评价维度司龄1年及以上员工 （* 一级部门经理及以上管理者不参评）
维度解读为客户创造价值，持续高绩效1.前三季度绩效为A2.请列举评选区间关键工作成果和事迹，对组织目标实现和工作推进有较大影响，对他人和文化传承有着积极的作用树立高目标，不断向新事物发起挑战1.积极进取，不断学习，遵循规律，用正确的方法做事，注重方法论总结，主动分享业务知识和经验2.对于界定不清晰或空白地带的工作能挺身而出、主动承担。瞄准高目标、主动看标杆、做出高准备3.自我不设限，勇于挑战新课题，寻求解决问题的创新方法，实现绩效的改善与突破坚持“以用户为中心”，是文化楷模1.积极获取并理解客户反馈，给出令客户满意并对客户有价值的解决方案，与客户建立良好的信任关系2.空杯心态，认真倾听他人的批评意见并积极改进3.把工作当成所热爱的事业，对所承担的工作怀有坚定不移的信念，心无旁骛，奋力前行在团队中有标杆、表率作用，是学习楷模1.快速学习，并乐于分享，为团队建设出策献力2.两目标工作法，及时总结形成方法论并团队内分享明星奖
权重个人成果85%团队贡献15%100%合计执行说明：
触犯价值观红线，取消参评资格年度关键任务贡献者同等优先
奖
评价标准3分评价来源明星员工 张四分数5分4分2分1分总是如此大多如此一般如此偶尔如此很少如此根据评选期间关键工作成果和事迹，评委团集体评议贡献巨大贡献较大贡献一般贡献较小贡献甚微总分：0.00
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