科教兴农一展报国之志——走访大北农集团湖南事业部

作者：张艳妮

来源：《湖南饲料》 2011年第3期

对“大”字解读与“美”字有关，“羊大为美”，大成就了美，美的视角，美的宽广。以大冠名的大北农又将如何以“大”的视野和“大”的广度来诠释一个企业的跨越式发展。正是带着这种期待，就这样走近了大北农集团湖南事业部。

北京大北农集团是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子于1993 年创办的农业高科技企业。自创建以来，公司始终秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的企业理念，致力于以高科技发展中国的现代农业事业。

1999年，大北农集团长沙分公司成立，现大北农集团副董事长邱玉文老师带领着他的团队开始筚路蓝缕的创业过程。创业初期的艰辛不言而喻，层层困难迎面而来，但这些困难在坚毅和执著的创业者面前，却又迎刃而解。

2000 年，长沙大北农成立；2003 年，郴州大北农和韶山大北农相继成立；2006 年12 月，占地100 多亩、拥有年产24 万吨配合料和2 万吨预混料生产线的湖南大北农农业科技有限公司在长沙望城国家农业科技园竣工开业并投入使用；2008年，临澧大北农成立……它们的诞生与发展共同组构和见证了大北农湖南事业部的发展。然而新的发展还在延续：益阳大北农正在征地建设中、邵阳大北农也即将开始筹建，作为大北农在湖南的领头羊，湖南大北农的二期工程已经启动，将在一期工程的项目之上新增用地30 多亩，总面积将达到17569.4 平方米，项目建成投产后将一跃成为大北农集团在南方布局的集科研、生产、培训于一体的重要基地，年产销高档教槽料、乳猪料、预混料、配合料将达40 万吨。

大科技

以科技发展现代农业是大北农人不变的誓言。大北农最初以“技术输出”为竞争力曾开创了二十世纪末中国饲料企业发展的四大模式之一的荣耀与辉煌犹存，这种模式无疑是最好的演绎了科技是第一生产力，科技创新是企业的源泉，因此大北农集团也无愧于“领跑中国现代农业”的称号，大北农在湖南的发展也正是科技之花绚烂绽放的过程和结果。

湖南大北农农业科技有限公司在科技创新上不遗余力，除了依托首批国家企业技术中心———大北农集团总部强大的科研力量之外，还与中科院亚热带农业生态研究所合作，建立畜禽健康研究中心博士工作站，以共享国际先进的科研成果，推动科研成果产业化。公司研发的“低磷环保型小猪阶段浓缩料6302”获省级科技成果鉴定，被认定为湖南省高新技术产品。其产业化项目被列为湖南省火炬计划项目，公司有授权发明专利两项，受理发明专利一项。2006 年，公司被授予“湖南省高新技术企业”，“播种”牌商标也于2008 年被认定为“湖南省著名商标”。目前，公司已成为大北农集团在南方的科研中心。

位于养猪大县宁乡县的长沙大北农饲料饲料有限责任公司于2002 年被评为“长沙市农业产业化龙头企业”，2006 年被评为“长沙市工业百户重点调度企业”。

位于主席故乡的韶山大北农动物药业有限公司被授予“农业部GMP 验收达标企业”、“湖南省高新技术企业”。在集团强大的科技研发实力的支撑下，生产出的“大北农”牌系列水针

剂、消毒剂等动物保健产品因品质优良在市场上赢得了良好的口碑，并已经发展成为湖南省动保行业中的标杆示范企业。

公司的负责人告诉我们，湖南事业部每年在技术方面的资金投入近千万元。在财力方面，大北农集团设立的大北农科技奖励基金，专门用于无偿奖励那些在农业应用型科技领域做出突出贡献的科研人员和项目，同时对重大创新、产业化前景较好的科研项目及成果进行科研资助或产业化资助。正是在科技创新的支撑下，大北农迅速成为湖南农牧行业最具影响力的企业之一。在大北农湖南事业部未来的发展蓝图上，饲料、动保、农化、信息、种猪、教育、种业将合力形成一股强大的产业化体系。

