xx部绩效考核表（KPI）-xx岗位 -2018年x月被考核人考核人序项目号考核指标被考核人部门考核人部门考核频率达成目标被考核人岗位考核人岗位指标类型分值考核方法或标准数据来源考核周期实际完成情况（需添加证明材料）自评得分上评得分1态度表现类2制度纪律执行情况月度员工在考核期内需对员工手册、各项制度纪律遵守良好，无违规违纪行为。监控项/根据违纪严重程度，每次扣5-部门负20分责人将部门平均得分×4后应用于绩效考核；例如上季度满意度人力资评价得分为3.88分，当月绩效源中心考核得分3.88×4=15.52分。部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人相关部门满意度相关部门对部门整体工作的定量月度满意度季度考评成绩（得分正向应用次季度考核3个月）。定量逆向定量逆向定量逆向定量逆向定量逆向监控项203月度4日常工作类月度5月度6月度7上级布置的临时工作月度其他事项8月度/总得分计划签订确认被考核人考核结果确认考核人考核人被考核人0日期日期考核说明：1、该考核分值满分100分，根据考核指标由相关负责人划分权重；2、每个月度考核周期所需数据需在次月10日前由相关核准部门完成测算，考核结果评定和下月度考核目标确定需在次月12日前完成；3、员工出现公司奖惩办法中出现的事件，部门负责人可在总分的基础上酌情给予±5分的加减分【须附证明材料】。备注（特殊情况及上自评得分有差异需添加备注）