应急准备与响应程序

第七十九条 应急准备与响应管理职责

（一）

项目部安监站是应急准备与响应的主控部门。项 目部识别

有关潜在事件，制定应急预案并进行演练，以便在 紧急情况下把损失降到最低限度。

（二）

项目部负责制定环境、职业健康安全应急预案， 配置相应

资源，并进行必要的演练，保持演练记录。

第八十条 应急准备与响应工作流程

（一） 成立应急组织机构

1、 项目部成立以项目经理为组长，各部门负责人为成 员的应急救援领导小组，负责对项目部所发生事故、紧急事 件的处理。

2、 项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、工委 、技术负责人、安全员、施工员、物资设备员为组员的 应急救援领导小组。

（二） 应急准备

1、 项目部根据项目的特点，识别潜在事件或紧急情况， 制定项目部的环境、职业健康安全应急预案，报公司安环部 备案。

2、 应急预案涉及到的重大环境和职业健康安全事件、 紧急情况有： （1）易燃、易爆液（气）体的大爆炸、火灾：如汽油、 柴油、油漆、氧气、乙炔气、燃气等；

(2) 可(易)燃物体火灾：如建筑垃圾、保温材料等；

(3) 有毒物品及危险化学品泄露：如 CO、石油液化气 等化学物品； ( 4)高处坠落、机械伤害、触电、物体打击、食物中 毒、中暑等，

如基础开挖作业、高处作业、起重作业、装饰 作业、电气焊作业、防水作业、仓库、油库、配电室、食堂、 工棚等地点。

( 5)特定自然灾害：如洪水、暴风、暴雨、地震等； ( 6)传染病：如急性痢疾、鼠疫、非典等。 3、 在制定预案时应当考虑以下方面：

( 1)现场危险的类型，如存在易燃液体，贮罐、压缩 气体等，以

及发生溅洒或意外泄漏时的应对措施；

( 2)对紧急情况或事故类型和规模的预测； ( 3)处理紧急情况或事故的最适当方法； ( 4)内、外部联络计划；

( 5)把环境损害降到最低的措施；

( 6 )针对不同类型的紧急情况或事故的补救和响应措 施； ( 7)事故后考虑制定和实施纠正和预防措施的需要； ( 8)定期试验应急响应程序； ( 9)对实施应急响应程序人员的培训；

10)关键人员和救援机构 (如消防、 泄漏清理等部门) 名单，包括详细联络信息；

（11）疏散路线和集合地点；

（12）周边设施（如工厂、道路、铁路等）可能发生的 紧急情况和事故；

（13）邻近单位相互支援的可能性。

4、 根据应急预案配备应急设施和其他资源，设专人负 责定期检查更新，填写“应急设备清单” 。

5、 项目部根据施工情况适时组织应急预案的演练或培 训，保持演练记录。

（三）

应急响应

1、 发生紧急情况时，应立即通知救援小组启动应急预 案。 2、 事故、紧急事件的报告：现场第一发现人-项目部 的应急救援小组-项目部安监站和当地主管部门。

3、 应急救援小组在接到事故、紧急事件的报告后，应 立即启动相应的应急预案，控制防止事态进一步扩大。

4、 项目部要在事故、 事件处置后 24 小时以内填写 “应 急情况（事故）处理记录”上报公司安环部，对应急预案进 行效果评价，必要时提出改进措施。

（四）

应急预案的修改

（1） 在环境、职业健康安全事故处置过后对应急预案 进行评

审，根据需要及时进行制（修）订。

（2） 对事故原因进行分析，按《纠正与预防措施管理

规定》制定纠正预防措施。

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