地基与基础分部工程小结(竹坑)

一、 工程概况

坪山竹坑G13122-0113宗地第三工业区A3宿舍楼位于深圳市龙岗区坪山竹坑。建筑面积：7792.212，建设规模为地下一层，地上6层。建筑物室内地面标高±0.000相当于绝对标高35.9m，总高度为23.1m；主体高度为20.1m。由深圳市龙岗区坪山竹坑社区居民委员会投资兴建，设计单位为深圳市新城市建设规划设计有限公司，监理单位为深圳市广厦工程顾问有限公司，勘察单位为深圳市岩土综合勘察设计有限公司，施工单位：湛江市粤西建筑工程公司。

本工程结构体系为框架结构，抗震设防烈度：7度，剪力墙抗震等级：一级；框架抗震等级：三级。地下室层高4.5m、首层6.0m，二层至六层3m。

本工程场地原始地貌为剥蚀残丘及沟谷，近期经工人挖填土后，地面基本平坦。

二、 施工质量管理方面的总结：

1、为确保达到优良的质量目标，我司和项目部严格贯彻执行ISO9002质量保证体系；在 整个基础工程中进行中间检测、多人验收的程序；定期质量检查和改进工作总结制度。对于施工中出现的违反施工规程、质量事故，严格执行报告、检查、反思三程序，再按情节处理。

2、施工过程中，项目部各岗位职责，强调“以人为本”的管理思想，组织协调项目部各部门的关系，实施全面质量管理，确保施工质量；建立健全测量两级交接制；把好施工制作、测量、实验关；施工技术人员、管理人员切实做好工程任务和技术交底工作，交底内容包括操作要点、工程质量要求、工程任务单、完成时间、所使用的材料、以及安全注意事项，并在施工中认真检查执行情况。

3、严格把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，对于所有进入现场的钢材、水泥等原材料必须有出厂合格证并按规范要求取样送检，砂石、骨料等进场取样检验，合格后方可使用。

4、工程质量检查坚持“三检”，即自检、互检、交接检，不符合质量要求的，不允许进行下一道工序施工。分项工程完成后由项目经理组织班组长、质检员等，按“市政工程质量检验评定标准”进行评定，凡不合质量标准的，坚持推倒重做。

严格按设计文件和有关规范、标准要求进行检测、验收，未经检测、验收的工序不得放行。隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检—项目部质安员检验—验收合格后以书面形式报监理验收，所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下道工序的施工。

5、在严密的管理制度下，经过层层的检查验收，本分部取得了优良的质量，地完成了任务。 三、工程的施工过程

本工程在施工进度管理、施工现场管理、工程结构计算、工程预算、工程测量等方面全面实行计算机管理，施工测量还采用全站仪配合计算机进行测量控制。

基础的施工过程可以说是一次艰辛工作过程，为了完成甲方、监理、指挥部下达的施工要求及工期目标，我项目部的所有施工人员，上至项目部领导，下到每个工人，将精力全部投入到施工现场当中，发现问题马上解决，一切从进度、质量出发，运用可以尽量缩短工期的方法，尽量插入施工，使整个过程紧凑、严密。

四、材料送建情况及工程质量的总体评价：

本工程的砼均采用商品砼，用于工程的水泥、砂、石、钢材等原材料以及各种半成品、过程产品均按规范要求频率进行了取样送检，由现场监理见证取样，对每批原材料、半成品都是在检验和实验合格后才使用，确保了工程质量。严格执行工序施工规范化，每个工序均按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行检查和验收。 五、安全、文明施工、环境保护：

1、项目部成立了专门的安全文明施工检查小组，明确项目经理是安全生产和文明施工以及环境保护的直接责任人，项目部设两名专职的安全文明施工检查员，负责日常的工作检查；同时，项目部建立了安全施工岗位责任制、文明施工责任制、安全文明施工奖罚制度等，层层落实安全文明施工和环境保护的责任，

责任到位，责任到人，把工程安全文明施工纳入项目班子的同一管理。

2、 在安全控制和管理方面：在本工程的施工过程中，我们严格执行了安全三级交底制度，把“安全第一，预防为主”的管理方针落实到实处，严格执行安全工作有关规定，重点做好工地现场的安全防护措施：在高空作业防堕落方面；交叉作业等防打击砸伤方面；等防火方面；安全用电方面；机械的安全使用防伤人方面等等，均严格进行控制，现场及时悬挂各种安全警示牌和安全标语，通过以上各方面的措施，取得了很好的安全效果，从未发生安全事故。

3、 在现场文明施工方面：按专业工种实行现场管理责任制，把现场进行分解，落实到有关专业和工种。勤于检查、及时整改：本工程的文明施工检查从开工到竣工都得到了很好的贯彻，现场料具和构配件均严格要求按施工平面图划定的位置分类码放整齐，并挂好标识牌。

通过甲方、监理、指挥部和项目部的共同努力，整个基础工程施工中，无发生重大的安全、质量事故，各分项分部工程质量均达到优良。