施工方案编制说明
首先,感谢贵公司给予我公司的厚爱,使我公司有机会参加这次上海市电力公司市东供电公司“临港E6(两港大道—D3路)电力排管工程”的投标,对此我公司在此深表感谢;同时也对各位专家的辛勤劳动表示感谢。特别是您们对本标书的任何意见和建议,都有助于我公司的技术和制度创新,都是对我公司发展的鼎力支持。
我公司非常重视和珍惜本次投标机会,为此专门组织投标小组,通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,同时多次踏勘现场,充分熟悉本工程的现场实际情况、交通状况、周边环境及底下管线情况,分析了各种影响施工的因素并结合本工程的特点、难点,力图使本技术标符合实际情况和招标文件的要求,在技术上有较强的可靠性,在实践上有较强的可操作性,能够以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。尽可能体现我公司在城市建筑工程领域长期施工所具有的技术优势。
我们完全接受招标文件提出的有关上海市电力公司市东供电公司“临港E6(两港大道—D3路)电力排管工程”承包施工范围及内容、承包施工工期、承包方式、施工技术要求、工程管理、安全文明施工等各项要求,同时落实各项方案和措施,建设好上海市电力公司市东供电公司“临港E6(两港大道—D3路)电力排管工程”。
一旦有幸中标,我们会根据业主、设计、监理的要求,针对上海市电力公司市东供电公司“浦东中科路(科苑路—哥白尼路)(一标)电力排管工程”协调配合部门多,涉及到电力、市政、园林等多部门的特点,进一
步制订合理的施工组织设计进行施工作业。在施工过程中不断完善施工组织设计,以一流的承包管理、一流的施工质量、一流的施工速度、一流的文明施工作为我们工作的总纲领。在整个工程施工过程中施工质量、施工安全、施工文明进行总管理;对施工进度、材料设备进出场、施工搭接进行总控制;对场地进行布置、大型机械使用进行总调度;对设计图纸深化、各专业工程进行总协调;把上海市电力公司市东供电公司“浦东中科路(科苑路—哥白尼路)(一标)电力排管工程”建设成“精品工程”。
本工程目录和各部章节的安排认真执行招标文件中对目录顺序的要求,并以此作为主目录。同时,我们在主目录下建立了层次、结构清晰明了的各级子目录,以方便各位专家评委可以在一个较短的时间内对我公司的标书有一个较为全面得了解。
1、工程概况
本工程为配合中科路的道路工程建设,确保电力通道畅通,根据市东供电公司的委托,电业拟对中科路(科苑路—哥白尼路)实施配套电力排管和过路管工程。
本工程设计范围:本招标工程施工工程量以浦东中科路(科苑路—哥白尼路)(一标)电力排管工程施工图设计为依据。
本公司有幸对“浦东中科路(科苑路—哥白尼路)(一标)电力排管工程”进行工程施工的投标活动,使我公司获得为我们上海市的电力建设再作贡献的机会;同时,也是我们公司施工人员、技术员、管理人员接受考验和检阅的机会。参加本次投标活动,引起了公司上下的高度重视;公司的技术人员在详细勘察现场,熟悉并认真研究施工图纸,招标文件及答疑文件的前提下,结合公司的组织管理情况、综合实力及以往类似工程经验,编制了本技术标。我们有信心再接再厉,为上海的电力建设作出新的贡献。 1.1排管范围和主要工程量
本标段排管实施范围为1#工井—5#工井。本标段设计电缆排管总长度为2*7—Φ150+6—Φ175孔:682米;2*7—Φ150孔:14米;设计直线工井2座;十字型工井2座;T字型工井1座。 2、主要技术数据
本工程工井采用钢砼结构,砼强度等级为C25,垫层砼强度等级为C10,现场整体浇筑,施工缝设置在侧墙近底板处,为便于运行人员检修设人孔口2只。
工井主筋采用Ⅱ级钢筋,直径为Ф12-Ф22,构造筋采用Ⅰ级钢筋,直
径为Ф6-Ф10。砼净保护层为30mm,工井留孔以电缆走向图为准。工井顶板复土位于人行道覆土深300mm,位于慢车道覆土深500mm。
排管管材采用衬管,采用预制垫块作为固定,等级为C25,垫层砼强度等级为C7.5,结构为现场阶梯式分层整体浇筑。主筋采用Ⅱ级钢筋,直径Ф16,构造筋斗采用Ⅰ级钢筋,直径为Ф8。 3、工程特点
由于质量要求高、协调部门多,须和电力、市政道路、园林、电信、煤气等多方面协调,给施工带来一定的难度。
4、编制依据和范围 4.1 编制依据 4.1.1 施工招标文件。
4.1.2 上海市电力公司市东供电公司“浦东中科路(科苑路—哥白尼路)
(一标)电力排管工程”二标段施工图及其说明。 4.1.3 根据现场踏勘所获得的第一手施工资料。 4.1.4 国家及上海市安全生产、文明施工的规定和规程。 4.1.5 国家及上海市现行的有关施工及验收规范(规程)。 4.1.6 本公司ISO9001质量保证体系及运行程序。 4.2 编制范围
本工程包括电力排管、电缆工井(包括钢砼盖板、铸铁盖板、预埋件、接地棒、U型拉环)工程,以及沟槽开挖回填。
4.3工程质量管理目标
本工程管理严格执行上海市电力公司市东供电公司的要求和我单位在
投标书中的承诺,自报工程质量优良,若达不到优良工程,愿按中标价的百分之二扣罚,并在施工合同中予以明确。
4.4工程管理目标
本工程的工期严格执行上海市电力公司市东供电公司对本工程施工节点的工期要求和我单位在投标书中的承诺,现自报总工期50天。
4.5安全文明施工管理目标
本工程安全文明施工管理严格执行上海市电力公司市东供电公司和上海市有关安全文明施工条例及我单位在本标书中的承诺,我们的安全生产管理目标是无伤亡事故,创安全优胜工地。
一项工程的建成需要多方面的配合和参与施工协调极为重要,我单位将无条件地积极配合建设单位、监理单位和设计单位,同时保证做好与周边关系的协调工作;我们以自己的综合施工实力和经验,以优质、高速、安全文明施工的目标,满怀信心地完成本工程的施工任务,为上海电力建设贡献我们的智慧和力量。
5、施工准备措施
根据招标文件要求与现场踏勘情况以及施工图,结合本公司以往类似工程的建设经验,积极协调合理安排,制定合理有效的施工方案,在最短的时间内,保质保量、安全顺利地完成建设任务。 5.1施工的前期准备
5.1.1施工地域踏勘测量:进场后在进行场地准备工作的同时,就着手进行总体测量,并会同业主、设计与监理进场确定确切位置。
5.1.2同时安排人员,根据制定的方案进行临房、水电布置,以达到基
本满足施工的要求。
5.1.3熟悉周围环境建立外单位协作关系,除与业主、监理、设计等单位建立、熟悉工作关系外,着重还要与上海市东电力工程有限公司各级管理部门及闵行区有关部门建立好合作关系,聘任具体有关人员为我们作好协调、顾问工作、定期召开施工周边关系协调例会,具体协调部门有电力、市政、绿化、交通管理部门,中标后落实深化到可操作为止,为工程顺利进行创造良好的环境氛围。 5.1.4现场的布置
根据本工程业主标书的要求,施工总平面布置首先要满足工程文明工地管理有关规定。
a. 施工单位准备阶段现场布置
一旦接到中标通知,即组织水电施工及部分管理人员、道路施工设备、搭设大临、水电接入等材料迅速进场,组织测量人员对施工现场进行定位,开始施工临时水电、临时设施、道路及材料堆场的布置。
b. 各施工阶段现场布置
除进行临时设施及水电布置外,还要按不同施工工艺及不同施工阶段的要求进行布置施工场地,包括挖土基础施工、电缆工井施工、电缆排管施工等阶段的现场布置。
5.2材料组织
本工程为重点工程选用的材料必须是质量第一,且所用的材料经业主、监理同意。同时根据本工程的工程进度、质量要求、周边环境及施工工作量及时确定机械施工进出场,周转材料、材料供应商、材料供应方式、周
转材料场地等的计划安排。
事先进行实地考察以确定材料运输路线,投标期间做好机械设备、周转材料的调整及维修保养鉴定工作。特别是本工程工期较短,机械设备建设材料等前期准备工作是本工程能否顺利完成的关键之一。
5.3技术准备
开工前做好外场、内场的技术准备工作。 外场准备有:
a. 组织全体施工人员,认真踏勘现场,通过业主等单位了解施工场地
周边情况,对地下管线、电力设施、通信设施、煤气设施等进行实地熟悉摸透内在情况。
b. 对主要材料的供应商的材料情况及材料的技术性能进行了解、摸
底、确保所进材料符合技术、质量规定。
c. 按施工图会审和交底的内容,尽快完成详细的施工组织设计,并报
监理审核,由业主批准后组织实施,一旦方案监理及业主批准立即按批准的方案组织施工,并集中力量进行备料及机械设备的落实。 d. 召集主要施工班组进行技术交底,使之进场后能迅速适应本工程的
施工技术要求。 内场准备有:
a. 会审:组织有关施工人员详细阅读施工图,充分了解设计意图,核
对图纸尺寸,然后由项目工程师组织会审,分析并汇总施工图中的问题,以便按工程特点和合同要求组织施工。
b. 交底:在充分了解施工图的基础上,由建设单位组织设计单位向施
工单位进行施工图交底,进一步理解施工图及有关图纸中存在的问题,与业主和设计单位达成一致意见,并把交底记录整理成文有建设单位印发有关单位,并作为设计文件的组成部分。
c. 按施工图会审和交底的内容,尽快完成详细的施工组织设计,并且
集中力量进行备料及机械设备的落实。
六、 施 工 组 织 设 计
1、 施工现场平面布置
根据业主提供的施工图纸及招标文件要求,经过现场踏勘后的实际情况,利用现有的施工条件和工程规模,遵循《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》的要求,并以少占地文明施工为原则,力求在施工总平面布置上,确保文明工地的创建并保障施工进度,安全生产的顺利实施。
