安全生产标准化绩效评定与持续改进报告

2017年安全生产标准化绩效评定与持续改进报告

评定目的： 通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。 评审主持人 Xx 评审日期 2018年1月3日 评审内容 现状陈述 存在的问题及评定结论（包括改改进建议 进措施） 实施效果适宜、充分有效。 公司层层人员了解目标指标，并按照目标分解计划实施并监测， 目标指标是合适的。 对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。 1、安全生产标公司按照标准化要求持续推进标准化 准化实施效果 建设，每年进行自评。 2、安全生产工公司于年初将年度安全生产目标指标 作目标指标完层层分解到各个部门，根据《安全生产成情况 目标管理制度》规定对目标指标进行监测，监测结果达到目标要求。 3、内部交流和1、政府部门，及时联系安庆市安监 外部相关方的局，了解安全生产方面的法律法规和修交流 订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程。 2、相关部门严格按照规定进行作业，安全生产形势平稳。 3、内部员工和相关方无安全方面的投诉。 4、安全生产标1、根据公司具体情况制定安全生产 准化体系的安责任制、各类安全规章制度和操作规全管理措施表程，并按期对执行情况进行考核。 现 2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。 3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗。 4、制定隐患排查制度，并进行了排查。 5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定无重大危险源。 6、制定应急救援预案，并定期进行演练。 安全管理措施有效 第1 页 共3 页

5、安全投入保公司制定安全生产费用使用计划并按 障 要求提取，保障安全生产工作的开展。 6、安全生产隐患整改情况 7、安全生产标准化实施过程中资源的使用效果 8、统计技术和信息技术在安全标准化实施的过程中的使用情况和效果 9、安全生产责任制的适宜性 按要求开展各类综合、专项、日常安全 检查，并整改闭环。 自2014年通过军工一级安全生产标 准化后，公司各种资源的使用效果较好。 目前公司内各生产工艺都没大的变化， 各安全生产危险因素都没有变动。 本年度安全生产投入106万元 较好 较好 较好 公司2017年9月份已对各级安全生 产责任制进行了修订更新，确保其适宜性。 适宜有效 总结论： 1、 安全生产标准化实施效果良好。 2、 相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。 3、 收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价。 4、 在严格的管理下，达到目标指标要求。 5、 公司推行的标准化体系符合《军工企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合公司目前安全生产状况。 措施： 参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员） 评审人 XX XX XX XX 主管签核确认 总经理 第2 页 共3 页

部门 企划部 机加车间 装试车间 财务部 职位 总经理助理 主任 主任 主任 评审人员 XX XX XX XX 部门 铸造车间 生产部 设备部 技术中心 职位 副主任 副主任 主任 主任 副总经理

安环部主任 第3 页 共3 页