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建设工程造价管理教材大纲-推荐下载

来源:小奈知识网
造价管理

2、

计价依据的复杂性计价方法的多样性建筑安装工程造价静态投资与动态投资建设项目总投资与固定

1、

5、

4、

3、

2、

1、

(一)

(三)

(二)

(一)

(二)

(一)

和内容

资产投资

第一节

计价的组合性

计价的多次性

计价的单件性

工程造价管理

工程计价的特征

工程造价的含义

二、工程造价相关概念

第一章工程造价管理及其基本制度

一、工程造价管理的基本内

一、工程造价及其计价特征

第二节工程造价管理的组织

工程造价的微观管理

工程造价的宏观管理

工程造价的基本内

1

(二)

建设工程全面造价管理

1、

全寿命期造价管理2、

全过程造价管理3、

全要素造价管理4、

全方位造价管理二、工程造价管理的组织系

(一)

政府行政管理系统(二)

企事业单位管理系统(三)

行业协会管理系统三、工程造价管理的主要内

容及原则

(一)

工程造价管理的主要内

(二)

工程造价管理的基本原则

第三节

工程造价专业人员

管理制度

一、造价工程师管理制度

(一)

造价工程师的素质要求

和职业道德

1、

造价工程师的素质要求

2

2、

造价工程师的职业道德

(二)

造价工程师执业资格考

试、注册和执业

1、

执业资格考试

2、

注册

3、

执业

4、

继续教育

5、

法律责任

二、造价员管理制度

(一)

造价员资格考试1、

报考条件

2、

考试科目(二)

造价员登记、从业及资

格管理

1、

造价员登记从业管理制度2、

从业3、

资格管理和继续教育第四节 工程造价咨询管

理制度

一、工程造价咨询企业资质

管理

(一)

资质等级标准

1、

甲级工程造价咨询企业资质

标准

2、

乙级工程造价咨询企业资质标准

(二)

资质申请与审批1、

相关管理部门2、

资质许可的程序3、

申报材料的要求(三)

资质证书1、

资质证书的领取和补办2、

资质证书的续期申请3、

资质证书的变更(四)

资质的撤销和注销

1、

撤销资质2、

注销资质二、工程造价咨询管理

(一)

业务承接1、

业务范围

2、

咨询合同及其履行

3、

企业分支机构

4、

跨省区承接业务

(二)

行为准则

(三)

信用制度

(四)

法律责任

1、

资质申请或取得的违规责任

2、

经营违规的责任

3、

其他违规的责任

4、

对资质许可机关及其工作人

员违规的处罚

第五节 工程造价管理的发

一、发达国家和地区的工程

造价管理

(一)

代表性国家和地区的工程造价管理

1、

英国工程造价管理2、

美国工程造价管理3、

日本工程造价管理4、

我国香港地区工程造价管理

(二)

发达国家和地区工程造

价管理的特点

1、

政府的间接调控

2、

有章可循的计价依据

3、

多渠道的工程造价信息

3

6、

5、

4、

通用的合同文本

重视实施过程中的造价管理造价工程师的动态估价

二、我国工程造价管理的发

(一)

一、合同法

第二章相关法律法规

合同的订立

第一节 合同法及价格法

(一)

(二)

(三)

4

工程造价管理的国际化

工程造价管理的信息化工程造价管理的专业化1、

合同的形成

2、

合同的内容

3、

合同订立的程序

4、

合同的成立

5、

格式条款

6、

缔约过失责任(二)

合同的效力1、

合同生效2、

效力待定合同3、

无效合同4、

可变更或者撤销的合同

(三)

合同的履行1、

合同履行的原则2、

合同履行的一般规则

3、

合同履行的特殊规则

4、

合同履行中的抗辩权

5、

合同履行中债权人的代位权

和撤销权

(四)

合同的变更、转让

1、

合同的变更

2、

合同的转让(五)

合同的终止1、

合同终止的条件2、

合同的解除3、

合同债务的抵消4、

标的物的提存(六)

