员工培训实习评估表
实习人姓名： 实习部门： 实习时间： 年 月 日至 月 日 请您根据实习人员的实际表现给予客观公正的考核，在评分前仔细阅读背面的评分说明。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 新员工入职培训考试 岗位知识和技能考试（含公司ERP系统知识） 培训实习总结 本岗位所需专门技术和操作方法的熟练程度 本岗位职责、工作流程和规章制度掌握程度 计划、组织、执行、控制等管理能力和技巧 沟通与协调能力 解决问题的能力（发现问题/分析诊断/评价对策/做出决策） 团队意识和协作精神 主人翁精神的体现（工作积极性、责任心、行为规范等） 学习和创新能力 考 核 项 目 分值 5 15 5 5 10 10 10 20 10 5 5 评分 总分： 综合评定：□优秀 □称职 □需进一步观察 □不称职 实习部门考核评语： 考核人签字： 年 月 日 实习地人力资源部考核评语：考勤情况 □全勤 □病事假天；培训纪律 □较好 □一般 □较差 考核人签字： 年 月 日 注：此表由岗位培训负责人根据实际情况认真填写，交实习地人力资源部，不对实习人公布。
《员工培训实习评估表》评分说明
一、第1、2项：员工入职培训考试、公司ERP系统基础考试和本岗位业务知识考试评分由
分部人力资源部培训专员填写，根据实习人实际考试得分折算得出。
如：某实习员工新员工入职培训考试得分为100分，则该项评分为5分（100*5%=5）；公司ERP系统基础考试为90分，则该项评分为5分（90*5%=4.5，结果四舍五入）；岗位知识和技能考试得分80分，则该项评分为12分（80*15%=12）。 二、第3项：优秀（5）、较好（4）、合格（3）、不合格（2-1） 三、第4项：对本岗位所需专门技术和操作方法的熟练程度的评价
缺乏（1）、熟练（2-3-4）、精通（5）
四、第5项：对本岗位职责、工作流程和规章制度掌握程度的评价
了解（1-2-3-4）、熟知（5-6-7）、掌握（8-9-10）
五、第6项：计划、组织、执行、控制等管理能力和技巧的评价
基本（1-2）、相关（3-4）、多样（5-6）、广博（7-8）、全面（9-10） 六、第7项：沟通与协调能力的评价
较弱（1-2-3）、适中（4-5-6-7）、较强（8-9-10） 七、第8项：解决问题的能力的评价
具备处理解决具有高度创造性、无先例可循的问题的能力（16-17-18-19-20） 具备处理解决具有一定创造性、有限制因素的问题的能力（11-12-13-14-15）
具备按照制度流程规定，处理解决工作中常规性的、重复性的、模式化的问题的能力（1-2-3-4-5-6-7-8-9-10）
八、第9项：团队意识和协作精神
缺乏（1-2-3），较好（4-5-6-7），突出（8-9-10）
九、第10项：主人翁精神的体现（工作积极性、责任心、行为规范等）
工作积极性高、责任心强、行为规范符合要求（5） 工作积极性较高、责任心较强，行为规范符合要求（2-3-4） 工作积极性低、责任心差、行为规范不符合要求（1） 十、第11项：学习和创新能力
较弱（1-2）、较强（3-4-5）
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