第一章 工程概况 一、编制依据 二、编制范围
三、遵循的规范和标准 四、工程概况 第二章 工程奋斗目标 一、质量目标 二、工期目标
三、工程成本造价控制目标 四、安全生产目标 五、文明施工目标 六、技术创新目标 第三章 施工组织机构 一、组织机构保证体系 二、现场组织机构
三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责 第四章 施工方案与技术措施 一、测量工程施工方案
二、新建物理防护网工程施工方案 （一）土方开挖施工 （二）浆砌砖施工 （三）混凝土基础施工
（四）防护网立柱、边框及斜撑制安施工 （五）钢板网安装施工
三、新建生物隔离带工程施工方案 （一）土方开挖施工 （二）种植土回填施工 （三）混凝土垫层施工
（四）预制混凝土施工 （五）绿篱隔离带龙骨施工 （六）苗木栽植施工 （七）苗木养护施工 第五章 质量管理体系与措施 一、质量控制目标 二、质量管理体系 三、质量保证措施
第六章 安全管理体系与措施 一、安全管理体系 二、安全施工管理措施 三、施工安全保证措施 五、安全应急预案
六、突发治安、公共卫生事件紧急预案 七、施工临时用电 八、施工临时消防
第七章 环境保护管理体系与措施 一、环境保护体系 二、环境保护管理制度 三、环境保护措施
四、减少噪音、防尘及降低环境污染的措施 第八章 工程进度计划与措施 一、工程进度计划 二、工期保证措施 第九章 资源配置计划 一、劳动力配置计划 二、材料组织及采购计划 三、施工机械组织计划 第十章 冬雨季施工技术措施 一、冬季施工安排
二、雨季施工安排 三、高温季节施工措施 四、夜间施工措施
第十一章 地下管线及地上地下设施的加固措施 第十二章 文明施工措施 一、文明施工组织管理 二、文明施工组织管理措施 第十三章 民工工资支付保证措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章 工程概况
一、编制依据 1、《**》采购文件。
2、采购文件提供的设计图纸、工程量清单等有关资料。 3、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。 4、招标期间招标单位与投标单位所有来往的补遗资料。 5、我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。
6、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
二、编制范围
《**》采购文件所规定的全部工程内容。
三、遵循的规范和标准
本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准。 四、工程概况
计划工期：签订合同之日起40日历天内，养护期为交工验收后半年；计划开工时间：已签订合同时间为准，计划竣工日期：已签订合同时间为准。
质量要求：合格
采购范围：详见工程量清单及施工图纸。
第二章 工程奋斗目标
一、质量目标
本工程质量目标：合格。
公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，争创优质样板工程。
二、工期目标
我公司在接到本工程采购文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及采购文件中列出的各项条件，我司从技术力量、机械设备投入，合理的施工安排，有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上，我司对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工工期的前提下，对工期提出了工期目标。我公司计划于40日历天内完成招标范围内的全部工程。
三、工程成本造价控制目标
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业施工队的选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利。
四、安全生产目标
我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，杜绝工伤，创建《安全施工标准化》施工工地。
五、文明施工目标
达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求。现场设相应的文明施工标志标牌等。
六、技术创新目标
本工程是我公司公路工程的样板。我公司将本工程列为示范重点工程，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在实施过程中，将运用
计算机及相关软件作为主要管理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
第三章 施工组织机构
本工程若我公司中标，将在公司总经理、技术负责人统一部署和职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按重点施工项目部编制，组织具有丰富施工经验的项目经理部施工，刻苦而耐劳的各类专业工程技术管理人员投入施工管理，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标（工期目标、质量目标、安全目标和核算目标等）的实现。组织机构设置大体如下：
一、组织机构保证体系
我们将在公司经理领导下，根据本工程特点，组织少而精的人员，派驻工程所需的几名主要管理人员对本工程进行管理；派经施工经验丰富的项目经理（建造师）担任本工程的项目经理，由长期从事技术负责工作的工程担任本工程的技术负责人，组建一个人员精干、工作能力强的项目部。
二、现场组织机构
项目经理部 项目经理 技术负责人 计量内业 机械设备科 材财 办 工 质 试 料务 公 各作业班组程 安 验 供科 室 科 科 室 应三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责 科 1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证 施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工
等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。
2、主要负责人职责 （1）项目经理（建造师）
代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：
①全面主持项目执行机构的日常工作； ②在投标阶段，组织编制投标文件； ③项目实施过程的全职组织者和指挥者；
④组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
⑤组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； ⑥与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； ⑦组织项目实施的各类供应商的选择工作； ⑧拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责； ⑨具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作； ⑩决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
⑾负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作； ⑿负责工程的竣工交验工作； （2）项目技术负责人
对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：
①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；
②组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；
③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
④组织进度计划的编制并监督落实，各项工作之间在进度安排方面的配合和协调；
⑤参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
⑥对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； ⑦协助项目领导和组织创优工作；
⑧竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； ⑨负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果； （3）施工员
①在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。
②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。
③对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。 ④组织技术文件资料收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。 （4）质检员
①深入现场，负责本单位施工项目的施工质量管理工作，严格执行专业现行有效的规程规范、标准及技术文件，收集整理技术资料和表格，及时提供施工现场使用，对本单位施工项目，按规程规范、技术文件进行监督检查
并作好记录。
②参加工程会检，负责本单位施工项目的质量检查，整理和编写工程质检资料。
③负责施工项目的质量管理,与上级部门的联系和协调。
④参与施工项目的施工方案、作业指导书中质量保证措施及质量标准和体系的编制。
⑤对施工项目的特殊过程严格监督检查。
⑥对施工项目在施工过程中不按规程规范、标准施工的进行严格监督纠正，对不按规定纠正的，有权停止其施工，在质量方面行使否决权，公正无私，秉公办事，对不合格的质量问题提出整改意见，并书面报公司、工程队及班组。
⑦参与施工项目的质量事故调查、分析和处理，并对处理过程及结果进行严格监控、检查、评价。
⑧参与QC小组活动的开展和推广，负责施工项目的质量总结。 ⑨负责本单位贯标工作，随时检查班组的贯标工作。
⑩经常与上一级质检人员联系，并书面汇报本单位施工项目的质量和贯标工作情况。
（5）材料员
1、所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。
2、采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降低成本。 3、严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发；材料收、发账目清楚，账物相符；做好材料的各种台账、记录，报表需齐全
真实；所有资料应按月装订成册，便于保管和核查。
4、严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗预算对比资料，超耗查原因并上报项目经理。
5、进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备，防止差、漏、错；库存物资必须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管物资的情况不得发生变质、受潮、变形等现象。
6、保持库房内的整洁，工作细心，收发及时准确。
7、建立建全各种台帐，帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。
（6）安全员
1、安全员必须经过公司或上级主管部门培训，持证上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。
2、检查督促该工程的施工现场和部门，认真贯彻党和国家政策的安全法规，安全技术操作规程和企业的安全规章制度，正确使用安全设施，安全防护用品、用具等。
3、有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。
4、参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。
5、协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。
6、协助项目经理，配合有关人员参加设备的设计审查和竣工验收以及现场机械设备、安装试车、脚手架等检查验收工作。
7、每月、每周、每日检查工地安全情况，及时制止违章作业的行为，发现隐患及时提出意见，立即进行整改，督促生产班组及个人执行安全规章制度和安全操作规程，如制止劝阻无效，有权停止其工作，并报告项目经理及有关部门处理。
8、协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。参与项目卫生、消防、治安、文明施工等管理，完成项目经理交办的任务。
9、负责填写各种安全工作报表，收集整理安全原始资料，对所有进场的班组及个人，均要作书面安全技术交底工作，按时参加公司安全生产会议和业务学习。
（7）造价员
1、项目造价员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗。 2、严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。
3、参加工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。
4、保证预算的准确率达95%，工程结算准确率达98%，结算损失应小于2%。
5、参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算的问题及时反馈公司有关部门商量解决。
6、积极努力，认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。 （8）财务负责人
①协助项目经理制订和实施施工现场财务预算，定期将预算执行和经费使用、年终决算情况向总公司及项目经理汇报。
②搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算金额，当好“红管家”。与出纳配合，随时掌握经费使用情况，严格使用支票印鉴制度。
③负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。
④及时正确的编制会计报表，做到帐表对口，按时上报。
⑤管好会计档案，做好统计工作，协助施工现场办公室完成有关报表。 ⑥协助总务主任做好项目部资产登记保管工作。
⑦会计与出纳既要相互制约，又要同心协力，相互配合，做好项目部的财务工作。
第四章 施工方案与技术措施
一、测量工程施工方案 1、测量前的技术准备工作
（1）施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。
（2）施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作，并在校验有效期内。 （3）测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化。
（4）本工程的管道中线、砌筑阀门井定位的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。
2、施工测量控制
（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以
便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。
（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪及100m钢尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
（3）高程控制系统：测量仪器采用S3水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于100m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。
（4）施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成像清晰稳定，无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器，使对中系统误差变为测组间的偶然误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约1m，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地方。
3、测量临时水准点
工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。
临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：
