银行办公室主任年终工作总结

　　20xx年是我进步的一年，也是我成长的一年，在这一年里我早早支配好了一年的巩固走规划，让我这一年工作井井有条。现在简洁总结一下。

　　一、人员培训

　　在银行我们是一个团队，既然是团队，就要让每一个人都能够发挥其自身的力气，但是想要让他们有力气完成任务给整个团队贡献足够的力气这就需要我们自己的努力，怎样努力做好这一切，当然是提升我们员工的实力，让他们都成为能够独当一面的人，虽然有些夸大但是这也是我们美而好的愿望，为此我在20xx年起就开头培训，坚持在每月月末做好工作的总结与培训，在培训期间我始终都认为要把工作中存在的问题跳出来，然后在培训中解决，这样才能够加深大家的.印象，让全部员工都有助于。我以前也做过简洁的培训，但是效果都不好，因此我就转变思路准备由问题动身，解决问题的挺身给出各种方案去培育这方面的的力气，让员工能够有更多的进展。这样能够让员工加深印象，让他们有一个或许的老街可以在工作中去实施，在好的学问也之后能够用得上才是好技术好东西，简洁但是用的多这需要培训，由于欠缺的往往就是这些，因此培训才有意义，我不是为了培训而培训，我是为了提升他们的实力而培训，让他们能够独挡一面能够完成任务才培训，能够成为我的左膀右臂。

　　二、银行管理

　　我需要管理我手下的一群人，对于他们的力气和实力都需要我做好全面的统筹关注，人多了总会消逝各种各样的问题漏洞，对于这些，我都会制定相关规定，让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步，对于工作不是简洁的下命令就行，对于工作我更宠爱的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务，而不是让他们始终都如同一盘散沙一样不能够发挥出多少力气。他员工团结起来之后我会对于一些力气出众的人让他们有更多的动力，让偷奸耍滑的人知道努力，全部嘉奖惩处从来不会少，这是必要的既然做的好就要嘉奖，做的精彩就要表扬，做的不好就要警告，犯了错就要赐予惩处，让他们长记性明白道理。