违约责任1、

违约责任及其特点2、

违约责任的承担(七)

合同争议的解决1、

合同争议的和解与调解2、

合同争议的仲裁3、

合同争议的诉讼二、价格法

(一)

经营者的价格行为

1、

经营者权利2、

经营者违规行为

(二)

政府的定价行为

1、

政府定价的商品

2、

定价目录

3、

定价依据

(三)

价格总水平调控

第二节建筑法及相关条例

一、建筑法

(一)

建筑许可

1、建筑工程施工许可

2、从业资格

(二)建筑工程发包与承包

1、建筑工程发包

2、建筑工程承包3、建筑工程造价(三)建筑工程监理(四)建筑安全生产管理(五)建筑工程质量管理二、建筑工程质量管理条例

(一)建设单位的质量责任和

义务1、工程发包2、

施工图设计文件审查

3、

工程监理

4、

工程施工

5、

工程竣工验收

5

(二)

勘察、设计单位的质量

责任和义务

1、

工程承揽2、

勘察设计(三)

施工单位的质量责任和

义务

1、

工程承揽2、

工程施工3、

质量检验(四)

工程监理单位的质量责任和义务

1、

业务承担2、

监理工作实施(五)

工程质量保修1、

工程质量保修制度2、

工程最低保修期限(六)

监督管理1、

工程质量监督检查

2、

工程竣工验收备案

3、

工程质量事故报告

三、建设工程安全生产管理

条例

6

(一)建设单位的安全责任

(二)勘察、设计、工程监理及其

他有关单位的安全责任1、勘察单位的安全责任2、设计单位的安全责任3、工程监理单位的安全责任4、机械设备配件供应单位的安全责任5、施工机械设施安装单位的安全责任(三)施工单位的安全责任1、工程承揽

2、安全生产责任制度3、安全生产管理费用4、施工现场安全管理5、安全生产教育培训6、安全技术措施和专项施工方案7、施工现场安全防护

8、施工现场卫生、环境与消防安

全管理

9、施工机具设备安全管理

(四)监督管理

1、安全施工措施的审查

2、安全监督检查权力

(五)生产安全事故的应急救援和

调查处理

1、生产安全事故应急救援

2、生产安全事故调查处理

第三节

招标投标法及其实

施条例

一、招标投标法

(一)

招标1、

招标方式

2、

招标文件3、

其他规定(二)

投标1、

投标文件2、

联合投标3、

其他规定(三)

开标、评标和中标

1、

开标

2、

评标

3、

中标

二、招标投标法实施条例

(一)

招标

1、

招标范围和方式

2、

招标代理机构

3、

招标文件与资格审查

4、

招标工作的实施

(二)

投标

1、

投标规定

2、

属于串通投标和弄虚作假的

情形

(三)

开标、评标和中标

1、

开标2、

评标委员会3、

评标4、

投标的否决5、

投标文件的澄清6、

中标7、

签订合同及履约(四)

投诉与处理

1、

投诉

2、

处理

7

第三章工程项目管理

第一节工程项目管理概述

一、工程项目的组成和分类

(一)

工程项目的组成1、

单项工程2、

单位(子单位)工程3、

分部(子分部)工程4、

分项工程(二)

工程项目的分类1、

按建设性质划分2、

按投资作用划分3、

按项目规模划分4、

按投资效益和市场需求划分5、

按投资来源划分二、工程项目建设程序

(一)

建设程序的含义和内容

(二)

决策阶段的工作内容1、

编报项目建议书

2、

编报可行性研究报告

3、

项目投资决策管理制度

(三)

建设实施阶段的工作内

1、

工程设计

8

2、

建设准备

3、施工安装

4、生产准备5、竣工验收(四)

项目后评价

1、效益后评价

2、过程后评价

三、工程项目管理的类型、

任务及相关制度

(一)工程项目管理的类型和

任务1、工程项目管理及其类型

2、工程项目管理的任务3、工程项目管理的发展趋势(二)工程项目管理的相关制度1、项目法人责任制2、

工程监理制

3、

工程招标投标制

4、

合同管理制

第二节工程项目的组织

一、工程项目发承包模式

(一)

