施工组织设计方案

麻城经济开发区管委会兴业炉料三期土方平整工程

施 工 投 标 文 件 （技术标）

投 标 人(章)：浠水国兴建设有限责任公司 法定代表人委托代理人（签字）： 日 期： 二0一二 年 四 月十 一日

目 录

A、主要施工方法 B、拟投入的主要物资计划 C、拟投入的主要施工机械计划 D、劳动力安排计划

E、确保工程质量的技术组织措施 F、确保安全施工的组织措施 G、确保工期的技术组织措施 H、确保文明施工的组织措施 I、施工总进度表或施工网络图 J、施工总平面布臵图

A、主要施工方法

工程概况：麻城经济开发区管委会兴业炉料三期土方平整工程五标段,工程内容有挖沟槽的土方1687.5m3、夹砂玻璃钢管450米,检查井7个,计划工期为20天。

一、施工准备工作

（一）中标进场后，项目经理部首先组织施工人员熟悉图纸，进行图纸会审、讨论，并针对该工程的重要部位和重要工序组织编制分项工程的施工作业指导书和工艺卡，对施工工艺参数、技术标准、操作工艺作出明确规定。

（二）项目经理部技术负责人组织项目部的技术人员学习设计文件及有关施工及验收规范、规程、质量评定标准，准备好各种资料表格。

（三）现场进行技术交底（我公司对此次工程特别重视，以将此工程列入本年度的重要项目，并决定在该工程施工中实行三级技术交底制度），由项目技术负责人向各分项负责人及施工员交底，由各分部分项负责人向工长及班组长交底、工长向工人交底的三级技术交底制度。

（四）根据现场施工进度计划编制相应的机具（反铲挖掘机、推土机、自卸翻斗车、振动压路机、钢筋切割机、搅拌机、拌灰机等）

及周转材料和工程材料进场计划，组织施工力量，为了保证生产的连续性和分段工程的流水施工作业，除总的施工网络计划外，项目经理部还应编制二、三级网络计划。

（五）由安装部门按现场实地进行的测量和要示进行施工用电用水的设计，并在开工前及时布臵好电线和管线。

（六）为了保证本施工段的工程质量，在该工程时，应做好土工试验先取沿线有代表的土样，按规范标准做出试验，以作为正式施工的检验评

定依据。

（七）根据业主提供的施工图，会同业主找到施工现场的高程和座标控制点，进行护桩\\复核和建立本工程施工路线控制点和高程控制点。

（八）临时设施准备：根据现场施工需项目经理部办公室用房、卫生间、钢筋加工车间、木工车间、水泥仓库、建筑材料堆场等临时设施在施工现场合适地方搭设；围墙、道路、堆场硬化、绿化以及机械设备噪音处理、排污、防尘处理等均要按要求进行围护和外围护围墙由施工单位进场后负责施工好，其它方面临时设施位臵均详“施工总平面布臵图”进行合理布臵。

（九）材料准备：根据工程具体要求，组织好各种施工材料的供应，需外购的工程材料应尽早准备，落实货源。材料的入场及管理严格按我公司的《采购程序》文件执行，做到既保证材料供应，又不造成现场积压，使工程施工正常顺利进行。本方案编制材料总的需要量，在施工时，要按月、旬、周的进行编制相应的材料采购计划。

（十）技术准备

1、开工前，项目技术部门备齐以下规范文件。

2、根据公司《质量体系程序文件》规定，工程开工前必须编制针对工程特点的《工程项目质量保证计划》以方便项目部所有管理目标的实现，保证整个公司质量体系的有效运行。

3、图纸会审：组织现场技术施工人员认真看图，在吃透设计图纸的同时，及时发现图纸中的错、漏、碰等问题会审前做好预审工作。

4、技术交底：施工前，技术负责人对施工技术管理人员进行技术交底，

确定各分部分项工程的具体施工方法及其负责人。

5、测量控制：技术负责人应根据施工现场的实际情况检查已制定的测量方案和可实施性，并针对下步施工的具体情况调整或制定测量方案。

二、施工部署

（一）指导思想与实施目标 1、指导思想

鉴于本工程项目的重要性和施工时间的紧迫性（20天），我公司将建立强有力的项目施工管理班子、采用先进的施工技术和机械设备以及合理的工程造价和施工工期，以质量为中心，建立工程质量保证体系，争创一流的项目工程。

要达到承诺的质量目标和工期目标，优秀的项目班子是关键，为此我们在总公司的范围里选配具有已完成过本工程相似业绩、勤奋、敬业、较高素质的项目经理、工程技术负责人、施工员、质检员等项目管理层，实施项目法管理，积极推广应用新技术（合理土方调配）、新工艺（路面基层拌和整型）、新材料（施工混凝土加减水剂）、新设备（振动压路机），精心组织、科学管理、优质高速地完成本工程的施工任务。

