工程竣工监理工作总结

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工程竣工监理工作总结

充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，

理论学问和业务水平都得到了很大提高， 该好好写一份工作总结， 分 析一下过去这段时间的工作了。那末写工作总结真的很难吗？以下是 我帮大家整理的工程竣工监理工作总结，欢迎大家共享。

工程竣工监理工作总结 1

一、工程概况

信宜市新里花园〔黄明南〕商住楼，总建造面积 80 平方米， 总投资额 310 万元，主体为框架结构，层高为九层。自20XX 年 5 月 28 日开工， 至 20XX 年 5 月 14 日竣工， 交付使用。 共历时十二个月。 经有关单位组织验收，该工程评定为合格工程。

二、项目监理

本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理，通过 12 个月 的监理实践， 取得了肯定的成果， 收到了肯定的效果， 归纳阅历如下：

〔一〕基本做法

在学习兄弟工程监理阅历的基础上， 结合本工程的实际状况， 确 立了自己进行工程监理的基本做法：

1 、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理。

2 、抓好监理工程培训工作。

3 、建立监理组织机构。

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4、监理组内部建立岗位责任制， 并建立了例会和月度报告制度。

〔二〕质量掌握质量掌握的体系为：

〔1〕承包人自检；

〔2〕监理人员抽验；

〔3〕监理公司检查组定期组织检查。

质量掌握是从原材料的质量抓起， 对每道施工工序严密把关， 监 理人员旁站监督， 使工程质量较以往有显著提高。 从历次质量检查的 状况来看，质量呈逐步提高，没有发觉不合格的计量工程。固然，各 分项分部工程的质量状况是不平衡的， 但只要发觉有不合格工程， 就 坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。

〔三〕进度掌握

首先对施工进度打算进行严格管理， 层层对照检查， 发觉薄弱环 节，即从材料、 人员及设备使用打算与实际执行状况找原由，以书面 形式要求承包人实行措施。工程进度若严重滞后则准时报告业主果断 决策， 由业主发出书面通知收回部份工程项目， 另择施工队伍进场施 工，固然，这种状况尽可能避开辟生。由于准时把握进度状况，就有 了高度的主动权。从本项目的实施状况来看，工程能提前完成，效果 相当好。

〔四〕投资掌握

信宜市新里花园 〔黄明南〕 商住楼工程的全部份项工程施工完成 后，必需经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才允许提交 建设单位支付，监理人员从施工开始直至竣工结算，都实施监督，对

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有效掌握投资起到很大的作用。

〔五〕安全生产掌握

信宜市新里花园〔黄明南〕商住楼工程在实施安全生产掌握之中，

监理单位按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理， 建立健全安全生产责任制度， 审查施工组织设计中的安全技术措施或者 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准， 发觉工程存在安全事 故隐患，准时以书面形式要求施工单位整改，状况严重者，要求施工 单位暂时住手施工，并准时报告建设单位。若施工单位拒不整改，按 照有关程序向有关主管部门报告， 固然， 这种状况没有发生在本工程 上。 由于监理单位把握了安全生产掌握的主动权， 并层层责任落实安 全生产监控，所以，本商住楼的安全生产状况良好。

〔六〕监理工作的体味

经过 12 个月的监理实践，不仅使我们自己发觉了一些问题，同 时使我们获得了一些阅历与教训，体味如下：

1 、要做好监理工作，必需具备三个条件：

〔1〕业主或者建设单位的支持和信任；

〔2〕施工单位的协作；

〔3〕监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较娴熟的技术、 业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

2、施工单位的素质亟待提高，要增添合允许识，更新概念，强 化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。

3、设计质量需要提高。通过施工实践证明，本工程的设计变更

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较多，漏项、考虑不周、过失，对施工及监理造成极大的困扰，牵制 了精力，增加了投资。

4、监理掌握承包人的惟一手段是监理有计量支付权。因此，建 设单位要维护监理这个手段，对承包人的付款肯定要有监理的签证， 否则将不利于监理工作的开展。

5、建设单位要增添合同管理意识。实施监理后的合同管理较以 往习惯的“实报实销”做法有很大差异。 承包人照合同要求施工从而到 达工程目标， 这原来是承包人的合同责任， 但往往因为建设单位直接 插足干预施工〔不是不行以，但要留意手续和方法〕，要承包人做什 么或者不做什么， 这就造成承包人提出索赔或者补偿， 从而增加了业主支 付额外费用，这是应当吸取的教训之一。