总分包模式

(二)

平行承包模式(三)

联合体承包模式

(四)

合作体承包模式(五)

CM承包模式(六)

Partnering模式二、工程项目管理组织机构

形式

(一)

直线式(二)

职能制(三)

直线职能制(四)

矩阵制1、

强矩阵制组织形式2、

中矩阵制组织形式3、

弱矩阵制组织形式第三节工程项目的计划与控

一、工程项目计划体系

(一)

建设单位的计划体系

1、

工程项目前期工作计划

2、

工程项目建设总进度计划

3、

工程项目年度计划

(二)

承包单位的计划体系

1、项目管理规划大纲2、项目管理实施规划二、工程项目施工组织设计

(一)

施工组织总设计

1、工程概况2、总体施工部署3、施工总进度计划4、总体施工准备于主要资源配置计划5、主要施工方法6、施工总平面布置(二)单位工程施工组织设计

1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与资源配置计划5、

主要施工方案

6、

施工现场平面布置

(三)

施工方案

1、

工程概况

2、

施工安排

9

3、

施工进度计划

4、

施工准备与资源配置计划5、

施工方法及工艺要求三、工程项目目标控制的内

容、措施和方法

(一)

目标控制的类型1、

主动控制2、

被动控制(二)

工程项目目标控制的内

1、

工程项目进度控制2、

工程项目质量控制3、

工程项目造价控制(三)

工程项目目标控制的措施

1、

组织措施2、

技术措施3、

经济措施

4、

合同措施

(四)

工程项目目标控制的主

要方法

1、

网络计划法

10

2、

S曲线法

3、香蕉曲线法4、排列图法5、因素分析图法6、直方图法7、控制图法第四节流水施工组织方法

一、流水施工的特点和参数

(一)流水施工的特点

1、施工工期较短,可以尽早发

挥投资效益

2、实现专业化生产,可以提高施工技术水平和劳动生产率

3、连续施工,可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率4、提高工程质量,可以增加建设工程的使用寿命,节约使用过程

中的维修费用

5、

降低工程成本,可以提高承

包单位的经济效益

(二)

流水施工的表达方式

1、

流水施工的横道图表示法

2、

流水施工的垂直图表示法

(三)

流水施工参数1、

工艺参数(施工过程和流水

强度)

2、

空间参数时间参数(工作面和施工段)

3、

时间参数(流水节拍、流水步距和流水施工工期)

二、流水施工的基本组织方

(一)

有节奏流水施工1、

等节奏流水施工2、

异节奏流水施工(二)

非节奏流水施工1、

非节奏流水施工的特点2、

流水步距的确定3、

流水施工工期的确定第五节工程网络计划技术

一、网络图的绘制

(一)

基本概念

1、

网络图和工作

2、

工艺关系和组织关系

3、

紧前工作、紧后工作和平行

工作

4、

先行工作和后续工作

5、

线路、关键线路和关键工作

(二)

网络图的绘制规则和方

1、

双代号网络图的绘制规则和

方法

2、

单代号网络图的绘制规则和

方法

二、网络计划时间参数的计

(一)

时间参数的基本概念1、

工作持续时间和工期2、

工作的六个时间参数3、

节点最早时间和最迟时间4、

相邻两项工作之间的时间间隔

(二)

双代号网络计划时间参

数的计算方法

1、

按工作计算法

2、

按节点计算法

11

3、

标号法

(三)

单代号网络计划时间参数的计算方法

1、

计算工作的最早开始时间和

最早完成时间

2、

计算相邻两项工作之间的时间间隔

3、

确定网络计划的计划工期4、

计算工作的总时差5、

计算工作的自由时差6、

计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间

7、

确定网络计划的关键线路三、双代号时标网络计划

(一)

时标网络计划的绘制方法

(二)