2、本工程项目经理部的组织机构图 项 目 经 理 技术负责人

技 术 科 机 料 科 安 质 科

3、实施目标

充分发挥我公司在土方工程及道路涵管施工中的整体优势，科学管理、精心施工，采用我公司已有的和正在实施的先进、成熟的施工技术，推广应用科技成果，以强有力的技术组织措施和工程管理手段，保证施工顺利进行，并严格履行合同，确保实现如下目标：

（1） 工期目标

本次招标文件建设方提出了30天的施工工期，经过我们公司各部门技术人员的反复论证、科学分析和多次组织有关人员进行实地勘察，结合我公司的综合实力和多年在土方、管道工程积累的实践经验，我公司在此郑重保证在20天内完成所有施工任务。

（2）质量目标

一次性通过有关职能部门的验收，达到相关专业质量验收合格标准。 （3）安全生产目标

案卷安全措施，提高安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生，将轻伤频率严格控制在1‰以下。

（4）文明施工及环境保护目标

严格总平面管理及施工现场的安全保卫工作，确保文明施工；采取切实可行的有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对周围环境的污染，创建项目区文明施工和环境保护的双优良施工现场。

（5）科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现化代的施工管理技术。

（6）服务目标

恪守合约，与业主单位进行密切的配合，对工程质量、工程进度、工程计划等协调工作进行控制和管理，并随时接受业主的检查，保证既有一流的施工质量又有一流的施工服务。

三、主要施工方法

（一）、施工平面控制网及水准网测设

根据测量定位放线依据，建立施工平面控制网和水准网。成立专门测量小组，负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理资料。

工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2级经纬仪完成施工平面控制网，标高控制用S3水准仪。

测量开始前，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点，防止人为或自然引起的控制点移位，准确无误后才开始开展下步工作。在施工过程中，经常对坐标控制网及轴线控制点，水准基点复核检查，并加以保护。施工控制网点，水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固、稳定，不下沉，不变位。可标记在附近固定建筑物上，埋设地面上点应用混凝土包护。

施工控制网点测量应进行闭合误差校核，误差在1／5000内。 （二）、施工放样

（1）开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点，并用醒目的标志加以标定。

（2）所有细部放样点，均应注意校核。校核方法宜简单易行，以能发现错误为目的，并将校核结果记入放样手簿。

（3）在开挖过程中，应在经常预裂面或其他适当部位，以醒目的标志标明桩号、高程或开挖轮廓线。

（4）开挖部位接近竣工时，应及时测放基础轮廓点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。 二、沟槽的开挖工程 （一）、沟槽开挖

本工程的土方开挖量较大，采用挖掘机进行开挖。采用装载机、自卸汽车配合运输。土方开挖时，严格按照图纸要求和施工场地实际情况自上而下的进行，严禁乱挖或超挖。同时注意图纸未标示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物等加以保护。开挖后的顶面标高，通过试验确定预留因压实而产生的足够的下沉量，确保顶面以下30cm的压实度不小于95%。

雨大时停止开挖，以免开挖后的土方不能满足规范要求而不能用于基础的填筑和压实。

（二）、石方开挖

本工程大量挖方为石方开挖。施工时，按如下三种方式开挖：对于面层风化岩、软石用推土机开挖，小方量石方地段采用机械打眼小炮开挖；大方量石方地段采用梯形浅孔和深孔松动控制爆破技术分层开挖；在靠近边坡和顶面部位则实施光面和预裂爆破，人工配合机械刷坡。爆破施工前先进行试爆，选准各项参数，精确设计爆破，以保证爆破施工质量。

开挖后的施工面标高应符合图纸要求，防止超挖和欠挖。对于高出部分以人工凿平，超挖部分则按监理工程师的要求进行回填并碾压密实稳固。开挖的土石方，对于符合填筑要求的，采用挖掘机或装载机配合自卸汽车，根据本段工程的土石方调配计划，用于填筑。当用于填筑的大块石料较多时，则集中在开挖区，进行二次爆破，至满足填筑的粒径要求后，再用于填筑。

（三）、边坡防护及安全防护 1、边坡防护

在进行深挖施工时，充分重视挖方边坡稳定，严格按照设计规范要求，从上向下分层开挖。并根据现场实际情况开挖，开挖风化较严重或对边坡稳定不利的石方时，采用小型排炮微差爆破。边坡采用风镐按设计自上而下层层刷坡或隔孔装药光爆，开挖层靠边坡的两侧炮孔，采用减弱松动爆破。开挖后，严格按设计和监理要求控制开挖坡度，做好边坡处理，及时复核边坡，清除松动岩石，随开挖进度，采取边挖边护，确保边坡在开挖后或遇雨水冲刷时能够保持稳定。

2、安全防护

为确保施工安全和附近建筑物及人畜安全，爆破开挖时，严格钻爆作业，设专人对钻孔的孔径、孔位、孔深进行检测测量，对装药结构、装药量、起爆程序建立检查审批制度，不仅可以有效地控制超挖、欠挖，而且还提高了施工安全系数。同时，对所有参与爆破的有关人员进行安全教育及爆破常识教育，爆破员、安全人员持证上岗。在施工范围内确定爆破危险区，设立安全警戒及明显的标志，定时爆破，采取有效措施，防止人、畜、建筑物等受到危害和损坏。 （三）、土方回填

