论激励在现代企业人力资源管理中的作用

论激励在现代企业人力资源管理中的作用

作者：赵蓉 汤庆刚 胡朕棋 郝文博 来源：《现代经济信息》2019年第09期

摘要：进入21世纪以后，人力资源之间的战争才是现代企业竞争中最关键的因素。而现代化企业的激励机制是人力资源管理中非常重要的环节，随着社会发展进入市场经济，激励机制在企业发展中的作用也越来越明显。为了实现企业利润的最大化，发挥人力资源潜能的最大化，企业利用激励机制，针对每一个不同岗位职能的员工制定符合其发展的目标值并附带一定的报酬，从而激发员工的工作热情，推动企业发展前进。现代化企业的人力资源管理的结果大多数是通过激励机制来实现的，主要是依附员工存在，通过员工的努力和配合达到需要的目的。

关键词：激励机制;资源管理;作用

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0134-01 一、现代化企业的人力资源激励机制的重要体现 1.基本管理层面的战略性激励

企业的正常运行是人力资源管理得以顺利实施的前提，也是个体和团队活动的重要场所，为了保证企业的稳定运行，员工必须按照企业既定的规章制度来约束自身的言行。企业人力资源管理的根本目的就是保证企业发展和人才协同发展，根据企业自身的特点，设定出不同的工作职位，并根据企业在社会中的发展及时调整人力资源储备，以应对企业在市场中的竞争风险，同时调和企业和个体之间的差异和矛盾，化解人际矛盾和利益冲突。 2.个人荣誉和发展层面的战略激励

现代企业人力资源管理的实践经验和研究表明，企业员工都有参与企业发展和进步的决心和愿望，企业的人力资源应当创造一切可能性和机会让员工参与到企业的管理活动中来，调动员工的积极性，同时还能丰富企业的管理方式，通过企业管理的参与性，形成员工对企业的归属感和认同感，更能发挥自身的个人价值，进一步满足员工自身的荣誉感。不仅如此更多的企业发现自身员工的价值，给员工增加了很多培训和学习的机会，使员工的发展与社会发展与时俱进，通过进高校学习或是出国深造等激励措施，培养员工个人能力，促进其自我价值的实现。

3.企业文化层面的战略性激励

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企业文化的产生和发展主要目的是根据企业发展过程中形成的具有企业自身特色的文化和规章制度，企业文化为员工提供了广阔的发展平台，建立合理的民主制度和沟通渠道。确保企业在面对风险和挑战时，员工能够和企业同舟共济，提高企业的归属感和员工的主人翁意识。营造和谐的人际关系和健康的竞争渠道，促进企业的文化氛围和竞争力。 二、激励机制的内容 1.物质激励

员工工作的目的就是为了获得工资、奖金等劳动报酬和激励，因此为了满足员工的物质层面的需求，就必须做好球儿的薪酬设计工作，也是员工在企业生存的根本目的。由于岗位以及级别的差异，工资也存在很大的差距，尽管如此，在薪酬设计的原则上要反映出同一级别、同一岗位之间的公平性，不同级别之间的竞争性。每一个员工都可以通过个人或是团队的努力去实现自我价值获得更好的物质奖励，实现企业激励机制的价值。 2.自我价值激励

满足每一个员工的物质需求是企业发展的必须前提，而发挥员工自身价值的体现是企业人力资源管理中非常重要的环节。加强员工自我价值的体现就是得到集体或是他人对自身的认可，满足人们自尊的需要，从而激发人们奋力进取的重要措施。从个人的发展来看，每个员工都渴望获得肯定和争取荣誉的需求，在每一个平凡的工作岗位上，对于表现突出或是能够对自身工作作出重要贡献的个人或是集体给予必要的荣誉奖励是很好的精神激励，个人荣誉激励成本很低但是效果很明显。 3.舆论激励

在公开的场合对某个员工或是集体进行工作的肯定和认可，对其进行表扬和宣传，以舆论导向的方式激发员工对自我价值和集体荣誉感的激励手段，对不良的行为进行批评，从而形成以符合企业和社会发展的企业风气和良好的竞争和榜样的目的。尽管舆论激励只是在小范围的传播，但是能够在社会风气的形成上起到很大的作用，通过对不良风气的鞭挞以及贪污腐败的人和事的曝光，促进广大群众的提高警惕性，增强自身的防范意识。 三、激励在企业人力资源管理中的作用

当前我国很多企业存在活动不足、内部管理失调、经营活动陷入困境的境遇，导致整个企业内部管理效率特别低，这主要是由于企业并没有形成良好有效的激励机制来激发企业的管理者和员工的工作热情和积极性，造成整个企业的劳動力效率低和工作努力程度不高等现象，甚至会导致企业原本优秀人才的流失，降低了企业的核心竞争力。相较于国外发达国家的企业或是国内具有优秀竞争力的企业，无一不是具有完善且符合企业发展的激励机制，从而源源不断

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的吸引和留住大量的人才，保证了企业的竞争力。企业在不断发展过程中，不仅要关注企业自身的经济效益，更要为企业未来长远发展考虑，因此建立健全企业人力资源激励机制是非常有必要的，企业在激烈的市场竞争中能够长期处于不败之地，就需要企业拥有强大的人力资源作为发展后盾。完善的企业人力资源管理机制是企业长治久安与社会和谐相处的必要条件，提高员工的绩效、激发每个员工的潜能、提高人力资源的质量这都有利于推动企业自我价值的实现。 四、结语

在现代化企业的发展中，人力资源的快速发展也在一定层度上促进了人力资源管理和激励机制的建立和发展。全方面完善的激励机制对现代化企业发展来说是非常有必要的，充满活力的人力资源管理也就保证了企业的发展充满活力和创造力，通过有效合理的激励机制能够保证企业在激烈的市场竞争中处于不败之地，合理科学的应用激励机制在企业发展中的作用，促进企业不断更新变革，是现代化企业发展的必然趋势。