技术协作信息管理科学党的百年光辉历程，既是“聚天下英才而用之”劈波斩浪、砥砺奋进，取得辉煌成就的百年，也是爱才育才、用才强才的百年，为人才选拔培养使用积累了丰富的经验。作为铁路企业组织人事工作者，在党史学习教育中，必须把党史学习与推动人才建设工作相融合，坚持从百年党史中汲取人才工作的智慧和力量，在日新月异、飞速发展的新时代，认真思考如何发现人才、培养人才、使用人才，主动做人才强企的推动者，真正让各方面人才脱颖而出，在铁路高质量发展的征程中尽展才华。汲取党史智慧助力创新发展做新时代人才强企的推动者吴春梅◎一、汲取党史经验，做好人才工作，就要有重才之识须要树立正确的人才观。对于人才培养使用，我们绝不能“嫉贤我们党历来高度重视人才工作，积累了丰富的人才管理经妒能”“求全责备”，搞“近亲繁殖”，从而导致一些“千里马”被拒之验，发现、辨别和选拔了丰富的人才，为党和国家事业发展提供门外。“英雄不问出处”，使用人才就应当打造宽松的环境，建立了坚强有力的人才支撑，进而推动革命、建设、改革开放各项事开明的机制。应该不断培养宽阔的胸怀、宏大的气魄，敢于任用业取得伟大成就。适应新时代，促进高质量发展，做好人才建设“诤言善谏”之士。让那些有真才实学、埋头苦干、任劳任怨的人工作，就要有重才之识。成为企业发展的中坚力量、中流砥柱。正确的人才观就是不以人1.强化人才重要性的认识。“功以才成，业由才广”，人才是一的性格和个人特质决定其取舍，而是要看他的实际工作能力和个企业发展的核心要素和不竭动力，唯有“人才兴”才能“事业意志品质。企业要想积蓄力量，高效发展、创新发展，重要岗位上兴”。要树立“人才是第一资源，爱人才，就是爱企业”的理念。一选拔上去的决不应该是那些庸庸碌碌、能力平平的所谓“好人”，而是那些不断学习、勤奋进取，工作效率高、能力素质出众，富有2.担当作为，坚守人才建设使命。十年树木，百年树人。人才资源都是人才创造的，人才是起始资源。我们唯有从思想上重视创新精神，勇于承责尽责的“能人”。人才，树立“轻视人才就是失职”的观念，不断增强识才、选才的责任感和紧迫感，坚持从组织考察、民主测评、招考择取中提高成长是一个缓慢的过程，需要立足长远、精心规划、精准施策、常识才、选才的能力和水平，对人才求贤若渴，才会在推动企业高抓不懈，方可见到成效。如果我们急功近利、只使用不培养，长期质量发展中孕育不竭动力。下去，人才就会枯竭断档，就会制约企业的长远发展。因此，作为2.强化人才成长规律的把握。人才培养是一项极其繁杂的系企业管理者，在看住安全、抓好生产的同时，要主动承担起人才统工程，它不同于一般意义上的产品加工，其个性化的特点、不建设这一企业发展的隐性任务，要以“功成不必在我”、“功成必稳定不确定性的特点、周期长见效慢的特点，都决定了人才培养定有我”的担当，一以贯之地把人才培养摆上重要工作日程，做工作的艰巨性、不可预见性，我们不能用简单的线性思维、表象到一人一案，精心设计培养方案，深入研究培养措施，坚持常抓思维去对待这一问题，而需要综合运用逻辑思维、形象思维，历不懈，久久为功，使这项隐性工程收到显性的成效。史地、辩证地、客观地分析把握，结合人才成长的环境和现实工作实际，深入设计人才成长的路径，精准施策，方能见效。3.创设条件，营造良好成长环境。良好的人才环境，不仅有利于人才成长成才，而且能够吸引人才，聚拢人才。所以作为企业个企业有多种资源，而人才是企业的第一资源。也就是说，其他.com.cn. All Rights Reserved.3.强化识辨人才能力的培养。重才还要有辨才之能，要加强管理者，要努力营造尊重人才、任人唯贤、客观公正，不以个人好学习，各级管理者对外要谋求企业生存发展之道，对内要激发员恶亲疏取才的择人用人环境，把各方面优秀人才集聚到企业之工士气，用凝聚力和战斗力为企业的发展提供坚强的保障。