建筑工程管理信息化的主要问题及解决方法

方法

摘要：近年来，中国的建筑行业发展突飞猛进，建筑项目管理工程量急剧上升，工作难度也大大增加，在这些情形下，施工企业管理遇到了巨大的调整，而以往的施工模式已无法适应现阶段管理工作的实际需要，因此施工信息化管理也引起了较高的重视。目前，部分施工公司开始意识到信息化在施工管理中运用的重要性和意义，并主动在具体工作中试验运用信息化技术手段，并作出了一定成果，建筑工程水平大大提高。但受到多种原因的影响，信息化在施工项目管理中的运用还是有一定欠缺，施工信息化水平仍有很大的提高空间，工作还需要进一步完善。

关键词：建筑工程；管理信息化；问题；解决方法

引言：由于当前社会经济的快速发展，计算机也在各领域的管理中得到了应用，特别是在于施工管理工作中，管理部门通过利用计算机信息技术进行施工管理，可以保证工程施工的效率，减少施工的成本，并可以减少建筑施工中许多无谓的损失。

一、建筑工程管理信息化的概念

建筑工程项目管理是一个多行业、多领域的综合管理工作，不但涉及施工阶段的施工管理，而且涉及工艺、品质、价格、质量、安全和工程管理等多种信息管理。所以，当施工技术和信息相结合后，就存在压力大、信息面广的特点了。在施工过程中，必须耗费大量不同的建筑材料、人工、机具，以对应大量不同的供应商信息，但这仅是项目管理中的生产管理和原物料管理二方面的重点内容，在其他技术、安全和合同管理等工作中，尚有各种因素对整个施工过程产生影响，所以针对施工的每个环节和资源运用方面，要进行完善的管理工作，都存在着相当的复杂度和困难[1]。项目管理标准应当按照从制定到审核的循序渐进的过程，

既要满足建设工程中有关标准的需要，也要做好相互配合、定期协调。怎样进行此项工作，并对相关工作的结果加以有效管理，是中国互联息化管理的主要内容。

二、建筑工程信息化管理的重要性

随着中国信息化的快速发展，从而给中国建筑行业提供了一个崭新的发展面貌，并大大提高了建筑施工技术水平。在今天，人们已经开始逐渐抛弃了传统的管理手段，并提高了施工管理服务质量，从而极大地提升了管理人员的工作效率。今天，随着建筑业的日益发达以及现代建筑施工技术设备的创新，给现代施工建设管理增添了极大的难度，再加上人们对建筑施工质量也提出了更高的要求，传统的施工管理体系已经无法满足建设现代化施工管理水平的需要。所以，在施工管理中我们就必须引进信息化技术手段，以达到对施工企业的有效管控和各个部门间的有效沟通。以提升施工的管理水平和效率。

（一）有效降低传统管理成本

施工单位在开展建筑材料以及机械设备的供应活动时，可以利用电子邮件或者互联网等信息技术手段来对材料供货商或者信息商的各方面信息加以全方位了解，并由此来确保施工单位能够全面掌握到材料商的信用，建筑材料的品质以及报价等。这不但可以减少施工单位的采购成本，还可以实现施工单位和建筑材料商之间的高效协调。另外，在开展重大工程建设时，施工单位、总承包人以及建筑单位都能够利用信息化的工程技术来开展建设成本管理、工程质量管控以及施工现场管理等工作，从而使施工单位能够对工程建设成本做出合理的管控，并根据工程成本计划来对施工进度作出调整计划，并由此来避免了工程建设中经营风险的出现[2]。

（二）规范建筑工程管理过程

近年来，中国建筑行业随着城市化进程的开展，已作出了不少成绩，但同时也存在着许多挑战。许多时候，因为管理人员在上岗过程中难免会产生了松懈期，导致有时很多人员的无心之过也可能对公司产生了巨大的经济损失，特别是针对于像开发公司、施工公司这样对数据敏感的行业，对于一些数字、小数点上的出

错往往都可以出现在建筑施工之前，与实际建筑后产生天差地别的效果，甚至对于一些重要数据上的出错还可以造成重大安全事故，甚至危及施工企业或用户的生命安全等。而运用先进科学的管理技术则能够有效协助开发公司、施工公司标准化管理工作，使大数据维护管理的工作更为细致、稳妥和安全进行，从而减少了人为记录错误或技术审核失误的情况发生，从而有效减少了施工项目中个各项作业的风险程度。

三、建筑工程信息化管理中的实际应用 （一）建筑工程信息化管理应用方式

由于我国市场经济的日趋成熟，计算机技术也在工程应用领域中得到了广泛应用，并产生巨大的使用价值，计算机是一项重要资源，其使用流程涉及数据储存、传信号递和数据处理等流程，一旦在使用中发生问题，将可能导致无谓的资源损失。在建设管理中运用信.息工程技术，就可以达到存储、检索和编辑资料的目的，并可以实现对建设工程施工过程的信息监管。由此可见，计算机在建筑施工领域的广泛应用，大大改善了建筑行业工程技术条件和管理水平，有效降低了建设投资成本，并有力地提升了建设企业的综合实力。

另外，计算机技术在建筑工程管理应用中，也能够运用于统计和辅助管理功能，以提高工程管理者的工作品质和工作效率。比如，在建设工程招投标中，使用计算机可以完成建筑工程预决算、总平面图设计、工程投标报价等，计价系统也包括了地基设计、钢筋工程设计、脚手架设计等。计算机技术在施工管理领域广泛应用，涉及工程日常控制、工程管理、工程项目进展、项目安全控制等。并随着智能化的控制技术的运用，提高了大尺寸的砼浇筑工程管理，保证大型机械设备的建筑物项目施工效率[3]。