（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。
（2）每100m设置一个水准点。 （3）两水准点之间能保持通视。 4、平面放线
根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。
平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。
5、纵断面水准测量
纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100m的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。
本工程的土方计量均采用断面法。为此，本工程对于绿化和管网的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点和终点桩的监测和保护。
6、复测、定位
施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方、监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。
二、新建物理防护网工程施工方案 （一）土方开挖施工 1、主要机具：
（1）挖土机械有：挖土机、装载机、自卸汽车等。
（2）一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线和钢卷尺以及坡度尺等。
2、作业条件：
（1）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
（2）场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。
（3）夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。
（4）施工机械进入现场所经过的道路、和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。
（5）选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。
（6）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
（7）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。
（8）做好技术交底。
3、工艺流程：
确定开挖的顺序和坡度 → 分段分层平均下挖 → 修边和清底 。 4、开挖渣料的利用和运输
⑴凡可利用的开挖渣料归发包人所有。不得使用于本工程以外的工程。 ⑵按监理人的要求对堆存可利用渣料的场地进行清理平整，渣料堆筑分层进行，保证能顺利取用这些渣料。
⑶开挖出的渣料，除直接运往使用地点的渣料外，其余渣料（包括弃渣料）分类堆放在指定的存、弃渣料场。
（五）、施工质量控制
⑴根据各工程建筑物的使用要求，对石料场各工作面开挖的石料，按监理人的指示进行取样检验。
⑵会同监理人，对开挖的各项工序进行质量检查和验收。
⑶按施工图纸所示检查边坡开挖剖面和测量放样成果，经监理人复核签认。
⑷按监理人的指示，对边坡开挖区上部的危岩清理进行检查，经监理人复查确认达到安全标准后，才能开始边坡开挖。
⑸按施工图纸所示和监理人的指示，对边坡开挖区周围排水设施的完工质量进行检查，经监理人确认合格后才能开始边坡开挖。
⑹在边坡工程开挖过程中，定期检查开挖剖面规格和边坡软弱岩层及破碎带等不稳定岩体的处理质量，经监理人复查确认安全后，才能继续向下开挖。开挖至临近建基面时，会同监理人对基础开挖的爆破方法和措施进行严格的检查和监控，以确保建基面的开挖质量。
⑺按施工图纸要求检查建基开挖面的平面尺寸、标高和平整度。
⑻按施工图纸和监理人指示检查建基面软弱夹层和破碎带的清理质量。 （二）浆砌砖施工
1、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。
2、砂浆搅拌：按照配合比进行搅拌。
3、选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基础一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。
盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。
4、挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。
5、砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。
6、为保证墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作
过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。墙不允许有三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砌砖应随砌、随划缝，划缝深度为8～10mm，深浅一致，墙面清扫干净。
（三）混凝土基础施工 1、模板工程
本工程混凝土工程外露面均采用组合钢模板，模板质量标准符合规定，立模前清理干净并涂脱模剂，做到混凝土外观质量的和谐统一。
（1）模板安装
钢模板在每次使用前清洗干净，钢模面板涂刷矿物油类的防锈保护材料，不采用污染混凝土的油剂或其他影响混凝土质量的材料。若检查发现在已浇的混凝土面沾染污迹，我公司将采取有效的措施予以清除，直至监理人满意。
模板安装按施工图要求，采用全站仪进行放样，并加设控制线确保安装正确，就位精确，保证形成施工图所设计的形状、尺寸和线型。模板在安装过程中，采用钢管作围护和支撑，防止变形和倾覆。模板安装的允许偏差符合设计图纸及有关规范的规定。
模板安装确保有足够的强度、刚度和稳定性，保证浇筑后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差在规范允许范围之内。
（2）模板拆除
模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，并遵守下列规定： 1) 不承重侧面模板的拆除，在混凝土强度达到其表面及棱角在拆模时不致损坏时拆除；
2) 经计算和试验复核，混凝土结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，报请监理人批准后，方能提前拆模。
2、混凝土工程
采用商品砼，砼运输车运至现场。 3、混凝土的浇筑
（1）在任何部位混凝土开始浇筑前8h（隐蔽工程为12h），我方将通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查，经监理人检验合格后进行混凝土的浇筑。在任何部位混凝土开始浇筑前，我方将该部位的混凝土浇筑的配料单提交监理人审核，经监理人同意后进行混凝土的浇筑。
（2）根据监理人批准的浇筑程序进行施工。
（3）不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土予以清除并弃置在指定地点。
（4）浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，则采取加强振捣等措施，以保证质量。
（5）混凝土浇筑保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间按试验确定，或按相关规定执行。若超过允许间歇时间，则按施工缝的规定处理。
（6）除经监理人批准外，两相邻块浇筑间隙时间不小于72h。 （7）混凝土浇筑分层厚度根据搅拌、运输和浇筑能力，振捣器性能及气温因素确定，一般情况下不超过下表规定。入仓的混凝土随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，采用人工均匀洒布于砂浆较多处，严禁采用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。
（8）混凝土浇筑期间，如果表面泌水较多，则及时清除，并研究减少泌水的措施，严禁在模板上开孔赶水，以免带走灰浆。
浇筑混凝土尽量使振捣器捣实到可能的最大密实度，每一位置的振捣时间以混凝土不再显着下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。施工中避免振捣过度，振捣操作严格按规定执行。振捣器距模板的垂直距离不小于振捣器有效半径的1/2，凡无法使用振捣器的部位，辅以人工捣固。
4、混凝土表面的修整
（1）有模板的混凝土表面缺陷处理
1）混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的混凝土缺陷按监理人指示进行修补，直到监理人满意为止，并作好详细纪录。
2）修补前用钢丝刷冲刷清除缺陷部位，凿去薄弱的混凝土表面，用水冲洗干净，采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土或其它填料补缺陷处，并予抹平，修整部位加强养护，确保修补材料牢固粘结，色泽一致，无明显痕迹。
3）混凝土浇筑块成型后的偏差不超过模板安装允许偏差的50%～100%。 （2）无模板混凝土结构表面的修整
1）根据无模混凝土表面结构特性，采用整平板修整、木模刀修整和钢制修平刀修整等不同施工方法和工艺进行表面修整，使表面平整、平顺。
2）无模混凝土表面的保湿。为避免新浇筑混凝土出现表面干缩裂缝，及时采取混凝土表面喷雾，或加盖聚乙烯薄模，或其它方法，保持混凝土表面湿润和降低水分蒸发损失。喷雾时水分不过量，要求雾滴直径达到40～80μm，以防止混凝土表面泛出水泥浆液，保湿连续进行。
5、混凝土养护及表面保护
（1）采用洒水养护，在混凝土浇筑完毕后12～18h内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热气候条件下，延长养护时间至少28天以上。
（2）薄模养护：在混凝土表面涂刷一层养护剂，形成保水薄模，涂料不影响混凝土质量；在狭窄地段施工时，使用薄模养护液注意防止人工中毒。采用薄模养护的部位，报监理人批准。
（四）防护网立柱、边框及斜撑制安施工 1、钢材制作 （1）下料图单
①此工序为材料检验部分，其内容包括对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。
②质量检测标准：
应符合设计要求及国家现行标准的规定。 ③检验方法：
检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。 （2）下料
钢材下料采用数控多头切割机下料，但下料前应将切割表面的铁锈、污物清除干净，以保持切割件的干净和平整，切割后应清除溶渣和飞溅物，操作人员熟练掌握机械设备使用方法和操作规程调整设备最佳参数的最佳值。
（3）组立、成型
钢材在组立前应矫正其变形，并达到符合控制偏差范围内，接触毛面应无毛刺、污物和杂物，以保证构件的组装紧密结合，符合质量标准。组立时应有适量的工具和设备，如直角钢尺，以保证组立后有足够的精度。
采用设备为型钢组立机。
①点焊时所采用焊材与焊件匹配，焊缝厚度为设计厚度的2／3且不大于8 mm，焊缝长度不小于25 mm，位置在焊道以内。
②预组立的构件必须进行检查和确定是否符合图纸尺寸，以及构件的精度要求成型。
③组立成型时，构件应在自由状态下进行，其结构应符合《施工及验收规范》及有关标准规定。经检查合格后进行编号。
（4）焊接：
该工序采用设备为自动埋弧焊机。 焊接工艺：
（1）焊接后边缘30－50mm范围内的铁锈、毛刺污垢等必须清除干净，以减少产生焊接气孔等缺陷的因素。
（2）引弧板应与母材材质相同，焊接坡口形式相同，长度应符合标准的规定；使用手工电弧应满足以下规定：使用状态良好、功能齐全的电焊机，选用的焊条需用烘干箱进行烘干。
（5）端头切割
焊接型钢柱矫正完成,其端部应进行平头切割，所用设备为端头铣床。 （6）油漆
钢材除锈经检查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除锈完成后，存放在厂房内，可在24小时内涂完底漆。存放在厂房外，则应在当班漆完底漆。油漆应按设计要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚变达到设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不流坠。
（7）包装与运输
①．构件编号在包装前，将各种符号转换成设计图面所规定构件编号，并用笔（油漆）或粘贴纸标注于构件的规定部位，以便包装时识别。
②．在搬运过程中注意对构件和涂层的保护，对易碰撞的部位应提供适
当的保护。
③．搬运后的构件如发生变形损坏，应及时进行修补，以确保发运前构件完好无损。
（五）钢板网安装施工
1、按照施工图测量防护栅栏支柱位置，遇陡坡或凹凸不平地段和遇到建筑物时，应采用直角拐弯形式封闭，对建筑物和铁路设备等应根据实际情况选择放入防护栅栏以内或以外。基础埋设地点应稳定，便于安装栅栏位置确定后，应测设其中心线，然后测量立柱的准确位置，并用标杆或灰线统一标记。每根立柱应测量基础高程，保证安装后防护栅栏顶面的平顺和美观。
2、现场直接安装，埋设过程中应严格检查支柱就位后的垂直度和支柱高程，安装前应平整场地，栅栏底部距离地面高度按10cm设计，不满足时，应进行回填处理。
3、防护栅栏在运输时应有保护措施，可于其间夹草席、稻草、锯沫或其它缓冲防振材料，竖向堆码层数不超过五层，高度不超过600mm。金属网片及连接构件应有有效的包装保护，防止磕碰。钢筋混凝土防护栅栏的栏片应竖向安排放置，其间夹缓冲材料，以防碰伤。
4、矩管边框与连接板、网片钢丝的焊接宜采用电阻焊，如用钎焊，应选用合适的焊条，使其变形最小。焊接后应清渣。对焊接产生的变形，应进行平整处理。为保证网片自身有足够强度，网片钢丝焊接点强度应大于1000N,焊接点脱落数小于4%。
5、防护栅栏做到“严、直、齐、美”，线路封闭严实，不留有间隙，沿线路方向顺直，不忽远忽近，要求整体效果美观，避免给人零乱感觉。
三、新建生物隔离带工程施工方案 （一）土方开挖施工 1、主要机具：
（1）挖土机械有：挖土机、装载机、自卸汽车等。
（2）一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线和钢卷尺以及坡度尺等。
2、作业条件：
（1）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
（2）场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。
（3）夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。
（4）施工机械进入现场所经过的道路、和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。
（5）选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。
（6）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
（7）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。
（8）做好技术交底。
3、工艺流程：
确定开挖的顺序和坡度 → 分段分层平均下挖 → 修边和清底 。 4、开挖渣料的利用和运输
⑴凡可利用的开挖渣料归发包人所有。不得使用于本工程以外的工程。 ⑵按监理人的要求对堆存可利用渣料的场地进行清理平整，渣料堆筑分层进行，保证能顺利取用这些渣料。
⑶开挖出的渣料，除直接运往使用地点的渣料外，其余渣料（包括弃渣料）分类堆放在指定的存、弃渣料场。
（五）、施工质量控制
⑴根据各工程建筑物的使用要求，对石料场各工作面开挖的石料，按监理人的指示进行取样检验。
⑵会同监理人，对开挖的各项工序进行质量检查和验收。
⑶按施工图纸所示检查边坡开挖剖面和测量放样成果，经监理人复核签认。
⑷按监理人的指示，对边坡开挖区上部的危岩清理进行检查，经监理人复查确认达到安全标准后，才能开始边坡开挖。
⑸按施工图纸所示和监理人的指示，对边坡开挖区周围排水设施的完工质量进行检查，经监理人确认合格后才能开始边坡开挖。
⑹在边坡工程开挖过程中，定期检查开挖剖面规格和边坡软弱岩层及破碎带等不稳定岩体的处理质量，经监理人复查确认安全后，才能继续向下开挖。开挖至临近建基面时，会同监理人对基础开挖的爆破方法和措施进行严格的检查和监控，以确保建基面的开挖质量。
⑺按施工图纸要求检查建基开挖面的平面尺寸、标高和平整度。
⑻按施工图纸和监理人指示检查建基面软弱夹层和破碎带的清理质量。 （二）种植土回填施工
1、种植或铺种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应得消毒、施肥和客土等措施。
2、树木必须的最低种植土层厚度应保证90～150cm。
3、种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。
（三）混凝土垫层施工 1、工艺流程