大人才

人是大北农发展的唯一资源，这是大北农独特的人才观。在大北农，人才备受尊重与推崇。在这里，只讲创业不讲打工，浓郁的创业氛围与创业文化让每一个员工的内心深处，都高度认同自己不是一个打工者，而是与公司共同发展、共同进步的创业者。人力资源的负责人告诉我们，大北农创业成功有三大法宝，其中，智资股份化和自主创业的组织架构与事业发展平台，这两大法宝都是站在就业者的角度，既有相对短期的利益，更有较为长远的事业发展规划。所谓智资股份化是指，大北农管理者认为大北农的发展和财富创造是由出智者和出资者共同完成的，所以公司把出让股份作为奖励出智者和出资者的一种方式，从而使更多的员工成为大北农的股东与主人；这种企业员工分享股份的的方式，极大地激发员工的主动性与创造性，培养了员工的主人翁意识，让员工将工作当成一份自己的事业来经营。所谓自主创业的组织架构，是指在工作中，大北农对员工充分的信任并给予充分的授权，以激发团队的创业激情为目的，最终实现员工个人才能与团队合力的完美统一。邱总的言语中也不时流露出这种信任感，邱总说，对于一个企业来说，管理者只是大方向、大决策的执掌者，在具体的执行力上，他充分地信任他的下属，他们的专业性和实战性在处理具体问题上比他更在行、更得力、更有效。

大北农对人才的重视不仅仅体现在企业的经营管理之中，还体现在对教育的重视上，在大北农湖南事业部的发展框架中，对教育的投入已经成了与企业发展并驾齐驱的一个不可或缺的组成部分。目前，大北农湖南事业部已经建立了自己独立的人才教育学院———大北农南方发展学院，并与湖南农大、长沙学院、长沙生物机电职院等省内农业院校合作建立了“大北农班”，并在上述院校设立了“大北农助学金”，支助那些学农、爱农却又家庭经济拮据的大学生，每年受惠学生近百人。邱总也经常深入这些学校，用自己的创业经历给在校大学生上一堂堂生动的社会实践课，引导他们合理规划自己的人生职业生涯，为他们在进入社会之前了解农业行业的真实现状与市场对人才的需求；当然，也宣扬了他对农业的挚爱，“农业是最富潜力、最值得奉献的行业”。

大文化

曾有这样的话来描述企业：十年企业看管理，二十年企业看文化。在大北农，企业文化被尊为“第一管理”。公司负责人解释说，文化管理就是对心的管理，是员工遵循企业价值观下的自我管理，是企业管理的最高层次。层层递进的三角形管理模式成为大北农管理的特征，大北农将管理分为五个层次：由使命感与价值观组成第一层次的管理，也即最高层次的文化管理；其次是远景与目标组成第二个层次的管理；由公司战略、组织与流程制度组成第三个层次的管理；由绩效评估制度组成第四个层次的管理；最后由薪酬制度组成第五个层次管理。这五个层次自上而下地分别解决了“为什么干”、“干什么”、“如何干”、“干得如何”、“干好后的利益分配”等一系列问题。显而易见，公司从一个致高的层面让企业员工先了解自己的使命、价值与目标，然后在公司管理的大框架下从个人自身发展的角度来理解工作的意义与实质。

正是这种“使命共同体”的构造，让大文化成为大北农人众志成诚、共谋发展的精神共享。身处大北农，你会无时无刻感受到这种浓浓的企业文化，“大北农———王者之师，胜利之师”、“肩负使命，担当责任，乘势而上，攀登高峰”、“树大目标，干大事业”、“齐心协力，共同迎接大北农时代的到来”，无所不在的标语时刻警醒着每一个大北农人！大北农文化浸染下的大北农人，以“服务农业、献身农业”的宗旨狠抓科技、完善服务。大北农创建了遍布三湘四水的农业技术服务网络，在全省密布的大大小小200 多个服务站，就像是伸进广大农村的一条条神经和血管。这些服务站作为公司业务体系的一个单元，承担着市场调研、产品销售、技术服务、人才招聘等多方面的职能。它的存在不仅仅体现了公司对重点市场的掌控，而且这种推广服务模式使大北农的产品与服务更加的贴近市场、贴近养殖户。据统计，大北农在全省推广建立“湖南省社会主义新农村养殖试点村”，实施“百村万户养殖致富工程”，每年向用户提供价值达3 亿元的优质科技产品，举办2000 余场科普技术讲座，向养殖户传播先进的养殖技术；免费发放《知识创新农业》、《大北农湖南之窗》等各种实用性很强的技术资料200多万份；深入养殖户家中，为养殖户解决疑难问题，为农民挽回经济损失达1200 多万元；整合收猪资源，帮助养殖户扩大牲猪销路，带动1000 户以上养殖专业户通过养殖致富。正如大北农的标识中寓意着鸿雁展翅一样，大北农的这只鸿雁已经飞遍了三湘四水。

走近大北农，让我对“大”有了新的理解。正是大科技、大人才、大文化的有机融合，充分体现了大北农人以农为本、发展农业、服务农业、贡献农业的大农业观。采访结束后，在即将离别湖南大北农之时，再回首，我仿佛看见大北农人正齐声高唱着《大北农之歌》：我们迎着朝阳，走在科教兴农的征途上，跨入希望的田野，带去农民丰收的欢畅，全力以赴，争创一流，谦虚协作，勤俭创新，产业报国，成就自我……