1、根据中心年度经营计划目标，组织制订并实施本部门的年度工作计划；
2、建立和完善本部门各项工作流程，规范产品开发程序，确保产品设计与开发计划的顺利完成；
3、组织对关键岗位人员的日常工作安排、按计划对部门人员培训组织制定公司产品标准以及标准工价、标准成本；
4、主要针对老产品改善来降低成本与新产品的结构、材料优化降低成本。
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