安装模板→槽底或模板内清理→混凝土运输→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土养护。
2、清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。
3、混凝土运输：采用商品砼，砼运输车运至现场。 4、混凝土的浇筑
（1）采用平板振动器振捣，振捣器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘，且捣密实。
（2）混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。 （3）混凝土振捣密实后，按事先做好的控制标高桩找平，表面应用木抹子搓平。
5、混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。
（四）预制混凝土施工
在拌和站集中预制，钢筋混凝土预制立柱均采用钢模预制，自然养护或水养。表面均应光滑平整，不得有麻面、掉皮。脱模时混凝土强度不得底于设计强度的70%；现场设专人控制尺寸、外观质量及混凝土强度。在预制好后要及时养护，当混凝土强度达到设计强度80%以上后方可运到施工现场。
（五）绿篱隔离带龙骨施工
严格按照图纸进行施工，施工质量满足设计及规范要求，一次性达到合格标准。
（六）苗木栽植施工 1、选苗
苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树花的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错；注意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。
2、起苗
起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。
3、运输
苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应
顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。
4、栽植
（1）种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。 （2）规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。
（3）种植绿篱的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。
（七）苗木养护施工
1、修枝整形：根据设计要求形状进行整形修剪。
（1）生长季节前的缩剪和疏枝：目的是控制高度，确定合理的枝条密度。 （2）季内的短剪：在生长旺盛期，对抽枝过快的枝条进行局部轻剪，保持绿篱、色带线条划一，平面整齐，全年不少于5次。
2、施肥：以施复合有机肥为主，追肥为辅，适时喷施叶面肥。施入量根据树种、大小而定。
3、浇水、松土及病虫害防治：根据苗木长势及天气干旱情况，及时进行浇水灌溉，每次浇水以前，先进行松土，浇后及时封土以防水分蒸发及土壤龟裂。及时清除树下杂草，保持清洁，达到美化效果。根据病虫测报，应及时观察，及时发现，及时防治。
4、缺棵补株：对死亡植株应及时拔除，查清原因，做好补植前必要的预防措施再补植。
第五章 质量管理体系与措施
为贯彻我司“质量第一，信誉为主，服务社会”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。
施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是各种工程施工方案的提出，制定工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方。
一、质量控制目标 质量控制目标：合格。
遵照采购文件内容要求，结合我公司从事工程建设及公司制定的行业标准，要求工程质量各部位100％合格，符合备案制要求的宗旨，提出优良产品。为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实行可追朔性质量管理制度，按工序要求建立质量控制点，抓好过程检验。制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。
二、质量管理体系
质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。本合同的质量组织机构由项目经理挂帅，技术负责人牵头由各施工队伍工程技术人员组成。质量保证体系框图如下图：
项目经理部
项目经理
技术负责人 技术监督组
项目现场工程师 施工管理组
技 术 员 质 量 员 试 验 室
测 量
劳务管理员
施 工 员
材料专管员
外 协 员 材 料 员
各专业施工队 各专业施工队 材料、构件供应商
工程质量
我司在长期的施工活动中，已建立了一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。
（一）按照施工规范及标准施工
在该工程施工中，严格按照有关施工规范和标准组织施工，公司建立以技术负责人为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程
质量进行全过程、全方位、全员的控制。
（二）建立健全和严格执行各项制度 1、推行技术管理工作责任制
推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
2、建立健全各级技术责任制
建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。
3、建立施工组织设计的施工方案审查制度
工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
4、建立严格的奖罚制度
在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
5、建立健全技术复核制度和技术交底制度
在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。
6、坚持“三检”制度
即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
7、坚持“三级”检查制度
公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。
三、质量保证措施
（一）建立完善质量保证制度 1、建立施工现场管理制度
为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。
施工现场管理制度总则如下： 第一项：过程“三检”制度； 第二项：质量奖罚制度； 第三项：工期管理制度； 第四项：质量巡回检查制度；
第五项：技术交底制度
第六项：质量目标计划实施管理制度； 第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度； 第八项：工程质量等级评定管理制度； 第九项：质量控制书制度； 第十项：材料检验制度；
第十一项；工程质量事故报告及调查制度； 第十二项：项目领导班子碰头会制度。 第十三项：安全管理制度 第十四项：机械管理制度
第十五项：施工现场文明施工管理制度 2、建立施工协调管理制度 (1)与设计的协调
a、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
b、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
c、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。
d、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
(2)与监理工程师的协调
a、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权
力。
b、我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。
c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。
e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。
f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。
（二）原材料质量控制措施 1、原材料质量要求
A、水泥选用时，应注意其特性对砼结构强和使用条件是否适合或有无不利影响。
B、水泥标号的选用，应以能使所配制的砼强度达到要求，收缩水、和易性好，并节约水泥为原则。
C、水泥应符合国家标准，并附有出厂品质试验报告等合格证明文件，并进行抽样复检，合格后方可使用。
D、砂、石选用级配良好，质地坚硬，颗粒洁净的产品。
E、拌和水中不应含有影响正常凝结与硬化有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等、污水、酸碱度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3计超过水的质量0.27%的水不得使用。
F、管体内外壁应平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等质量缺陷，用重为250g的轻锤检查保护层空鼓情况。
G管端不得有严重的碰伤和掉角，承插口不得有裂纹和缺口，承插口工作面应光滑平整，局部凹凸度用尺量不超过2mm。
H、对出厂时间过长(跨季)、质量有所降低的管子应注意压水试验合格后，方能使用。
2、原材料质量保证措施
A、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。
B、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
C、对材质证明有疑问或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
D、各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。 E、水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。
3、制定材料试验计划 原材料抽样检查方法：
A、水泥
同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进货的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过60t。
抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采取等量水泥。
B、骨料、（砂、石）
按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。
抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。
C、混凝土强度检验
批量划分由强度等级相同、设计要求相同及生产工艺和配合比基本相同的混凝土组成一验收批、一般不超过一个季度为宜。现浇混凝土一个验收批不应超过100m3。
抽样方法宜用机械随机抽样法。取样频率要求为不超过100盘或100m3，或1个工作班同配比混凝土，取样不少于1组，每组3个试9件。
D、钢筋
提供钢筋时应有工厂质量保证书（或检验合格证），否则，不得使用于本工程。当钢筋直径超过12mm时，应进行力学性能及可焊性性能试验。
进场后的钢筋每批（同品种、同等级、同一截面尺寸、同炉号、同厂家生产的每60T为一批）内任选三根钢筋，各截取一组试样，每组3个试件，一个试件用于拉伸试验（屈服强度、抗拉强度及延伸率），一个试件用于冷弯
试验，一个试件用于可焊性试验。
如果有一个试件试验失败或不符合有关要求，另取两个再做试验。如果两个试件中有一个试验结果仍不符合要求，则该批钢筋将不得接收，或根据试验结果由监理工程师审查决定降级用于非承重的结构。
第六章 安全管理体系与措施
坚持“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。
一、安全管理体系
根据本工程特点，实行两级管理，建立以项目经理为首的安全管理体系。
安全保证体系框图
项目经理 安全生产委员会 安全教育 安全管理 安全活动 安全监督 质量安全文件学习日常安全教育 安全操作培训 特殊工种培训 制定安全生产制度 制定安全保证措施 制定安全奖罚标准 定期或不定期检查 周一安全日活动 安全无事故活动 安全文明施工竞赛 安全总结整改 制度执行情况检查 措施执行情况检查 重点部位防范检查 按三不放过分析事故 的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。
组长：公司管生产的副总经理
组员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人
2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。
3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全员工程师、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持
总目标：争创部优质工程 项目管理机构说明：
1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成
安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
二、安全施工管理措施 1、安全职责
1）各职能部门安全职责
（1）经理部办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加事故处理。
（2）施工技术部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。
（3）机械部门：对机械驾驶人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。
（4）生产部门：改善和创造施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。
（5）物资部门：保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。
（6）财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。
2）项目责任人安全职责 （1）经理安全职责
对经理部安全生产、劳动保护，自然灾害防御工作负第一责任，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪的方针、政策和公司有关安全生产规章制度，做到“五同时”。负责健全和领导经理部安全生产保证体系，制定
年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决经理部安全生产问题，督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。
（2）技术负责人安全职责
在经理的直接领导下，从技术上对经理部的安全生产工作负责。主持召开经理部安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程，制定生产安全措施，督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程的人员，责令其改正或停止作业。
（3）经理部属下施工队长职责
施工队长对该项目的安全生产负第一责任，确保项目职工的生命和国家财产不受损失。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪的方针、政策、法规和公司及经理部有关安全生产规章制度，主持召开该项目安全生产会，研究解决本项目安全生产问题。组织项目职工进行安全培训，落实项目安全生产责任制，推广现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。
（4）专职安全员的职责
在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即报告经理部领导，采取措施并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，协同公司安全技术部门搞好本部的特种作业人员
的安全技术培训工作，做到特种作业人员100％持证上岗。负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度与台帐。负责做好每年洪水的信息收集或对外联系，为防洪提供可靠信息。努力学习安全管理、安全技术等业务知识；当好项目领导安全生产的参谋和助手。
（5）项目班组长（班组兼职安全员）安全职责
