人事部职责

人事部职责

一、部门概述

人事部作为企业人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。

二、部门机构设置

人事部受人力资源总监领导，直接向总经理汇报工作。分设人力资源规划、培训管理、薪酬管理、劳务管理、等职能。

三、部门职责

1.人力资源规划管理。

1.1对人力资源计划进行制订，并经批准后实施。

1.2对企业机构人员编制进行拟定，并经批准后实施。

1.3受理、调查和执行增编、缩编等申请。

1.4编制人力资源支出预算与控制成本。

2.人力资源规章制度管理。

2.1对人力资源管理制度进行制定、修订、更正和废止。

2.2执行经批准的人力资源管理制度。

2.3发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。

2.4拟定各单位职责、权限划分的草案，并经批准后执行。

3.人事管理。

3.1拟定新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法。

3.2对人事管理办法进行解释、修正、实施、废止。

3.3解决处理人事问题。

3.4协调人事关系。

4.人事档案管理。

4.1汇集、整理、存档、调查、分析和研究人事档案。

4.2检查、督办人事资料及报表。

4.3编写、报批、签办及编号、核发和存档职务说明书。

4.4对人事统计资料进行汇编与管理。

4.5管理劳动合同。

5.任免迁调管理。

5.1录用新进人员。

5.2办理新进人员聘用手续及签订合同。

5.3编制在职人员迁调计划，并经批准后实施。

5.4对迁调人员赴任工作情况进行查核、跟踪。

5.5办理人员停职、复职及停薪留职等事项。

6.勤务管理。

6.1登记办理人员请假、勤务事件。

6.2负责员工动态管理。

6.3负责转办人员辞职手续。

6.4负责各种例假、办公时间的通知、变更等事宜。

7.劳务管理。

7.1协助总经理签订劳动合同。

7.2建立和维护劳动关系。

7.3拟定、修订、研究和改进制度。

8.教育培训管理。

8.1负责培训制度的研究和拟定。

8.2对培训计划进行编制与实施。

8.3开展职前培训、进修等工作。

四、部门权限

1.提请处罚违反人力资源管理制度的单位和个人的权力。

2.参与制定企业人力资源战略规划的权力。

3.建议企业员工调动、任免的权力。

4.考核及奖惩各单位员工工作绩效实施的权力。

5.建议聘任、解聘部门内部员工的权力。

6.各级管理人员任免建议权。

7.自主开展部门内部工作的权力。

8.要求相关部门配合相关工作的权力。

五、部门核心目标及风险防范内容

1.对人力资源制度进行合理制定，监督制度的执行，防范制度执行不到位的风险。

2.对企业员工关系进行有效管理，避免劳务纠纷。

3.对企业员工资料、档案进行有效管理，防范员工个人信息遗失。

4.按时保质地为企业招聘合适的人才并配置在合适的职位上，确保企业日常运营的顺畅。

5.对员工培训计划进行合理制定，营造学习型的企业文化。