1、施工要点：

（1）首先检查土质是否符合标准的要求。

（2）施工时，应适当控制含水量，工地检验方法是：用手将土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。如土料水份过多或不足时，应晒干或洒水润湿。

（3）分层铺土：为了控制铺土厚度，在边坡或外墙上划出每层虚土铺放的厚度线，每层土虚铺厚度为30cm，对于个别打夯机不能通过的地方，采取人工用木夯夯实，虚铺厚度为25cm。各层虚铺厚度都要拉线找平，与外墙上的虚铺厚度线相等。

（4）夯打密实：夯压的遍数应根据土的性质、压实系数及所选机具来确定，一般不少于三遍（要保证压实系数0.94）。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，每层夯压后都应用环刀取土送验，按规定分层取样试验，符合要求后方可进行上层施工。

（5）留接槎规定：填土分段施工时，不得在墙角处，上下两层填土的接搓距离不得小于500mm。

（6）找平和验收：填土最上一层完成后，应检查标高和平整度。高的地方用铁锹铲平，低的地方补打粘土，然后进行验收。

2、质量要求

（1）回填土必须按规定分层夯压密实。夯实的质量检查，要用环刀取样，确定其干容重。检查点数量：基槽每10m-20m应不小于1个，质量标准可按压实系数鉴定，为0.94。

（2）分层虚铺厚度符合规定 ，夯压密实，表面无松散。

（3）留槎和接槎，分层留接槎的位臵、方法正确，接槎密实平整。 （4）土应当日铺填夯压，入槽的土不得隔日夯打。 3、安全措施

（1）打夯时，每台打夯机必须两人操作，一人操作夯机一人拖线，拖线者应随时将拖线整理通顺，盘圈送行，距夯机留有3-4米的余量，不要全长拉直，更不能拉的过紧或在夯下通行。操作者必须戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。

（2）在回填土施工时，设专人看护和警示标志。

（3）打夯工人必须按操作规程操作，所用的电器设备必须安装漏电保护器。

（四）1800夹砂玻璃钢管铺设施工 1、施工工艺程序

管道基础一排管、接头一回填一验收 2、管道基础

根据设计要求排管工程管基础为预制砼枕基础

(1)基础施工前必须复核高程样桩的标高，在沟槽底每隔4m左右钉一根样桩，并用样尺检查桩项标高，以控制挖土面和找平面。

(2)基础的底层土应人工挖除，修整清除槽底淤泥和碎土，如有超挖，应用砾石砂或旧料填实，不得用素土回填。

(3)管道基础的砾石垫层厚度为20cm，应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。

3、排管、接头

(1)排管采用一台吊车吊移管。

(2)排管前应复核高程样板，清扫基础表面的污泥、杂物及积水； (3)管节在沟槽内移动时，操作人员应密切配合，防止碰撞； (4)排管时，应以管内底标高为准；

(5)在井位处排管时，应控制好检查井井的内净尺寸： 根据高程样板上定出的管道中心位臵，先在二端排二节管(标准节为2m／节)、标高、方向和中心位臵均应符合要求：

在外壁1／2高度处拉一条边线，边线离外壁lOmm左右： 排管从下游开始排向上游，承口向上，插口向下； (6)管节的合拢方法：

在安装管节安装时不得带动已安装好的管节；

安装结束后，务必做到镶接管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定。管节合拢时宜采用悬吊方式进行，用管枕作为管节安装时的支座，管枕支座面上应均匀涂上润滑油，以降低拖管紧管的摩阻力和紧管拉力。

管节承插就位后，放松吊索和其它紧管工具，然后进行下列检查： 复核管节的高程和中心线；

检查承口与插口之间的间隙量不得大于规定尺寸； 管节接缝处的承口周围不被涨裂； 拉力放松后，管节无回弹现象。 上述检验如不合格时，应返工重排。 (7)管道铺设应符合以下质量标准：

管道应顺直，沟管必须垫稳，管底坡度不得有倒落水； 排管时，基础面应无淤泥等杂物；

沟管接缝宽度应保持均匀，有特殊形式的接口，应按设计要求处理： （五）检查井施工 施工工艺程序

技术交底→基坑开挖→检查井井施工→验收→回填 1、检查井井基础：道路中的雨水检查井井基础要座落在褐黄色粘土层，

采用c10素砼垫层，C20钢筋砼基础，检查井井基础的配筋、管道基础与检查井井基础连接详图见各自相应的通用图集。检查井井基础尽可能与管道基础同时施工，连成整体。

2、砌筑检查井井前的准备工作：打扫冲洗基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆、无积水；

3、检查沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计要求；

（1）替换检查井井部位的支撑，并根据设计的检查井井位臵和规定的尺寸做好放样和复核工作；

（2）砖材必须浇水湿润。

（3）检查井井砌筑应满足下列要求： 4、砌砖的砂浆应符合下列规定：

砌砖的砂浆标号必须符合要求，设计无注明时可取用强度为c10的砂浆，并按水泥品种选择配合比；

水泥应符合有关质量。黄砂取用中、粗砂，并按标准过筛，其含泥量不得大于1％；

砂浆稠度控制在8～10cm(标准圆锥体沉入度测定)；

砂浆用机械拌和，搅拌时间一般为1～1．5分钟，用人工搅拌砂浆，应采用三干三湿法。必须拌和均匀，做到随拌随用。

5、在砌筑的基础面上，应铺筑砂浆(座浆)后方可砌砖墙。 砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度一致，井体不走样。 砌砖时应夹角对齐上下错缝，内外搭接。