对班组工人在生产中的安全负责，认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺，检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产讲话。作业中检查、班后小结及换班安全交底，经常对班组工人进行遵章守纪教育，严格执行劳动安全操作规程。全面了解本班组人员的思想动态，施工中做到“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。班组发生各类事故，要详细记录，立即上报。积极参加事故的调查，并组织本班成员分析原因，吸取教训。提出防范措施，坚持“三不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患，应停止作业，并迅速组织人员撤离危险岗位，立即组织排险或向领导报告。及时表彰本班组安全生产中的好人好事，将安全生产情况填入原始记录，作为工人考核、评优选模、晋级奖励的条件之一。
2、安全教育与培训
（1）经理部要利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育，一年不少于2次，一
次不少于2学时。
（2）凡新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，并由公司统一命题进行考核，经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3天。
（3）爆破工、机动车辆船舶驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。
（4）施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。
3、安全检查
（1）经理部每月15日组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理、副经理或支部书记亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进行，并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。经理部属下项目每月10日、25日组织安全自检，由施工队长主持。
（2）安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发‘高处坠落’‘物体打击’‘淹溺’‘触电’‘机械伤害’‘火灾’事故的场所作为检查重点。
（3）安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改，并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。
4、安全纪律
（1）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。
（2）严格执行本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。
（3）按规定正确佩戴好个人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。
（4）在施工现场行人，必须走人行通道或人梯。铲斗，不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。
（5）非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。
5、班组安全管理
（1）班组必须认真贯彻执行公司和经理部制定的各项安全生产规章制度。
（2）班组必须设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。 （3）上班前，班组长或兼职安全员要进行安全交底讲话，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；班后要小结。
（4）班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“三不伤害”。及时维修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和
操作。
6、事故调查及处理
（1）项目发生伤亡事故后，事故现场有关人员应立即报告施工队长和经理及有关领导。队长或有关领导接到事故报告后，必须立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。
（2）发生重伤、死亡事故，应当在1小时内按系统上报公司主管部门。发生死亡和重大死亡事故在按时报处的同时，报告地方劳动、公安、检察院、总工会。报告内容包括：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及初步分析事故原因等。
（3）发生伤亡事故应当保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物件时，必须做出标志，绘制事故现场图，做出详细记录。在消除现场危险因素、采取防范措施后，方可恢复生产。死亡事故和重大死亡事故，需经过调查组同意后，方可恢复生产。
（4）事故发生后，必须按国务院发布的《企业职工伤亡之事故报告和处理规定》以及公司文件的具体规定处理。
（5）轻伤事故发生后一般在则小时上报安全技术人员，待调查核实后，资料存档。医疗费用报销时，必须出示工伤证明或医院证明。
三、施工安全保证措施 （一）施工过程安全保证措施
①根据国家计委、公安部（85）公发10号文《关于国家重点建设施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和本工程施工承包协议书有关条款，特制定如下措施：
②治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消
为辅”的指导思想，保证建设过程的安全。
③严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，我单位向施工现场派遣公安干警，对施工管段的消防和治安工作，进行专门管理。
④根据消防规定，在有消防要求的施工地段，如油库、木材堆放场、木工棚、氧气和乙炔气库、办公区和宿舍等地，配备消防器材，挂设安全警示牌和禁止牌，并设专人巡守。
⑤经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，限期整改。一时整改不了的，要采取措施，防止发生问题。
⑥对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，设专人巡守和设置防护设施或报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
⑦对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，应追究单位主管负责人的责任。
（二）施工现场用电安全保证措施
1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。
2、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。 3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。
4、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。
5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。
6、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好绝缘防护用品，严禁违章操作。 7、凡移动式照明，必须使用安全电压。
8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。 9、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。 10、变、配电站（所）及变、配电装置。
（1）变配电站（所）及配电室的位置，应设在负荷比较集中，进出线比较方便的地方，严禁在不安全的地方设置。
（2）变电器房和变配电室的建筑材料必须选用耐火材料，室内的布置应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。
（3）室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应大于1.3米，有防雨设施，箱门必须上锁。
（4）工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物，配电箱、盘的操作面及其操作部位不准有带电体明漏。
（三）车辆管理措施
1、汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。
（1）驾驶员驾驶车辆时，各种证件齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。不准将车辆交给其他人驾驶，不准带故障出车，不准酒后驾车，不准疲劳驾车，不准无证驾车。
（2）爱护车辆。坚持经常性的维修、保养，保持车辆清洁卫生，部件完备齐全。
2、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全 ，
不得盲目驾驶。
3、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。
4、运输油料等危险品的汽车，要注意防火，并配置好灭火装置，不准在车辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、学校、重要设施等处停车。
5、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过（铁路道口一停二看三通过），谨慎驾驶，安全行车。
6、在雨、云雾、冰雪天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。 （四）机械设备安全管理措施
1、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。
2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。
3、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。
4、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。
四、安全生产资金保障制度
为了促进安全生产工作，保障安全生产资金的供给，本公司根据国家安全生产法结合公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：
1、公司设立安全生产专项资金专户，专户由公司安全生产领导小组管理。 2、每项新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点约
定安全生产资金占总造价的百分比。
3、每次甲方转款后一周内，计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金帐户。
4、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。 5、对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额由公司安全总监核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。
6、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，因全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。
7、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。
五、安全应急预案 1、编制目的
为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。
2、危险性分析
根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有土石方工程、砌筑工程、混凝土、钢筋等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。
3、应急组织机构与职责
说明：事故发生后，应按下面职位顺序，先由值班主管担任应急岗位指挥，直到时按应急预案规定的负责人到岗后在交接岗位。
3.1 应急救援领导小组与职责 1、安全预案领导小组
（1）建立以项目经理挂帅，管生产的技术负责人、安全督察员和各职能部门负责人组成的项目安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。
组长：项目经理
组员：技术负责人、项目安全员、技术员、施工工长、机械设备管理员 （2）公司安全生产管理：应急救援领导小组由公司安全生产管理部门指挥成立。
（3）项目经理是应急救援第一执行人，担任组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。
3.2 应急小组下设机构及职责
（1）抢险组主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。
（2）安全保卫组主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。
（3）后勤保障部主要职责是负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
（4）医疗救护组主要职责是负责现场伤员的救护等工作。 （5）善后处理组主要职责是负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。
（6）事故调查组主要职责是负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事
故责任人的处理意见。
4、安全度汛措施
落实责任，强化管理，确保安全，全力抢险，及时转移，确保人民生命财产安全。围绕工作目标，切实落实度汛措施。
（1）切实落实防汛责任制。
防汛责任人员要认真履行职责，全面清查堤防安全度汛隐患，落实防汛保安措施。对责任制不落实、工作不到位造成人为损失和安全事故的，要追究查处。
（2）强化防汛安全管理。设立专门的管理机构，落实3名以上管理人员，明确落实专职管理人员。一方面要完善落实管理制度，健全管理责任制。要建立和完善值班制度，确保汛期24小时有领导带班、有人员值班。要建立和完善巡查制度，当出现降雨和洪水时，要昼夜在岗，加密巡查，及时排除隐患。要建立和完善安全设施检修维护制度，定期检查检测设施设备，保证正常运行。要建立和完善安全度汛监管制度，定期检查和突击抽查相结合，促进防汛措施落实。
（3）大力落实防洪预案、预报、预警工作。一是要按照防大汛、抗大洪的要求，逐库编制完善度汛预案，细化防抢撤各个环节，准确分析可能发生的险情，有针对性地制定应急对策。要合理确定汛期控制运用计划，科学确定汛限水位，该降低水位的一定要降下来。预案一经批复确定，必须坚决执行，决不能因为谋求局部利益而盲目抬高水位，对随意超限蓄水的，要通报批评并坚决追究有关单位责任。二是要高度重视汛情测报工作，认真制定汛情测报方案，对上游有水文站点的，要进行委托报汛，对没有汛情测报站点的，要多方筹措资金，建立人工水位、雨量观测设施。三是要加强应急通讯
措施落实，明确通讯设施管理人员，保证防汛通讯联络畅。
（4）充分做好安全度汛的应急准备。一是要落实防汛物料。按照省防总制定的防汛物资最低限额，足额储备防汛物物，对交通条件不好的，要将防汛物料提前运达，保证抗洪抢险能快速启动。二是要落实抢险队伍。要根据抢险技术难度大，抢险强度大的特点，建立群专结合的防汛抢险队伍，明确人员，落实责任，加强培训，提高抗洪抢险能力。三是要全面检修涵闸等泄洪设施，落实抢险供电、交通保障措施。四是要落实上下游联防措施，加强组织协调，完善预警机制，细化防抢措施，保证人员安全。五是要加强防汛技术指导服务工作。成立防汛抢险技术专家组，明确任务，分工包干，加强防汛抢险技术指导。
六、突发治安、公共卫生事件紧急预案 （一）食品卫生应急预案
1、如发现生病员工，应及时就医，不得带病上班。
2、通知员工所属部门领导，以便及时做出工作安排，配合开展抢救工作。 3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故，应立即停止食堂的生产活动，迅速报告卫生行政部门，积极配合救助病人。
4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场，并配合卫生行政部门进行调查。
5、根据卫生行政部门的要求，封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料，对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒，控制事态发展。
