【最新】手机店工作计划

随着手机销售市场竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售.随着手机渠道进一步竞争,终端销售利润空间也逐渐缩.如何做好手机销售工作,便成每个店员每个人必须重视问题.以下是手机销售工作计划:

4月手机店工作计划 第一条为扩大销售,以低价位.高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划.

第二条以低价位.高质量为本司今后主要商品.

第三条本公司不特别重视单纯性流行品或时代尖端产品.但是,仍多少会推出这种类型尖端流行产品.

第四条在选择销售据点时,以中规模或中型以上规模销售店为目标.规模店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用.

第五条关于前项销售据点,在做选择.决定或交易条件企划.事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司营业根基.

第六条与销售店开始进行新交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查.审议及条件查核后才能决定进行交易.

第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效完成. 第销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人.在接受订货和收款工作时,不得参与相关附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务.因此,在销售方面应另订计及设置专科处理该事务.

第九条改善处理手续（步骤）,设法增强与销售店之间联系及内部联络,提高业务整体管理及相关事务效率.尤其须巧妙地运用各种账表（传单.日报）来提高效率.

第十条进货总额中20%用于对公司订货,其他则用于公司对外转包工程. 第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地展订货活动.要确保交易双方权益.

第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下: （1）进货数量;

（2）交货日期及交货数量;

（3）交货迟缓程度及数量.

第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商.外包商及相关人员参加会议,借此进行磋商.联络.协议.

第十四条a公司与本公司之间交易（包括与该制造公司目前正式交易三家公司）,一概归与本公司作直接交易.

第十五条本公司拒绝接受传票,品交入本公司就属于本公司营业范围内. 第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手. 第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称.色调.产品样式.号码.尺寸.厂商号码,然后交给厂商（厂商户头也应写入）,各种表格填写必须详尽. 第十前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者.