第一条 实施目的
1、为了提升并激励员工自我成长与发挥潜在能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并发展各种职业生涯路径。
2、为顺应公司快速成长与发展,有效运用人力资源,透过公平、公正、公开的晋升考核从内部选拔优秀人才,特此规范公司员工的晋升、晋级工作流程。
第二条 晋升原则
1、德能和业绩并重的原则。
2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司作出了突出贡献或有特殊才干者总经理可以特批越级晋升。
第三条 晋升形式
1、公司职称采取10级晋级方式、1级为各岗位的最低级别,10级最高。 2、岗位晋升采取积分制,只要分数满足该等级最低标准即满足升级标准。 3、新员工前三个月为考核期,不参与岗级晋升制度。 4、依晋升时间,分为定期或不定期两种。
(1)定期:根据公司运营状况和实际需要,只要符合该级别标准即可提交晋升申请,由部门经理审核通过后,次月生效。
(2)不定期:对公司有特殊贡献、表现优异的员工,可以越级提升。 (3)试用人员表现卓越者,经总经理核准可考虑晋升。
第四条 晋级加分条件及奖金说明
1. 工龄每满一年获得晋级分数:10分
2. 业绩晋级分数:业绩自2015年5月起每完成五万元业绩50分,文职70分 3. 部门月度评分: 第一名2分/月 第二名1分/月 4. 部门经理岗位晋级分数: 4分/月 5. 技术顾问晋级分数:3分/月
6. 月度考核满勤(无请假、迟到、早退、早走):2分/月
级别(级) 分数(分) 1 10 2 20 3 40 4 80 5 140 6 260 7 400 8 600 9 800 10 1200 奖金(元/月) 50 150 200 300 400 500 600 700 1000 1300 晋升方案实施时间:2016年9月1日
第五条 附件
每月岗级评分表
姓名
业绩 工龄 岗级 考核 考勤 总分 级别 奖金
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