6、监理用表可以适当简化，在不违反申报程序的前提下可采用 不同方式，以便提高监理工作效率。

工程竣工监理工作总结 2

一、我受工程项目领导小组委托来主持工程竣工验收会议， 工程 于年月由区〔市〕立项批复。由设计院设计，于年月日通过， 公开招标确定中标单位。公司施工，公司监理督察站督察。该项目于 年月日正式开工建设。 年月日组织相关部门预验收， 时至今日到达验 收条件，正式验收。如今进行第一项议程，我很荣幸的向诸位介绍出 席今日验收会议的领导和佳宾：市，市财政局，市主管局，市 建设局，市审计局，市监察局，固原市质监站。还有参建项目责任主 体单位：设计院，监理公司负责人和总监。施工企业，项目经理技术

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负责人。

二、今日上午召开验收豫备会议，成立了本次验收领导小组。组 长建设单位， 副组长设计单位项目负责，副组长监理单位负责〔总监〕。 副组长施工企业负责〔技术负责人〕。确定了三个专业验收组：土建 工程专业组组长，设计院结构总工成员，设计建造专业，施工项目经 理；专业监理工程师，监督工程师。安装专业组组长，设计水暖电负 责成员，施工监理。资料专业组组长，建设单位成员，施工，监理。

三、 以上验收小组组长带着成员确定抽样检查方案， 根据抽样方 案确定被查房号〔普通抽样检查 30%，每单元每层都要覆盖〕。将进 行查看现场验收， 将检查意见归内到各专业验收组长处进行意见反馈。 如今请各位领导伴同专业验收组查看现场。

四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行， 及原料进行了检 查，如今请

①土建专业组组长汇报土建工程验收意见。

②请安装专业组组长汇报设备安装验收意见。

③请资料专业组组长汇报资料检查状况。

五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设状况。

六、请施工单位汇报工程施工状况并宣布自检评定结果。

七、请勘察设计单位汇报个公司履行状况并宣布质量检查报告，

勘察，设计。

八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。

九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。

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十、以上通过各专业验收小组组长对工程实体设备安装资料等状 况意见反馈。勘察，设计，监理，建设单位，施工单位。得出了该项 目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今日来参预验收会议的 领导讲话，市，市财政局，局，主管局，市建设局，审计局， 监督局。

十一、 感谢领导对工程项目的一如既往的关心和指导， 对相关的 建议我们基建领导小组加以改良。

十二、 请市质量监督站站长， 对今日工程竣工验收程序内容和组 织形式发表监督意见。

十三、建设单位领导讲话

结束语： 今日各位领导， 各个责任主体单位及质监部门对该项目 进行子细的现场检查验收， 实事求是的作出评价， 一致认为该项目工 程质量符合国家验收标准，工程质量评为合格。观感为好，让我们大 家以强烈掌声对该项目工程顺利验收通过。

工程竣工监理工作总结 3

XX 扩建工程自XX 年 XX 月开工，历经近1 年多的建设，在XX 开 发公司及各级主管部门的 .领导下，经过各个参建单位精诚协作、团 结匡助共同使本工程得以顺利竣工。 在此， 请允许我代表公司及监理 部向莅临 XX 扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示诚心的感谢！

下面将监理工作状况作简要汇报。

一、工程概况

二、监理工作概述

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从XX 年XX 月，施工单位逐步进场施工至XX 年XX 月份竣工验收， 依据设计及相关规范要求对分部份项工程进行结构验收，符合要求。

我公司对该项目十分重视，项目总监理工程师由我公司 XX 同志 担任， 并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部， 编制了监理 规划，组织各专业监理工程师在具体了解规范、强制行条文、招投标 文件，子细熟识施工图纸， 在领悟设计意图的前提下，编制了具有可 指导性和可操作性的各专业实施细则， 并在监理过程中严格执行。 监 理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全掌握， 实行 了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程 验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺利开展。

三、工程质量掌握

1、业主、监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目 标，并提出了到达该目标在质量掌握方面应留意的问题。

2、工程施工前，要求施工单位完善和健全质量保证体系，包括 项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等 “五员”必需到位， 要求施工单位对每一道工序加强自检职能， 经自检合格才干通知监理 工程师确认，确保了工程各工序的质量。

3、依据实际状况，编制监理旁站打算，对应当旁站的重点和关 键部位如：打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。

4、编制见证取样打算， 严格根据打算执行， 本工程检测送 XX 建 设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均 合格。

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5、严格把好材料进场质量关，作为工程质量掌握的切入口，对 其子细核对产品合格证、质保单、检测报告，并对外观进行检查，按 规范抽取适当数量送检， 对不符合的即将要求施工单位退场， 不得在 工程中使用。 6、加强对工程现场的平行检查、现场巡察力度等相关 监理工作，发觉问题即将以口头及书面形式通知施工单位进行整改， 对相关问题跟踪调查， 直到整改完毕， 复查合格方允许进入下道工序 施工。 施工过程中， 我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通 知单， 关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部份， 施工单位基 本上能按设计及规范要求准时整改到位。