只有中，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。要坚持任人本身具备丰富的知识素养，才能慧眼识珠，把真正的人才选到最唯贤，不能任人唯亲。毛泽东同志在1938年10月所作的《中国共恰当的位置。如此，员工才有希望和奔头，企业才会有活力，才会产党在民族战争中的地位》报告，首次明确提出任人唯贤的干部发展壮大。二、汲取党史经验，做好人才工作，就要有容才之怀路线。这一干部路线在中国革命、建设、改革中不断丰富和发展。*总书记强调，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成海纳百川，有容乃大。坚持任人唯贤、坚持五湖四海，是我们风。坚决打破那种被广为诟病的“少数人选，在少数人中选”的怪党一以贯之坚持的干部路线。*总书记指出，要充分发挥好圈。对于才华出众的“千里马”，只要没有原则性的毛病，就应大现有人才作用，同时敞开大门，招四方人才，招国际上的人才，择胆起用。天下英才而用之。学习党史，强化人才建设，就要有容才之怀，纳才之量。三、汲取党史经验，做好人才工作，就要有育才之贤*总书记指出，实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中1.开放包容，树立正确人才导向。要有容才的胸怀和气度，必国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一窑窑管理科学代又一代可靠接班人，这是党和国家事业发展的百年大计。技术协作信息历不唯学历，重经历不唯经历，积极为各类人才搭建成长的平3.平等用才。说到选才用才，最为关键的是确立高效公平的1.科学规划。十年树木，百年树人。组织上对干部不能“放养”，台、干事的舞台，拓展发展的空间。而要及时掌握动态，有针对性地补短板、强弱项，帮助干部一步步成长起来。特别是近年来，企业大学毕业生逐渐增多，他们都考试机制来选拔人才。公平的竞争本身就是对人才最好的酬劳，有“学本事，想干事，干成事，干大事，实现自己社会价值和人生要不拘一格，拓宽用人渠道，采取公开竞聘的方式，让大家同台价值”的愿望，企业应该按照人才成长规律，制订可操作性强的竞技，使优秀人才脱颖而出。说到这里不能不提到高考。高考给人才培养路径。那些出身寒门、没有社会关系和家庭背景的人提供了改变人生2.精准施策。培养他们的办法不仅仅是办培训班、听讲座、送境遇的机会，高考制度生动地诠释了通过刻苦努力、自强不息能出去进修等沿用多年的途径和办法。更重要的是，要分析每人的改变命运的真理。作为一个现代化企业，其人才的产生，也应该具体情况，找出“长项”和“短板”，结合他们的个人实际，因人施通过科学合理的考试制度和选拔机制来实现。选才如同赛马，那策，给每个人明确发展方向和追求目标，明确培养路径和补强方潜移默化地培养他们的职业兴趣、职业爱好、职业精神、职业技们到条件艰苦、工作繁重、环境复杂的车间进行锻炼，经风雨、长才干，促进他们早成才。同时，对人才库实行开放式的动态管理，么应该如何辨识良马呢？现代管理理论早有良方，那就是建立一的机会，站在同一起跑线上，发令枪一响，是千里马还是驽马自五、汲取党史经验，做好人才工作，要有管才之谋“好干部是选出来的，更是管出来的。”人才的管理是一件非法，让他们在“干中学，学中干”，通过各种方式方法，经常性地、套科学有效的考评机制，给每名员工平等展示自己能力和作为能。例如，将优秀大学生纳入人才库，实行挂职锻炼制度。安排他然立见分晓。适时分析库内培养对象的情况，定期进行考核和评价，依据能力常重要的事情，也是一门很深的学问。信任代替不了监督，严管潜质、工作业绩、作用发挥等现实表现，对人才库进行实时优化就是厚爱。调整。对作用不突出、素质不适应以及达不到培养要求的人员，时补充入库。