建筑施工现场重大危
险源分析预防控制预案
建筑施工现场是建筑施工的作业场所，也是建筑施工生产中易发生伤亡事故的场地。这主要是建筑施工产品固定性，生产方式多样性，生产流动性，作业环境特殊性等多方面因素造成的。根据我公司多年来生产实际，有五个方面是事故多发性的隐患。现制定预防及预案措施 。
一事故原因分析
1. 高处坠落：主要发生在脚手架作业，各类登高作业，洞口临边作业所涉及的部位。其主要原因如下；
（1） 作业不系安全带：
（2） 四口（楼梯口.电梯井口.予留洞口.通道口）五边（阳台周边.屋面周边.楼层周
边.上下跑道两侧卸料平台外侧）处不设防护拦杆。
（3） 搭设脚手架时，材质过细，钢木混用，立杆间距过大，连墙杆过少，拉结不
牢，基础不平以及脚手架跳板不满铺，架体防护不严密。
（4） 龙门架安装和拆除是发生倒塌。
（5） 整体失稳。
横板支撑体系不经过计算，无剪刀撑和拉杆数量不够，立杆排列混乱，造成
（6） 塔吊安装拆卸中，违反安装拆除程序或使用中超载，斜拉斜吊。
（7） 误失灵
违章乘坐吊盘（吊蓝），钢丝绳断裂和断绳保险，吊蓝停靠装置，超高限位失
2. 原因是：
坍塌：主要发生在施工基坑.边坡.桩壁.模板胀撑及施工现场临时建筑倒塌等。其主要
（1） 开挖基坑.基槽时，未按图纸情况设置安全放坡或支护。
（2） 在人工挖桩孔中，没按设计进行护壁等安全措施
（3） 在刚施工的楼板上堆放过多的物料。
（4） 在拆除工程，设备施工中，没按施工方案进行，野蛮施工。
3触电：多发生在施工现场的临时用电中。（未按TN-S系统几两级保护）其主要原因是：
（1） 工程外侧边缘与外电高压线距离小于安全距离时，没有增设遮拦或保护网。
（2） 施工机械漏电。
（3） 手持式电动工具未进行有效的接地零保护。
（4） 电线.电缆破皮，老化造成漏电。
（5） 移动式照明未使用安全电压或电极接错漏电。
3. 物体打击：该种事故来源存在多方面，综合起来主要有以下几个方面：
（1） 作业人员不带安全帽
（2） 支撑.粉饰.砌筑等多工种进行立体交叉作业，没有采取隔离封闭措施。
（3） 各种拆除作业（模板.脚手架）上面拆除时，下面同时进行清理作业。
（4） 各种物料堆放紧靠楼层边沿.堆放过高。
（5） 材料物体吊装绑扎不牢
5机械伤害主要有两个方面：
（1） 机械操作人员违章操作，甚至无证人员上岗操作。
（2） 机械设备保险，安全保护装置失灵
二. 预防控制措施
1. 预防高处坠落措施
（1） 脚手架搭设前必须根据工程特点，按照规范，规定进行设计计算，制定施工
方案和搭设的安全技术措施。
（2） 穿防滑鞋。
脚手架搭设或拆除必须由有证进行操作，操作时，必须佩带安全带.安全帽，
（3） 脚手架搭设或拆除必须按形成基本单元的要求逐排.逐跨.逐步地进行搭设，确
保已搭部分稳定，搭设时要把住“十关”材料关.尺寸关.铺板关.护拦关.连结关.承重关.上下关.雷电关.挑梁关.检验关。
（4） 全防护措施。
搭设人员要做好相互配合，作好自我保护和作业现场人员的安全，并作好安
（5） 分布。
架上作业应按设计规范和规定的荷载使用，严重超载，且物料堆放力求均匀
（6） 手架使用过程中不得随意拆除安全设施和基本结构杆件。
（7） 高处作业的安全技术措施，由单位工程技术负责人根具工程特点进行编制，
并进行安全技术交底和落实岗位责任制。
（8） 处作业的仪器.工具.设备必须在施工前进行检查，确认完好后方可投入使用并
对高处作业的人员进行身体检查并配备人身防护用品。
（9） 处作业的安全设施发现有缺陷时必须及时解决。
（10） 边作业必须设置防护措施（防护拦），超过2.8米的二层楼面周边，必须在外
围架设安全平网一道或者做硬底防护，做好四口.五边的安全防护，对防护拦的设置必须至上而下用安全密目网封闭。
（11） 临边的外侧面临街道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采用满挂安全网或其
他可靠安全措施全封闭处理。
（12） 口作业要设置牢固盖板，防护拦，安全网等防坠落措施，并设置安全标志，
夜间要设有红灯示警 。2. 控制坍塌措施：
（1） 坑支护应综合考虑工程地下与水文资料，基础类型，基坑开挖深度，降排水条件，
周边环境等对基坑侧壁的影响，施工荷载，施工季节等因素，因地制宜合理设计，精心施工严格控制。
（2） 坑开挖后应及时修筑基础，不得长期暴露，基础施工完毕应抓紧回填基坑。
（3）基坑开挖超过9米时，或深度未超过9米但地质条件不好和周围环境复杂时，在施工施工过程中要加强监护，施工方案必须由总工程师审定。
（4）夜间施工时，应合理安排施工项目，防止超挖施工中应有足够的照明和红灯示警。
（5）挖掘土方应至上而下进行，禁止采用掏洞的挖掘方法。
（6）基坑开挖严格要求放坡，操作时应随时注意边坡的稳定情况，如发现裂纹.局部坍塌应及时进行支护或改缓放坡。
（7） 故发生。
破土方要严格遵守爆破作业的安全规定，计算药量和爆破涉及范围，防止坍塌事
（8） 坑周边料具堆放以及挖掘弃土存放要保证边坡稳定，如放坡陡于五分之一或软土
地区，禁止在边坡堆放弃土。
（9）基坑开挖要注意地下水，作好排水和降水措施。
