对项目部内部管理的几点建议

对项目部内部管理的几点建议

一、防尘、防火管理：负责人：

1、距工作面30m内分别设置两道全断面水幕并按规定使用。第二道全断面水雾前必须设置抑尘网。

矿上考核：不按规定设置的对项目部罚款100元/次，不按规定使用的对项目部跟班罚款100元/次。没有设置全断面水幕和抑尘网或已设置但距工作面超过50米的对项目部罚款200元/次。

项目部考核：

2、防尘水管距离工作面不得超过20ｍ，做到每个循环前后必须洒水降尘，冲洗巷道煤尘。

矿方考核：防尘水管距离工作面距离超过50ｍ，对项目部罚款100元/次，不按规定循环洒水降尘对项目部跟班罚款100元/次.

项目部考核

3、工作面的各转载点必须设有喷雾降尘装置，皮带机头、尾应有喷雾洒水。无转载点区域每隔50m设置一组三通、每隔100m设置一组阀门。并保证喷雾降尘装置完好。

矿方考核：不按规定设置对矿相关责任人罚款100元/次。不按规定使用对项目部跟班罚款100元/次。

项目部考核：

4、压风、供水自救装置由矿方负责安装后交项目部，项目部负责使用、管理和维修，压风、供水自救系统距工作面不超过50米，管理单位应安排专人每天早班对装置检查一

次，并填写检查牌板，保证系统正常使用。

矿方考核：不按规定时间安装对矿方相关责任人罚款100元/次，发现压风、供水自救系统不能正常使用对项目部跟班罚款100元/次。距工作面超过100米的对项目部跟班罚款100元/次。不按规定定期检查的对责任人罚款50元/次。

项目部考核：

1、工作面必须具备完善的防火设施，每台综掘机至少配备两台合格的灭火器。

矿方考核：没有设置或使用不合格的灭火器对项目部罚款100元/次。

项目部考核：

2、油脂存放地点及配电点处必须有干式灭火器及黄沙等灭火器材，且要有专人挂牌管理。

矿方考核：缺少或损坏矿方规定的消防器材对消防器材管理负责人罚款20元/件。

项目部考核：

3、掘进巷道应专人每天冲洗一次。

矿方考核：不按规定冲洗对项目部罚款100元/次。

项目部考核：

二、机电、运输、设备管理及考核：负责人：

1、掘进供电应做到三大保护，严禁电气失爆、失保。严禁带电检修、搬迁电气设备（含电缆）检修或搬运前必须切断电源，开关打到停止位置并加闭锁，悬挂“有人工作、严禁送电”的停电牌。严格执行检修停送电制度，做到谁停电、谁送电的原则。

矿方考核；电气失爆对当班电工罚款500元/处，电器设备不完好对当班电工罚款100元/次。不按规定搬迁、检修电气设备，不执行停送电制度的视情节轻重对相关负责人罚款200-500元/次。

项目部考核：

2、电气设备及电缆应按标准摆放和悬挂，每班清扫一次，做到整洁无灰尘。使用中的电缆不准落地（工作面掘进机电缆除外）或浸泡在水中。

矿方考核：电器设备不清洁、不按规定悬挂对当班电工罚款50元/次。

3、铺设刮板输送机时，必须铺平、铺直，连接环松紧适宜，无飘链、卡链、跳牙现象。机头、机尾地锚（压柱）要安装牢靠，刮板输送机严禁拉运设备，物料及杂物。

矿方考核：刮板输送机铺设不规范对施工单位责任人罚款50-100元/处，机头、机尾无地锚（压柱）项目部跟班罚款200元/处，刮板输送机拉运设备及物料对相关责任人罚款200元/次。

项目部考核：

4、开动掘进机前，必须发出警报，只有在铲板前方和截割臂附近无人时，方可开动掘进机。停止工作和检修以及时，必须将掘进机切割头落地并断开掘进机上的隔离开关。检修掘进机时，严禁其他人员在截割臂和转载桥下方停留或作业，掘进机需解体，搬运安装时，必须制定针对性的安全技术措施。

矿方考核：不按规定开、停机对综掘机司机罚款200元/次，离机不断电、截割头不落地对综掘机司机罚款200元/次。不按规定检修对相关责任人罚款100-500元/次。

项目部考核：

5．运输巷道一坡三挡及各种信号，语音警示安装齐全有效并严格使用和管理。

考核：各种运输保护、信号设施安装不齐全及维护保养不到位不能正常使用的对相关责任人罚款100元/处。当班电工罚款50元/次。

项目部考核：

6、小绞车完好不失爆有专人负责管理，并悬挂管理牌版，绞车零部件必须齐全可靠，钢丝绳磨损情况要符合规定，绳头、绳卡、绳皮、保险绳完好。

考核：小绞车及零部件不完好对设备负责人罚款50元/处。

项目部考核：

11、皮带机要有齐全有效的保护装置并按相关规定正确安装，并由机电工每天试验一次。确保皮带机安全运行。

考核：皮带机保护不全及不能正常使用对跟班电工罚款50元/次。

12、严格运输管理，杜绝跑车事故。保证运输安全设施完好，严禁无故甩掉运输安全设施。

考核：发生一次跑车事故，根据事故损害程度对相关责任人罚款1000-20000元。特别严重的按矿上相关考核制度执行。运输安全设施不完好或无故甩掉运输安全设施罚款200元。

项目部考核

13、皮带机能正常使用，附件齐全。

考核：皮带机长度在500米以内的，上下皮带滚缺少和损坏数量不少于10串，以此类推。皮带滚每少一个对皮带维修工罚款10元，皮带、皮带卡、纵梁管、皮带架等损坏不及时维修的根据损坏严重程度对当班皮带工、项目部跟班罚款50-1000元。

项目部考核：

三、文明生产管理及考核：负责人：

1、项目部井下各类管理人员齐全，每班至少跟班一名，电工一名、维修工一名，持证上岗，并实行井下交。

考核：跟班管理人员不齐全，少一名对项目部罚款100元，不执行井下交对相关责任人罚款50元/次。

项目部考核：

2、巷道内淤泥积水长度不超过5米、深度不超过0、1米。无杂物，无零散材料，施工工器具不准随地乱扔乱放。

考核：淤泥积水长度、深度超过规定对项目部罚款50元/处，杂物、材料、设备及工具乱扔乱放罚款50元/处。

项目部考核：

3、巷道两帮及皮带、煤溜下不准有浮煤。不准有大碳块和大石块。

考核：浮煤不清理对项目部跟班罚款100元/次。

项目部考核：

4、生产材料必须在规定范围内分类码放。并上架分类挂牌管理。

考核：无上架、无材料牌或牌料不符, 对项目部跟班罚款50元/处。

项目部考核：

6、图牌板按规定制作，字迹清晰。齐全完好保持清洁。要与作业规程相符。

考核：图牌版不清洁、不与作业规程相符对项目部罚款100元/次。

项目部考核：

四、建议复制安监部周五所查项目，每周二由一名项目部带班经理负责对所查项目进行自查，并列出未整改项目及时整改。

五、文明生产划分责任区。