1、采购计划的制定。即：根据相关信息，制定年度/季度/月度采购计划和付款计划;
2、采购需求的核实。即：对各需求部门所提采购需求进行合理化查核;
3、供应商的比较。即：询价比价，贸易条款，运输条款等相关信息的最优化比较;
4、采购谈判。即：以上述各商务条款为前提，灵活的谈判技巧确定最优供应商;
5、建立采购订单，跟踪到货，收票对账，申请付款，质量问题投诉及解决;
6、各类相关报表的制作和分析，通过数据发现问题，并解决问题。
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