1. 参加公司战略规划和决策会议，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;
2. 根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实，控制部门内部管理费用支出;
3.建立健全会计核算和财务管理体系，组织编制和完善财务内控制度，并负责监督贯彻执行;
4.负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;
5.组织编制公司年度财务预算方案和收支计划，经董事长和股东会审核通过后负责监督实施;
6.对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;
7. 控制大额成本、费用支出，及时提出有效的节约、降耗方案;
8. 组织下属进行年度财务决算和配合项目结算，审核财务决算报告;进行会计核算和财务报表编制，定期进行财务分析并向总经理股东会报告公司的财务状况、经营结果和资金使用情况;
9.组织监控资金的收入和运用情况，及时向公司汇报协调解决资金短缺问题;
10.提出对闲置资金的运用方案，经报总经理审核、董事长和股东会审批后实施;
11. 提出对外融资方案，经总经理审核，董事长和股东会批准后执行;
11.根据国家税法和公司的实际情况，组织筹划公司的各项税款，在不违背法律的前提下降低公司税费水平;
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