（10）模板拆除要严格按照按拆方案进行。模板拆除的顺序和方法必须正确，先拆除侧膜在拆除底膜，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆除现场散拼模板时，一般应逐块拆卸，不得成筑松扣撬落或控制，拆除平台楼层结构的底膜时应临时支撑防止构件倒塌事故出现。
（11） 板拆除必须由工程技术负责人批准，模板拆除前由工地技术负责人进行强
度计算或检测，达到强度时，方可批准拆除模板。
3预防触电事故措施
（1） 工临时用电设备在5台以上或总用电量在50KN以上的，应编制临时用电施
工组织设计。临时用电组织设计应包括：确定电源，配电室，配点箱的位置及线路走向，进行负荷计算，选择变压器，导线截面，电器类型.规格.绘制平面图，制定安全用电技术措施和电气放火措施。并经技术负责人审核。
（2） 气安装，维护人员必须持证上岗，二人操作。建立必要的电气运行记录档案，。
（3） 气线路安装必须按TN-S系统安装，具有良好的接地接零保护系统，配电室
应设在无灰尘，无腐蚀无震动的地方，并进行封闭管理，配电箱及开关箱按组织设计设置，进行分级配电，开关箱内必须设置漏电保护器，实施两级漏电保护。
（4） 有配电箱要进行分路标记，每月至少进行一次检查与维护，检查维护时要按
停电送电的顺序进行。对临时用电的线路要随时进行检查发现电线老化.破皮，及时更换处理。
（5） 工中使用的手动电动工具，建筑机具设备选用时，必须具有用电安全装置，
具有使用说明书并符合国家标准和安全技术规程要求。
（6） 类电气设备，机械设备，均实行专人专机负责制，定期进行保养和维护，机
具的负荷必须选择容量充足。无接头的多股橡皮铜芯电缆护套，在开关箱内每台设备都必须装有，过负荷，短路，漏电保护装置，同时设有隔离开关，并严格执行“一机一闸，一漏一箱的原则”，且箱箱带锁，专人负责。
（7） 道.人防工程，高温，导电灰尘或灯具离地面高度低于2米的场所，移动式照
明等，电压应大于36V，在特别潮湿，易触及带电体，导电良好的地面，金属容器内工作的照明电压不得大于12V。
4 .预防物体打击事故措施：
（1）不准从高处向下抛扔工具，物料，高空作业应将手持工具和零星物体放在工具带内。
（2）现场人员必须正确配带好安全帽。
（3） 入通道，出入口都应搭设防护棚。
（4） 重吊装作业必须严格执行操作规程，被吊重物和吊臂下面不准站人，不准行走，
不得超载要有专人指挥和监护，所吊重物必须绑扎牢固。
（5） 手架搭设与拆除时，应注意发送信号，材料应轻搁稳放，不准采用倾倒，猛呵或
匆忙卸料的方式，不得在架体上打闹戏耍，抢行跑跳，身体不要失衡，防止物料坠落伤人。
（6） 板拆除时，应将下方一切预留洞口及建筑物周围进行封闭维护，防止模板坠落伤
人，并将拆下的模板及时运送指定地点堆放。
（7） 工种交叉作业时，应采取隔离防护措施。
5.机械伤害预防措施：
（1） 方可投入使用。
持持证上岗制度，严禁违章操作，操作人员坚持班前空车试转，确认正常后
（2） 换零件，装卸夹具检查工件时，必须停车切断电源。
（3） 于完好状态。
设备，构件，操作机构，导线等经常进行检查，认真维护和保养，使设备处
（4） 靠。
备所以防护罩，配电装置，继电保护，接地等安全设施必须保证齐全牢固可
（5） 作人员穿好工作服带好安全帽严禁带手套操作。
三.全面预防事故预案及应急措施
1.消除认为的不安全行为，加强对作业人员的教育和培训
（1） 任和管理要求。
及总包与分包单位的共同交叉作业的情况时，要正确各方面的安全责
（2） 各分部分项工程作业前，针对多发性事故的场所部位，对作业班组，
作业人员进行安全技术交底，消除麻癖思想。
（3） 经三级安全教育和培训的新工人不准上岗作业。
（4） 施工中随时进行安全检查，并加大对安全隐患的查处力度。
2. 严格把住材料质量关
（1） 不符合设计及规范要求的材料不得投入使用。
（2） 确保材料的正常使用，在使用过程中随时检查，出现老化，变质应及时更换。
3. 规范认为的行动，采用科学安全施工作业。
（1） 技术交底。
按规范要求进行布置和设计，按公司[安全技术交底规定]的职责范围进行安全
（2） 在作业过程中杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律等“三违”行为
4. 优化作业环境
（1）.实遇雷雨，大风，冰雪天气应暂停施工作业。
（2）夜间施工要有足够的照明。
三. 施工中应设置各种警示，防护，隔离等措施确保人身安全。
四. 季节性施工应编制季节性施工措施或方案，减少和杜绝突发性事故发生。
1. 突发事故应急措施
急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤病员以最大的生存机会，急救应按下列措施进行：
（1） 调查事故现场（应保护好事故现场）迅速抢救伤病员脱离危险场所。
（2） 初步检查伤情情况，判断其神志，气管，呼吸循环是否有问题，必要是立即
进行现场急救和监护，使其呼吸畅通，视其情节采取有效办法，止血防止休克，包扎伤口。
（3） 呼救救护车及报告相关领导
（4） 如没有发现危及伤病员体怔，可做二次检查，以免遗漏病情和病变，有里于
现场救护和现场稳定。
（5） 突发事故应急救护组织措施，措施按公司或项目部[应急预案]执行。