1. 1施工现场的布置原则
A、本工程工程量大。在施工过程中必须充分利用建筑空间,根据工程特点,进行科学动态管理现场,施工现场平面布置图按施工进度合理调整。 B、分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输通路环通通畅,施工方便。 C、平面布置要符合施工流程要求,减少对专业工种和其他方面施工干扰。 D、施工区域与办公区域分开,且各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护的要求。
E、平面布置要符合本市文明施工的有关规定执行,着眼于创市文明工地的目标实施,高起点严要求。
1.2施工现场的总平面布置(附图)
1.2.1临时设施
本工程施工时,除了临设基地外,在现场设置3间办公室,其中1间留业主及监理现场指挥和办公;另2间以作为施工过程中加强现场指挥调度。
本工程施工时的材料堆场及机械设备停放场地及辅助材料堆场,放置在大临基地,大临基地布置在离施工作业点2km范围之内,且不影响交通的区域。
1.2.2临时堆场
本工程施工时的材料堆场及机械设备停放场地及铺助材料堆场,尽量布置在离施工操作面不远且影响交通的区域。
1.2.3施工临时用电
由于本工程场地地处繁华地段且范围比较长,施工用电前须向市东电力公司有关部门申请临时用电方案。待批准后,电线采用架空三相五线制布置,每30m设电杆1根,电杆胸径不少于φ100mm,每50m设一个标准配电箱,并配置漏电保护开关和接地线,生产设施集中处可采用地下埋管敷设。
考虑到如遇特殊情况,施工期间可能突然停电,为保证工程的不间断施工,保证工程的施工安全、施工进度、施工质量,工地上考虑配置1台柴油发电机,并做好接地避雷设施,保证工程的安全用电。
1.2.4施工临时用水布置
本工程施工临时用水,由施工单位向自来水公司申请安装临时水表,待批准后,由施工单位自行将水管接入施工现场。在施工现场,每50m设置一只水龙头;道路、堆场区域,每100m或是在永久集体及加工区域设置水龙头。保证施工工程的临时用水。
1.2.5施工排水布置
搞好施工排水是确保工程顺利进行的重要条件,所以必须制定确实可行的排水措施方案,设置排水系统及沉淀池和蓄水池,确保排水畅通。 2、施工技术方案
根据现场实际情况,有条件成熟的段面先进行施工,确保排管工程顺利进行,按时竣工。
2.1施工准备
本工程一旦中标,即向业主、监理报送详细的施工计划和工程材料计划,同时全面做好施工所必须的一切准备。
a. 向有关部门索取测量基准资料,在施工现场引测。布置水准网点、
排管边线桩,同时做好个桩点的保护工作。
b. 在施工现场范围附近搭建临时设施(办公室、宿舍、施工机械、材
料各类建材仓库、食堂、厕所等)。
c. 联系有关部门做好临时接电,给水设施,并按要求安装各类表箱。
d. 根据材料汇总表,按轻重缓急分批购置各类工程所需建材。 e. 组织各类施工人员进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面的
交底和学习。 2.2生产准备
2.2.1材料采购和施工机具的准备
根据施工组织设计,尽快掌握材料质量、数量的用料计划,选择供货点。所有材料的材质、规格、数量都必须满足设计要求,不符合规范和设计要求的材料决不进场。施工机具的进场应根据施工进度的要求,因地制宜,因工程制宜,选用技术先进、科学合理、性能可靠、使用安全、操作方便的工程机械,并保证完好率,保证施工的正常使用。
2.2.2组织准备
成立现场项目经理部,加强思想教育,提高参加工程项目施工的全体人员的思想意识,明确工程意义。在项目经理主持下,设立施工、技术质量保证、安全文明施工、进度控制等专业组,确定施工队伍进场。
2.2.3施工现场准备
a. 因施工现场的特定条件,必须在施工前对施工队伍进行详细的技术
和现场情况交底,对施工现场内的工程质量、安全情况、路面情况、地下设施情况、绿化情况及文明施工,使每个作业人员有一个彻底的了解。
b. 清除施工区域内的障碍物,平整施工场地,清理和整修临时施工用
便道。
c. 接通施工用水、用电。因地制宜经济合理的确定数量并根据施工区
域的平面布置,建好现场施工人员的办法、生活和公用的房屋和构筑物,以及施工用的各种仓库和附属设施等临时设施。
d. 施工队伍的准备。根据工程量编制劳动力计划,对施工人员进行培
训、动员和交底。落实技术责任制,健全岗位责任制。
2.3 施工进度计划表(附表)
2.4施工工艺流程
前期施工准备 测量定位放线 素砼支模浇筑 素砼支模浇筑 钢砼支模 扎底筋浇筑 排管 面层扎筋浇砼 养护 拆列板 回填土 道路修复绿化搬迁 电缆工井排管 清场竣工 人工开挖样洞 压钢板桩 挖土 人工开挖样洞 挖土 撑列板 立墙板模扎钢筋 底板模 扎底筋 浇钢砼底板
回填土 浇工井砼 养护 拆模
工井整理 2.5施工流向
本标段施工流向作如下安排:先做工井,后挖排管。如遇特殊情况,现场进行调整。
2.6分项工程施工流程 2.6.1工井施工
工井施工顺序:定位放线→人工开挖样沟→(凿除原有路面)→压钢板桩→挖土→素砼支模浇筑→底板模→扎底筋→浇钢砼底板→立墙板模扎钢筋→浇工井砼→养护→拆模→回填土→工井内整理
2.6.2排管施工
排管施工顺序:定位放线→人工开挖样沟→(凿除原有路面)→挖土→撑列板→素砼支模浇筑→钢砼支模→扎底筋浇筑→排管→面层扎筋浇砼→养护→拆列板→回填土
2.7施工方案 2.7.1工井施工 a. 定位放线
进入施工现场后,按施工图纸及技术交底会议要进行放线。 b. 开挖样洞
根据设计甲方的现场交底,了解地下管线的布置情况,现场开挖样洞、探测各种管线的实际标高和位置,再制定相应的施工方案和管线保护措施,然后进行实地开挖。
c. 凿除原有路面
对原有路面,先进行作业面放线,然后破碎机将两侧打两条槽,将槽
内路面破碎以便挖机进行开挖作业。
d. 基槽开挖
基槽开挖一般采用机械开挖辅以人工修平,一般以每座工井为一施工进行开挖,开挖断面以设计断面宽度,工井每侧放1.0米作业面,机械开挖不得一次到标高,须余10-20cm土方人工挖掘平整。如遇到地下管线则采用人工挖土。然后采用人工修平的方法,确保基坑底部土方密实度。
基槽排水采用滤井、工井每座设一座滤井,工井基槽四周设一道排水沟,通向滤井,用水泵将水排出坑外。
e. 打钢板桩及支撑列板
工井基坑挡土采用钢板桩加支撑,基槽坑开挖好后,做到随挖随撑,严禁基槽塌方。
f. 垫层
工井素垫层厚度为10cm,标号C7.5,垫层模板采用木模,支模时轴线、标高、尺寸必须严格按设计要求进行施工,并达到支撑牢固。砼浇筑前,应将槽内积水排尽,砼浇捣时,采用平板振动机进行震捣。
g. 钢筋砼基砼
工井底板钢砼厚度为cm,标号为C20。采用定性钢模零星部位用木模现制,工井支撑采用钢支撑(由Ф65-Ф75钢管与扣件组成),钢筋的成型与绑扎按设计要求及验收规范进行。
砼采用强制式或自落式搅拌机。根据试验室收配,采用过磅计量。水平运输根据现场定,一般采用人工手推运输,砼采用Ф50插入式振动棒振捣后再用平板式振动机振平,然后人工收水抹光。
h. 施工缝的设置要求
工井结构砼在现场整体浇筑,底板与墙板结合处设置施工缝,施工缝位于底板与墙板20cm交接处设一道凹缝,施工缝的处理应在开始交捣砼之前,应将原有的砼上面的杂质除去,清除松动石子,然后用压力水冲净并接浆,接浆标号按设计验收要求进行配比。同时要挖制砂浆接浆厚度,为防止砼离板漏振,应严格控制砼的级陪比和浇筑时间,以防止施工缝部位结合不良。
i. 工井墙顶板支模
模板结构系由模板和支撑组成,模板采用组合小钢模,支撑采用钢支撑,原则上由排架控制外模,墙板外模支撑时必须家衬垫,并有足够的支撑面积。顶板支撑点应加垫底板,便于拆模,确保整体稳定性,模板安装拼缝应保持严密,防止漏浆,模板安装前应进行清理,并涂刷模板隔离剂,墙板中间需设置限位杆并能抵抗砼捣实的膨胀力, 确保模板的钢度,强度和稳定性,按验收标、技术规范进行施工。
j. 工井的钢筋工程
本工程拟在临舍内建立钢筋成型处,按照设计要求与验收规范进行钢筋的成型与绑扎,钢筋的规格、型号按设计规定,搭接长度、弯起点的位置严格按规范施工。钢筋绑扎采用20#或22#镀锌铁丝,扎结点采用梅花形交叉布置。
为了保证砼的保护层正确,钢筋必须垫水泥砂浆垫板块,面积不少于50×50cm在已安装好的钢筋网,不得在上面随意走动,严禁将不相干的重物直接搁置在钢筋网上。
k. 工井砼工程
拌制砼时,必须严格按试验室的砼设配比进行投料搅拌,水质保持清洁,在一个分项工程中,禁止采用两种水泥品种或标号混合使用,砼拌制前必须挂牌操作,拌制时间每拌不得少于90-120秒,砼浇筑前,必须对模板的钢度、钢筋、予理件、予留孔等进行自检是否符合合格后,方可浇捣砼,砼入模后,应及时用振动棒进行振捣,振捣砼过程中,防止碰击钢筋模板,对浇筑好的砼构的砼构物要进行样护。
l. 工井的预留孔
工井的排管预留洞口四周都要留高低槽,并在下道工序施工前进行清理。
2. 回土
必须在工井砼体浇捣结束48小时后方可进行。并应将槽底杂物清理干净,严禁带水复土。选取较好的土壤进行回填,不得回填淤泥,腐殖土、在箱体两侧和顶上30cm之内不得回填大于10cm的尖角石块等,以免受压后损伤砼体。
3.钢板桩在沟槽回填土完成后才可拔除,同步充填黄沙,以填补槽空隙,拔钢板桩采用机械进行。
2.7.2排管施工 a. 定位放线
