培训方案
作者:***
二〇一六年三月二十六
1培训说明
培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着建立一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。
2培训原则
整体规划,突出重点。为使培训工作有序进行,我们对培训工作进行整体规划,针对各机构、部门实际需求,制定相应的培训计划。
联系实际,注重实效。培训工作根据各部门实际情况和不同需要,精选培训内容。要理论联系实际,运用先进的教育理念,注重不同层面的指导,使培训工作收到实效。
编制专业指导教材。编制专业、完善、可操作性强的指导教材。使得操作人员通过培训这个环节就将技术、使用和管理有机地结合起来,保证项目各层次的维护人员对系统的良好维护和管理。
保证质量,及时反馈。组织高水平的培训队伍以确保培训的质量。培训单位与使用单位、部门,征求对系统的使用意见和要求,定期不定期对培训工作及使用情况进行回访。
3培训方式
专家讲授。 经验分享。 问题诊断。 实战案例。 互动交流。
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