10工程建设月报第一期

XM8 工程建设月报

业主项目部月报

项目名称 渝中红岩村110kV输变电工程 月次 1 月报开始时间2012.10.15 月报结束时间 2012.11.15

一、项目概况

变电工程概况

主变压器容量（MVA） 主变压器型号 220 kV进出线（回） 110kV进出线（回） 主厂房面积（m2） 无功补偿 工程造价（万元） 建设管理单位 设计单位 施工单位 监理单位 建设总规模 3×63MVA 6回 48回 3×6012kvar+3×4008 kvar 重庆电力公司市区供电局 重庆电力设计院 重庆电力建设总公司 重庆渝电工程监理咨询有限公司 本期规模 2×63MVA SSZ□—240000/220 2回 32回 2000 2×6012kvar+2×4008 kvar 备注

线路工程概况

线路/电缆长度（km） 铁塔基数（基） 导线型号 工程造价（万元） 建设总规模 0.5 重庆电力公司市区供电局 重庆电力设计院 标段 标段 标段 标段 备注 建设管理单位 设计单位 施工单位 重庆电力建设总公司 重庆渝电工程监理咨询有限公司 监理单位

二、工程建设情况

本月计本月实下月计施工结束划完成际完成划完成日期 （完成量/（完成量/（完成量/总量） 总量） 总量） 施工单位 重庆电力建设总公司 监理单位 重庆渝电监理公司 续表

序号 工程阶段 本月计本月实下月计计划开始日计划结束日施工开始日施工结束日划完成际完成划完成期 期 期 期 （完成量/（完成量/（完成量/总量） 总量） 总量） 施工单位 重庆电力建设总公司 监理单位 重庆渝电监理公司 备注 序号 工程阶段 计划开始日计划结束日施工开始日期 期 期 备注 1 土建施工 2012.04.15 2010.10.30 2012.04.15 未完工 20％ 20％ 10％ 2 3 电气安装 电气调试 2012.11.01 2013.02.20 2013.02.20 2013.03.02 未开工 未开工 5 基础施工 2012.05.11 2012.07.30 2012.05.11 2012.07.30 20％ 20％ 10％ 6 7 组塔施工 架线施工 无 无 注 计划开始日期为某工程阶段（如土建）包含的单位工程中，最早的计划开始时间，计划结束日期为某工程阶段（如土建）包含的单位的计划结束日期；施工开始日期为某工程阶段（如土建）包含的单位工程中，最早的施工开始时间，施工结束日期为某工程阶段（如土建工程中，最晚的施工结束日期；本月计划完成=∑某工程阶段的各单位工程本月计划完成×权值/∑权值×100%；本月实际完成=∑某工程阶段本月实际完成×权值/∑权值×100%；下月计划完成=∑某工程阶段的各单位工程下月计划完成×权值/∑权值×100%

三、安全文明施工情况 事故（起） 编制安全策划文件（份） 审批安全策划文件（份） 施工人数 安全分包情况 系统外队伍数量 系统外队伍人数 安全检查整改 情况 隐患 整改 人身 重伤 机械 设备 电网 事故 分包队伍数量 分包队伍人数 自检

0 0 0 60 1 40 0 0 5 1 四、通用设计、通用设备应用情况

工程名称 变电站通用设计应用率 （%） 变电站通用设备应用率 （%） 输电线路通用设计应用率 （%） 渝中红岩村110kV变电站新建 110kV电缆隧道接李子坝站 100 100 100 注 已完成初步设计的项目此表无需填写

五、造价管理情况

估算金额 （万元） 概算总投资额（万元） 概算较估算下降率（%） 结算总金额（万元） 概算较结算下降率（%） 是否按期结算 项目名称 渝中红岩村110kV变电站新建 110kV电缆隧道接李子坝站 注 若当月仅完成可研估算，则只需填写“估算金额”；若当月完成概算，则需填写“概算总投资额”和“概算较估算下降率”；若当月完成结算，则填写表中所有数据。

序号 六、本月待协调事项 提出日期 待协调事项 现场安全文明施工情况较差，安全文明施工布置不规范，安全组织机提出人 责任人 备注 1 2012.09.20 构未健全，安全组织措施和安全技术措施未落实到位，请施工单位尽快完善。 要求施工单位每周进行现场安全李杜 周武、胡明领 2 情况自检，业主项目部将定期不定2012.09.25 期进行检查，请监理督促整改，并进行闭环。 3 2012.09.28 设计、施工和监理单位按照渝中红李杜 李杜 周武、胡明领 周武、胡明

岩村110Kv变电站工程创优实施细则和强条实施细则执行，真正做到有计划有方案的开展创优工作。 注 此表中填写施工、监理以及业主项目部当月需协调解决的问题。

领

序号 七、上月待协调事项跟踪落实情况 提出日期 待协调事项 无 提出人 责任人 跟踪落实情况 注 此表中填写施工、监理以及业主项目部当月已协调解决的问题。

八、重点工作情况 专业 进度管理 本月重点工作情况 完成15% 下月重点工作计划 完成20％ 将大量进行基础阶段施工。施工现场要严格以“安全生产典型违章100条及预控措施”为重点，严查违章行为，根治装置性违章，规范管理作业行为。 重要的分部、工序施工前必须要有施工方案，并报监理审查，严禁无方案施工，隐蔽工程、重要的分部工程必须经施工单位三级验收合格后报监理验收。进场的原材料必须经监理见证取样送检，经检验合格后方可用于本工程。 安全管理 加强现场安全及文明施工管理，健全安全管理体系、制度、预案 质量管理 进场的原材料必须经监理见证取样送检，经检验合格后方可用于本工程。重要的分部、工序施工前必须要有施工方案，并报监理审查，严禁无方案施工，隐蔽工程、重要的分部工程必须经施工单位三级验收合格后报监理验收 技术管理 施工单位应严格按施工图纸及规范、规程施工，施工单位应严格按施工图纸及规范、规程施工，如有变更，手续完善后才能进行实施，同时质如有变更，手续完善后才能进行实施，同时质量工艺严格按国网公司示范手册施工 量工艺严格按国网公司示范手册施工