时标网络计划中时间参数的判定

1、

关键线路和计算工期的判定

2、

相邻两项工作之间时间间隔

的判定

3、

工作六个时间参数的判定

12

四、网络计划的优化

(一)工期优化

(二)费用优化1、费用与时间的关系2、费用优化方法(三)资源优化1、“资源有限,工期最短”的优化

2、“工期固定,资源均衡”的优化

五、网络计划执行中的控制

(一)实际进度与计划进度的比较

方法1、前锋线法2、列表比较法

(二)网络计划的调整

1、改变某些工作之间的逻辑关系

2、缩短某些工作的持续时间

第六节 工程项目风险管理

一、工程项目风险及其管理

程序

(一)

工程项目风险的分类

1、

按照风险来源进行划分

2、

按照风险涉及的当事人划分

3、

按风险可否管理划分

3、

风险自留

4、

按风险影响范围划分(二)

风险监控(二)

工程项目风险管理程序

1、风险监控的主要内容

1、

风险识别2、风险跟踪检查与报告2、

风险分析与评价3、

风险应对策略的决策4、

风险对策的实施风险对策实施的监控5、

二、工程项目风险的识别与

评价

(一)

风险识别1、

风险识别方法2、

风险识别的成果(二)

风险分析与评价1、

风险的度量2、

风险评定3、

风险分析与评价的方法三、工程项目风险应对策略

及监控

(一)

风险应对策略

1、

风险回避

2、

风险转移

13

第四章工程经济

第一节资金的时间价值及其

计算

一、现金流量和资金的时间

价值

(一)

现金流量1、

现金流量的含义2、

现金流量图(二)

资金的时间价值1、

资金时间价值的含义2、

利息和利率二、利息计算方法

(一)

单利计算(二)

复利计算三、等值计算

(一)

影响资金等值的因素

(二)

等值计算方法1、

一次支付的情形

2、

等额支付系列情形

(三)

名义利率和有效利率

1、

名义利率

2、

有效利率

14

第二节投资方案经济效果评

一、经济效果评价的内容及

指标体系

(一)

经济效果评价的内容

(二)经济效果评价的基本方

(三)经济效果评价指标体系

1、投资收益率2、投资回收期3、偿债能力指标4、净现值5、净年值6、内部收益率7、净现值率二、经济效果评价方法

(一)评价方案的类型

1、

独立型方案

2、

互斥型方案

3、

互补型方案

4、

现金流量相关型方案

5、

组合—互斥型方案

6、

混合相关型方案

(二)

独立型方案的评价

1、

应用投资收益率进行评价2、

应用投资回收期进行评价3、

应用NPV进行评价4、

应用IRR进行评价(三)

互斥型方案的评价1、

静态评价方法

2、

动态评价方法三、不确定性分析与风险分

1、

盈亏平衡分析2、

敏感性分析3、

风险分析第三节价值工程

一、价值工程的基本原理和

工作程序

(一)

基本原理

1、

价值工程及其特点

2、

提高产品价值的途径

(二)

工作程序

二、价值工程方法

(一)

对象的选择

1、

对象选择的一般原则2、对象选择的方法(因素分析

法、ABC分析法、强制确定法、

百分比分析法、价值指数法)

(二)

功能的系统分析

1、功能分类2、功能定义3、功能整理4、功能计量(三)功能评价

1、功能现实成本C的计算2、功能评价值F的计算3、功能价值V的计算及分析4、确定VE对象的改进范围(四)方案创造及评价1、方案创造(头脑风暴、哥顿

法、专家意见法、专家检查法)

2、

方案评价

(五)

方案实施与评价

第四节工程寿命周期成本分

15

16

2、

权衡分析法费用效率(CE)法工程寿命周期社会成本工程寿命周期环境成本工程寿命周期经济成本固定效率法和固定费用法工程寿命周期成本分析工程寿命周期成本分析工程寿命周期成本的构工程寿命周期成本的含

1、

3、

2、

1、

3、

2、

1、

特点

方法

方法

构成

局限性

(二)

(一)

(二)

(一)