进入工作现场后按施工图进行定位放线。 b. 开挖样洞
根据设计及甲方的现场交底,了解地下管线的布置情况,现场开挖样
洞,探测各种管线的实际标高和位置,在制定相应的施工方案和管线保护措施,然后进行实地开挖。
c. 凿除原有路面
对原有路面,先进行作业面放线,然后破碎机将两侧打两条槽,将槽内路面破碎以便挖机进行开挖作业。
d. 排管线型与宽度,采用钢卷尺配以麻线进行控制,采用水准仪控
制排管标高。
e. 机械挖土到槽底以上20cm左右,人工配合清底,按设计标高进行
控制,严禁超挖现象。槽底遇到淤泥必须清除,填以砾石或碎石,不允许用泥土充填。
f. 沟槽采用4米长铁回井进行横列支撑。开挖和支撑交替进行,挖
土深达0.8m时必须设第一道支撑,以确保安全。
g. 排管外模采用1200*910定性模板,采用两道支撑,间距0.6米。
排管时线型用麻线进行直线控制。
h. 钢筋绑扎,根据设计图纸进行钢筋翻样,列出钢筋数量表。绑扎
钢筋时,每孔排管在同一断面上的环箍钢筋必须错位布置,以免构成铁磁回路。钢筋的分布间距和搭接长度严格按设计要求施工。 i. 混凝土集中搅拌,用翻斗车运至沟槽边,人工卸料摊铺开后,采用
平板震动机和插入式震动机进行振捣,确保混凝土密实度达到要求。
j. 回土必须在排管砼体浇捣结束48小时后才可进行,并应将槽底杂
物清理干净,严禁带水复土,回填土必须分层夯实。
2.7.3电缆管敷设
a. 电缆管敷设前必须先检查管道有无损坏,并要求供货单位提供该电
缆管生产厂家营业执照复印件、企业资质证书、有关许可正的质保资料。
b. 电缆管道敷设前必须抢劫管道内部,使管道内部光滑无杂物。 c. 管道敷设分段时要注意管口临时封闭,以免泥浆杂物进入管道。 d. 排管应达到平直,为了保证管距一致,采用设计图纸所示的砼垫块
状,定位垫块不得放在管子接头上,管子间和上下两层的定位垫块应错开,接头与垫块的距离不小于30cm,管子接头应相互错开。 e. 排管时如为了让其它工程管道和地下构筑物时,允许小于2.5度
(12cm/3m)转角,但两座工井间仅允许有一处转角。
f. 塑料衬管安装采用承插式分层安装,接头的镶接长度应按照插入口
的划线标志为80mm。
g. 每一孔排管结束以后,报告建设单位,监理单位对每孔排管用Ф
127mm长度为600mm的“铁牛”进行通管验收,并做好验收记录。
2.7.4混凝土工程施工方案
混凝土包括配料、搅拌、运输、浇灌、振捣和养护等主要施工过程。其中混凝土配料的准确性和搅拌的均匀性,直接影响混凝土的强度和耐久性,这是施工过程质量控制的关键。
a. 混凝土浇筑前的准备
混凝土浇筑前有项目经理和技术负责人召集施工班组进行技术交
底,介绍施工情况。
混凝土浇筑前要认真进行对钢筋网、模板等方面的检查,对模板拼
接缝和支撑结构的稳定性、强度、刚度作重点检查,发现问题及时补救和加固。
b. 混凝土的制备及制备系统布置
混凝土的制备,首先应严格控制水泥、粗细骨料、拌和水及外加剂
的质量,并按照设计规定的混凝土强度等级进行混凝土施工配合比设计,控制投料的数量。
混凝土制备时的加料顺序为先在搅拌机斗中装入石子,再依次转如
水泥及砂子,并在鼓筒内先加自来水,这样把水泥夹在石子和砂子之间上料时,不致飞扬,而且水泥也不致粘在料斗底和鼓筒上,有利于配料的准确性。
本工程的混凝土施工根据控制工期的要求,每个工井一次浇捣完
成。考虑到混凝土运输应以最少的转运次数、最短的运输时间,从搅拌地点输送到浇筑地点,因而在工井混凝土施工时设立二座搅拌站,并随着施工进度的前进而移动。尽量保证混凝土运输距离在200米以内。 c. 混凝土的运输
混凝土的运输,用机动翻斗车运至施工现场,倒在铁皮上,再用人
工手推车运送至浇筑地点。
由于受现场条件限制,本工程混凝土运输大部分采用手推车来运
料。为此在运输中应注意不能产生分层、离析现象,也不得漏浆和失水。运至浇筑地点的混凝土,其坍落度应符合规定。
d. 混凝土浇筑
现场混凝土施工,要严格遵照前述规范的规定实施。有关水泥及混
凝土试验按原水电部《SD105-82》规范执行,粗骨料力学性能的要求和检验按国家建工总局《SGJ53-79》规范执行。
在浇筑混凝土前,应详细检查模板、钢筋和有关其它浇筑准备工作,
按施工详图和规范的规定执行,并做好记录。在做到“三检”之后,才通知工程师检查,经工程师同意后方可开始下一道浇筑工作。 e. 混凝土浇筑工程应注意的问题
为了保证混凝土质量达到施工要求和工程师规定的设计要求,应按
《混凝土质量控制标准》(GB5016492)的规定对混凝土原材料,配合比及施工过程中和各项主要工艺实施及硬化后的混凝土质量进行控制和检查。运至工地的水泥应有厂家的品质试验报告,接收后应进行复检,必要时还应进行化学分析。
混凝土各种原材料配合量每班至少检查三次,衡器应随时校正、定
期校正。为检查混凝土拌和均匀性,每班至少在机口进行四次,在仓面进行两次。此外,在取样成型时,应同时测定坍落度,其值应控制在规定范围内。
拌和及养护混凝土所用水须按规定进行水质分析。检验采取砂浆强
度试验方法。如果水样制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%,则不应再予采用。
砂石料应在料场取样,每批至少一次,内容包括各级骨料的超逊径、
含泥量、砂子的细度模数等。
在拌和场应检查砂子、小石子的含水量,每班至少一次,其含水率
变化值分别控制在±0.5%、±0.2%之内。当气温变化较大或在下雨后,应增加检查次数,根据实测含水量随时调整配料单。骨料的超逊径、含泥量度每班至少检查一次。
粗骨料质地坚硬、清洁、级配良好,不得使用未经分级的混合石子。
4、保证施工质量的措施、施工质量检测方法
4.1施工质量保证措施 4.1.1保证质量的基本要求
a. 项目组的全体职工,必须牢固树立起“质量第一”的质量意识和“为
重点工程提供优质服务”的思想。
b. 按照项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作,在横向展开到
各个有关部门,纵向分理到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。 c. 实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定出项目各个
部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限。
d. 建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传
递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信息全面、及时、准确。掌握施工生产现场的质量动态,按照提定的要求,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量现状,发现质量问题,明确对策和方向。
e. 开展群众性的质量管理小组活动,使质量保证体系建立在牢固的群
众基础之上。
f. 严格工艺纪律、施工现场的生产工艺和操作,是操作者进行生产施
工的依据和法规,任何人都必须严格执行。
g. 加强质量检验工作,充分发挥质量检验的重要作用促使工程质量在
管理状态下稳定与提高。建立“质量管理点”,在施工生产现场中,对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节,在一定时期内、一定条件下强化管理,使工序处于良好的控制环节。
4.1.2排管工程质量保证技术措施 a. 轴线和标高控制措施
管位上的路面或人行疲乏面标高由甲方提供后,做好记录签证工
作,现场做好控制点坐标。
管位轴线由甲方提供后,自己做好记录签证工作,保证好轴线定位
点,引至其固定建筑上面,并做好标识。
在工井、排管开挖时用水准仪控制开挖标高,支模时用水准仪控制
模板标高。 b. 基槽保护措施
防止槽底扰动措施:基槽挖好后,应尽量减少暴露时间,如不能立
即了进行下道工序,则应在槽底顶预留15-30cm覆土层作为保护槽底之用,减少扰动。
防止槽底浸泡措施:每座工井四周设置排水沟及一座滤井,排管每
30米设一座滤井,两侧设置排水沟,并采用水泵排水,保持槽底无积水。
防止塌方措施:工井基槽采用钢板支撑挡土,排管基槽采用回令板
支撑挡土。 c. 支撑模板
模板支撑前必须对轴线进行复核,并做好对模板的清理上油工作及
完成后的整理工作。
保证结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确性。
具有足够的稳定性、刚度和强度,能可靠的承受所浇捣砼的重量和
侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载。
支撑及其它附属配件应考虑便于装拆,拆模必须符合规定拆模时
间。
模板接缝均应严密,不得漏浆,应检查预埋件,拉线环位置及数量
是否正确。
排管支模立杆间距不大于1.5米,平搭间距不大于3米。 工井支模必须确保垂直度及几何尺寸。
所有砼浇筑物必须进行支模,特殊部位支模方法可根据现场定 d. 钢筋绑扎及预埋件
根据设计图纸检查钢筋号、直径、根数,间距是否正确,特别注意
主筋的位置。
检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。 检查砼保护层是否符合要求。