砖缝中砂浆均应饱灌，不得有通缝，缝宽一般为10mm，误差不大于±2mm；每砌一层砖可用草帚适量洒水，并用泥刀将砂浆刮入砖缝，1不得直接浇水，以防跑浆。

若检查井井墙体为半砖或一砖应保持内壁平整。

砌砖应随时将挤出的砂砖刮平，并将砖墙表面残余砂浆及时清除干净。 砖墙继续砌高时，应将顶部冲洗干净。

砖墙砌筑至一定高度时，应采用1：2水泥砂浆进行墙体抹面。粉刷前应将砖墙浇水湿润，粉刷用水泥砂浆的黄砂应经过筛选，抹面工作应分二道工序进行，先刮糙打底后抹光，抹面宜先外壁后内壁，用直尺刮平，木抹搓平，表面应粗糙或划出纹路，刮糙的水泥砂浆终凝后应及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光。抹面终凝后应做好湿治养护，不得有起壳、裂缝等现象。粉刷接缝是渗漏的薄弱环节，故内外墙粉刷接缝位臵不宜在同一零截面上，应予错开。检查井井流槽用砖砌筑，流槽高度应为管径的1／2，两肩略向中间落水。砖砌流槽必须用l：2水泥砂浆抹面。

6、600x600及以上的砖检查井井采用安装钢筋砼预制盖板直线收口，安装前必须在砖墙顶部先铺1：2水泥砂浆厚25mm，盖板搁臵宽度每边不小于150mm。

7、检查井井砌至要求的高度后即可安放予制钢筋砼盖板，盖板安装前应根据道路横坡设定。由于检查井井砌筑时，不易一次测定路面横坡，同时要防止道路施工碾压的影响，检查井井盖板的定位宜分次进行，即先按设计标高砌筑，待路面即将成形时，再调整一次，以更准确地与路面横坡吻合。盖板安装时应先在砖墙顶面铺1：2水泥砂浆厚25mm，然后将盖板安放就位，盖板四周用1：2水泥砂浆嵌牢，抹成三角接缝，高为50mm。安放铸铁盖座前应先在凹槽内铺1：2水泥砂浆厚15mm，校正标高后再安放盖座，盖座四周用C20细石砼均嵌牢。

B、拟投入主要物资计划

公司经营负责人、生产负责人及项目经理部成员进入施工现场后，首先要根据该工程预算和合同规定以及工程施工组织安排、生产计划情况，对各段时间所需的各种物资用量提前一星期向材料员提供采购计划，按公司要求进行审核，以便统一陆续组织采购进场，同时应与业主协调和配合采购的物资要及时选取样品以取得业主单位的同意，以便订购。材料员应事先认真做好与生产厂家、供货商家联系落实工作，以便按时保质保量提货，并坚持做好各种材料进场前，采购过程中的各项检查、验证、验收工作，保证货物证、卡相符，严格搬运、贮存、防护和交付管理工作。

该工程施工用主要物资需用计划详见该道路工程投入的主要物资用量表。

工程投入的主要物质用量计划表 序号 1 2 材料名称 柴 油 汽 油 单位 T 公升 数量 15 1200

3 4 5 6 7 机 油 炮 药 雷 管 导火索 其它机械配件（备用） T 公斤 个 M 个 3.61 690 1000 1659 130 C、拟投入的主要施工机械计划 四、机械设备及劳动力安排

1、主要机械设备安排计划

序号 设备种类 数量（台、套） 计划进场时间 1 装载机 5 开工进场 2 挖掘机 5 开工进场 3 自卸汽车 25 开工进场 4 空压机 4 开工进场 5 凿岩机 4 开工进场 6 风 2 开工进场 7 潜孔钻 7 开工进场 8 手风钻 10 开工进场 9 独臂钻 5 开工进场 10 空压机 4 开工进场 11 电焊机 4 开工进场 12 发电设备 2 开工进场 13 水准仪 3 开工进场 14 经纬仪 3 开工进场 15 对讲机 6 开工进场 16 蛙式打夯机 2 开工进场 17 自落式拌合机 2 开工进场

D、劳动力安排计划 一、劳动力安排

根据该工程施工特点（施工工期较短、施工面积较广）和所发生的实物工程量较大（实物工程量较大，见实物工程量计划表）的实际情况，而工程的工期又较紧，工程的质量要求严格，为了保质保量地完成该段工程的各项工作任务，按期交付使用，我公司对在工程中投入劳动力（不包括项目部管理人员）计划，保证严格按下表中要求组织安排到位，决不因施工人手不足而影响工程进度。

