员工面谈访谈记录

员工面谈\\访谈记实之五兆芳芳创作

部分：职务：姓名：约谈时间：

一、 1.1 1.2 1.3 么？

1.4 1.5 二、 1.1 1.2 1.3 三、 1.4 战略——企业经营理念、焦点价值不雅和成长战略

您对公司的成长标的目的了解吗？您希望公司向哪些方面成长？

您认为公司的文化空气怎么样？您有哪些意见和建议？

您认为公司的成长前景如何？您团体在公司的职业成长有什么打算/您的职业计划是什

您认为公司的整体的办理水平怎么样？在哪些方面需要提升和改良？

您及您身边的员工对企业的成长战略达成共鸣了吗？请描述一下？

办理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状；

公司现行规章制度执行的效果怎样？

在哪些方面您需要您的上司（我）或其他领导的帮忙？

上司（我）能为您解决哪些方面的问题？

本职任务层面——现有任务职责、任务情况、任务尺度、任务关系的现状；

一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您任务中的最重要的内容是什么？

1.5 间的多少？

您认为在任务时间内，您能够完成本职任务吗？您认为的最重要的任务占您每天任务时

1.6 您认为您做本职任务的最大优势是什么？您现在的任务能够阐扬您的技巧和专长吗？

1.7 如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？

1.8 您认为完成您本职任务的压力大吗？请描述一下.

1.9 您现在的任务能让您有哪些进步？

1.10 在华霆任务对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？

四、 薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；

1.11 您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？

1.12 您认为公司运用什么样的鼓励措施大家的任务可以做的更好？

1.13 公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？

1.14 假设对您这个职务进行考核，您认为有哪些人介入进行考核比较公道？

1.15 若考虑任务量及公道性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多

少应为绩效工资？

五、 沟通和理解——沟通、内部矛盾、报告请示关系、达的现状；

1.16 公司的沟通渠道顺畅吗？您团体认为还存在哪些障碍？

1.17 公司能妥善处理内部员工矛盾吗？您认为处理效果如何？您感应满意吗？

1.18 您在同您的上司（我）或其他部分担任人报告请示任务的进程中，您感应有障碍吗？您

觉得应当如何克服这些障碍？

六、 任务气氛与情况——员工的主动性、积极性、学习空气、任务状态、任务情况的现状.

1.19 您认为在您任务中，您的同事主动性、积极性如何？公司采纳什么样的措施能够更大的

阐扬他们的主动性、积极性？

1.20 定了吗？

您的这份任务能够让您感触感染到成就感吗？您受到来自上司（我）和您周围同事的肯

1.21 您任务中经常加班吗？为什么？

七、 满意度——对任务报答、任务布景、企业办理、企业经营及成长远景的满意度和忠诚度的现状；

1.22 怎样才干使您和公司的成长结合起来，成为双赢局面？

1.23 基于您在任务中的表示，您认为您应当受到表扬和奖励吗？