材料保证措施
各进场材料如火烧板、花岗岩、侧石、钢筋等必须具出厂合格证明并经监理工程师及业主等部门的验证认可方能进场。
苗材质量数量要进行抽验制度,不合格坚决不许进场。
(1)编制材料采购供应计划,执行采购控制程序,做好供应商的评价、选择、报批、进货控制,建立供应商档案等工途径,对采购和建设单位提供的主品(设备、材料、外协件等)质量、供货日期的工作质量负责;
(2)对施工现场的材料、零部件、半成品的台账、堆放、标识及标识的移植等管理工作,必须符合《质量保证手册》有关的规定,对现场不合格材料、零部件、半成品的丢失或流入施工现场且无法跟踪而造成返工浪费负责;
(3)坚持“四不”原则:即对不合格品实行“不采购”、“不验收”、“不进库”和“不发放”的材料管理制度;
(4)贯彻执行搬运、贮存、包装、防腐和交付控制程序,做好仓库管理,包括定量存放、建立账卡、做到账物卡相符,做好材料标识;
(5)对材料的保管工作,应符“防火安全条例”,易燃、易爆物品严禁混存,因违反“防火安全条例”而引起的事故负责。
2、设备保证措施
机械设备是施工生产的三大要素之一,也是确保工程按期完成的关键所在。为此,我们根据工程任务量和工期要求,在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时,留有充分余地,备足备用和替换设备。其保障措施是:
(1)项目经理部均成立设备管理领导小组,队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
(2)加强设备日常管理工作,落实设备管理责任制,所有设备操作员必须持证上岗。
(3)加强机械设备维护保养工作,通过日常的维修保养,充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。
(4)备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内),按封存标准封存,并进行轮换保养,备用发电机安装就位,确保可随时启用。
(5)替换下来的机械设备,立即组织抢修,达到完好标准后封存。
(6)备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。
(7)根据本工程的特点,我公司将投入精良的机械设备,确保工程质量,保证在规定的工期完工。
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