1.用制度机制管理人才。如何管好人才，必须要有一个公平、制度能够让人信服，也能调动人才的积极性、激发他们的潜能。及时调整出库；对表现优异、可塑性强的人员，经过组织认定，随透明的制度，因为“廉则明、诚则信、公则威、正则刚”，公正严明的3.德才兼顾。铁路作为大型国企，有为社会提供安全优质客对个别干部不履职、不尽责等问题进行严肃处理。通过大力营造货运输服务的特殊性，车机工电辆各系统密切配合才能实现这能者上、平者让、庸者下的氛围，有力规范干部履职行为。一预期目标。而在这个大联动机上，人员素质和思想起着非常关2.用严管厚爱约束人才。要坚持严管厚爱，把从严教育、从严“保险箱”、努力奔跑才圆梦的导向。每年结合年度干部综合考核及日常掌握，对已不满足后备条件的、经实践检验不宜作为后备的及时调整，日常对新发现的优秀年轻干部及时推荐补充，促进3.用公平竞争激励人才。管才之谋要立足发展、着眼全局、彰键的作用。特别是在条件恶劣、任务繁重、环境艰苦的特殊情况管理、从严监督贯穿后备人才培养全程，树立后备人才库不是满完成任务，这就离不开坚定的信念和统一的思想。培养能扎根岗位、顽强坚守、吃苦奉献的人才，更是企业管理者育才所面临要加强思想教育和宣传引领，把社会主义核心价值观落实在岗.com.cn. All Rights Reserved.下，更要求团队能拧成一股绳，心往一块想、劲往一处使，才能圆的重要课题，这就要求我们不仅要做好技术业务上的传帮带，更人才合理流动、成长成熟。位上，落实到行动中，用团结协作、奋发向上的价值理念感染人、显公平，要坚决摒弃任人唯亲和裙带关系。一个关系网盛行、唯激励人、鼓舞人，形成干事创业强大合力的同时，促进岗位育才、领导个人意志是从的企业，勤奋正直的员工看不到希望，也不会岗位成才。四、汲取党史经验，做好人才工作，就要有用才之智真正关心企业的生存发展，打造企业与职工命运共同体更是无从谈起。一个企业中，如果关键岗位上都是领导的“自己人”，必“世有伯乐，然后有千里马。”有时我们会发现，不是无才可然会弱化各种监督，“裙带往往联接着腐败”，因此，一定要通过用，而是我们不善于发现人才、使用人才，缺乏发现、培养、管理、有效的机制建设、法治监管，来扼制任人唯亲和裙带关系，营造使用人才的智慧。1.用其所长。“培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的风清气正的选人用人大环境。4.用发展促进人才成长。依托企业做好人才培养工作，实现命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。”有时职工个人人生价值、理想追求和企业职能、目标任务、经济及社候我们并不缺乏优秀人才，缺的是对人才的科学识别和任用。会效益和谐共生、全面发展的“双赢”，是持续打造企业与职工命“楚才晋用”是《左传》记载的一个典故：在楚国不被看好、籍籍无运共同体的又一生动体现。作为国有企业，不仅要任人唯贤，兼名的人，到了晋国却能屡有建树、大展身手。这给后世留下如何听广纳，精心培育，大胆选用具有真才实学之人，还要满足企业用人、探寻用人得失的宝贵财富。人皆有长，也亦有短，用才就要对人才的现实需求，为企业的长远发展积蓄人才力量，更要承负“用其长，避其短”。对党忠诚，堪当大任、作风优良的优秀人才。要给优秀后备人才压担子，选派到大型工程项目、重点攻关、标准化建设等工作中打磨，接受锻炼和考验，在克难攻坚中增长胆识和才干，收到事半功倍的效果。在人才使用过程中，还需做到“赏罚分明”，建立科学的奖惩机制，从而确保“用好人才、用活人才”。要坚持重学（作者单位：中国铁路哈尔滨局集团有限公司）窑窑起为社会培养人才、拓宽人才渠道的责任，切实做新时代人才强2.活用人才。我们要按照好干部标准，发现培养和选拔使用企的推动者。