劳动力安排计划表 工种 数量 工种 数量 施工员 3 材料员 1 测量员 2 机务员 11 质检员 2 机械工 16 试验员 1 修理工 2 预算员 2 电焊工 5 安全员 5 普工 30 二、项目经理部组织机构及职能划分

组织机构以及职能划分：该项目经理部依据GB/T1900-IS09002《质量管理和质量保证》系统标准建立并且组织施工，做到所有分部分项工程施工规范化、标准化、程序化、系列化，走全面质量管理效益型道路。

三、项目经理部组成：该工程项目经理部是本着科学管理、精干高效、组织结构合理、严密的原则，选配具有开拓进取、经验丰富、诚实可信、任劳任怨、科学务实的工程技术和管理人员，组成一个强有力的项目管理班子。

E、确保工程质量的技术组织措施 一、质量保证计划

“百年大计，质量第一”搞好工程的质量、为用户服务是我公司的宗旨，我公司严格按照IS09001系列质量标准及企业质量手册和程序文件组织施工，严格按照有关施工验收规范，确保施工质量。

二、质量目标

分部分项工程一次性交验的合格率达100%，杜绝质量事故，确保达到该工程质量标准。

竣工如因施工方原因造成无法达到质量承诺要求的，我公司原接受建设单位工程总造价的5%的处罚。

三、质量计划编制

项目质量保证计划由项目部技术负责人组织编制，主要内容有： （一）编制本工程的施工组织设计并下达执行； （二）编制各主要工序的作业指导书并下达执行；

（三）编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划； （四）建立本工程的质量管理网络计划。 四、质量管理组织体系

建立由技术负责人为组长、项目副经理为副组长，工程质量等有关职能部门负责人、专业施工队长为成员，组成本工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督的控制，实施对工程的统一领导。

工程质量在质量管理领导小组的领导下，技术负责人对整个工程的质量进行控制与管理，建立起项目副经理—质量管理职能部门—专业施工队

质检员—施工班组兼职检查员组成的四级管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。

通过逐级建立质量责任制，广泛开展全体施工人员参加的全面质量管理（QC）小组活动，运用全面质量管理办法和采用GB/T9001-IS09001《质量管理和质量保证》系列标准，通过对施工过程中的全面质量控制，从而保证质量目标得以实现。

五、质量保证措施 （一）质量检查制度

根据建筑业司《工程项目施工质量管理责任制（试行）》建质[1996]42号和我公司实施中的《工程项目施工质量管理责任制》，在本工程中制定以下质量管理制度：

工程项目质量承包负责制度：对于工程合同范围内的全部分部分荐工程质量向建设单位负责，对该工程的所有分部分项工程质量进行目标的分解，实现目标管理。按分部分项工程落实到责任单位及个人，从项目部的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施。从上到下层层展开，使全体职工在生产全过程中能用从严求实的工作态度，用精心操作的工序质量，去实现质量目标。

技术交底制度：坚持以科学技术的进步事保证施工质量进步原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计。积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，对参予施工的每个工种、每道工序施工前的各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底，作

业班组对参予现场施工的工人的技术交底，各级交底都必须以书面形式进行。

材料进场检验制度：本工程的材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检。抽检不合同的材料一律不准使用。

制定各分部分项工程的质量控制程序，建立整个工程施工过程中的信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

施工过程三检制度：实行并坚持自检、互检、专职检相结合的“质量三检制度”，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目部技术负责人组织工长、质检员、班组长先检查，然后报业主、质监、监理等检查，并做好详细的文字记录。

质量否决制度：不合格的工序决不能进入下道工序，坚持执行工程质量一票否决制度。出现不合格的产品必须经过返工、复检、必要时要采取纠正和预防措施。

成品保护制度：应当和重视工序操作一样重视道路成品的保护，项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和返工。

质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应与工程施工同步，力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录要妥善保管，分类归档，特别是各类工序接口处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任界限。

工程质量等级评定、核定制度：分部及单位工程的质量等级评定、核定要严格按照国家的有关规定以及我公司的程序文件执行。全同内容完成后，要及时联系建设方、监理、设计、质监等有关部门进行最终的验评工作。

竣工服务承诺制度：工程竣工后，我们将主动做好对业主的回访工作，并按有关规定实行该道路工程的保修服务。

培训上岗制度：工程项目的各类人员按公司的有关规定进行配备，并经过业务技能培训，同时必须持证上岗。

工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故后，及时向当时质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场的抢险和及时保护工作。

（二）施工质量控制 施工准备过程中的质量控制

1、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和工人技术培训工作。

2、严格控制进场原材料的质量，对水泥、砂、石料等物资除必须有出厂合格证外，还应执行现场见场取样规定，经试验复检并出具复检合格证明文件才能使用，严格不合格的材料用于工程。

3、合理配备各种施工机械，同时应搞好施工机械的维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

4、产品质量实现优质优价，在整个施工过程中奖优罚劣，让工程施工质量与施工人员的经济利益密切相关。

5、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制和事中控制，确定达到以“预控为主”的质量管理目标。

