1.总则
为对在建项目的工程质量与安全管理进行科学、合理的检查与评价，提升各项目工程质量与安全管理水平，特制定本办法。
2.适用范围
事业三部管辖的开发类项目，包括上海、杭州、南京、武汉、青岛、黄山、镇江等城市及今后新进入城市的项目。
3.工程检查的形式
检查分类：分为事业部检查和项目部检查。 3.1事业部检查
由事业部成本工程中心组织的定期检查、专项检查，视情况可引入外部咨询单位。 3.1.1定期检查
月度检查：事业部成本工程中心每月组织一次检查（遇集团联检则与集团检查合并），侧重对在建项目质量风险、规定动作、安全管理执行效果、监理管理的查验。具体检查项目由事业部另行通知。
第三方检查：根据项目情况，事业部成本工程中心组织（可引入外部咨询单位）4次针对实测实量、产品质量风险、安全与文明检查的第三方检查。具体时间由事业部提前通知。
【注：与集团第三方检查互相补充：4、7、9、12月份全标段覆盖，具体时间与集团另行协调】
3.1.2专项检查
根据项目实施进展，事业部成本工程中心组织针对特定内容（如防渗漏、景观、精装工程、安全文明等）进行专项检查，具体时间由事业部提前通知。
3.2项目部检查
项目部工程部甲方工程人员组织，监理、总包、分包参与的工程检查，包括安全与文明施工、实测实量、质量风险、规定动作等；
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3.2.1检查频次
原则上各项目每周应组织一次工程检查。 3.2.2 结果反馈
项目部的检查及整改结果应留存专项书面（含影像资料）记录备查。
4.检查内容及重点要求
4.1事业部定期检查
4.1.1质量风险检查：主要检查在建项目结构安全及功能隐患、防渗漏、空鼓、开裂、内外装功能及观感隐患；检查内容详见附件一《质量风险检查表》；
4.1.2规定动作检查：检查内容详见附件二《规定动作检查表》；
4.1.3安全与文明施工管理检查：检查内容详见附件三《开发项目安全检查表》，分现场管控效果及内业资料两部分。安全检查内容详见附件四《开发项目现场文明施工管理检查评分表》，主要检查内容为项目现场文明施工标准的执行情况、项目参建各方安全管控体系的建立和运行、施工现场安全风险的识别、预防与控制。
5.工程检查的检查比例与抽样原则
事业三部检查的检查比例和抽样原则如下：
5.1定期检查将全面覆盖具备实测实量条件（结构正负零以上已有拆模楼层）的标段；对不具备实测实量条件的标段，可组织进行规定动作检查，但不作综合评分，不参与事业部整体排名；
5.2定期检查的单一标段，实测实量检查和户内部分的质量风险检查抽查比例不得低于2个标准层（当仅抽查2个标准层时，两个标准层应分别位于形象进度有较大差异的2栋单体内）；低密度项目不少于2栋；
5.3定期检查的单一标段，公共区域（外墙、屋面等）的质量风险检查抽查数量不得低于1栋单体；
5.4规定动作检查和安全文明施工检查以标段为单位进行；
5.5抽查楼层或栋号由检查人员在检查当日在现场采用计算机随机抽样确定。
6.检查结果评价
6.1评价原则：以标段为基本评价单元，一个项目涉及多标段的，该项目评分以各标段加权平均为准。
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6.2评价结果计算方法：
6.2.1检查结果=事业部检查得分*30%+第三方检查*70%
6.2.2事业部检查结果=质量风险检查得分*50%+规定动作得分*35%+安全管理得分*10%+文明施工得分*5%
6.2.3 第三方检查结果=实测实量*60%+质量风险检查*20%+安全管理得分*12%+文明施工得分*8%
事业三部工程检查内容及权重具体如下： 检查分类 检查项 权重% 检查人 质量风险检查 50 样板管理 规定事业部检查（30%） 动作 10 工艺标准及做法梳理 15 事业部成本工程中心 监理工作检查 10 安全管理 10 文明施工管理 5 实测实量 60 质量风险检查 第三方检查（70%） 安全管理 20 事业部第三方评估单位 12 文明施工管理 8 6.3禁止事项
6.3.1因迎检（包括事业部检查及第三方检查）出现工地整体或局部停工的，扣减该次评估整体得分5分；
6.3.2禁止过度剔凿出现断筋，影响结构安全、或大面积抹灰等隐蔽性修复的，扣减该次实测评估整体得分5分（有专项缺陷修复方案，且报备事业部成本工程中心的除外）。
6.4检查结果及使用
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6.4.1事业部成本工程中心针对检查问题，出具专项检查报告，可采取邮件、EIP公开等形式发布检查结果。检查结果主要用于以下用途：作为各项目发现工程管理问题，提升工程管理水平之用；作为公司内部及与对标企业横向比较之用；
6.4.2检查结果与专项奖罚办法挂钩，具体实施细则由事业部成本工程中心另行制定。
7.整改及复查
7.1各项目自事业部检查报告发出之日起2周内完成整改工作，并形成专项整改报告发送事业部成本工程中心。特殊问题不能在2周内完成整改的，需要报备专项方案。
7.2联检工程评分低于80分的项目，由事业部成本工程中心组织，项目总经理参与复查。
8.其他
8.1事业部第三方实测抽样应避免与集团第三方实测抽样位置重复；
8.2检查依据：现行工程质量设计、施工及验收规范；现行安全管理法规与技术标准；集团及事业部颁发的相关工程管理制度与办法。
8.3本办法自颁布之日起实施。本办法解释权归远洋地产开发事业三部成本工程中心。
9.附件
附件一：质量风险检查表 附件二：规定动作检查表 附件三：开发项目安全检查表
附件四：开发项目现场文明施工管理检查评分表 附件五：监理工作检查表 附件六：第三方实测实量记录表
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