版次:A-2
致:股份有限公司
项目运营报告
(2014年6月)
深圳***有限公司 二○一四年六月
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目 录
一、本期运营工作 .................................................................. 3 二、项目运营团队与运营能力 ........................................................ 3
(一)项目组人员配置 .......................................................... 3 (二)时效性和业务量分析 ...................................................... 4 (三)绩效分析 ................................................................ 4 三、项目管理工作 .................................................................. 5
(一)项目日常管理 ............................................................ 5 (二)项目质量改进 ............................................................ 6 (三)项目风险控制 ............................................................ 7 (四)项目流程优化 ............................................................ 7 四、工作改进建议 .................................................................. 7 五、下期运营计划.. ................................................................ 7 六、需要支持或协助解决的事项.............. ........................................ 8 七、公司对本期项目运营工作的综合评语 .............................................. 9
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负责人综合评语:
对本期项目运营工作的等级评定:
□非常满意 □满意 □一般 □不满意
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深圳***有限公司 二○一四年三月五日
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署名:_ ___________ 日期:______年__月__日
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