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推进大企业在转型升级中加快发展。鼓励引导大型施工企业充分发挥自身优势，走科研、设计、施工一体化和投资、开发、施工一体化的路子。要注意保护大型企业的核心资源，促其提高组织化水平、自营能力和自主研发能力，不断提升核心技术和专业技术水平。中小型建筑企业要瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。
当前我市建筑业\"走出去\"的战略重点是：国内巩固拓展北京、天津、济南等经济发达地区市场，抢抓国家大型基础设施建设和四川灾后重建的机遇；加大对优势建筑业企业对外推介力度。发挥建筑业综合实力十强企业、优秀专业承包企业外出施工的优势，加大优势建筑业企业外出施工的推介力度，为企业开拓外埠市场创造良好的外部环境。
大力拓展海外建筑市场。积极扶持有对外工程承包权的建筑企业，抓住国家增加对外经济援助的机遇，借助外贸外经外援平台，加强与有关部门的联系沟通，摸准信息，多做工作。要加强与国内外知名建筑企业的合作，借助他们的技术、管理、品牌和资金优势，在共同拓展市场、承揽项目的过程中，提高自身的管理和技术水平，逐步增强向国际高端建筑市场渗透的能力，在现有苏丹、安哥拉等非洲市场的基础上，进一步开拓中东和东南亚市场。
积极开拓国内新兴市场。充分利用我市毗邻天津、济南、北京区位优势，南融北接，进一步扩大在北京、天津、济南的市场分额。发挥我市建筑队伍在机电设备安装、防腐保温、管道开挖等工程领域的市场优势，巩固北京、天津、济南、新疆、内蒙等传统省外市场。
加大外出政策扶持和服务保障力度。强化信息咨询服务，为我市建筑企业提供及时可靠的境外项目信息。鼓励有条件的建筑业企业积极申请使用国家对外经济合作专项资金、对外承包工程保函风险专项资金、中非发展基金、对外承包工程项目流动资金贷款贴息、援外优惠贷款、中小企业国际市场开拓资金、承包工程项目设备出口退税等国家扶持政策，对符合条件的建筑企业优先推荐和申报。完善工作协调机制，帮助企业解决市场开拓过程中遇到的问题和困难，对外出施工企业在提供保函、资质升级、队伍培训和工程评优等方面给予积极扶持。
着力发展建筑劳务分包企业。引导具备条件的建筑劳务队伍和成建制建筑劳务队伍成立建筑劳务分包企业；对部分不具备三级施工总承包的建筑施工企业，引导其向建筑劳务分包企业转化；引导一、二级施工总承包企业分离富余职工，成立建筑劳务分包企业。
建筑工作计划二 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。
2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。
5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。
6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。
7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。
8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。
11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。
14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。
分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷
款月利息0。66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数，乘以0。66%利率。每月计息一次，划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。
2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息，每月以0。66%的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。
3、分公司与项目部的往来帐目中，如果分公司的往来帐余额欠项目部的，同样以每月以0。66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。
为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。
在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。
根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备
用金”的管理办法：暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及
付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料采购员，详细人员名单经分公司经理确认后再定。
资料
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