（二）侵害员工事件应急预案
1、员工之间发生矛盾冲突，在场人员应加以劝阻，并向值班领导报告，如有受伤人员应及时就医，调查事实经过，对当事双方做出相应处分。
2、若有外来人员不履行登记手续，强行闯入，门卫保安员应加以阻止，并报值班领导，不得随意放行。
3、发现不法分子来公司滋事、斗殴、行凶，应予以制止以防意外和不测，同时应拨打“110”。
4、 如有敲诈、伤害事件发生，必须立刻采取救治措施，视情况必要时拨打“120”救护电话?。
（三）突发刑事案件应急预案
1、突发治安、事故应急处置领导小组（以下简称事件处理小组）人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件，要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场，保安队长应立即组织保安人员3分钟内赶到事发现场。
2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点，维持现场秩序，疏散围观人员；阻止事态进一步恶化。
3、向小组领导报告事件发展情况，根据事件发展的严重性，建议是否报案，并及时赶赴现场。
4、小组值班领导3分钟内赶到事发现场，组织保安人员制止双方的过激行为，通过劝说、诱导或强制方法，控制事态的进一步扩大，避免造成更加恶劣的影响。
5、对现场进行保护，对外围人员进行观察，对可疑人员进行监视。 6、如实向公安机关讲述事件过程，积极配合其工作。 （四）突发盗窃事件应急预案
1、值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案，应立即通知门岗严守工厂各出入口，值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人，争取当场抓获，连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理，在现场有受害人的要一起到公安机关配
合破案；
2、发现盗窃现场，盗窃分子已逃离现场的，要保护好现场，通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口，监控值班人员重点监控各主要出入口，并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查；
3、门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在值班室，并立即报告值班领导，请求报警，请警方进行盘查；
4、无法出示出入证件的人员禁止其离开本厂，应暂请对方滞留在值班室，并立即报告值班领导和警方进行盘查；
5、对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法让其滞留，并报告公安人员前来调查；
6、保护作案现场，不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品，经请示值班领导应立即报告公安机关，听从公安人员处理；
7、警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。
（五）突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急预案
1、严禁非本部门生产人员进入生产区域，保安和全体人员有权阻止进入，同时汇报值班领导。
2、保安人员检查发现或接到各类可疑物品时，要立即向值班领导报告，并留守现场，围起隔离带，阻止任何人接近可疑物品；
3、初步确认为可疑爆炸物品时，立即组织厂内人员进行疏散，并设置临时警戒线，任何人员不得擅自入内，经值班领导同意拨打“110”报警；
4、对危险品和违法物品携带者一经发现，立即扣留，并带到厂部办公室
进行调查，禁止其离开，待公安人员到现场后进行调查；
5、经请示领导后，向公安机关报案；
6、待公安人员到现场后，协助公安人员排除爆炸隐患，积极配合调查； 7、如果爆炸已经发生，保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救，协助运送伤员，稳定人员情绪，保护好现场，有秩序的开展疏散工作；
8、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。 （六）突发抢劫事件应急预案
1、保安人员在执勤中遇有公开使用暴力，胁迫或其他手段如打、砸、抢、强行掠取个人或厂内公共财物的犯罪行为时，要切实履行保安人员的职责，在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理。
2、迅速制止犯罪，设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯；
3、如在楼内发生劫案，应通知值勤门卫，严格检查，组织人员对厂内进清查，如罪犯逃走，应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品脾、特征等，及时报告公安机关；
4、 门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处，并立即报告值班领导请警方进行盘查；
5、无法出示出入证件之外的人员禁止其离开本厂，应暂清对方滞留在原地，并立即报告值班领导请警方进行盘查；
6、封闭保护好现场，劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模，不要让无关人员进入现场，如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来，交给公安机关处理；
7、访问目击群众，收集劫案情况，提供给公安机关，同时公安人员末勘查现场或未勘查完毕不能离开；
8、事主或在场人员如有受伤的，要立即将伤者送医院抢救医治，并迅速报告公安机关。
（七）执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急预案
1、保安在执勤过程中，如遇到不登记不出示证件强行进入，强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等，可采取如下处置方法：
（1）处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人； （2） 对不听劝阻者，尽量想办法查清其姓名或单位，如实记录下来及时向领导汇报；
（3）一般情况可由门岗保安人员进行核对，核对无误后告之其我厂的相关制度，请其今后配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入厂区，劝其离开厂门；
（4）发生纠纷时，保安员一定要冷静，避免争吵，不能和对方发生任何冲突和过激行为；
（5）若遇到个别人员蛮横无理，打骂保安人员，可立即通知上级主管领导，由上级领导同此人共同协商妥善处理，若情节严重，应立即报告公安机关依法处理；
（6）保安人员遇到情况严禁动手打架，本着以理服人的原则妥善处理。 （八）突发醉酒滋事或精神病人的应急预案
醉洒者或精神病人失去了正常的理智，有些处于不能自控的状态，很容易造成伤害，执勤人员应按如下方法处理。
1、进行劝阻或阻拦，让其离开管辖区域；
2、如果熟悉或认识醉酒者或精神病人，应设法立即通知其工作单位，请他们派人领回，并采取控制和监护措施；
3、若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为，可将其强制送交公安部门，处理过程中注意保护自己。
七、施工临时用电
为保证安全生产、文明施工，根据《施工现场临时用电安全技术规范》编制本临时用电组织设计。
一、负荷计算
根据以往的现场设计经验和本工程计划安排的设备(详见机械设备配备情况表)估算容量。
二、发电与配电房
为了保证施工不间断，特别是浇灌混凝土时间的连续性当地村民设计的变压器若不能满足本工程施工用电，生活办公用电。采用柴油发电机组发电，来满足本项目工程的施工用电和生活及办公用电。
1、发电机组安装有关注意事项：发电机组及其控制、配电、修理室分开设置，要有足够的电气安全距离，满足防火要求，发电机组的排烟管道必须伸出室外，并且在其相关的室内或周围地区禁止储放油桶等易燃易爆物品。
2、发电机组的供配电系统应采用具有保护零线的三相四线中性点直接接地系统；
3、发电机组电源的接地，接零系统应独立设置，与外电源隔离，不得有电器联接。
三、配电线路
1、配电线路选择三级配电系统供电。
2、总配电箱或配电屏应设在靠近电源处。 3、分配电箱设在用电设备或负荷相对集中区。 4、开关箱距离分配电箱小于或等于30米处。 5、用电设备距离开关箱小于或等于3米处。 四、保护系统：
按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地，在三相五线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线TN—S接零保护系统，并且在专用保护零线上，应做不少于三处的重复接地。如下图所示。
五、配电线路的架设：
1、施工临时配电，为保证安全生产，以采用塑料绝缘电力电缆为宜。施工临时用电缆沿施工处电杆敷设，穿越道路处采用钢管敷设。
2、配电箱、开关箱均使用安全订购的标准配电箱，若需另制作配电箱，必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求。
六、接地与接地装置、防雷装置、安全用电和电气防火，其措施均按《施工现场临时用电安全技术规范》严格执行。指定专人负责该项工作。
八、施工临时消防
1、建立消防安全责任制度，制定用火、用电和使用易燃易爆等危险品的消防安全管理制度和操作规程。各项制度和规程等应满足相关法律法规和政府消防管理机构的要求。
2、根据相关法律法规和消防管理部门的要求，为施工中的永久工程和所有临时工程提供必要的临时消防和紧急疏散设施，包括提供并维持畅通的消防通道、临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、消防水
管、阀门、检查井、临时消防水箱、泵房和紧随工作面的临时疏散楼梯或疏散设施，消防设施的设立和消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要，始终保持能够随时投入正常使用的状态，并设立明显标志。临时消防系统和配置应分别经过监理人和消防管理部门的审批和验收；我供水将办理消防管理部门的临时消防证书。所有的临时消防设施属于我公司所有，至工程实际竣工时且永久性消防系统投入使用后从现场拆除。
3、成立由项目主要负责人担任组长的临时消防组或消防队，宣传消防基本知识和基本操作培训，组织消防演练，保证一旦发生火灾，能够组织有效的自救，保护生命和财产安全。
4、施工场地(现场)内的易燃、易爆物品应单独和安全地存放，设专人进行存放和领用管理。施工场地(现场)储有或正在使用易燃、易爆或可燃材料时或有明火施工的工序，应当实行严格的“用火证”管理制度。
第七章 环境保护管理体系与措施
在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，全面实施质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。
一、环境保护体系
我公司将组建以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目管理人员为成员的环境保护管理体系领导小组，严格按国家、四川省及工程所在地关于环境管理的相关规定执行。环境保护管理体系框图如下：
环境保护管理体系小组 项目经理部 项目经理 技术负责人 施工组 质检组 安全组 材料组 财务组 造价组 测量组 机械组 各作业班组 二、环境保护管理制度
1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。
2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。
3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。
4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在
现场公告栏进行公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。
5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。
6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。
7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。
8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。
9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的问题及时做出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。
10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复相关设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。
三、环境保护措施 1、防止水源污染
（1）施工营地不设在水体旁，施工人员的生活污水和粪便设化粪池处理，并定期清理，生活垃圾装入垃圾桶定时清运到环保部门指定地点堆放或设垃圾坑发酵后用于肥田。
（2）施工中的废燃料、废油、污水及其它固体废物不得倾倒或排入河流、池塘、水渠等水体，也不得堆放在水体旁，应及时清运至当地允许设置的地点。
（3）生产废水不得排入河流，在施工现场设临时蒸发池，施工结束后覆土掩埋，不得在饮用水源附近清洗施工器具、机械等，防止水环境污染。
（4）含有害物质的建材（如水泥等）不得堆放在水体附近，并设蓬盖，必要时设围栏，防止被雨水冲刷。
（5）施工时被临时占据的渠道，施工完毕后，必须立即进行清理。 2、防止水土流失
（1）在施工期间始终保持工地排水系统良好，临时排水系统与永久排水设施相连接，不得淤积和冲刷。
（2）施工过程中的废弃物在工程完工时及时清除干净，以免堵塞渠道和妨碍交通。
（3）施工便道在工程施工完毕后，及时按设计要求整修、复耕、恢复植被。
3、防止空气污染
（1）拌和施工时随时洒水，防止扬尘。
（2）粉状材料采用罐装或袋装，禁止散装运输及运输途中扬尘、散落堆放时以蓬布遮盖，以防风防雨，必要时设围栏，并定时洒水防止扬尘。
（3）出入料场的道路、施工便道及未铺装的道路应适时洒水，以减少粉尘污染，施工时及时分层压实并洒水降尘。
（4）运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。
（5）装运土方的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环
境。
4、防止噪声污染
（1）加工场选在空旷地带，距居民区、学校等敏感点不小于300m，对施工现场附近的居民区、学校等敏感点进行噪声检测，根据检测结果，采取减少噪声污染的措施。
（2）施工期间，在村镇居民区等环境敏感区，噪声大的施工作业，按规定的作业时间施工，尽量避开夜间施工。
5、绿色植被保护
（1）因修建临时工程破坏的公路用地范围之外的现有绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。
（2）施工期间，严格控制破坏植被的面积，除不可避免的工程占地，不再发生其它形式的人为破坏。
6、工地卫生：
施工产生的泥浆要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。
四、减少噪音、防尘及降低环境污染的措施 1、防尘、防噪及减少对行人的干扰方案
（1）严格遵守项目所在地夜间施工管理暂行办法。
（2）本方案在施工组织安排时，只考虑机械白天作业，晚上机械停机，晚上尽量少安排施工作业，只安排如人工平整场地等类似的工序。
（3）设立专门人员处理协调解决“机械噪音与居民生活的影响”等问题，尽量满足居民的要求。
（4）施工前由专人在工地及附近张贴安民告示，请市民理解工地白天机
械施工给居民带来的影响。尽量让他们理解、支持，特别应取得街道办事处的支持，通过他们为工地作一些宣传工作。
（5）尽量采用低噪音的施工机械。
（6）安排二人专门负责配合洒水车每天在工地范围内洒水2～3遍以防尘。
（7）每天派专人负责对场地周边的花草树及巷道和门面墙等进行定期清洗。
施工现场不能及时清运的弃土应集中堆放，并使用彩条布或防尘密目网覆盖。
（8）我们将对现场使用微细颗粒材料如水泥、石灰等采取防尘措施。 2、环境保护措施 （1）噪音控制：
将施工作业时间安排在此8：00～12：00 和下午2：00～6：00 之间，以免对周围人员产生过大影响。
①尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
