2021年卫生工作目标管理制度

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卫生工作目标管理制度

一、完善作业质量检查网络

市环卫局成立以局长为组长的“三清” 质量考核小组，组织、实施市区环境卫生作业考核评价工作。区环卫局设置质量检查科室，实施所辖区域环境卫生作业质量检查、督导、考核工作。区环卫站、区公厕管理站组织环境卫生作业日常检查督导工作，管理街道清扫保洁、垃圾清运、公厕管理质量检查员队伍。形成从市局、区局、各站到质量检查员四个层面、覆盖环卫作业全过程的作业质量检查网络。 二、实行目标责任制管理

市局负责对两区环卫专业队伍不同时段“三清”工作质量实行宏观考核评价，每月2—4次,月底根据日常检查结果、区上报自查结果和居民投诉,对区环境卫生作业做出全面综合评价，并负责评选两区环卫作业“争先创优”样板；区局负责对辖区环卫作业质量实行全面检查、督导、考核，每周不少于2次，每次检查要有影像记录，并负责初选、推荐“争先创优”样板；区环卫站负责全面组织辖区街道清扫保洁、垃圾清运工作，每周不少于

3次全面检查，区厕管站负责全面组织辖区环卫管理公共厕所清掏、保洁工作，每周不少于3次全面检查；街道清扫、垃圾清运、公厕管理质量检查员分段或分片包干，负责每天跟踪检查作业质量,纠正违规操作，排查安全隐患。

质量检查员实行系统内公开选拔和聘任制。由区环卫站、区公厕管理站在本系统内公开选拔质量检查员,聘任期一年，并签订聘用合同。根据质量检查员全年工作业绩和考核情况可续聘或解聘。

市环卫局与两区环卫局、区环卫局与环卫站和厕管站、区环卫站和厕管站与各队、区环卫站和厕管站与质量检查员、区环卫站清扫队与各清扫作业班组、区环卫站清运队与垃圾收集站管理人员和驾驶员、区厕管站与公厕管理人员、区厕管站与清掏人员和驾驶员分别签订环境卫生目标管理责任书，分清职责、细化标准、明确责任，落实到人。 三、健全作业质量检查制度

市环卫局按照街道清扫保洁、生活垃圾清运和收集站管理、公厕管理业务考核标准进行宏观检查，每次检查现场录像，当场填写质量检查登记卡，并按照清扫、清运、清掏三项考核内容实行百分制分别打出分数。

两区环卫局、环卫站、厕管站要制定相应的检查、考核制度和办法，切实加强对辖区环境卫生工作的督导检查，充分发挥质量检查员的`作用；质量检查员要做到四个到位：一是责任到位，每一个质量检查员责任要明确，管理范围要明确，基本情况要清楚；二是纠错到位，及时发现一线作业时间、人员到岗、作业质量存在的问题，及时纠正；三是记录到位，实行检查登记卡制度，登记卡应明确检查时间、内容、问题以及问题解决结果等；四是反馈到位，清扫、清运、公厕管理质量检查登记卡要每天及时反馈到所属站。形成从市局、区局、站、质量检查员逐级评价考核，层层检查评比的质量检查机制。

四、建立乱倒垃圾清理快速反应机制

市环卫局渣土管理处负责每日巡回清理迎宾大道、渤海路（迎宾大道—清池北大道）两侧建筑垃圾和生活垃圾；两区环卫站垃圾清理快速反应队伍负责每日巡回清理各自辖区内乱倒垃圾；区公厕管理站负责清理所管公共厕所周围乱倒垃圾。并严格按照规定的时限清理完毕。乱倒垃圾清理工作纳入两区环卫作业考核目标。

五、加强环卫车辆、设施、设备管理

两区环卫站、公厕管理站要设专人专门负责垃圾收集站设备、垃圾清运车、道路清扫车、公厕清掏吸污车、水冲式公厕供水和排水设施以及其它环卫专用车辆的管理，制定环卫专用车

辆、设施、设备管理制度，每年组织不少于两次安全生产和专项技能培训，在不同季节、不同气候组织操作技能竞赛，提高操作人员的安全意识和工作技能，确保环卫车辆、设备安全生产无事故。

六、完善质量检查和奖罚措施

街道清扫重点检查人行便道、墙根、树坑、路缘石、非机动车道、绿化带、果皮箱等；生活垃圾清运抽查垃圾集装箱、生活垃圾收集站和清运车辆；公厕管理抽查一类公厕、三类水厕、旱厕和清掏吸污车辆。每次检查，现场拍照，直接扣分。 对同一路段、同一垃圾收集站、同一公厕、同一垃圾或粪便运输车辆连续两次或多次出现同一性质问题，加倍扣分。市局于每月月底对街道清扫、垃圾清运、公厕管理和区环卫局综合评价，实施奖罚。

通过“按质取酬”的奖惩机制和分配方式，增强全系统干部职工的责任感，提高基层工作积极性。