（二）建筑工程信息化管理应用范围

在施工的投标流程中，能够通过计算机技术完成工期的测算、平面图计算及有关决策的计算等，也可以利用网络资源完成项目研究、规划等决策。例如在建筑工程企业经营时，如何通过计算机技术实现数据的处理、档案管理，文字处理，电子邮件的处理等等。在施工管理中，利用数据的处理和网上数据传输，对施工

的造价、工程质量、时间、安全等作出全面管理。并能够通过对施工的物资供应、成本、施工进度等）加以考核，以便进行施工成本管理、保证工程质量、提高建设公司的综合实力。由此可见，在建筑信息化管理中，我们应该强化各系统之间的合作关系，以保证建设管理的品质和目标。

四、建筑工程信息化管理中所面临的重大问题分析 （一）信息化管理水平较低

目前，尽管在中国建筑行业虽然实现了较高速度的经济增长，但施工行业的信息化管理却还明显的相对滞后，其管理手段也相对单一，管理技术也比较单调，在建筑施工管理中并不注重于对计算机的采用，而只关注了对工程进度的提高，却忽视了对建筑施工管理中的资源共享，从而未能适应不同的施工管理要求。

（二）信息技术应用范围小

信息技术虽在建设前期的基础管理工作中应用较多，但在建设工程施工中应用则较少。如在建设工程造价和成本管理过程中，一些企业已经广泛运用了计算机，并可以进行对工程建设数据的测算，从而得到合理的数据，从而提高了项目前期管理能力。但在实际施工过程中，计算机在工程建设的安全、质量管理中使用相对较少。

（三）企业不重视信息技术的应用

建筑工程管理中运用计算机技术，能够极大地增加工程公司的经济效益和社会效益。但在施工项目管理中，部分施工公司不注重信息化的运用，仅仅表现在信息化管理表面。同时，部分公司也不能意识到在施工管理中运用信息化的必要性，并且没有很好利用信息化后优越性，从而难以实现施工高效管理目标。

（四）建筑管理部门投入资金较少

在施工管理中，为了进行施工信息化管理，公司必须加大施工信息管理投入。目前，仍有部分公司在实际施工管理中，由于受施工资金的制约，而不得不采用传统的管理手段，从而降低了施工技术水平和人员的训练效率。在工程实际管理

中，尽管采用了计算机实施管理，但在信息加工技术与管理能力等方面，仍无法达到信息化管理要求，工程管理无法获得有效提高。

五、解决建筑工程信息化管理应用问题的对策 （一）提升管理人员的综合素质

因为施工的特点，不同的工程其施工人员素质差别很大。要提升建筑工程信息化水平，必须进一步增强企业管理者的综合素养。在企业建设之前，公司应定期做好员工的素养和专业技能的培养，同时公司应建设内部管理网络交流平台，以方便员工可以获取施工管理相关的知识资料，提高施工管理者的整体素养与水平。

（二）提高管理人员信息化建设的认识

在施工管理中，部分管理者仍未能充分认识到信息化施工的必要性，无法提高施工企业信息化水平。所以，企业一定要提高公司管理人员对信息化工作的意识，包括经常开展管理人员的综合技能训练，以提高公司管理人员对信息化工作要求的理解程度，以方便公司管理人员通过综合运用对公司信息化工作更快速地进行有效评估，从而提高了公司信息化的效率等。由于在公司的架构管理和制度流程构建过程中，公司信息化工作具有十分重要的作用，所以，企业也应该增强公司管理者对信息化工作的意识。

（三）加强施工中信息化技术的应用

工程公司要想根据需要全面推行工程现代化管理策略，以保证质量，增加工程进度和节省投资成本，就必须进行如下几方面的操作：在工程进度管理当中，借助信息网络信息技术的有效运用，可以准确把握好工作时限和制约因素，并且还能够运用信息技术资源对工程管理计划、业务流程等作出有效，以提升工程管理效率；同时，在施工质量管理中，考虑到施工过程所需要信息量较大，对施工技术管理难度也较高，故采用了一些信息化中的应用软件实施施工管理，这样就可以节省施工管理时间，保证了施工按计划完成。并对施工质量管理中的各个环节进行管理，包括评分项工程质量评价、报表评定等。

（四）采用信息化管理模式

信息化手段在施工管理工作中的普遍应用，将有利于变革建筑行业管理工作机制，提升信息化施工能力，从而充分发挥信息化管理水平的优越性。施工企业还必须根据信息化管理的基本特征和施工现场状况，制订出针对性的管理策略。同时，公司内部还必须建设统一的信息管理系统，以便进行施工管理信息交流资源共享，以达到施工企业现代化的管理目标。

结束语：总之，随着我国信息化的日益发达，在建筑工程管理起到了日益关键的地位。因此通过信息化管理，能够更有效监控施工进度、保证施工效率，同时它也是城市今后建设管理的重点发展方向。所以，在城市未来的发展过程中，施工单位必须清楚应用对建筑工程管理信息化的重要性，还需要对其中的问题加以深入分析，并采取相应的管理方法来处理，并以此方法来提高城市信息化管理的水平，从而使建筑的施工品质有所保证，从而带动城市化进程的发展。所以，在对建筑施工企业信息化管理工作中，我们要针对建筑的主要技术特征和现实情况，通过利用施工企业信息化技术手段进行了质量、速度、安全等方面的管理，进而提升了施工的管理水平，从而减少了工程施工成本，以实现了施工的自动化管理目标，给企业发展带来了良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]刘永辉. 建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法分析[J]. 百科论坛电子杂志，2020(16):209.

[2]贺麒. 建筑工程施工管理中的常见问题及解决方法[J]. 新材料新装饰，2020，2(13):63-.

[3]徐友良. 建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策[J]. 低碳世界，2021，11(5):144-145.