②当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
③施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。
④施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。
⑤尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声
的扩散。
（2）污水的处理和排放：
场内设临时沉淀池和化粪池各一座，并做到：
①所有的生活或其它生产污水必须分别处理并达到排放标准后才能排入污水接入系统。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。
②如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入污水系统中。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。
（3）粉尘控制：
①未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。
②严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
③装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。 ④严禁向围栏外抛掷垃圾。
⑤所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。
第八章 工程进度计划与措施
一、工程进度计划
遵照总体安排，我公司若中标，将严格恪守合同内容，我公司计划施工工期40日历天（施工进度计划详见附表四）。为此公司强调要求作好工前与
工序施工过程，劳、材、机各项准备工作的同时，制定满足工期各工序流程合理的实施计划（倒排），制定确保工期的措施，方可实现该工程施工合同工期，做到高效、优质的完成合同工程量。
二、工期保证措施 （一）工期保证机构
为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。
我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥技术负责人、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。
有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。
（二）工期保证措施 1、雨季施工安排：
下雨天对本工程工期的影响比较大，所以施工中要尽量做好下列工作： 施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。生活区、临时加工厂场、办公区内外设置边沟，使场内不积水。在施工路线两侧布设排水边沟，保证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水；随时测定砂石材料的含水率，及时调整混凝土水灰比；雨季施工，随时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统，保证流水畅通，减少雨水对施
工的影响；雨季中，应尽量安排受雨水影响小的项目施工，例如：材料备料工作。
2、合理安排施工工序
俗话说“顺则速，逆则慢”，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。所以本工程施工的关键工序在于先施工便道，保证施工道路的畅通和机、工、料顺利抵达所需施工的地点。然后砂垫层、软基处理等同时进行，河涌应尽量导流，以免交通中断。
3、配备数量充足的施工设备和劳动力
根据排定的施工计划，计算所需的机械设备和劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况做出调整。本工程中振动压路机、自卸汽车等是本工程的重点设备，因此必须切实保证上述设备的进场时间及性能维护。确保工期的顺利进行。对于上述机械操作的人员配备必须合理，而且要有两年以上的操作经验，在保证质量满足要求并不得返工的前提下，熟练操作上述机械，确保工期的顺利进行。
4、抓好分项工程质量管理
杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生。软基处理的质量是本工程施工的灵魂。软基处理不好，导致后续工序无法施工，其造成的后果可想而知。
5、加强现场的进度管理
现场每周要开例会，关于每周的进度安排及完成情况汇报，如未按要求完成任务，下周则需要及时跟进和补上，以免拖延工期。
6、节日期间施工措施
由于本工程施工跨越多个节日，因此施工组织时要充分考虑到节日期间的连续施工，项目经理部对稳定劳动力要采取一定的经济手段，
（1）投入本工程的劳动力以我司职工为主，他们素质高，责任心强，在节日期间项目部将对职工进行思想素质教育，使职工能稳定工作奋斗在第一线。
（2）我司在节日期间将对战斗在第一线的职工给予一定的物质奖励，工资按照三倍支付，对于这部份额外的支出，由我司项目部解决。
（3）在节日期间，公司领导将对奋斗在前线的职工家属进行慰问，发一定的慰问金，解除职工的后顾之忧，使他们能坚守岗位、安心工作。
第九章 资源配置计划
一、劳动力配置计划 （一）劳动力保证措施 1、合理安排劳动力
（1）早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
（1）加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。
（2）加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。
（3）加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。
（4）加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。
（5）完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。
（6）发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。
（7）抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
（8）雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨， （9）洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。
（10）搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的万针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。
（11）搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。
（12）根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有
力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。
（13）施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。
2、加强人员管理 A、对工人素质的控制措施
（1）我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。
（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。
（3）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
B、人员管理目标
（1）对进场的施工人员进行严格的资格审查。
（2）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；
（3）所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 （4）各专业工种投入计划：
根据工程量以及专业工种的需要计划，高峰期投入300人左右。 主要投入工种以钢筋工、砼振捣工、抹灰工、电焊工、木工、爆破工、
机械操作工、电工为主，辅以部分普工，视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底；对劳动力进行必要技术培训与教育。
（二）劳动力投入计划
劳动力投入计划详见下附表三：劳动力计划表 二、材料组织及采购计划 （一）材料采购计划的编制
在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料供应计划。 材料供应计划编制要经过的步骤：技术部门按施工计划及施工预算，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；工程所需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资部门备料；物资部门根据各承包单位提出的需用材料计划，在充分利用库存物资的基础上，做好物资平衡工作，及时编报材料采、订、购计划。材料计划供应量的计算公式为：
材料计划供应量＝材料需要量＋期末库存量－期初库存量
由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。
１、计划期材料需要量的制定
根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较容易的。
材料需要量是计划期内保证施工正常进行所必须消耗的材料数量，它的
计算公式为：
材料需要量＝计划工作量×计划消耗
材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，必须做好各项基础工作。
２、计划期末材料储备量的制定
由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。
经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。
（二）材料采购成本的控制
材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成本，所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都要施工单位自行承担，所以，加强材料采购过程的控制，是材料成本控制的重要环节，具体措施如下：
１、严格执行材料采购计划
因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。
２、在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先
有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标采购，不失为一个好办法。
３、选择合理的运输方式
在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。
４、健全和完善约束机制，整治材料采购中的损公肥私之风气 在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有的采购人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种现象。
５、采用ABC分类法对库存材料进行控制
ABC分类法是按成本比重高低将各成本项目分为ABC三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。
（三）施工过程中材料成本的控制
施工过程中耗用材料数量的多少是影响材料成本的决定性因素，前已述及材料计划单耗的制定，在制定内部承包方案时，材料单价也需要重新修正，制定计划价格，建立既有压力又有动力的利益分配机制，尽力控制材料费用，具体措施如下：
１、施工部门在签发工程任务书的同时，签发限额领料单一式二份，经计划部门签证后，一份随工程任务书下达到施工队，一份交发料仓库，作为领料和发料凭证。
２、由于工程变更、设计变更等原因，必须补办相应手续，才能领发材料；发生材料代用，也必须按规定程序报请批准。
３、对周转材料、低值易耗品要按规定建立实物帐卡，加强实物管理，按“谁受益，谁负担”的原则进行摊销；对零星材料，采取按金额控制的办法；施工过程中发生的残废材料，应回收入帐。
４、加强工程质量监督，严格成本考核，在实践中检验计划制定的偏差，以便更好地制定成本计划，来指导施工生产。
（四）材料组织计划
由于本工程工期长，质量要求较高，因此对本工程材料供应、运输、计量、分选必须进行合理安排，做到材料供应按施工进度有序进行。
1、材料运输
对原材料及半成品材料的供应，应做到每月有计划，每周有安排，并根据与各材料供应商事先商定的预定期进行提前预定。场内运输采用机械翻斗车与小型拖拉机相配合进行。
2、材料计量措施
为确保设计计量要求，各材料使用时，必须进行严格计量。砼必须每拌进行秤量，在每个搅拌站附近设置1-2 个地秤，每拌进料必须严格按照施工配合比进行。为防止计量器具误差，引起的计量错误，每天开工前，必须对计量工具进行全面检查，确实无误后方可开工。
3、材料分选措施
材料运至现场后，安排专人负责现场管理，对不同规格、不同产地的材料分开堆放，并立好标志牌，标志牌必须醒目、清析，并注明材料种类、规格、产地、检验状态及材料的技术数据等；水泥堆放必须注意防潮，不同日
期、标号、厂家生产的水泥，不得混合堆放，并树明显标志牌。
三、施工机械组织计划 （一）机械设备保证措施 1、建立健全安全生产责任制
机械设备的完好率指标安全指标应列入中心和分中心设备管理人员考核目标，机械设备的总负责人，对机械设备的管理负全责。
机械设备安全责任制的双落实：一是组织落实，建立一套完整的设备管理体系，既管生产的安全，又要管机械的安全。作业现场也要有人分管机械的安全；二要内容落实，机械管理的内容和责任要落实到各项制度中，落实到每个人头上，落实到作业生产的实践活动中。
2、编制安全作业技术措施
对于机械化作业中的重大吊装方案，重要机械拆装方案，大型机械的转运、改造方案，特大、特重物件的运输，危险地段的作业以及季节气候变化对机械安全运行的影响等等，都要编制安全作业、安全运行的技术措施，以确保作业、生产和机械的安全。对机械应按要求使用安全保护装置，以加强和提高机械的安全防护能力。在机械修理、保养中要制定安全作业技术措施，保障人身和机械安全。
3、贯彻执行安全操作规程
（1）严格遵守安全操作规程，不得超载、超重、超压、超速使用机械，不得擅离工作岗位；
（2）听从作业人员指挥，正确操作机械。对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。
（3）起重机械应严格遵守使用说明书上有关规定和“十不吊”等有关规
定，严禁违章作业。
（4）搞好文明生产，保持机械、工具和工作场所的整齐清洁。从事危险作业的区域，应有明显标志和安全措施。
（5）随时注意机械的仪表指示、起吊信号和标志等，认真做好机械的维护、保养工作。
（6）按规定穿戴安全防护用具。
（7）严格电气设备的使用规程，非本机人员不得启动开关，严禁使用不合要求的熔丝及用铜、铁丝代替熔丝，离开岗位时应切断电源，发生问题时，应由专业维修人员处理。
（8）作业场地的地面和周围环境应能保证机械安全工作，进入作业地点的道路应能保证机械安全通过，必要时应加以修整或采取必要的安全措施。
（9）每天关心天气预报，尤其在大风季节及时作好防风措施，提高吊机抗风能力；
4、开展机械安全教育与宣传
对各种机械的操作人员，必须进行专业技术训练及安全操作规程的学习，并经考试合格取得操作证书后，方可独立操作。在每次安全生产教育中都应有机械安全教育的内容。广泛宣传，增强人员的安全意识，提高自我防护能力；
5、加强机械设备各类机务人员的培训，提高机务人员的思想和技术业务素质，培养合格的管理、技术、操作、维修、保养人才；
6、认真搞好机械安全检查活动
（1）机械本身的故障和安全装置的检查，主要是消除机械故障和隐患，确保安全装置灵敏可靠；
（2）机械安全生产检查，主要使用前、作业中和收车后的检查，措施是否能确保机械安全生产；
（3）机械安全监督检查制度的贯彻执行：坚持推行定期检查与非定期检查相结合的监督检查制度，各分中心每月组织一次机械设备安全大检查；检查、信息反馈、隐患消除、质量认可，各分中心要有书面记录，落实责任。
7、从严抓安全，发生机械设备事故时，做到“四不放过”，属于机械责任事故的，处罚要严，认真吸取经验教训；对在事故预防上做出突出成绩的适当予以奖励，做到赏罚分明，并与经济挂钩。
（二）拟投入机械和仪器设备
详见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
第十章 冬雨季施工技术措施
一、冬季施工安排
1、根据天气预报的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利合理安排施工，做好预防准备工作.