检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变形现象。 钢筋表面不允许有油渍,泥污和颗粒状铁绣。 同一截面接头不超过50%。
绑扎钢筋时的允许偏差,不得大于规范规定,钢筋工程属隐蔽工程,
在浇捣砼前对钢筋及预埋件进行验收并做好隐蔽工程记录。 e. 排管
工井之间每段每层排管必须一次成型,特殊情况可分二次成型,严
禁开挖一段排一段。
排管如遇其他管线相冲撞,其弧度严格控制在2030'以内,超过设
计规范由设计部门决定后再施工。
排管与工井连接处,必须按图纸设计要求施工,不得随意变更,防
止排管与工井连接处渗水。
排管必须进行上下道工序验收,上道工序验收合格后,方可交下道
工序施工,由工地质量员自验并做好记录。 过路管施工时必须支模,如遇特殊情况另行处理。 f. 混凝土
砼浇捣前,根据设计要求必须有级配通知单,砼组在得到浇灌令后
方可施工,严格控制水灰比,做好坍落度试验并记录。 浇灌砼必须机械震动密实,防止出现蜂窝、麻面、露筋现象。 排管砼分段浇筑在接头处应放一定坡度,并保证钢筋露出的搭接长
度。
工井砼浇捣时,应控制单面高度(二侧同时浇)防止工井墙体发生
倾斜。
工井内集水井,拉线环的位置数量(包括顶板八孔位置),浇砼前
应对照图纸进行复核。
排管砼高度、宽度,应严格按设计规范施工,确保工程质量。 排管施工结束后须经工程部、安质部有关人员现场专检,验鉴证后,
方可复土。
4.1.3工井工程质量保证技术措施
a. 模板之间拼缝处,水泥浆从拼缝处漏出的应铲除,保证表面外观质
量。
b. 拆模后,工井内若有出现爆模现象,凸出部分砼应清除,保证板面
平整度。
c. 工井两端墙板上的预留孔必须露出,喇叭口做到内圆外平整。 d. 人孔与铁盖夹角处的砂浆一定抹到位。
e. 墙板上的拉线环靠根部处,有凹凸不平的应修平,拉线环出墙面外
包控制在9cm。
f. 集水井盖板放置应作方,包括底板拉线坑。
g. 底板找平层要求表面平整、抹光且必须注意坡度方向。
h. 割除内外螺杆时应注意,螺杆头不准冒出墙面,应凹入墙面3cm,
且用高标号砂浆补平。
i. 安装支架,立标应靠贴墙面,吊架靠贴顶面,预埋铁件的油漆必须
在安装角铁操作,然后修补。
j. 接地扁铁,安装前必须进行红丹打底二度,黑漆照面二度,安装后
焊缝进行修补。
k. 刷防水头必须按质量要求操作,确保外观质量。
l. 验收前把工井内所有立柱、横担、扁铁、拉线环上的杂质擦干净,
包括工井底板清扫干净 4.1.4管道疏通质量保证技术措施
a. 电缆排疏通必须按建设单位要求用Ф127,长600mm的铁牛进行疏
通,不得使其他规格的铁件。
b. 排管疏通时应派专人到现场负责,必须逐孔进行,并填写好疏通记
录。
4.1.5地下管线保护技术措施
为了确保胜利路公用管线无事故,公司设立现场公用管线监护小组。管线保护措施如下:
a. 开工前召开管线监护配合会议,摸清沿线道路各种管线用途以及口
径,到各种管线单位办理“绿卡”并请管线单位的监护人员到现场交底以便开挖样沟摸清管线。
b. 设专人指挥施工机械进行打钢板桩、挖土、吊管等,在管线两侧各
一米范围内,采用人工开挖,防止机械误伤管线。
c. 对已开挖暴露出的管线用油毡或专用包裹,用钢丝绳吊起固定在钢
板桩或木围林上,对地质较松软地段的管线除吊起以外,沿管线挖土,挖出一定的长度,暴露出管线防止土方塌陷压断管线。 d. 落实现场管线员与班组管线员,建立健全保护管线网络,责任落实
到人,力争春西路及金都路电力排管工程无管线事故,一旦发生管线事故,及时报告管线单位进行抢修,减少损失。
e. 穿越路口时,报建设单位和交通部门审批。一般在夜间施工,占用
半幅道路施工,用隔离护栏分隔施工,白天钢板覆盖。
f. 设置夜间警示灯和交通纠察。专人分管,昼夜值班,雨天地路口必
须铺设草苞,防止人行滑倒。施工完毕后,工完料清,撤离隔离护栏,然后满铺钢板或路基箱,保证行人与车辆的安全。电缆排管完毕后,及时通知修复单位修复道路,确保道路畅通。 4.1.6 各分项工程施工质量检测方法。
a. 原材料称量、砂、碎石含水量等允许偏差 允许偏差 值(mm) 检验频率 检验方法 范围 点数 序号 项目 水泥、混合材 原材料 称量 砂、碎石 水、外加 剂溶液 ±1% ±2% 每各 工作班 ±1% 2 1 用衡器过称 2 砂子、碎石含水量 控制在 6%以内 浇筑前 1 测试 3 拌合时间 应符合 规范要求 每个工作班 3 现场测定 50 50-70 100m3以上 1 2 3 现场做坍落度 4 混凝土坍落度
b. 基坑开挖允许偏差值
内 容 土方 石方 允许偏值 (mm) ±30 ±100 每 轴线位移 50 座 基坑尺寸
c. 钢筋加工允许偏差 内 容 允许偏值 (mm) 不大于设计规定 +5 -10 ±20 0 -10 0 -5 用尺量、宽、高各 2 计1点 每 座 1 1 用尺量 1 检验频率 范围 点数 检验办法 不小于规定 4 2 检验频率 范围 点数 5 5 用经纬仪测量,纵横各量1点 用尺量每边各 计1点 检验办法 坑底高程 用水准仪测量 冷拉率 受力钢筋成型长度 弯曲点位置 弯起钢筋 弯起高度 箍筋尺寸
d. 钢筋成型与安装允许偏差值 内 容 板墙 基础 允许偏差 (mm) ±10 ±20 ±5 每 个 箍筋及构造筋间距 同一截面内受拉钢筋接头截面积占钢筋总截面积 焊接 绑接 基础 保护层厚度 柱桩 板墙
e. 填土的压实度标准 内容 压实度
压实度 (轻型击实法) ≥90 范围 检验频率 点数 检验方法 ±20 不大于50% 不大于25% ±10 ±5 ±3 6 用尺量 构 钢 或 物 件 5 检验频率 范围 点数 4 4 4 检验方法 在任意一个断面连续量取钢筋间(排)距,取其平均值计1点 连续量取25档其平均值计1点 受力 钢筋 间距 顺高度方向配置两排以上的排距 观察 每压构筑物 每层一组(三点) 用环刀法检验 f. 整体式模板允许偏差值 内 容 相邻两板表面高、低差 表面平整底 垂直度 钢模板 钢模板 墙 基础 模内尺寸 墙 轴线位移 基础 墙 允许偏差 (mm) 2 3 0.1%H,且不大于6 +10 -20 +3 -8 15 10 +2 -5 2 3 10 ±10 15 ±10 每个 支承面 每 个 预 埋 件 每个预留孔洞 1 1 1 1 1 1 用尺量 用水准仪测量 用尺量 用尺量 用尺量 用水准仪测量 1 用水准仪测量 2 用经纬仪测量纵、横向各计1点 3 用尺量、长、宽、高各计1点 检验频率 范围 点数 4 4 2 检验方法 用尺量 用2m直尺检验 用垂线或经纬仪检验 支承面高程 位置 平面高差 位置 外露长度 位置 其它 高程 预 埋 件 联洗板 螺栓、钢筋 预留 孔洞
4.2特殊季节施工技术措施
4.2.1雨季施工技术措施
施工期内必须派专人收听天气预报,大雨天气,各项工程必须停止施工。工地内水、电线、生活设施等均做好防风、防雨、防漏电等措施,组织专业队伍及时巡视现场,发现问题及时通报或采取防护措施。
a. 对施工现场应根据地形对场地排水系统进行疏竣,以保证水流畅
通,不积水,并要防止四邻地区地面水倒流如场内。
b. 施工现场机电设备的电源箱要采取防雨、防潮等措施,并安装接地
保护装置。
c. 施工现场的原材料,如水泥等要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,
要垫高存放并要通风良好。
d. 对现场临时设施,如工人宿舍、办公室等进行全面检查,对危险设
施应进行全面翻修加回或拆除。
e. 基槽土方挖完后,立即浇筑好砼垫层,防止雨水浸泡基坑。 f. 砼在雨季施工中坍落度偏大,根据砂石含水率,调整施工配合比,
适当减少加水量,雨后将模板及钢筋上淤泥积水清除掉,确保砼施工质量。
g. 对消防器材要做好防雨、防晒措施,对油类、易燃品应设专人妥善
保管,防止受潮变质。
工程主要机械及设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 机具名称 覆带挖机 3T卡车 铲车 空压机 拌和机 电焊机 潜水泵 泥浆泵 插入式振动泵 平板振动泵 钢板桩 铁围林 支撑设备 型材切割机 工井内摸 工井外摸 过路钢板 规格型号 SG100 ZL-30A W-9/7 JG350 数量 1 1 1 2 1 2 6 1 4 4 300 200 30 1 3 3 6 单位 台 辆 辆 台 台 台 台 台 台 台 块 块 套 台 套 套 块 性能 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 劳动力调配计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
人员名称 项目经理 项目副经理 技术负责人 质量负责人 项目管理人员 安全管理人员 木工 混凝土工 电工 钢筋工 普工 电焊工 机修工 驾驶员 炊事员 小计 人数 1 1 3 2 2 2 5 6 2 3 15 2 1 3 2 50 进场时间 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 接到中标通知书开工日起 三、工程管理、协调配合施工措施
1、施工管理体系
2、各部门职责 2.1项目经理职责
项目副经理 业 主 项目经理 项目工程师 材料设备组质量安全组工程技术组 各施工班组 砼工组钢筋组木工组排管组安装组 a. 在业主领导和监理的指导下,协助总经理全面协调本工程的安全、