6、施工过程中的质量控制，加强施工工艺管理，保证施工工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、工程次品的发生。

7、坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序为下道工序的用户，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

8、隐蔽工程做好隐检、预检记录，专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监督代表、质检代表验收。

9、为了确保本工程的质量目标，必须吸取道路工程质量管理现代化的先进经验，提高市政工程的质量管理水平。

10、制定总体质量控制程序，并制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程的质量。

11、用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一”和“用户至上”的观点，以全体施工人员的工作质量来保证工程的产品质量。

12、做好各工序的成品保护，下道工序的操作者既是上道工序的用户又必须是上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

13、严格材料采购质量控制，建立材料、设备、过程报验制度，对于

工程用外购材料物资、设备要有完善的材质报告、说明书、合格证、检验报告、销售许可证等证明资料，必须经过检验和向监理报验认可后，才可使用于本工程。

14、及时准确地收信质量保证原始资料，并做好平整归档工作，为使整个工程所积累原始准确的质量档案，项目部资料的平整与施工进度必须同步。

六、工程资料的编制与归档

技术资料是土方工程中的一项重要的组成部分，是土方平整及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。我公司根据该施工现场的具体特点，特安排一名现场专业资料员负责本工程的合格全部资料的平整、编制及归档，并物特定如下几点原则：

（一）在每道工序施工前，资料员做好相关原始资料的平整、签证工作，在签证工作完成后，才能允许项目部组织该工序的施工。对于送检材料，先全同主业、监理现场取样，后送质检部门检测，然后方可施工。

（二）在施工工序自检过程中，资料员按照工程质量情况，真实、客观、实事求是地填写自评自检记录。

（三）隐蔽工实地反映工程的内在质量，隐蔽工程做得自检记录，专业质检员做好复检工作，再请业主、监理单位、质检单位做好签证工作。

（四）工程竣工验收后，将严格按照档案馆及质检部门要求，在规定时间内，移交整个工程的工程资料。

（五）鉴于该工程的特殊性，土方平整及所有的工作施工完毕后，现

场的原始位臵可能发生不可避免的大变动，为此我公司决定，在进行该工程施工全过程，自始至终地运用先进的科学仪器—数码照相机和数码摄相机，从施工进场开始（涵、闸、田间道路、生产道路等）直至竣工（竣工验收、竣工资料等），保留该工程区域内的原始及施工资料。 七、土石方工程预防监控措施

1、土方工程施工前，主动与建设单位联系取得气象、水文资料、地下设备(如天然气、电缆等)图纸等工程地质勘察资料等。

2、对现场内地下、地上各种管道电缆及建(构)筑物等采取安全保护措施，现场障碍物拆迁有上级的准许，机械挖土、推土、夯实必须按操作规章作业，基坑、边坡支撑牢固可靠，符合安全施工要求，按照排水、防洪的安全技术措施实施。作业平台通道设臵警戒标志，土石方爆破要有上级主管部门批示、爆破证明、证件，由专业人员管理炸药。夜间需要施工时，配备照明设施及防触电的安全技术措施。

3、对安全技术交底，土石方工程施工经上级领导审批后，在开工前向施工、工长、参加土方施工的作业人员进行详细的安全技术交底，还要交待安全技术操作规程有关条款，挖土程序及其他相关注意事项。

4、对机械操作人员的要求，能否保证土方工程机械化施工安全，除机械车辆完好外，关键是机械操作人员的安全行为，因此施工前必须对各种

机械、车辆操作人员进行机械技术和安全技术培训，经有关部门考试合格后发给操作证，持证上岗，杜绝任何违章行为。

5、机械开挖作业必须按设计图纸和施工方案要求，从上到下分层施工，不得超挖或掏空挖掘。如发现土质与原设计边坡不等或有明显“坍塌”“滑坡”迹象时，应暂停开挖，报告上级部门处理，机械挖土方过程中，应作好现场的排水系统，及时排除积水，开挖低于地下水位时，地下水位应经常保持低于开挖底面的0.5m以上。

6、爆破工程安全技术措施，加工引爆雷管，在专用的房间内进行或在不受阳光直晒的干燥地点进行；爆破人员一次点燃5炮以下，导火索长度必须能使点炮人员点燃最后一根导火索后隐蔽至安全地点，导火索长度不得短于1.2m，当一个爆破工一次点燃5炮以上时，或几个人同时点炮时，应采用信号导火索或信号雷管来控制时间，起爆中，应设专人计响炮数，如计算数与点火数相符时，在最后一炮响后，5分钟方可进入爆破点，如不相符或有怀疑时，应至少等待20分钟方可进入爆点作业，点炮前应用警笛或广播，并由专人负责使现场的人员隐蔽、撤离。

F、确保安全施工的组织措施

一、安全生产管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按照谁负责生产谁负责安全，谁管施工谁管安全，谁操作谁保证安全的原则，在