7、各工序施工过程中，加强现场实测实量工作，对施工单位报 送的检验批等评定资料到现场对照检查， 得出实际数据， 对超出规范 的部位进行整改。

8、对工程材料及构配件安装，我监理部做了如下工作：

〔1〕根据各项施工验收规范，对安装材料及每道安装工序进行 严格监理；

〔2〕对完成的工序，我们均根据设计及规范要求进行检测，对 相关部位进行现场检测或者试验， 如避雷引下线接地电阻测试、 等电位 联结的绝缘电阻测试等，发觉问题准时要求施工单位整改。

四、工程进度掌握

本工程在建设单位的正确领导下， 我监理部做了大量的催促、 协 调工作，急业主之所急，在确保安全、质量的前提下把施工进度放在 关键位置，经过各单位的不懈努力最终在 XX 年 XX 月份竣工。

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对施工进度，监理在掌握工程进度方面做工作总结如下：

1、依据现场实际浮现的进度问题，多次以书面或者组织专题会议 商议的方式施工单位合理支配，调整人力、物力、资金，使施工单位 更能引起高度重视。

2 、监理负责牵头，协调解决对施工进度产生影响的各种因素， 并依据进度打算确定每周应当完成的工程量。

3 、在打算工期产生偏离，关键工序、节点无法按打算完成时， 征得业主允许， 要求各参建单位准时调整施工打算， 报监理部审批后 实施。在装饰阶段，限定施工单位完成相应工序所需天数，确定各工 序的施工人数，进度掌握取得较明显的效果。

4 、依据各施工单位上报的进度打算，监理根据现场实际状况， 与业主共同商定，确定项目到达竣工预验收调整的最终截止日期。

5 、对施工单位进度准时把握状况，以书面形式总结上报业主。

五、工程投资掌握

1、工程款计量

监理依据业主与各施工单位签订的施工合同， 工程进度款严格根 据合同商定节点进行签证， 对涉及变更的工程量严格按现场实际状况 进行实测实量。

2、设计变更

会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后，提 出审查意见。 对施工和设计等提出的联系单和变更， 我们准时提出合 理化建议， 征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执

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行，并准时进行验收。

六、合同管理

本工程涉及安装工种较多， 监理部对分包单位等单位的资质进行 了严格审查，对施工过程中总、分提出的问题主动协调，使工程能够 顺利进行。

七、安全文明施工

在监理过程中， 监理项目部始终把安全文明施工工作放在首要位 置，时刻牢记其重要性，并严格催促施工单位根据安全生产法、安全 条例做好安全文明施工工作， 对重要部位、环节存在安全生产隐患的， 即将要求施工单位整改，直到消除隐患为止。

在监理过程中主要做了以下工作：

1、依据本工程特点，结合现场实际状况，工地开工前编制《安 全文明施工监理细则》，指导日常监理过程中对照检查、实施。

2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查，特殊是对支 模架、外脚手架、井架、安全用电、 “三宝四口、五临边”防护等重要 部位的安全检查，并记录好监理台帐，对浮现的安全隐患，不符合要 求的即将指出，要求施工单位整改彻底。

3、定期检查施工单位的安全台帐，特殊对职工安全教育、安全 交底方面进行子细检查，对存在缺乏之处准时提出。

4、通过监理例会、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意 见，针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析，提出下阶段 的工作重点，要求施工单位引起重视。

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在建设单位的领导下， 经过我监理人员的严格催促及施工单位的 协作，本工程未发生重大安全事故。

八、质量保证资料、分部份项评定

原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐 藏验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

九、外观评价

本工程外观质量、 截面尺寸、 砖砌体截面尺寸经监理现场实测实 量符合规范要求，但装修观感质量普通。

十、工程评价

XX 扩建工程符合验收评定标准，评定合格。

十一、结束语

XX 扩建工程历经 2 年多时间，经过参建单位的不懈努力下，用 辛劳的汗水迎来了今日的竣工验收， 回顾整个工程建设的每一幕， 大 家都有深切的感受。本工程遇到的状况较多，处理难度较大，经受了 各方协作解决。 但也为各参建单位提供了大显身手的舞台， 积累了珍 贵阅历， 我们全体监理工作人员也学到了许多工程管理阅历， 在此向 XX 开辟公司的领导表示诚心的感谢！对质监站、设计院、勘察院等 相关单位赋予我们工作上的热情指导和关心表示感谢！在今后的工作 中，我们将子细总结工作阅历，在今后的工作中更加完善。

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