质量进度等工作,努力、按时、优质、安全、完成本工程。 b. 负责调配、组织企业资源,确保工程施工。
c. 主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针。
d. 确定项目项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明
确有关人员的职责,组织项目组开展工作。
e. 及时、适当地作出项目管理决策、技术方案决策、资源调配决策、
工期进度决策、变更决策等。
f. 主动听取业主、监理对工程进度、质量和安全要求,解决施工现场
出现的各种问题,主动为业主、监理排忧解难,确保业主利益。 2.2项目副经理职责
a. 在项目经理的领导下,进行总进度计划及现场管理。
b. 负责项目合同管理,对合同谈判、合同鉴定项目预决算的编制工作。 c. 分析、预测工程总成本及阶段成本,确保工程项目的资金合理流转。 d. 参与制定、贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建
设。
e. 协助项目经理,负责项目的行政决策,日常内部管理及后勤保障管
理。
f. 负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。 g. 负责整个工程的综合治理工作,确保方针目标的实现。 2.3 项目工程师职责
a. 在项目经理的领导下,负责工程施工方案的审查和批准。
b. 组织、汇同技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,
进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
c. 在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行
质量职能分配,落实质量责任制。
d. 审核项目施工组织与施工方案,协调各部门间的技术质量问题。 e. 与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各部
门中贯彻实施。
f. 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对
不合格者坚决退货。
g. 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织安全管理
人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。 2.4工程技术组职责
a. 具体抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等方
面进行控制,确保项目如期完工。
b. 具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收,检查工作。 c. 负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 d. 完成与项目有关的计量、试验工作。
e. 负责解决施工现场出现的技术问题,与设计监理协作解决有关技术
问题。
f. 协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技
术的开发研究。
g. 按ISO9001标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。
h. 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 i. 合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最终优质建筑产品。 j. 实施作业过程中的施工指导,确保各道工序的顺序实施。 k. 负责处理和协调各项目之间的关系,协调各部门的劳动力使用,合
理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。
l. 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织
平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
m. 编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际
情况不断调整计划安排。 n. 负责施工机械合理调配。 2.5质量安全组职责
a. 按质量工作与合同要求,向甲方全面负责实施全过程的质量控制和
检查、监督工作。
b. 负责对各工程最终产品的检验,并参与最终产品的质量评完工作,
独立行使施工过程中的质量监督权利。
c. 对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进
行整改后再行检查验收。
d. 负责各种质量记录保证体系对工程质量监控。 e. 按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。
f. 组织对未完产品及产品的保护,组织现场安全工作,做好各种安全
检查和评比工作。
g. 负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。
h. 完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作负责各
种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。
i. 负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫制度,并有针对性地
制定安全生产细则。 2.6材料设备组职责
a. 按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。
b. 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜
绝设备带病运行。
c. 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工,
对不合格材料设备一律拒之门外。
d. 实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的
安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
e. 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术
资料。
f. 负责项目材料设备管理业务,协助项目副经理进行材料设备采购工
作。 3、项目管理
3.1工程进度控制管理 3.1.1职责划分
由工程技术组进行管理操作。 3.1.2管理内容
a. 遵照工期要求制定工程进行计划,督促工程进度计划的完成情况。
b. 严格计划进度管理,一旦发现进度脱期趋向,应及时说明原因,
并采取响应的积极措施预以调整。
c. 动态控制进度,协调各组间的进度安排,并作出及时调整。定期
组织召开工程例会,及时分析协调,平衡和调整工程进度。 d. 及时向有关部门及监理提供有关施工进度的信息和存在问题。 e. 协调安排各施工班组,市政配套单位及设备、材料供应单位的进
场、退场时间以及相应施工周期组织有条不紊的交叉施工。 3.2技术管理 3.2.1职责划分
由项目工程师领导进行整个工程的技术管理工作,由工程技术组和质量安全组共同承担。
3.2.2技术管理内容
a. 技术准备阶段的技术管理内容包括图纸深化设计工作,图纸的熟
悉审查,编制施工组织设计及技术方案交底。
b. 技术开发活动的技术管理内容包括科研攻关、技术改造、技术革
新、新技术、新工艺试验和技术培训。
c. 技术管理还包括对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和
技术情报等管理工作。
d. 及时向业主及设计单位就施工设计可能出现的疏漏缺陷或尺寸差
异、或资料不足,提出修改意见和合理化建议。
e. 负责设计单位提供的设计资料的收集、保管及分发工作并负责做
好图纸保管工作。
3.2.3施工组织设计管理办法
a. 施工组织设计包括:工程概况、工程部署、现场平面布置、现场
交通、安全、消防规划、水源、电源需要及解决办法,主要施工办法及技术措施。
b. 施工组织设计按编组分工逐渐向下交底,并做到交底明确。 c. 各班组严格按照施工组织设计施工,维护其严肃性。如因条件变
化而修改原设计时,应经原审批人同意。
d. 做好施工组织设计的调整,实行动态管理。当施工条件发生变化
时编制施工组织设计调整方案,报审批后执行。 3.2.4材料与产品检验
a. 材料、成品、半成品进场必须随带合格证明,对品名、规格、型
号不符或不合格的产品,不得验收使用。
b. 对钢材、水泥应有合格证明,进场后需经过复验才能使用。 c. 施工过程中应做混凝土试块强度试验、钢筋接头试验等。 3.2.5工程计量管理
a. 施工中应用的文件、图纸、资料报表应采用国家法定计量单位。 b. 凡新购、修复、安装的计量器具,必须经检定合格后方可使用。 c. 各类工程测量、质量评定等使用的计量器具,其种类规格及精度