2、根据施工的具体情况，确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工保护措施，并对物资和机械做好储备和保养工作。
3、施工机械加强冬季保养，对加水、加油及润滑部件的检测，勤更换，防止冻裂设备。
4、检查职工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按冬季施工保护措施作过冬暖蓬，准备好加温及取暖器材。
5、当地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值）低于
+5℃或最低气温低于-3℃，混凝土工程按冬季施工办理。
6、冬季施工的混凝土配合比，选用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量。
7、拌合设备应适当防寒，设置在温度不低于10℃的暖棚内。拌制混凝土前，用热水刷拌和机鼓筒。
8、混凝土的灌注温度，在任何情况下均不低于5℃，细薄截面结构的灌注温度不宜低于10℃。混凝土分层连续灌注，中途不间断，每层灌注厚度不得大于20cm，并采用机械振捣。
二、雨季施工安排
采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常施工，不受雨季季节性气候影响，避开雨季的影响。对深基础施工中易出现的基坑坍塌、护坡失稳、易被冲刷和填筑被浸泡、含水量大，采取有效措施，做到雨季施工连续性和保证工程质量。
（一）雨季施工准备措施
1.掌握天气预报的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门联系，签定服务合同，以利安排施工，做好预防的准备工作。
2.对施工现场及构件生产基地根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，防止周围地面水流进场地内。
3.作好基层和路拱，道路两边排水系统完善，保证不堵、不积水冲刷路面。 （二）机电设备及材料的防护措施
机电设备的电闸箱或开关采取进盒搭蓬等防雨、防潮措施，并安装接地保护装置。
对水泥、钢材等防潮湿要求较高的材料，分别采取进库存放或垫高保护措
施。
三、高温季节施工措施
做好夏季的安全生产和防暑降温工作，是一项重点工作。要保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，最大限度地减少经济损失，确保夏季施工顺利进行。高温季节施工时，我们将采取适宜的高温季节施工措施，以保证施工质量和施工的顺利。
1、切实加强对夏季安全生产工作的领导，改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境疏通排水沟通，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，避免常见传染病的流行。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保障职工身体健康。
2、夏季是用电高峰期。对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱接乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线要及时检查。加强职工安全用电知识和遵守用电操作规程的教育。同时要做好各种防雷装置接地电阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。
3、加强对易燃、易爆危险品的贮存，运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温等措施，严禁烈日暴晒，避免发生泄露，自燃、火灾、爆炸等事故。
4、在高温期间应根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间。露天作业人员应尽量避开午间烈日照射。
5、砂石料进行遮盖，避免阳光曝晒。拌和水要有防晒措施，来降低水的温度。
6、采取缓凝措施，在混凝土拌和物内加缓凝剂。 7、使用钢模外进行洒水降温。
8、土方工程高温季节施工措施
（1）夏季高温天气施工时，经常观测土料含水量的变化，当土料天然含水量接近或小于控制含水量下限时，尽量采用立面开挖以减少含水量损失。
（2）当温度较高、天气干燥或风速较大时，控制土料含水量稍高些；在夜间、露天或温度较小时稍低。土料含水量的控制数值与填筑含水量的差值通过试验确定。
9、混凝土高温季节施工措施
（1）为防止骨料温度回升，骨料运输过程中采取一些防阳隔热措施，如顶部加盖、车厢侧壁刷白等。
（2）砂石骨料提前进场，表面加盖遮阳材料，以减少骨料升温。 （3）降低拌和水温度，采用低温水拌和，以降低砼机口温度。 （4）避开高温时段浇筑，白天高温时段只作浇筑前的准备工作，尽量安排在下午18h至次日上午10h进行浇筑。
（5）混凝土浇完后，立即用土工布覆盖，并洒水。 四、夜间施工措施
（1）夜间施工要做好统筹安排，尽量避免交叉作业。
（2）对于工期不紧（非网络图关键路线）的工序，尽量不安排夜间施工。 （3）对于工期较紧（网络图关键路线）的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，减轻夜间作业人员的劳动强度。
（4）充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 （5）尽量缩短夜间施工作业时间，保证夜间施工作业人员有足够的睡眠，避免夜间作业人员出现疲劳状态，避免发生不必要的质量、安全事故。
（6）必须保证夜间施工期间的照明。
a、本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。
b、采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。
（7）夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度
（8）运输车辆及其它行驶的机械设备，必须小心驾驶，谨慎行车，确保安全。
（9）夜间填筑高路堤时，应在路堤两侧设置明显标志。
第十一章 地下管线及地上地下设施的加固措施
基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。
在铺设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。
对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。 土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。
施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部
门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。
第十二章 文明施工措施
以人为本、文明施工是施工企业的追求，同时也是社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高，本施工方案重点考虑现场文明施工和扬尘治理，以保证生态环境。
一、文明施工组织管理
按照工程所在地的建设工程现场文明施工管理相关规定。我公司对派驻工地的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。
二、文明施工组织管理措施 （一）人员管理
施工现场内，所有进入施工现场的项目部业务人员都要佩带工作牌，工作牌上应写明姓名、职务以及职称等基本信息。
凡进入施工现场人员，都要佩带安全帽，设专职人员检查安全帽佩带情况。定期对工人进行安全、文明施工教育，在工人中树立安全、文明施工的理念，培养工人安全、文明施工的意识。违反规定的人员要加强教育，对屡次违反规定的人员要严肃处理，乃至清出施工队伍，决不姑息。
特殊工种操作人员必须持证上岗，如爆破工、电工、电焊工、机械操作工等，严禁“三无”人员进入工地。
（二）宣传工作
宣传工作关乎施工企业和工程的形象和知名度，必须花大力气来抓。 要在工程的显要位置、项目部、主要构造物、危险地段作好标语、标牌、告示牌。
标语必须简练明了、意思清楚、简单上口，标牌和告示牌要树立在显眼的位置。
告示牌的尺寸不小于2m×3m，着重对项目的简单情况、主要负责人、质量目标、工期目标、安全目标、组织机构、质量保证体系、安全保证体系、工程特点等作介绍。
在主要构造物的施工工点和危险施工段落要插挂好彩旗，进行透明施工，并设人员进行看护和保护工作。如：在要进行爆破施工的地段，不但要插好彩旗，而且要设专人进行警戒，以免发生伤亡事故。
（三）临时设施
1、项目部驻地住房必须是砖结构或其他牢固结构，不得采用各种化纤布、塑料布或塑料薄膜等其他会带来污染的用品，可租用附近居民的民房，但要注意不得扰民，不能影响到当地居民的日常生活。在项目部驻地外，要设立告示牌，对施工企业进行介绍，对施工人员进行介绍。
在项目部办公场所内，张贴各种如：岗位责任制、项目组织结构、质量保证体系、安全保证体系、形象进度横道图等能显示项目建设和工程建设情况的图表、制度等。
2、项目部驻地和各施工队驻地的生活污水，要设立污水处理设施进行处
理，严禁未经处理直接排入当地沟渠、农田和河流。生活垃圾集中堆放，定期运送到由当地政府指定的垃圾处理场点，进行统一处理。
3、各种材料的堆放有必要时要搭建临时库房。
（1）钢筋：拟在施工现场搭建钢筋临时库房，由于钢筋工程工期较短，加之钢筋本身的特殊性，因此库房搭建采用石棉瓦作为屋面，采用木材支撑的方式，用石棉瓦将四周围护，设专人警卫，负责钢筋库房内外的安全保卫与维护工作，并随时进行钢筋质量的检查和检测工作。
搭建时，在保证牢固性和稳固性的前提下，要注意屋面要尽量多伸出墙面，也可以多设立支撑柱，意图是能更多的遮风挡雨。库房内部地面要平整、干燥，堆放钢筋前，先用石块摆砌成40～50厘米宽，30厘米高的几段矮墙，矮墙之间间距可根据钢筋长度确定，然后再进行钢筋的堆放，并且要设专人对库房进行巡视、检查，发现问题及时上报，采取措施进行修补。
（2）水泥：由于合同段内的构造物较分散，水泥用量主要铺贴上，因此水泥库房不设大库房，而在各个作业队的施工现场设立工地库房，但工地库房的建设标准仍按照大库房的标准进行建设。为保证施工质量，每个作业队要在需要使用水泥的前三天上报水泥用量（用量不得超过工地库房的最大容量），以便试验室能及时的对进场水泥进行检测，确定水泥是否能够用于工程施工。
水泥库房的搭建也采用石棉瓦作为屋面结构，用木材进行支撑，用石棉瓦将四周围护。搭建时，在保证牢固性和稳固性的前提下，要注意屋面要尽量多伸出墙面，也可以多设立支撑柱，意图是能更多的遮风挡雨。水泥库房内部地面要平整、干燥，堆放水泥前，先用石块摆砌成40～50厘米宽，30厘米高的几段矮墙，矮墙之间间距50～100厘米，然后在矮墙之上铺一到两层