法的特点和局限性

二、工程寿命周期成本分析

一、工程寿命周期成本及其

工程寿命周期成本分析法的

工程寿命周期成本分析法的

第五章工程项目投融资

第一节工程项目资金来源

一、项目资本金制度

(一)

项目资本金的来源(二)

项目资本金的比例(三)

项目资本金的管理二、项目资金筹措的渠道与

方式

(一)

资本金筹措的渠道与方

1、

既有法人项目资本金筹措2、

新设法人项目资本金筹措(二)

债务资金筹措的渠道与方式

1、

债务资金筹措方案研究2、

信贷方式融资3、

债券方式融资4、

租赁方式融资

三、资金成本与资本结构

(一)

资金成本

1、

资金成本及其构成

2、

资金成本的性质

3、

资金成本的作用

4、

资金成本的计算

(二)

资本结构1、项目资本金与债务资金比例

2、项目资本金结构

3、项目债务资金结构

4、资本结构的比选方法

第二节工程项目融资

一、项目融资的特点和程序

(一)项目融资的特点

1、项目导向2、有限追索3、风险分担4、非公司负债型融资5、信用结构多样化6、融资成本较高7、可以利用税务优势(二)项目融资程序1、

投资决策分析

2、

融资决策分析

3、

融资结构设计

4、

融资谈判

5、

融资执行

17

二、项目融资的主要方式

(一)

BOT方式1、

典型BOT方式2、

BOOT方式3、

BOO方式(二)

PPP方式(三)

TOT方式1、

TOT的运作程序2、

TOT方式的特点(四)

ABS方式1、

ABS融资方式的运作过程2、

BOT方式与ABS方式的比

(五)

PFI方式1、

PFI的典型模式2、

PFI的优点3、

PFI方式与BOT方式的比较

第三节与工程项目有关的税

收及保险规定

一、与工程项目有关的税收

规定

18

(一)

营业税

1、纳税人2、纳税对象3、计税依据和税率4、应纳税额计算5、纳税地点6、营业税改征增值税试点方案(二)

所得税1、纳税人和纳税对象2、计税依据和税率3、应纳税计算(三)城市维护建设税与教育

费附加1、城市维护建设税2、教育费附加(四)房产税1、纳税人2、

纳税对象

3、

计税依据和税率

4、

应纳税额

(五)

城镇土地使用税

1、

纳税人

2、

纳税对象

3、

计税依据和税率

4、

应纳税额(六)

土地增值税1、

纳税人2、

纳税对象3、

计税依据和税率4、

应纳税额5、

税收优惠(七)

契税1、

纳税人2、

纳税对象3、

计税依据和税率4、

应纳税额(八)

进口关税1、

收税人2、

计税依据和税率3、

应纳税额

4、

免税范围

二、与工程项目有关的保险

规定

(一)

建筑工程一切险

1、

被保险人与投保人

2、保险项目与保险金额3、保险责任与除外责任4、保险期限5、保险费率6、赔偿处理(二)

安装工程一切险1、被保险人与投保人2、保险项目与保险金额3、保险责任与除外责任4、保险期限5、保险费率(三)工伤保险1、被保险人与投保人2、责任范围工伤保险基金与费率(四)建筑意外伤害保险

1、

被保险人于投保人

2、

保险范围

3、

保险金额

4、

保险期限

5、

保险费率

19

20

第六章工程建设全过程造价管理

第一节决策阶段造价管理

一、工程项目策划

(一)

工程项目策划的主要作

1、

构思工程项目系统框架

2、

奠定工程项目决策基础

3、

指导工程项目管理工作

(二)

工程项目策划的主要内

1、

工程项目构思策划2、

工程项目实施策划(三)

多方案比选

1、

技术方案比选2、

经济效益比选二、工程项目经济评价

(一)

工程项目经济评价的内

容、方法和原则

1、

工程项目经济评价的内容

2、

财务分析与经济分析的联系

和区别

3、

工程项目经济评价内容和方

法的选择

4、

工程项目经济评价应遵循的

基本原则

(二)