应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。 3.2.6隐蔽工程验收与技术复核。
a. 工程施工过程中,应按部位、按工序进行技术复核,未经检查验
收的不得进入下道工序。
b. 对隐蔽工程验收,未经监理、复核、审定不得进入下道工序。并
应及时办理检查记录、签字齐全。
c. 每项工程结束后,经设计监理参加验收,检查施工质量,填写验
收评定意见。 3.2.7竣工资料及竣工图
a. 按业主的规定做好竣工技术资料收集工作。 b. 在竣工验收之前,重新绘制竣工图。 c. 各专业项目设专人编制技术资料和竣工图。 3.3工程质量管理 3.3.1职责划分
由项目工程师负责项目工程质量进行全过程、全方位的监控管理。 3.3.2质量管理内容
a. 建立质量管理组织体系,按ISO9001要求,编制《项目质量计划》。 b. 制定质量管理监督工作程序,保证专业专职配备到位。
c. 严格按照设计单位确认的工程质量施工规范和验收规范,精心组
织好施工。
d. 按照上述要求抓好施工质量、原材料及半成品质量,严格质量监
督,工程质量确保达到优良。
e. 审查各施工班组施工组织设计中的质量保证措施、报表、请求、
备忘录、通知单,检查施工班组各项施工准备工作。 f. 严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。 g. 检查工程施工质量,书面向业主提供工程质量报告,组织好各项
工程验收(包括隐蔽工程验收,、分部工程验收等)。
h. 检查设计变更和工程联系单的执行情况,负责处理施工过程中发
生的技术问题,并报设计院及业主最终确认后实施。
i. 对工程施工过程中出现的工程质量事故,要查明质量事故原因和
责任、报业主备案,制定严密的整改措施,经规定的有关审批程序审批后落实实施。
j. 组织由监理单位、质监部门、设计单位和业主参加的分部工程及
总体工程的检查、验收及工程竣工初步验收,按业主要求组织工程竣工最终验收,提出竣工验收报告(包括整理资料的安排)。 3.3.3质量管理的重要环节
a. 提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识,特别是工
程项目领导班子成员的质量意识。树立“百年大计、质量第一”的思想。
b. 推行全面质量管理,通过PDCA循环,不断克服质量薄弱环节攻
克工程难题,推动工序质量的提高。
c. 努力提高职工的素质,加强职业道德教育和业务技术培训,提高
施工管理水平和操作水平,努力创出第一流的工程质量。 d. 对工程施工管理人员采取办班上课、现场教学、知识竞赛、知识
讲座等形式的质量教育。
e. 根据本企业贺标文件,建立一套适合本工程施工的质量贯标体系。 f. 强化计量工作是保证工程质量的重要手段与方法。
g. 在工程项目施工中,要及时了解设计、监理、质量监督部门的信
息,及时掌握各施工班组的质量信息,认真作好原始记录,便于有关人员及时采取对策。 3.4设备材料管理 3.4.1职责划分
由项目材料设备组进行工程项目的材料设备管理。 3.4.2设备材料管理内容
a. 编制材料、设备进场计划几采购申请汇总表。
b. 如业主需要承包参与甲供设备、材料供货谈判,审核材料设备清
单(包括规格、型号、数量、质量),审核设备材料供货的时间、地点、协调供货单位与施工单位的工作联系,协调供货期限与施工工期的衔接。
c. 制定设备保管制度,保证专材专用并不擅自撤离场内。 d. 做好施工阶段材料、设备的保护工作并随时检验。 3.4.3、料员主要职责
a. 具体负责项目材料管理业务,对项目施工期间的材料管理工作进
行通盘规划,全过程管理。 b. 负责项目材料降耗的实现。 c. 协助项目经理进行材料的采购工作。
d. 参与施工组织设计的编制,对各种设施、设备、材料堆放、技术
节约措施等方面提出看法和要求。 e. 进行材料计划管理。 f. 组织材料进场,控制质量。
g. 现场材料的验收及定置堆放。 h. 现场材料的发放管理。
i. 现场材料的原始单据的台帐制作。 j. 现场材料的核算管理。 3.4.4材料管理措施 a. 编制材料供应计划。
b. 对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据的
各种材料都必须实行限额领料。
c. 大宗材料由于用量大,对材料核算的影响大,所以加强验收和“旬
盘存制”、防止“以迸代耗”、“以领代耗”的现象发生。每旬按实际调整,达到“帐实”、“帐帐相符”。
d. 周转设备材料在工程项目施工中用量较大,占工程成本和流动资
金的比例较高,因此,项目材料员应按施工计划合理化组织周转设备材料分期分批进场。
e. 现场材料进场时,把好四道验收关(品种、规格、数量、质量),
凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。有质保书的材料,须收取材料质保书或产品合格证书、产品说明书。必须送样检验的或验收时有疑问的材料应及时送样试验,在取得试验报告前,不能动用材料。对数量上有缺万少吨或品种、规格不符合要求的材料也不准动用,待索赔处理后方可使用。 3.4.5设备管理措施
a. 制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结
构特点,施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 b. 采用先进的施工机械来投入施工。
c. 简化施工工艺,合并工序,变单机作业为联合机械作业。 d. 广泛采用新技术,使用高效能的建筑机械,提高机械设备使用水
平。
3.4.6机械设备技术管理 a. 机械设备技术管理
在满足施工技术要求情况下,使机械设备的燃料、动力和劳动消
耗最少,生产率最高。
采用合理的技术管理和完善的技术保养,使机械设备经常处于正
常状态,工作中经久耐用,不出故障。 b. 维护与保养
在机械设备遮场安装使用之前,首先按产品规范进行验收,发现
问题及时交涉解决,并作详细记录,办理好必要的移交手续。 定期对机械设备有计划地进行整理、润滑、调整、紧固、排除故
障、更换磨损失效的零件,使机械设备保持良好的状态。 由于秋季气温较低,为保证机械设备的正常运转,机械的驾驶做
好保暖工作,润滑剂采用不浓化类型。采用液压操纵的机械设备,低温时用变压器油代替机油和透平油,不能用甘油。
c. 定期调整:机械设备零部件长期使用后,会造成间隙增大,螺丝
松脱,以至丧失精度。因此定期进行调整,恢复零件间的配合,恢复零件几何轴线的正常位置。
d. 正常运输,一般采用平板拖车或汽车运输,在工地范围亦可靠机
械本身动力自行行走。
e. 修理:按计划按规定对机械设备进行大修、中修和小修,并把保
养修理情况记录下来。 3.5安全管理 3.5.1职责划分
由质量、安全组负责对整个工程项目的安全进行监督管理。 3.5.2安全保卫管理措施
a. 提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。
安全生产教育与思想意识教育相结合,皆在改变施工作业者的安
全意识。
实行“三工制”,加强工前教育、工中教育、工后讲评,进行严格、
及时监控。
根据施工生产内容的变化,及时进行相应的生产技术知识和安全
操作知识教育。
坚持安全教育经常化,保证教育培训时间和效果。 安全教育和培训与经济收入挂钩。 b. 建立安全保卫管理网络
c. 建立安全员岗位责任制,要求在施工生产最基层、不脱离生产岗
位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位,及时发现并消除隐患。
d. 建立联保互保安全保卫责任制。通过作业者互相监督、互相控制、
互相保护,实现对人的不安全行动的有效控制。
e. 建立兼职保卫队伍,设立固定和巡回相结合的保卫岗位,联络社
区治保机构和各分包队伍的专兼职保卫员,群防群治的保卫系统。按施工各阶段的特点,划分相对封闭的作业区域。实现全员、全过程的有效控制。 3.5.3安全事故的预防措施
a. 改进生产工艺,实现机械化、自动化。 b. 设置安全装置
防护装置:用屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部
位隔离开来;
保险装置:机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除
危险;
信号装置:利用人的视、听觉反映来达到安全事故预防; 危险警示标志:警示人工进入施工现场应注意或必须做到的要求。 c. 预防性的机械强度试验和电气绝缘检验。 d. 机械设各的维修保养和有计划的检修。 e. 文明施工
f. 合理使用劳动保护用品
g. 认真执行操作规程,普及安全技术知识教育。 3.5.4保卫、消防事故的预防措施
a. 合理布置施工现场,实况办公、生活、比产区区域相对独立、设
立固定的保卫岗位和独立的危险品、易燃品、贵重物品保卫仓库。
b. 按规定配置消防器材和防盗防火警铃警报。 c. 实现上岗作业人员的胸卡标识制度和访客登记制度。 d. 定期组织专职人员的培训交流和全员的专题教育。 3.6现场文明管理 3.6.1职责划分
由质量安全组对施工现场进行标准化管理。 3.6.2施工现场