竹架板或木板，之上铺塑料布或彩条布等隔水隔潮材料，目的是借此阻止湿气对水泥的危害。并且要设专人对水泥库房进行巡视、检查，发现问题及时上报，采取措施进行修补。
每次要放入水泥前，先将前次的水泥清理到外面，保证水泥“先到先用，后到后用”的使用原则，并由试验室对这些水泥进行检测，确定是否能够使用。
（3）作好库房周围的排水工作，完善排水设施，挖好边沟，以保证排水畅通，杜绝库房周围积水现象。
（四）施工现场
1、工地上各种机械、设备的摆放要整齐有序，严禁乱摆乱放。项目部指定机械设备的专门停放地点，在下班和停工期间，各种机械、车辆停放整齐，成排成列，这样对显示企业的外部形象大有好处。作好机械设备停放场所的排水工作，完善排水设施，挖好边沟，以保证排水畅通，杜绝机械设备停放场所周围积水现象。
2、工地上的各种物资，如：砂、石等应堆放整齐。
（1）作好场地硬化工作，主要是针对砂和拌和站。硬化时，先将场地平整，然后在进行硬化，对松软的场地要进行夯实处理，以免发生不均匀沉降，导致场地破裂失去效用，避免发生泥土等杂质污染材料和沙浆、混凝土。
（2）作好标识标牌工作。各种材料应插好标牌，在砌筑和混凝土浇筑现场还要插配合比标牌。同时，各种标识牌要统一规格，避免出现各种各样花里胡哨的标牌，影响工地的整体美观。
标牌统一要求如下：配合比牌尺寸为60cm×80cm，材料标牌尺寸为40cm×60cm，各种标牌均采用白底黑字或白底红字，材质采用胶合板，周边
用铝合金镶边。
材料标牌上应写明材料名称、规格、单位、产地、用途、质量情况（合格与否）、来料时间等。
配合比标牌上应写明配合比（质量比和体积比，并标注明确）、现场试验员等相关的资料。
（3）作好料场的排水工作，完善排水设施，挖好边沟，以保证排水畅通，杜绝料场周围积水现象。
3、要注意对周围环境的保护工作。
（1）在进场施工前，对合同段内的动植物进行一次调查，检查是否有国家保护动植物生存在合同段内。如果有，就要向有关单位及时汇报，以便对其进行及时搬迁和保护。
作好水资源的调查工作，在施工中要保护当地的饮用水源，防止施工过程中对饮用水源形成污染。
（2）施工过程中，注意对沿线的农田灌溉和排洪沟渠的保护，保证沟渠的畅通。
（3）作好噪声污染的控制，对噪声污染严重设备进行控制性使用。在人烟密集区域夜间施工时，要注意避免噪声污染大的设备，尽量将施工放在白天进行。
第十三章 民工工资支付保证措施
民工工资的支付是国家、四川省、市各级政府的工作重点，做好民工工资的按时发放、支付是关乎国家稳定、社会长治久安大局的大事，也是一个企业社会信誉体现的一个方面，我公司对此高度重视，并采取积极的措施全力做好这项工作。
解决农民工的工资问题，不只是按时发足工钱的简单问题，而是关系到保护农民工的切身利益，关系到整个行业乃至全国社会稳定的大问题。为了切实保护农民工的合法权益，建立农民工工资储备制度，每月定期发放农民工工资。对在施工过程中，对那些在施工前线做出劳动成果或切实付出了辛勤劳动的农民给予一定的奖励，隔月对民工的生活质量进行考察。
一、公司承诺
如果本工程项目由我公司中标，为确保在该项目务工的农民工的合法权益不受侵犯，能够及时领到相应的工资，依法维护该项目所有民工的合法权益，特做出如下承诺：
1、严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《劳动法》、《合同法》等法律法规和规范。
2、积极落实省政府《关于做好农民工工资支付工作的通知》和省建设厅、省总工会《关于加强建筑业企业农民工劳动工资管理和监督工作的通知》：大力推进劳动合同制度，强化劳动合同管理，从源头上做好农民工工资支付，规范用人单位工资支付行为；建立实施重点行业和重点企业工资支付监控制度、欠薪报告制度、公开曝光制度、信用管理制度；以建筑行业为整治重点，实施建设项目资金严格审查制度,强化建筑业相关行业制度管理，建立实施建筑业企业工资支付保证金制度，实施对拖欠农民工工资责任单位的责任及连带责任追究制度。从面上到重点行业形成了一套解决农民工工资拖欠问题的制度和办法。
3、积极执行建筑领域农民工工资支付保障制度，在领取建筑施工许可时，先办理农民工工资支付保障手续。按照采购文件中对民工保证金的预付额度，先行将民工保证金交业主和相关部门管理，如果在工程完工后，民工未能领
取工资，将从工资保障金中先行垫付给农民工，或由保函银行、担保机构支付，确保农民工的合法利益。
4、依法与民工签订劳务用工合同，合同内容明确工资支付方式、标准和结算时间等。
5、告知民工享有合法权益内容以及民工合法权益受到侵犯时投诉部门和联系电话。
6、进场签订施工合同时向指定银行足额缴纳项目民工工资保证金，当发生以下几种情形时，我公司承诺可以由市建设主管部门或其委托机构直接动用保证金：
（1）企业未依法及时结算民工工资，受到民工举报或造成民工集体上访，经查拖欠行为属实的。
（2）施工总承包人将劳务作业分包给非法个体承包人，非法个体承包人未能兑现民工工资的。
（3）每月支付工资低于当地最低工资水平的。
（4）建筑业企业未与民工签订劳动合同，造成劳动报酬纠纷的，由劳动保障或建设（建筑）行政主管部门根据本地行业平均工资责成建筑业企业给付，建筑业企业拒付的，从保证金中支付。
（5）建筑业企业与民工发生工资支付劳动争议，由劳动仲裁部门决定先行给付的。
二、具体保证措施
1、与每个劳务人员签订劳务合同，劳务合同载明每个劳务人员最低工资待遇，并按标准格式填写。项目部设立专项民工工资帐户。
2、项目经理部逐月将全部施工队劳务人员花名册报送监理工程师和业主
核备。
3、劳务人员全部办理上岗证，特殊岗位持证上岗。
4、项目经理部配备专职劳务合同管理员，对劳力合同、劳务人员进行管理。
5、每月预发或实发的劳务人员的工资按时张榜公布。
6、劳务工资支付按劳务合同执行，劳务人员离开工地，将其福利待遇全部结清，并经本人签字确认。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
序号 设备 名称 型号 规格 1.0m3 20t ZL-50 0.25m3 套 GW-40B GT8／4 GJ4/4.4-14 BX-250 XL50 75GF / / / 1 2 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 数量 国别 制造 额定功率 生产 产地 年份 徐州 2014 济南 2012 杭州 2011 杭州 2013 自制 2011 成都 2013 成都 2013 成都 2013 成都 2011 成都 2014 成都 2012 北京 2014 成都 2014 天津 2014 （KW） 567 20t 1.5m3 / / / / / / / 75 / / / 能力 良好 良好 良好 用于施 工部位 土石方 弃土 装载 备注 1 挖掘机 2 自卸汽车 3 装载机 4 砂浆搅拌机 5 滑模设备 6 钢筋弯曲机 7 钢筋切割机 8 钢筋调直机 9 交流弧焊机 10 插入式振捣器 11 发电机 12 绿篱机 13 打药机 14 混凝土泵车 良好 砂浆搅拌 良好 模板 良好 钢筋加工 良好 钢筋加工 良好 钢筋加工 良好 钢筋加工 良好 砼浇筑 良好 施工用电 良好 良好 良好 绿化 绿化 混凝土 15 洒水车 远达牌 1 上海 2014 / 良好 施工清洗 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 仪器设备 名称 水平仪 经纬仪 钢卷尺 皮尺 三米直尺 环刀法容重试验仪 电烘箱 标准土壤击实仪 台称 型号 规格 DS3 J6 50m 50m / MYL-200 101-3 LJJ-2A 50~1000 数量 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 6 8 1 1 1 1 国别 产地 南京 南京 上海 北京 成都 成都 成都 成都 成都 上海 成都 成都 成都 成都 成都 成都 南京 制造 年份 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 已使用 台时数 150 150 200 210 220 200 300 200 300 150 150 50 50 100 132 60 50 用途 备注 测量 测量 测量 测量 测量 试验 试验 检测 试验 试验 试验 试验 检测 试验 检测 检测 测量 液压式万能试验机 WE-1000B 砂浆稠度计 砂浆试模 砼试模 砂标准筛 电动混凝土抗折仪 温度计 全站仪 SZ145 7.07×7.07×7.07 15×15×15 / DK2-500 / D3 附表三：劳动力计划表
单位：人
工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 新建物理防护网工程 4 5 3 4 1 15 4 1 8 4 2 0 1 1 1 新建生物隔离带工程 3 4 0 4 1 20 4 1 8 6 1 8 0 1 1 竣工验收 0 0 1 1 1 5 0 0 3 0 0 2 0 1 1 模板工 砼工 泥工 机操工 水电工 普工 测量工 试验工 管理员 钢筋工 焊工 绿化工 油漆工 清洁工 保安人员 2 2 2 1 1 6 0 0 8 0 0 0 0 1 1 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按采购文件要求的计
划工期进行施工的各个关键日期。
2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。
施工进度横道图
总工期：签订合同之日起40日历天内，养护期为交工验收后1年，计划开工日期：已签订合同时间为准，计划竣工日期：已签订合同时间为准 4日历天 4日历天 4日历天 4日历天 4日历天 4日历天 4日历天 4日历天 4日历天 4日历天 1 施工准备 序号 工程项目名称 日 期 2 土石方工程施工 3 新建物理防护网工程施工 4 新建生物隔离带工程施工 5 竣工收尾及验收 关键线路：施工准备-土石方工程施工-新建物理防护网工程施工-新建生物隔离带工程施工-竣工收尾及验收 我公司承诺养护期为交工验收后1年。
附表五：施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
宿舍 出入口 施工区域
附表六：临时用地表
用途 面积（平方米） 位置 需用时间 1.宿舍 2、办公区（业主、监理、施工） 3、厨房 4、食堂 5、卫生间 6、值班室 7、钢筋房 8、场内便道 9、加工棚 10、守卫室 11、水泥库房 12、材料库 13、砂堆场 14、机具堆放场 15、储水池 16、实验室 17、砂浆搅拌场
150 120 40 50 20 10 30 150 30 10 20 20 50 200 20 10 30 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 见施工总平面图 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程
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