组织优化与岗位分析(一)
单选题
1.岗位分析组织结构优化是： 回答：正确
1. A 其他管理的基础 2. B 人力资源管理体系 3. C 企业管理体系 4. D 招聘体系与培训体系
2.在制定、优化流程和规范上，需要做好以下工作： 回答：正确
1. A 制度建设、团队建设、文化建设 2. B 完善培训体系 3. C 改善员工的薪金待遇 4. D 优化招聘流程 3.以下不是事业部结构的是： 回答：正确
1. A 按经营产品分为多个事业部
2. B 按地区分为多个事业部，且独立核算 3. C 按地区分为多个事业部，不独立核算 4. D 按地区开设多个分公司 4.一家七八百人的传统制造业企业需要由总经理直接掌控的部门是：
1. A 制造部门
2. B 人事行政部与财务部 3. C 研发部门 4. D 销售部门
5.以下不是组织设计原则的是： 回答：正确
回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
1. A 2. B 3. C 4. D
1. A 2. B 3. C 4. D
1. A 2. B 3. C 4. D
1. A 2. B
授权最大化原则 战略指导目标明确原则 业务匹配原则 精简原则
6.成功的直线职能式结构的企业的共同特点是 ： 回答：正确
优秀的项目
优秀的部门协调能力
强有力的掌控、强有力的文化 以上答案都不对
7.适合多产品、大规模的制造行业企业的组织结构是 ： 回答：正确
直线职能式结构 矩阵式结构 事业部结构 以上答案都不对
8.组织结构的本质是： 回答：正确
招聘体系与培训体系的完善 组织架构的建立
员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系 员工、工会、企业之间的关系
9.在矩阵式结构中，以下不是职能部门的是： 回答：错误
采购部门 研发部门
3. C 销售部门 4. D 生产部门
10.以下不是事业部结构缺点的是： 回答：正确
1. A 失去了职能部门内部的规模经济 2. B 不利于跨职能的高度协调 3. C 事业部间缺乏协调
4. D 产品线之间的整合与标准化变得困难
11.在企业组织结构中不是临时性、动态的、兼职的部门是：
1. A 研发部门 2. B 顾问委员会 3. C 管理委员会 4. D 价格委员会
12.以下不是直线职能式结构特点的是： 回答：正确
1. A 简单
2. B 高度集权，制度化程度高 3. C 利于创新
4. D 其他各种结构的基础
13.岗位分析的内容应避免： 回答：正确
1. A 违法条款 2. B 考核标准 3. C 薪金 4. D
任职资格
回答：正确
14.关于访谈法的实施方式错误的是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
1. A 2. B 3. C
D
找到合适的表格工具 控制访谈的内容、时间 不应控制访谈的时间 说明目的，不要让访谈人误解 一对多 多对一 多对多 以上都不对
15.关于访谈法准则错误的是： 回答：正确
生活充满了色彩，但是蒙着一
层雾需要你的拨开
4.
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