a. 根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路,做好上下
水、电力、电讯及能源安排。
b. 掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及相邻建筑物、周围管线
的关系,建立工程测量控制图。
c. 现场布局绘画周密,使管理方便,合理压缩临时设施建筑,以减
少费用支出。
d. 按制定管理要求设置材料库、机械装备的位置,避免不必要的场
内运输,减少二次搬运、提高劳动生产率。
e. 符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。 f. 以制定管理的办法管理场容,为文明施工打好基础。 g. 在施工现场做好系统标志管理。 3.6.3施工现场的场容管理
a. 场容管理总要求是:施工现场的设施、设备、机械、材料等必须
按施工总平面图规定位置设置、堆放,符合定置管理要求。为符合实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰
等不同阶段及时进行核对和修订调整,使之图实相符。 b. 努力实现“三优二好一无”工程
样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优; 严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优; 合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高校的场容场貌优; 合理配置、按章使用、及时保养、迸出有序的设备管理好; 核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好; 进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视,无重大和社会管理
事故。
c. 做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械
设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。 d. 施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作的推行、
检查、考核。 3.6.4施工现场的安全管理
a. 建立项目安全生产责任制,责任落实到人。
b. 全方位对职工进行技术教育,采用多样化的教育形式,如广播黑
板报、职工大会、上岗交底、标语等。 c. 开展项目安全活动日和班组安全活动。 d. 加强对安全设施管理。
e. 在施工现场注意消防安全,严格按消防规定设置消防设施。 4、公司对各部门的施工配合措施 4.1公司对下属各组提供总体设施
4.1.1生活及办公设施
为统一管理施工队伍,确保整个工程现场施工的标准化、有序化,体现整个现场施工的统一性,专门设立一定数量的办公室及宿舍供各组使用,并且对各组的生活区宿舍、办公室的卫生、办公等实行统一的规章制度、集体宿舍制度、现场安全、文明施工等实行同意的管理和控制,同时对宿舍、办公室设施的配备和布局尽量统一标准,达到整齐划一的效果。
4.1.2“水电”等设施
公司为各班组水电、卫生设施统一安排到位,使各班组进入施工场地,即可投入到生产当中去,为各班组提供一个良好的生活办公环境。
4.2公司为各班组提供的详细配合措施 4.2.1 施工场地的配合措施
在进入施工现场布置时,统一考虑整个项目工程的统筹安排,对同时进行施工的班组做需场地按照就近施工工作面的原则,分片分块划分各班组的施工用场地。对水泥制品的加工及钢材的焊接提供简易能够遮风挡雨的加工车间,以保证工期能够如期完成。
4.2.2测量仪器及测量的配合措施
为确保工程的质量,各班组施工过程中所需的测量仪器和设备由公司统一调配,由测量人员来统一测定各施工班组施工所需的测量工作。
4.2.3运输施工设备的使用
本工程土方量较大,各班组应排出施工的具体使用时间由工程项目组对车辆作出统一的安排,最大限度地充分利用现有机械设备,避免因机械设备的使用冲突而引起工程施工上的误工或停工。
4.3公司对外联系的配合与协调
4.3.1主动听取业主的意见,努力为业主排忧解难
各班组对业主的业务联系必须事先通过公司的确认,公司对下属各班组进行反馈和沟通,并向业主进行汇报,然后再对各班组进行协调管理。
4.3.2主动提供施工现场实际情况,为优化设计出谋划策
公司负责统一对各班组对设计的咨询和疑问,由公司根据各企业班组施工进度,必要时举行设计与各班组的设计交底会,并且及时准确地把设计电杆饿指令和意图传达到各班组。
4.3.3主动接受监理的指导,努力创造优质工程
公司积极配合监理对各班组施工过程中质量、进度等进行监理控制,并同时进行协调,确保监理工作的顺利进行。
四、工程管理、质量管理安全文明施工措施 1、工程质量目标和保证措施
工程质量目标:本工程质量目标为优良级,质量事故率为零。
为贯彻“质量是企业的生命”的宗旨,树立企业形象,确保本工程达到优良级,全面推行质量管理和质量检查制度,特制订下列保证措施。
1.1质量保证体系
a. 建立健全工程质量管理网络,明确各级质量管理人员的工作职责,
本公司成立以经理为主的全面质量领导小组,建立三级质量管理网络(质量管理网络见附表)。
b. 工地实行项目经理负责制,抓好管好质量工作。对本工程质量进行
全面负责。
c. 建立相应的奖惩管理制度,并加以认真落实,做到奖罚分明。 d. 建立旁站监督的管理制度,做到有施工段面在施工就有管理人员在
旁监督,确保施工质量。
e. 公司质安科每月进行二次质量检查,对施工质量及保证措施的执行
情况进行检查,就检查中发现得不偿失质量问题提出整改意见。 f. 坚持做到工程质量的三检工作(自检、互检、交接检),做好各工
序的质量验收工作,对施工质量问题必须落实整改措施,并做好反馈整改结果。确保每道施工工序的工程质量合格率达到100%。 1.2 质量保证措施
根据本工程特点,总结以往经验,克服质量通病,重点制订下列措施:
a. 开工前组织施工人员认真研究、熟悉施工图纸及有关文件,领会设
计意图。认真做好技术、质量交底工作,了解各项工序的操作要领。 b. 根据设计交底要求,严格按施工图说明及有关操作规程进行施工。
根据现行《混凝土结构工程验收规范》和甲方制定的质量标准进行自检和验收。
c. 施工前认真做好排管管位中心线定位工作,正确设立临时水准点。
做到认真放样,有放必复,建立放样、复合制度,并妥善保管好原始资料。
d. 施工过程中认真进行各分项分部施工,认真做好“三检制”,即自
检、互检、交接检。把好工序交接关,做到上道工序不合格下道工序不施工。发现问题及时纠正。
e. 把好各类原材料进场验收制度。凡需复试的主要材料(水泥、黄沙、
石子、钢筋),严格按规定进行复试。
f. 砼严格按配合比进行搅拌,对水泥、石子、黄沙、水,必须认真地
进行称量使用,杜绝降、超标使用。
g. 由于本工程施工在秋季,所以砼的秋季施工应采取相应的措施,以
确保砼的浇筑质量。
h. 尊重甲方现场监理人员对工程质量进行监理。随时与监理人员交换
工程进度、工程质量、操作工艺上的意见簿,共同把好质量关。 i. 从工程开工起就抓好内业资料管理工作,做好卖道工序的自检记录
及监理人员的签证工作。按竣工资料要求做好内业资料收集工作,保持被业资料与施工进度同步进行。
j. 抓好抓实项目部全体人员的思想教育工作,形成人人关心工程质量
的良好氛围,树立百年大计、质量第一的自觉意识。自觉形成互相监督,人人关心的质量保证体系,杜绝质量事故,确保工程优良。
2、安全生产目标的保证措施
“安全生产”是工程施工中的重要方面,本工程安全生产目标为:无伤亡事故。创安全优胜工地。
为搞好本标段的安全生产工作,特建立下列安全保证体系。
a. 成立以经理为组长的安全生产领导小组,项目组设立专职安全员,
通过工地安全员落实各项安全生产工作。
b. 建立安全生产管理网络(见附表)。层层落实各级安全管理人员的
的工作职责。严格执行安全生产六大纪律。
c. 建立相应的奖惩制度和检查制度,认真贯彻落实,真正做到奖惩分
明。
d. 建立旁站监督的管理制度,做到有施工段面在施工就有管理人员在
旁监督,确保施工安全。
e. 搞好施工现场安全生产的宣传教育工作,形成良好的安全生产氛
围。
2.1根据本工程特点,安全生产工作重点抓好下列几点:
a. 开工前做好工地管理人员、各类操作人员的安全教育工作,树立“安
全第一”的思想,通过班前讲话,安全交底、安全会议、安全检查及安全巡视,及时发现问题,清除事故隐患。
b. 施工现场设置醒目的安全标志和配备纠查,确保施工现场场地与通
行道路明显分隔,夜间不但要点好警示灯、挂好警示牌,做到路人皆知。
c. 施工人员及管理人员进如现场一律戴好安全帽及个人保护用品,严
禁拖鞋作业的现象。
d. 沟槽施工要按规定及时支撑,每天有专人检查以确保支撑的完好和
有效。上下沟槽要有扶梯,跨越沟槽要搭设便桥。
e. 沟槽边堆土要严格按安全标准进行,严格控制距槽边的距离和堆土
的高度民主,防止沟边负荷过重造成坍塌。
f. 各种机械作业时,操作人员必须持有上岗证,严禁无证上岗有专人
指挥机械操作和配备必要的监护人员。
g. 工井内施工必须先进行有害气体的测试工作,在确保安全的前提下
方可下井操作。井内焊制支架等软件时,必须做好送、排风措施,尽量保持井内空气的清新。
