事业描述
一、 项目:旅游业
人群:主要为大学生及旅游爱好者等
当今社会,外出旅游已成为人们的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的新规则,外出游玩已成为大学生生活的一部分,也是人们减轻压力的一种生活方式。旅游业能够满足人们日益增长的物质和温和的需要,通过旅游使人们在体力上和精神上得到休息,改善健康情况 ,开阔眼界,增长知识,推动社会生产的发展,中国经济快速增长,必将对旅游需求增长发挥基础性的支撑作用。随着对现行休假制度的完善和带薪休假制度的落实,旅游消费市场将不断扩大。旅游是提高生活质量,是全面建设小康社会的必然要求,也是世界经济和社会发展的必然结果。 产品/服务
二、 旅游业市场潜力巨大,具有自身的特征,旅游企业应根据其特征,结合现有和潜在
的旅游基础设施,对旅游市场进行合理的开发,坚持推广“个性化旅游,将公司发展成为市场著名的服务品牌,并走向全球市场。 宗旨:服务多样化、专业化、特色化
特色:针对旅游爱好者的不同需求,设计多种可选择的旅游方式,如增长知识,开拓视野的修学旅游,具有健身和娱乐的体育旅游,放松心情的休闲旅游,崇尚自然,保护环境的生态环境等,也可将它们进行组合
目标客户
三、 旅游业针对的是经济收入稳定的消费者,是当今世界发展的热门行业
① 随着时代的发展,大部分父母都愿意把钱花费给孩子去外省游玩或国外游玩来增长
孩子的见识;一般经济稳定的家庭都会定期去游玩;当有重大节目,如:劳动节,国庆节时,都是旅游的高峰期,旅游也是老人放松的方式,而且学校一般都会带学生春游……所以旅游业可以针对大学生和旅游爱好者(经常旅游的人) ② 也要加快旅游项目建设,,完善旅游基础设施,推动旅游业的发展。
③ 同时要强化旅游促销手段。通过与其他企业合作来增多旅游的客流量,也要实施相
关的优惠政策。
④ 旅游业的服务态度也很重要。因此,旅游业要加强导游的能力培训,提高导游的素
质,积极地为游客服务。
地点
四、 旅游一般发展在经济相对较好的地方,因为一般经济较好的地方,家庭的经济水平
相对也比较高,而且消费人群也较多。因此,旅游业就会成为人们的娱乐休闲的方式之一——具体说,应该在商业发展繁华的地带或人口较多的地方。因为商业发展越繁华,人们出行的机会较多,会带动旅游业的法阵,而人口较多的地方,经济一般,而且旅游业相对也不会很贵,一般人可以负担得起。所以,旅游业选地点很重要。
旅游的地点可以是国外的著名景点。
也可以是国内的如1、湖泊风景区 2、山岳风景区 3森林风景区
4、山水风景区 5、海滨风景区 6、休闲疗养避暑地等旅游景点类型
竞争分析 五、 随着旅游业的发展,旅行社的数量还是逐年增加,一些旅行社因为经营不善导致倒
闭。价格首先损害了旅行社自身的利益,有的旅行社为了拉到更多的游客,总是拿低价说事。但毕竟低价就会包含更少的项目,反留下交通等单项目的产品。有的游客虽然看见价格低,报名量就会增加,但与此同时,旅行社的利润反而会增加。这样会导致相对一部分旅行社经营不善,从而导致倒闭。旅行社可以在假期针对一些学生推出特色夏令营线路,这样会吸引很多人。如果坚持做,将会有良好的信誉,带动其他旅游线路的发展。
风险:旅行社的经营风险是时时刻刻存在的自身的经营管理问题,是影响旅行社的关键问题。如果旅行社在旅游线路过程中发生旅游意外事故,将要承担大量的赔偿费用,遭到投诉,使旅行社的信誉降低,而经营一间旅行社需要投入风险抵押金,注册资金、办公设备等资金。在经营的第一年,如果没有产生利润,那么就会亏本。如果继续经营下去,还是赔了,那么就面临着倒闭的风险。所以在开设旅行社的时候,一定要有十分的把握,否则风险很大,很难经营。
管理、人事
一、 财务部:1、反映和监督公司的资金运作,分析核算公司财务状况和财务成果,
提高资金的使用效益,不断改善经济管理。
2、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。
二、策划部:1、公司的各种活动策划和参与实施
2、公司对内 对外各种合同、协议的起草
3、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。
三、销售部:1、通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司的影响力。 2、销售团队旅游服务
四、人事部:1、负责制定人事管理制度,设计人事管理工作程序,研究分析,并提出改进工作意见和建议。
2、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作。
五、市场部:1、公司实际运作时的职能部门,负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等事,并在每次出游时随团伴游。
2、完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。 3、培训新员工
六、保险部:负责与保险公司签订保单,确认游客事故后赔偿事宜。 财务需求与运用
前期投入较多,可以先根据各个合作人集体融资。另外可以寻求与政府合作的方式,许与政府一部分的好处,尽可能拉拢政府这个重要的合作伙伴,公司可以追随政府政策的步伐,在政府的帮助下,公司将会走得更远。
公司将抓住政策的机遇,迎接将品牌做大做强,走出国外的挑战。 这就需要一批精英团队。在当今社会,人才涌现的社会,更加突出了精英团队的重要性。是否有这么个团队有时能决定公司的命运。前期可以高薪聘请专业人才,等到公司发展到一定规模时,公司可以将一部分资金进行对有才能大学生的培养,才能使新生力量得到源源不断的补充,企业得以繁衍。
各员工的薪水情况:薪水/月 各 董 事 根 据 比 例 分 配
总 经 理 10000 财务部经理3000~4000 副经理办公室主任 8000~100004000~6000 (两名) 副经理策划总监 8000~10000 5000~8000 (两名) (两名) 副经理经理助手 8000~10000 3000~5000 (两名) 副经理经理助手 8000~10000 3000~5000 (两名) 副经理经理助手 8000~10000 3000~5000 (两名) 副经理经理助手 8000~10000 3000~5000 (两名) 普通员工(数十名)1800~2200 策划部经理3000~5000 市场部经理3000~5000 销售部经理 3000~5000 人事部经理3000~4000 保险部经理3000~4000 普通员工(数十名)1800~2200 普通员工(数十名)1800~2200 普通员工(数十名)1800~2200 普通员工(数十名)1800~2200 普通员工(数十名)1800~2200 另聘公司保安30名:1500~1800 清洁工20名:1200 预计前期投资:5000000元(包含各种设备维修费,薪水支出,各种宣传费用等)
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