施工过程中坚持专职、兼职相结合的方法，执行国家及地方的有关规定，按照我公司正在实话中的规范化、标准化程序管理要求，科学地管理和组织施工。

二、工地建立健全的安全生产管理体系，由项目经理部经理也任组长，由各项专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。

三、项目部设专职安全员一名，有权因安全问题限令某部分项工程施工停工整顿，各施工班组及兼职安顿检查监督员的指导思想是“安全第一、预防为主”。

各级安全生产适宜于体系如图所示 专职安全 机械管理 施工班组 项目材料防护用品供应及质机械设备检修 文明施安全设施的检查 项目经质量安全器材物资技术负责

四、安全生产管理制度 （一）制定安全生产管理制度

执行安全生产交底制度，施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

（二）执行施工前安全检查制度

各班组在施工前所施工的部位，要进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。加强对施工人员安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安静教育，以后定期安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。建立各级责任人安全生产责任制。

定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评比制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对不注意安全生产的班组长和个人给以批语或处罚。

五、安全生产基本措施

（一）建立严格安全例检和不定期抽检制度，建立严格的安全奖惩制度和一票否决制度，确保工程安全控制目标的实现，实施“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权进行停工，并进行整改，整改后经专职安全员检查合格后，方准继续进行施工。

（二）对参加施工全体人员，做好安全教育，使各级管理人员，生产工人牢固树立“安全第一”的思想严格执行《公路工程施工安全技术规程》、《建筑施工企业安全检查评分标准》。

（三）各班组在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，按照安全操作规程及各项安全规定要求是进行施工，安全交底应有书面交底资料并有交接人的签字。

（四）在我公司承建的圻阳片土地整理项目工程一标段工程全线现场内，搭设各种安全防护设施和悬挂安全施工的标语等，均不准擅自拆除或移动，需要拆除时必须经安全负责人批准。

（五）现场施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布臵及架设，并定期对所用闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查，用电按三相五线制架设，现场用电线路及电器安装由持证电工安装，无证人员不得操作。

现场的所有施工机械、施工设备，电器须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检查。

（六）施工机械设备的安臵及使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定，各种施工机械的电气设备必须要有规范的防雨措施、机械传动部位有防护罩，并有良好的保护接地和接零，工地所有的开关箱内部和顶部必须装有防火板，真正做到一机一闸 ，且闸刀熔丝必须用规定的熔丝（不得以其它东西代替）。

（七）大型土方机械综合施工时，现场必须设有专人进行统一指挥，且所有机械操作工人必须是持证上岗的操作人员。

（八）随时取得气象预报资料，根据气象预报资料，提前作好防风、防雨防雪措施及雨期施工准备工作，并切实按雨季施工措施严格执行实施，并合理安排施工现场的生产。

（九）安全炮破措施

1、施工操作人员进入现场时必须佩戴安全帽，作业时按规定使用劳保用品，高空作业必须系安全带。

2、储藏易燃品、爆炸物品等危险物品，由专人妥善保管，存放时与住房、烟火、水源隔离，搬运和装卸时，防止起火、中毒和爆炸。

3、作业时遇雷雨闪电时，将金属工具放于地面上，人员到低洼处躲避，但不能躲到大树下、电杆旁或涵洞内。

4、爆破材料的运输、储存、现场装药、连线、起爆及瞎炮处理，必须遵守《爆破安全规程》的有关规定。

5、进行爆破时，人员应撤至受飞石、有害气体和爆炸冲击波的影响范围之外，且无落石威胁的安全地点，单向开挖时，安全地点至爆破工作面的距离，应不少于200m。

6、爆破前应将施工机具撤离至距爆破工作面不少于100m的安全地点。对难以撤离的施工机具、设备，应加以妥善防护。

7、由于道路比较窄，运土石方的汽车上下坡由管理人员利用对讲机进行协调，防止出现交通事故和堵车现象，影响正常的施工进度和安全。

G、确保工期的技术组织措施 一、确保工期的技术措施

本工程施工期为20日历天，因此为切实提高保证工程质量加快施工进度，采取有效合理的冬季施工措施尤为关键。根据本工程项目的特点及工区的实际情况，计划采取必要的技术措施。

一般情况下，不在雨天施工，如一定要在雨天施工情况下填筑，则严格遵守下列施工技术要求：

（一）在雨天施工时，应根据雨情预报，在下雨前及时压实表层松料，上面可做成中间凸起，两侧微斜，以排泄雨水。

（二）下雨或雨后不得践踏，并禁止车辆人员通行，雨后填筑土料作晾晒处理，经检验合格后方可复工。

二、确保工期的组织措施 （一）建立强有力的管理机构

在公司范围内组织具有专业技术的精干人员建立经理部。经理部职能机构有：计财科、工程科、质检科、器材科、安保科等。其职责是管理和处理有关工程技术、器材供应、工程预结算及施工安全等各项工作。