h. 机械制动装置,必须在机械起动前进行认真检查,防止失灵,机械
臂回转范围内严禁站人。
i. 施工现场用电由专职电工负责,电工有责任向操作人员进行安全用
电交底。加强巡视检查用电设备,发现电器损坏及时修复,严禁带故使用,施工完毕及时切断电源,严防事故发生。
j. 施工用电的电缆在施工现场一律架空设置,采用具有触电保护装置
的标准电箱。用电设备及电箱要安装稳妥牢固。电箱要上锁,并配备专职安全员负责作业和安全巡视。
k. 公司专职安全员对在建工程实行不定期安全检查,但每月必须不少
于二次。
l. 尊重上级领导及建设单位对工程安全工作进行检查和监督。针对不
足之处,认真整改,争创安全优胜工地。
3、文明施工创建规划和保证措施
文明施工是工程施工中不可忽视的重要方面,其实施工的好坏将直接影响企业的社会形象。本公司在本工程中文明施工目标是:“管理上台阶,硬件争第一,市民无投诉。”为确保目标实现,本公司成立以经理为核心的文明施工管理网络(详见附表),具体落实文明施工工作,搞好本工程的文明施工。针对本工程特点,重点抓好以下几个环节:
a. 认真执行,贯彻落实市府颁发的《上海市建设工程文明施工管理条
例》和上级有关部门颁发的文明施工管理办法。
b. 施工现场必须做到“两通、三无、五必须”。施工路头挂好文明施
工铭牌,经常教育施工人员加强文明施工意识,创文明工地,建民心工程。
c. 施工区与非施工区之间设置隔离护栏。减少对往来车辆行人的干
扰。对护栏经常检查维修,保证完好状态。
d. 采取临时措施,及时解决因施工造成的管道堵塞、排水不畅、地面
积水等现象,保持施工周围的环境整洁。
e. 采取各种措施,安排交通纠察维持交通秩序,确保交通部门要求的
车辆行使和行人通行。
f. 施工现场做到平面布置合理,施工管理条理清楚,材料、机具堆放
整齐,阶段工程做到工完料清。
g. 现场设置食堂、浴室、厕所和生活垃圾及医疗保健箱。搞好基地卫
生工作,制订卫生值日制度,重点抓好食堂、厕所的卫生工作。 h. 在工地醒目处设本公司文明施工监督电话号码,并有专人处理群众
来信来电。
i. 不定期召开文明施工座谈会,做好文明施工征询工作,听取沿线单
位意见,接受群众的评议,不断改进工作。
j. 公司专职文明施工员对在建工程定期组织文明施工检查和评比,每
月不少于二次组织文明施工学习活动,制定文明施工整改计划,创建文明工地。
k. 为了认真落实以上文明施工措施,更好地做好文明施工工作,与建
设单位签定《文明施工责任协议书》并认真贯彻在施工全过程中。 4、综合治理目标及措施
围绕社会稳定,保障经济发展,落实“谁主管,谁负责”的原则,把工程中的治安、消防等社会综合治理工作做好,切实做到本工程无治安案件、无刑事案件和无火灾事故。特制定以下防范措施:
a. 加强治安、消防组织的落实,认真贯彻“三级”治安消防工作目标
责任制,抓好治安目标责任的管理网络。
b. 加强工地现场的治安消防的防范工作,施工现场设置易燃易爆专用
库房,配备足够的消防器材,树立明显标志,对仓库及工地料场坚持不定期检查,发现问题及时整改,确保安全。
c. 加强职工和民工的综合治理意识教育,坚持“打防并举、标本兼治、
重在治本”原则。及时掌握各类不安定因素和苗子,积极疏导教育,缓解矛盾,做好应付处置突发事件的准备工作。
d. 在工程全过程中,杜绝搓麻将、打牌等赌博行为,杜绝材料、财物
等偷盗事件。加强值班、巡逻等保卫工作,确保国家、集体和个人
财产不受意外损失。
e. 抓好外来员工的管理工作,实行外来员工登记与“治安消防责任签
约”同步管理,施工人员一旦进场,外来人员主动到当地警署办理申报工作,施工现场宿舍不得留宿无关人员,保持工程无治安案件及刑事案件。
f. 重要区域内的消防工作,必须按“国家消防条例”规定执行,派专
职安全消防员及配备必要消防设备。动用明火时须报上级批准,专人监护,严防事故发生。 5、工地卫生防疫措施
工地环境卫生和卫生防疫工作直接关系到上海城市环境卫生的面貌和职工的身体健康状况,所以必须抓好、管好这一方面的工作。为确保这一方面的工作真正得到落实,特制定下列措施。
a. 认真贯彻上海市人民政府关于开工办理渣土处置计划的申报。 b. 施工作业时应采取防止尘土飞扬、污水外流等有效措施,做到文明
运输,防止泄漏撒落。
c. 工地内环境整洁,场地平整不积水,材料堆放整齐。
d. 各办公室、各宿舍制订卫生值日表,负责每天的室内外卫生工作,
保持整洁文明,有一个舒适的生活和工作环境。
e. 认真执行门前卫生责任制,落实专人清扫,保持责任区内环境整洁。 f. 认真贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》及其上海市人民政
府有关实施办法的规定。
g. 搞好工地内食堂、宿舍、厕所的卫生工作,防止事物中毒及传染病。
有病及时医治,发现传染病立即隔离以防扩散。
h. 本工地应配备急救药箱,做好季节性卫生防疫宣传工作,防止事物
中毒。
i. 对卫生区必须严格管理,保证排水通畅,垃圾如箱,保持生活区周
围的过道整洁,马路要落是门前三包,不影响市容面貌,为上海成为全国卫生城市而辛勤劳动。 6、地下管线保护措施
公用事业管线是和千家万户的日常生活密切相连的,为确保广大市民和各企、事业单位的日常生活、生产不受影响,在施工中确保本工程地下管线不遭受损坏。我们的目标是各类管线损坏事故率为零。为此,特制定下列措施,以确保各类管线安全。
a. 工程项目组配置专职管线监护员,全面负责地下管线保护工作。 b. 开工前,召开地下管线配合会议,摸清施工段内各种下管线分布情
况,办好各管线单位“绿卡”并进行现场交底。
c. 施工前必须开挖样洞,现场做好标记,室内做好记录,向操作人员
做好交底工作,填好管线焦点卡。做到现场施工人员人人清楚,明确保护方法和措施。
d. 施工时,特别是动用机械时,对不同的地下管线规定先做好防护工
作,同时派专人进行监护。必要时,还应请管线单位监护人员到现场进行监护,确保管线安全。
e. 沟槽回土时,应按管线单位要求做好墩子,加盖板等保护措施,并
请管线单位监护人员验收。
f. 施工中,凡遇到地下管线情况不明,及时向有关部门协查,决不盲
目施工。
g. 现场办公室必须将四大管线公司急修电话号码抄录在显眼处,以备
应急抢修。 7、临时排水措施
为贯彻市政府及有关上级部门有关文明施工的规范和要求,进一步做好施工中的临时排水工作,特制定以下措施:
a. 开工前先摸清施工范围内下水道的走向及管径、窨井等排水设施的
具体情况。
b. 由工地负责人亲自负责,以工地文明施工小分队为基础,成立了临
时排水抢修分队,解决工地周围地区因施工排水和降雨而造成的堵塞自溢、积水。
c. 定期召开文明施工征询会,了解在施工期内各单位、有关街道有无
污水堵塞自溢、积水等各种现象。
d. 向下水道窨井、茄里井排水时,要用安全护栏进行围护。经常检查
临时排水管的通畅情况。
e. 施工排水时,要经常检查清扫,排水完毕后要恢复原样,保证行人
车辆安全通畅。
f. 如遇暴雨等特殊气候,引起沟槽基坑淹没,应及时派出人员轮班排
水,并设置危险示警标牌,一确保行人安全。 8、合理降低成本措施
工程质量和工程成本历来是一对矛盾关系,在保证工程质量优良的前
提下降低成本,但绝对不能损害业主利益,必须向管理要效益并认真做好下列工作:
a. 加强施工现场管理工作,合理安排施工进度,科学地调用人工和机
械设备。提高工效,杜绝窝工和返工现象。
b. 及时了解掌握施工状况,做到有预见性、时间性。根据施工的实际
进度及时调整方案,避免临渴掘井。
c. 钢筋配制和混凝土现场拌制集中实施,减少每次移动所带来的浪
费,严格按需用料。
d. 设立专门纠查进行值班,防止材料失窃、失散,每月进行一次用料
核算,查明超用原因。
e. 最大效率地使用机械施工,积极发挥机械设备的潜能,缩短施工周
期。
f. 工地建立小仓库,合理地备足所需材料,避免临时采购而发生误工
现象。 9、工期保证措施
根据建设单位的要求本工程、施工工期为40天,正式开工以上海市电力公司市东供电公司通知本公司之日起。
为了确保工期能满足建设单位的要求,我们采取以下措施: a. 施工现场设立项目经理,选配精干、施工经验丰富、工作踏实的施
工技术管理人员,认真切实地抓好工程现场的管理工作,并派遣具有相当施工管理和技术素质、能打硬仗的施工队伍。
b. 合理安排工序,采取流水作业,调配充足的劳动力,组织好各种材
料设备的供应渠道,保证材料供应及时。各道工序之间做到充分、有条不紊、衔接紧密、互相合作,避免造成人为的停工或等料现象,开展一个劳动竞赛的新局面。
c. 以机械代人工,积极挖掘我们现有机械设备的潜能,发挥机械高效
率的工作能力,为工程争取时间。
排管工程现场管理人员
项目经理: 许瑞
施工员: 陈剑 质量员:刘勇 安全员: 胡兆洪 材料员:王恒荣 管线保护员:张海生 消防治安员:陈真刚
简 历
姓名:许瑞 出身年月:79年10月 民族:汉文化程度:大专
技术职称:二级建造师(工程师)
2006年35KV微开变电站电缆排管工程 2006年220KV南翔站输配电排管工程 2006年35KV北盈站输配电排管工程 2006年荣乐路架空线入地电缆排管工程 2006年110KV墨玉变电站电缆排管工程 2007年35KV贵都站电力排管工程 2007年220KV浦江站电力排管工程 优良级优良级优良级优良级优良级优良级优良级
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