村主任述职报告

　　20XX年X月，我被代表推进为柴下村支部兼主任。三个月来，在的正确领导下，团结村两委一班人，踏第八届两委的脚步，谱写发展新篇，倾心为民办事，力争做一名合格的支部。现将近期的工作与思想向大家作以下汇报：

　　一、续写发展新篇，建设宜居新农村

　　首先，完成年度移民后扶项目。今年X月柴下村接到县移民局20XX年度第十组硬化公路的开工令，在财政所、水利站的指导下，换届期间紧密锣鼓组织了招标、施工等一系列工作，如期施工到顺利完工总长0米长、宽3米的硬化通组公路。11月份又接到11组650米的硬化通组公路的开工令，X月X日历时1个月如期完工，并浆砌完工67米X5米高的塘岸护堤任务，两条公路总投资42万元，能让两组400余人出行便利。

　　二、招商引资，盘活集体资产

　　利用原村小学闲置的校舍，引进县电子产业大户进行办厂，该厂已在原教室内设置了两条生产线，可安排本村50余人的妇女就业，目前已建成试业。

　　三、强力推进公墓建设

　　X月在的安排下，村必须建集体公墓的要求，我村立即组织实施。一是组织代表选址，二是召开签订承诺书，同时分步实施主体工程，古历年前计划完成三年的自然死亡所需的墓穴，这项投入已投入5万元。

　　四、构筑坚强堡垒，强化的管理与培养

　　从X月开始，对干部难找、事情难办等倾向性的问题进行了整改，规范了村委会从周一到周五上午集中办公、集中理事的原则，得到了坚持，组织妇女委向大病儿童李子恒捐赠的倡议，从而干部踊跃参与，我自己带头捐款2000元，共捐赠近万元资金交付给患者父母，从而得到村民的好评、的认可。同时制定了60岁以上的无职享受补助，年龄大的组长享受退休待遇，虽是微薄之力，但体现了党组织的一份关心。

　　五、争取支持，民主理财

　　从X月份开始，村民理财小组对前段财务进行了盘存，因用一事一议奖补资金建卫生已亏空2万余元，加上其他开支累计亏空7万元，经代表审议后，建立了新的财务制度，财政所领导多次进村指导并联系了有关领导入村解困，县多家部门领导鼎力相助，目前这一亏损有望解决。

　　存在的问题与不足：

　　从X月份选举结束步入正常的工作后，反思近期的工作有以下几点：

　　1、常规计划生育四术因外出人口较多，很多常年不回家，从而失联，要找他们很是困难，没有与对象户建立定期联络电话或地址，对超生经费的征收力度欠佳，一味等靠主管部门的亲临指导，而有失良机。

　　2、对村级企业发展没有远程规划。因村级积累处于负数，日常开支难以维持，所以存在等、靠、要的思维，只思温饱不思后续发展，与外界联系步子不大。

　　3、对以前财务上存在的帐务没有及时清理，存在着怕得罪人的思想，同时对惠农资金的执行力度不够。

　　后期的工作打算：

　　针对这些暴露出来的倾向，驻村领导和停前指导组多次与我谈话，将重新认识，力争做到以下几点：

　　一、巩固现有基础，力争三年覆盖油茶600亩。

　　柴下村现有个体油茶基地200余亩，而小组荒废的山地在600余亩以下，大部分青壮劳力已外出，现已与水利站与林业站进行了汇报并取得同意，列入20XX年项目。

　　二、对荒废的土地进行整理

　　土地主管部门多次深入我村测量、申报，已争取了大宗土地整理项目4块，并对古角水系两岸田地进行平整，投资在450万元以上，充分利用这一机遇将增加村积累7万元左右。

　　三、争取移民新居的批准

　　元月份，水利站已将我村四组整体移民资料已上报，按人平2万元的标准投入，如项目获准，将解决柴下村四组170人的居住难等问题，该项目已得到的大力支持。

　　四、对党在农村的惠农坚决落实

　　今年上报的惠农及资金将如实执行，黄主任驻村跟踪，已将落实到位，资金已按要求入册，没有截留资金。

　　总之为守疆护土，将尽其所能，由于本人的能力有限，当尽职尽责，力争小事细做，大事认真做，用公司化的程序去管理一方水土，完成交办的任务。