(一) 为了加强公司车辆的日常管理,规范车辆维修流程,提高车辆使用效率,降低
车辆维修成本,特制订一下规定。
(二) 公司车辆统一由物流部统一调度,分配,管理。 (三) 本规定适用于公司所有行政运营车辆以及配送货物车辆。
(四) 公司所有用车员工应遵守本规定,如有违反人员,按情节予以惩罚。 一 日常管理 使用
1. 各部门公务用车,由部门负责人先向物流部提前一天申请,说明用车事由、地点、
时间,并填写用车申请单,由总经理签字后交由物流部,司机必须做到见单出车,如有违反,司机与当事用车人员各罚款一百元。物流部根据需要统筹安排派车,除遇到紧急情况外,否则当天不予以安排车辆。
2. 车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后
其他事的安排。乘坐车辆人员应保持车辆内的卫生,违者一经发现,罚款一百元。 3. 外单位人员借车与本公司员工公车私用,需由总经理批准,并负担相应费用。 4. 车辆驾驶实行专人专车,专车专管。车辆在下班后或节假日必须停放公司制订区域,
并采取必要的防盗措施,用车完毕应将钥匙交回本部门,并及时填写行车记录表,并按指定时间交由部门领导。司机未经单位经理许可的情况下不得将车私自开回家或者私用,违者罚款一百元,部门领导负连带责任,罚款一百元。
5. 车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由部门主管报总经理批准。 6. 车辆用油由公司统一购买,油卡由公司发放登记,公司车辆一律凭卡到指定加油站加
油。
7. 物流部建立车辆的用油与维修保养台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里
耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。(详见表格) 8. 车辆在外加油须经公司或部门领导审批,否则不予报销。
9. 驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,开除并补偿相应的费用。 10. 其它部门有权利监督司机,车辆的行驶状况以及车内卫生情况,违者一经查实,予
以一百元奖励,当事司机予以一百元罚款。部门领导负连带责任,罚款一百元。 11. 公司车辆建立运营明细状况表,每月实行统计,以便考核。(详见表格)
二 违规与事故处理
下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担: 1. 无照驾驶;
2. 未经许可将车借予他人使用; 3. 违反交通规则引起的交通肇事; 4. 违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。
5. 意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
三 日常维修与保养
为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。
1. 驾驶员在每天出车前,应打扫、保持汽车内外卫生,要始终保持好车内车外的卫生,如正常天气下车辆未保持卫生,罚款一百元。 2.检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压。 3.检查添加燃料、润滑油。
4.驾驶员在车辆即将保养维修前,提前1天告知部门领导,并由本部门记录造册,并到指定的4S店或者维修厂维护修复。保养维修期间司机禁止离开车辆,保养维修完毕后,确认维修结果,合格后方可结账。司机应携带费用清单以及发票,及时到会计处报销,不得延误。
四 公司车辆紧急处理方案
1. 公司车辆在外公干期间,如遇到交通事故,应及时报警,维护好现场,并通知保险公司。严禁事故逃逸,否则承担全部责任。
2.应及时通知公司,部门主管领导除遇到不可抗拒因素外,应到场予以解决,协商处理问题。
3. 司机根据当时情况,除遇到必须才能交警到场处理的问题外,应及时与对方沟通,协商到快速处理中心解决,并通知保险公司。
4.本部门领导在接到电话后,应及时安抚当事驾驶员,安排其它车辆予以协助未完成
的工作,并向上级领导汇报。
5.物流部员工请假应提前一天通知部门主管领导,领导应根据情况予以审批,以便用于安排用车人员的出行,以及货物的发放。当天请假原则上不予审批。
6. 物流部如遇到司机人员短缺的情况,需到总经理处汇报,并申请公司其他会驾驶车辆人员,审查证件,驾驶技术合格后,准予驾驶车辆出行。
7. 司机应保持车辆运营的连贯性,如遇车辆因故障不能继续行驶,应及时自行处理,如不能行驶,应及时向上级主管领导汇报,以便安排其它车辆救援。
天津市九鼎商贸有限公司
年 月 日
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容