搞好设备维护,确保首季开门红
2012年,我厂提出了首季开门红的口号。铆焊分厂为了确保首季开门红,积极开展各项工作的布置和落实。在严格保证生产进度的同时,狠抓设备正常维护的落实情况。他们采取预防为主的原则,尽量避免因设备故障停车维修影响生产。
进入2月份以来,分厂主管设备厂长焦金存认真研究,精心安排工作。为了不影响正常生产,他抽调两名维修工人,利用每天中午的时间,对分厂使用的所有焊机和变电柜进行了逐一的除尘维修,并对维护设备一一登记。每天中午12点,其他工人都已经休息,他们却才开始紧张的除尘工作,并且得在1点前完毕,同时打扫完除尘现场。为了单位,为了一线员工能顺利、得心应手的工作,二线维修人员每天如此:别人用餐的时间,他们在工作;别人午休的时间,他们在工作。他们就是这样默默的干着,无怨无悔。
在单位,不只二线员工在无私付出,一线员工也在各种情况下与二线员工紧密配合,全力以赴,维护设备。
在2月末,我分厂有一台悬臂吊需更换。经过一段时间的准备,新的悬臂吊已经加工完毕,分厂经过综合考虑,决定于3月2 日进行安装。经过工人们的紧张工作和分厂领导的多方协调,当日就完成了设备安装和调试,从而顺利的保证了后边大任务量的生产进度。
首季开门红,不只是一个口号,而且是一种决心,这是我一煤机人奋发图强,永远向前的决心。它不仅体现在了生产一线,也体现在了二线辅助岗位。正是有了全体员工的齐心协力,互相配合,通力合作,才为我们赢取开门红奠定了坚实的基础!
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