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月度绩效考核评估表

来源:小奈知识网
月度绩效考核评估表

部门: 岗位: 被考核人: 考核人:序号一、行为规范12345在与内、外部客户共事及服务过程中,注重提升公司和个人形象遵守公司各项规章制度有效节约各类工作环境下的办公资源保持、维护公司及个人办公环境佩带胸卡,出勤情况良好,记录及时、完整考核标准标准分值自评得分上级评分二、专业素质1积极挖掘、积累客户需求并及时反馈,持续提高本岗位所需专业知识和专业技能工作态度:敬业、协作、主动、积极对长期或临时工作团队在工作秩序和工作规范等方面的维护、促进作用工作中始终以客户需求和满意度为先保守商业机密,遵守职业道德2345三、工作目标(考核期内工作目标完成情况)1234567合计四、突出业绩加分五、工作失误扣分评分合计加分说明扣分说明 .Net&AP开发框架售前支持项目管理0001、对现职:2、对工作量:被考评人意见3、对上级主管:4、对公司:考评人意见1、优点概述:2、缺点概述:3、改进建议:4、培训教育建议:本月主要工作总结下月主要工作计划说明:年初确定全年考核目标与考核标准,按月实施考核,当月考核累计分值达到80分即为合格。考核合格者可以拿到当月全部个人绩效

打分要求:

1、小数点后保留2位。

2、每项已给出标准分值,最高总分值为100分。

3、关于第三部分工作目标考核:需根据本人岗位职责及要求填写内容,项目可增减,分值需合理设定。

设定。

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