工程项目财务评价1、

财务效益和费用的估算2、

财务评价参数3、

财务分析(三)

工程项目经济分析1、

经济分析的范围2、

经济效益和费用的识别和计算

3、

经济费用效益分析4、

费用效果分析5、

区域经济与宏观经济影响分析

三、工程项目经济评价报表

的编制

(一)

投资方案现金流量表

1、

投资现金流量表

2、

资本金现金流量表

3、

投资各方现金流量表

4、

财务计划现金流量表

5、

投资方案现金流量表的构成

要素

(二)

经济分析主要报表

第二节设计阶段造价管理

一、限额设计

(一)限额设计的工作内容

1、投资决策阶段

2、初步设计阶段

3、施工图设计阶段(二)限额设计的实施程序

二、设计方案的评价与优化

1、基本程序2、评价指标体系3、评价方法4、方案优化三、概预算文件的审查

1、设计概算的审查2、

施工图预算的审查

第三节发承包阶段造价管理

一、施工招标方式和程序

(一)

施工招标方式

1、

公开招标

21

2、

邀请招标

(二)施工招标程序

二、施工招标策划

(一)

施工标段划分(二)

合同计价方式(三)

合同类型的选择三、施工合同示范文本

(一)

国内工程施工合同示范

文本

1、《标准施工招标文件》中的合同

条款

2、《建设项目工程总承包合同(示

范文本)》的主要内容

3、《建设工程施工专业分包合同

(示范文本)》的主要内容

(二)

国际工程施工合同示范文本

1、

FIDIC《土木工程施工合同

条件》的组成及解释顺序

2、

FIDIC《土木工程施工合同

条件》中的各方主体

22

3、

FIDIC《土木工程施工合同

条件》中的争端解决

四、施工投标报价策略

(一)基本策略

1、可选择报高价的情形

2、可选择报低价的情形

(二)报价技巧1、不平衡报价法

2、多方案报价法3、无利润报价法4、突然降价法5、其他报价技巧五、施工评标与授权

(一)评标委员会及其组建1、评标委员会的组成2、评标委员会中专家成员的确

定及要求

(二)

评标的准备与初步评审

1、

评标准备

2、

初步评审

3、

投标文件的澄清和说明

4、

投标偏差及其处理

(三)

详细评审

1、

经评审的最低投标价法2、

综合评估法(四)

评标报告(五)

授标1、

中标单位的确定2、

中标通知(六)

签订施工合同1、

履约担保2、

签订合同第四节施工阶段造价管理

一、资金使用计划的编制

(一)

按工程造价构成编制资金使用计划

(二)

按工程项目组成编制资金使用计划

1、

按工程项目构成恰当分解资

金使用计划总额

2、

编制各工程分项的资金支出

计划

3、

编制详细的资金使用计划表

(三)

按工程进度编制资金使

用计划

1、编制工程施工进度计划

2、计算单位时间的资金支出目

3、计算规定时间内的累计资金

支出额4、绘制资金使用时间进度计划

的S曲线

二、施工成本管理

(一)施工成本管理流程

(二)施工成本管理方法1、成本预测

2、成本计划3、成本控制4、成本核算5、成本分析6、

成本考核

三、工程变更与索赔管理

(一)

工程变更管理

1、

工程变更的范围和内容

2、

工程变更程序

23

24

2、

曲线法表格法横道图法偏差参数时标网络图法偏差表示方法偏差产生的原因工程索赔的分类工程索赔处理程序费用偏差的纠正措施工程索赔产生的原因常用的偏差分析方法偏差产生的原因及控制费用偏差及其表示方法

1、

2、

1、

4、

3、

2、

1、

2、

1、

3、

2、

1、

措施

(二)

3、2、

建设单位的审查工程竣工结算的审查时限

(一)

(三)

(二)

(一)

(二)

工程索赔管理

四、工程费用的动态监控

工程价款的结算方式

五、工程价款结算及其审查

工程价款结算的主要内容

工程竣工结算的审查

工程价款的结算方式

1、

施工承包单位的内部审查

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