（二）建立健全的管理制度

各职能机构依照自由业务范围，专业特点，技术要求等制定严密合理、行之有效的管理制度。

（三）制订详细的施工方案

在经理部的直接领导下，组织项目部有关专业骨干、技术人员、设备，按规定的施工方案，自然有序地组织现场施工。

（四）加强计划管理

计划管理是加快工程进度的核心，施工计划经批准后开始执行，执行

过程中再编制详细的作业网络计划，同时提出详细的用款计划和器材供应计划。

（五）加强技术管理

技术管理不仅是施工顺利进行的保证，而且是确保工程质量的重要环节。为此，拟建立健全的技术管理责任制，搞好工程检查验收与技术资料归集和整理，不断更新和开发新技术，从而不断提高施工质量。

（六）加强器材设备管理

1、器材设备是工程施工的重要物质基础，器材供应是否及时，质量、数量、规格是否合乎工程要求，将直接影响工程质量和进度。

2、必须做好机械设备的选型和配套，建立维修和操作人员“三定”制度，为发挥最佳效益创造条件。

（七）加强财务管理

为适应改革形势，本工程推进项目法施工，实行项目承包责任制，制定严密的实施方案，坚持按劳分配，同时积极调集资金，创造良好的施工条件。

（八）强化组织领导

加强思想政治工作，营造一个严谨的工作环境和气氛，为优质、高速、安全地完成本工程打好思想基础，同时加强行政后勤管理，保障职工正常生活，促进工作热情。加强同外部单位的联系和协作，在施工技术、方案、工艺等方面征求建设单位和监理单位的意见，同时注意处理好当地群众关系，努力创一个良好的施工环境。

H、确保文明施工的组织措施

确保文明施工的组织措施：现场文明施工管理分总平面管理、生活区管理及各分项工程施工管理三个部分。

遵守县有关环卫、市容、文明施工的规定，对现场的施工人员进行文明施工教育，提高全体施工人员的文明施工素养。

一、总平面文明施工管理

（一）总平面管理专职工长一名，主要负责整个工地现场的总平面布臵、施工道路畅通、施工材料堆放及现场环境卫生等。

（二）施工现场悬挂“六牌一图”，即施工单位名称牌、工程概况牌、警卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全质量宣传牌和施工总平面图，以起到宣传、鼓励和教育的作用。

（三）沿开挖土方的四周设防护围栏，设立安全通道，做好各施工现场入口的安全防护工作，保持整个临时设施现场无积水、泥浆或灰尘。

（四）保证工地现场机具、材料在总平面布臵图中按指定地点设臵与堆放，并保持整洁。

（五）统一规划与布臵工地现场用水、用电管线，所有增设管线都必须有合理的用途或依据。

（六）统一规划施工现场垃圾的外运工作，并由专人负责组织外运，以确保现场卫生、整洁。

（七）由于该工程施工的特殊性，占道是不可避免的，所以应事先与有关和管理部门联系解决。

一、生活区文明施工管理

（一）由项目部综合办负责办公室、宿舍等地方的环境卫生，制定生活区管理条例，并定期进行检查评比和奖罚，使生活区保持良好卫生的舒适环境。

（二）保证办公室有干净、整洁的办公环境；保证宿舍内布臵整齐、美观，并保持长期的清洁卫生。

（三）食堂适宜于严格执行饮食卫生管理制度，保持食堂内文明饮食环境，保证现场施工人员能吃到卫生可口的饭菜。

（四）厕所的建设须达到一定的标准，派专人每天定时清洁，使厕所保持文明，卫生的环境。

（五）建立完善的警卫系统，防止失盗和斗殴现象发生。

总之应将生活区文明施工管理纳入施工现场的总体规划，制订卫生管理制度，有专职的管理人员、保持人员和必要的生活设施。生活污水，生产污水应净化后有组织地排放，以防对环境的污染。

三、保作业面文明施工管理

严格执行奖罚合同，由各分项工程主管工长负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。

材料、机械严格按施工方案中划定的场所分类堆放设臵。

工程材料、施工材料按施工进度计划有组织地运输，现场材料分区挂牌码放，做到分类堆放整齐，力争不占道路。施工机械严格随意停靠，一定要按施工总平面布臵图停放，科学合理安排布臵，达到即能安全生产又可文明施工的目的。

I、施工总进度表

一、施工总进度计划 （一）编制原则

1、根据招标文件工期要求及我公司的综合实力、考虑工期、效益关系，编制施工总进度计划。

2、在确保工程质量及工程安全的前提下，精心组织、统筹兼顾、合理安排，施工进度计划做好连续、均衡、经济合理，并留有余地。

（二）施工进度计划表

根据以上计划安排，本项目的具体施工进度计划表见附表。 J、施工总平面布臵图（附后）

施工总进度表

时间 分部工程 施工准备 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 施工进度计划（天） 临时设施 沟槽开挖 管道安装 土方回填 扫尾工程 竣工验收

施工总平面布臵图

施工总进度表 麻城经济开发区管委会兴业炉料 三期土方平整工程 项目部驻工地平面图 修理室 仓 库 职工食堂 职工宿舍 机器设备堆放室 监理办公室 项目部 门卫室 临 时 停 车 场 入口 注：水电从附近村组接入。