6月项目运营报告

版次：A-2

致：股份有限公司

项目运营报告

（2014年6月）

深圳***有限公司 二○一四年六月

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目 录

一、本期运营工作 .................................................................. 3 二、项目运营团队与运营能力 ........................................................ 3

（一）项目组人员配置 .......................................................... 3 （二）时效性和业务量分析 ...................................................... 4 （三）绩效分析 ................................................................ 4 三、项目管理工作 .................................................................. 5

（一）项目日常管理 ............................................................ 5 （二）项目质量改进 ............................................................ 6 （三）项目风险控制 ............................................................ 7 （四）项目流程优化 ............................................................ 7 四、工作改进建议 .................................................................. 7 五、下期运营计划.. ................................................................ 7 六、需要支持或协助解决的事项.............. ........................................ 8 七、公司对本期项目运营工作的综合评语 .............................................. 9

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负责人综合评语：

对本期项目运营工作的等级评定：

□非常满意 □满意 □一般 □不满意

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深圳***有限公司 二○一四年三月五日

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署名：_ ___________ 日期：______年__月__日