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项目部主要部门岗位职责

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项目部主要部门岗位职责

1、项目经理

☆ 受我单位法人委托,代表我单位履行工程总承包合同,完成我单位下达的各项管理目标。

☆ 负责项目部的组建,组织制定项目部管理职责,岗位责任制和奖罚制度、规章制度。对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。 ☆ 负责主持对工程进行质量策划,确定项目管理的质量目标、经济指标。制定工程项目质量目标责任制,对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查。

☆ 负责主持对工程进行环境保护策划及职业健康及安全体系的策划,及质量体系文件的执行情况进行监督检查。

☆ 与建设单位进行业务联系。并负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证工程质量和工期,满足合同要求。

☆ 履行工程承包合同,根据企业有关规定,进行有关经济合同、劳务合同和协议的签订及招投标工作。

☆ 制定战略性实施计划,确保项目关键目标,对完成上级下达的生产任务、质量计划、利润指标和安全指标负责。 ☆ 完善内部基础管理,指导下级工作。

☆ 主持项目工作会议,审定签发对内、外各类文件。 2、项目技术负责人

☆ 协助项目经理开展工作,对工程技术、质量管理等工作全面负

责。

☆ 对项目工程质量管理及质量活动进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完后的质量检查验收等全过程的质量管理工作;负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。 ☆ 组织图纸会审和设计单位设计交底答疑工作,并将结果交资料员存档。与建设、设计方签订设计变更和技术洽商

☆ 对专业工长、测量员、试验员、技术员进行《施工组织设计》交底,让所有施工技术人员、作业人员明确图纸更改和洽商内容。 ☆ 制定施工方案和冬、雨季施工措施,确定工程重点部位技术方案,成品保护措施。

☆ 制定施工安全保护措施。 ☆ 负责建立项目部质量体系。

☆ 负责建立质量管理小组并主持开展活动。

☆ 制定保证质量目标的技术组织措施和质量控制点的设计。 ☆ 制定工程技术降低成本费用措施。

☆ 指导、检查技术员、测量员、试验员的日常工作和“贯标”工作,有权予以纠正。

☆ 组织施工技术、质量培训。

☆ 复查开工之初的测量定位,并报上级工程质量科验线。 ☆ 指导测量员完成现场定位桩及高程控制点的接收。

☆ 深入现场,检查施工中技术和质量情况,对问题及时分析,提出解决方案。

☆ 负责质量计划、过程检验和试验计划及《质量》措施的编制、审核、落实、检查。

☆ 领导技术质量室的各项工作。 ☆ 负责组织竣工资料的编制、移交工作。 ☆ 主持质量会审工作和质量检查评定工作。 3、工程部:

全面负责工程施工期间施工技术方案和实施,协助项目总工和技术部负责工程施工期间的各种重大技术决策,负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施,具体如下: ☆ 协调施工现场的工料机,使工程顺利进行。 ☆ 协调与各分包方的关系,抓住关键工序。

☆ 负责施工进度计划的实施,对出现的问题及时反馈。 ☆ 编制现场小型耗材材料计划。

☆ 指导、检查操作人员的工作质量,对不按规范施工的人员进行批评、教育、处罚。 ☆ 组织现场报验。

☆ 施工现场及后台的半成品的标识工作。 ☆ 负责现场文明施工工作。 4、安质部:

是安全、环保管理的具体执行部门,负责整个工程的安全文明施

工、消防、环保、水保。并对各基层作业队的安全计划和实施进行监督、管理,负责具体处理工程安全事故,协助项目经理进行安全管理决策,具体如下:

☆ 项目人员和施工队人员的安全教育、考试,检查施工队的班前安全交底

☆ 检查施工现场安全措施的落实情况和安全、消防、防盗、环保存在的隐患。

☆ 为施工人员开据动火证。

☆ 检查施工队宿舍、食堂、办公室、厕所、垃圾堆放场地等部位的安全、防火、卫生状况。

☆ 对现场进行安全文明施工检查,填写《安全生产日检表》。 ☆ 对违章人员进行批评、教育、处罚。

☆ 协助上级制定安全防护措施、消防措施、防盗措施、环保措施。 ☆ 检查、核实特殊工种的培训证、上岗证。 ☆ 检查、核实大型机械应具备的各种证明文件。 ☆ 完成现场安全、文明施工和防火宣传工作。

☆ 协助上级建立义务消防组织,编制消防预案,做好现场消防系统,并定期检查运转情况。 ☆ 接待对口检查人员。

☆ 参加工伤、火灾、盗窃、中毒的调查和处理。 ☆ 制定安全、消防、环保等的节约措施。 5、财务部:

负责有关工程日常财务事务的处理,劳动人事的管理和劳动成本的控制,协助项目经理进行决策。 6、综合办公室:

负责项目部计算机、人事、为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤事务的管理工作,负责现场食宿管理工作,具体职责如下: ☆ 负责项目部的对外公关协调,解决施工扰民问题,协调同交通、、环卫、环保、派出所及街道的关系,为项目施工创造良好的外部环境。

☆ 负责项目劳动纪律、考勤、请假管理,办公室标准化管理,员工着装胸牌管理、电话管理、用车及班车管理等日常行政管理工作。 ☆ 负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理,项目食堂管理及后勤保障供应工作。

☆ 负责项目经理部对内对外宣传工作。 ☆ 负责项目部人员的工资发放及报销。

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