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成都飞机工业（集团）有限公司 总部职能部门核心岗位职务说明书
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目 录
一、公司办公室（党办）主任岗位说明书 ........................................................................... 4 二、秘书室主任岗位说明书 ................................................................................................. 6 三、行政室主任岗位说明书 ................................................................................................. 8 四、保密保卫室主任岗位说明书 ........................................................................................ 10 五、企业发展部部长岗位说明书 ........................................................................................ 12 六、战略规划室经理岗位说明书 ........................................................................................ 14 七、资本运营室经理岗位说明书 ........................................................................................ 16 八、企业管理室经理岗位说明书 ........................................................................................ 18 九、经营部部长岗位说明书 ............................................................................................... 20 十、市场营销室经理岗位说明书 ........................................................................................ 22 十一、经营计划室经理岗位说明书 .................................................................................... 24 十二、目标管理室经理岗位说明书 .................................................................................... 26 十三、财务部部长岗位说明书 ............................................................................................ 28 十四、会计室经理岗位说明书 ............................................................................................ 30 十五、财务室经理岗位说明书 ............................................................................................ 32 十六、人力资源部部长岗位说明书 .................................................................................... 34 十七、人事管理室经理岗位说明书 .................................................................................... 36 十八、薪酬绩效管理室经理岗位说明书 ............................................................................. 38 十九、离退休管理室主任岗位说明书 ................................................................................. 40
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二十、组织室主任岗位说明书 ............................................................................................ 42 二十一、干部室主任岗位说明书 ........................................................................................ 44 二十二、运营监控部部长岗位说明书 ................................................................................. 46 二十三、审计室经理岗位说明书 ........................................................................................ 48 二十四、法律事务室经理岗位说明书 ................................................................................. 50 二十五、纪检监察室主任岗位说明书 ................................................................................. 52 二十六、企业文化部（宣传部、团委）部长岗位说明书 ................................................... 54 二十七、企业文化研究室主任岗位说明书 ......................................................................... 56 二十八、宣传室经理岗位说明书 ........................................................................................ 58 二十九、青年工作室经理岗位说明书 ................................................................................. 60
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一、公司办公室（党办）主任岗位说明书
岗位名称 所属部门 基本情况 直接下属 岗位名称 为公司的发展提供良好的支持与保障，在公司相关政策和规范的指岗位设置目的 引下，领导本部门人员建立健全为经营活动服务的支持和保障体系。 1. 全面负责公司办公室的管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系。 2. 负责公司办业务管理和思想政治工作，协调公司行政事务、公共关系和各职能部门的工作； 3. 负责传达、贯彻总经理、总经理办公会及党委会的指示和决定，并对执行部门进行检查，向总经理及总经理办公会汇报； 工作4. 负责公司秘书、调研、接待、文电、统战、行政事务、保密保卫管理工作； 职责 5. 协助公司党政领导处理日常事务； 6. 组织收集有关信息，为领导决策提供依据； 7. 组织起草、审核各种文字材料； 8. 负责总经理办公会的组织工作； 9. 负责内、外宾的接待工作； 10. 负责完成总经理和党委书记交办的其他工作。 1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权 2. 3. 4. 工作5. 职权 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权 对本部门提交的文字材料及成果性文件的审核权 对党政领导交办事宜的执行监督权 公司办公室主任 公司办公室（党办） 岗位编号 直接上级 总经理、党委书记 秘书室主任、行政室主任、保密保卫室主任 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇职责范围内的行政工作直接向总经理汇报 报 职责范围内的党务工作直接向党委书记汇报 督导 对秘书室、行政室、保密保卫室的工作进行监督指导 工作关协对公司办公室与公司内部各部门之间的相关工作进行协调 关系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 修订时间 修订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者 公司相关规章制度 大学本科及以上 30－60 5年以上工作经验 3年以上办公室或相关管理工作经验 良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和文字工作能力 专业 不限 性别 不限 接受中航一集团对口部门的业务指导 建立与地方党委政府的良好关系
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二、秘书室主任岗位说明书
岗位名称 所属部门 基本情况 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 秘书室主任 公司办公室（党办） 岗位编号 直接上级 公司办公室主任 秘书、文书、统战干事、打字员、收发员 在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好秘书工作、调研工作、文书工作、统战工作和相关事务工作。 1. 全面负责秘书室业务管理和思想教育工作； 2. 传达总经理、总经理办公会的指示和决定，并对执行部门进行检查，向总经理及总经理办公会汇报； 3. 协助办公室主任处理秘书、调研、文电、统战日常事务工作； 工作4. 收集有关信息，为领导决策提供依据； 职责 5. 组织起草、审核各种文字材料，做好文字综合和文书处理工作； 6. 负责总经理办公会及专业会议的安排组织工作； 7. 完成上级领导交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 3. 对党政领导交办事宜的执行监督权 4. 对本室提交的报告的审核权 工作职权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇报 督对本室所承担的秘书工作、调研工作、文书工作、统战工作及相关事务工就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报 导 作进行监督和指导 工作关协协调与行政室、保密保卫室的工作关系 关系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 修订时间 修订 履历
修订内容 修订者 审核者 审批者 公司相关规章制度 大学本科及以上 25-60 3年以上本企业工作经验 1年以上办公室或相关管理工作经验 文字功底好，熟悉公文写作 计算机操作熟练，普通话标准 良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和专业技能 专业 不限 性别 不限 处理与公司内其他部门和单位的工作关系
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三、行政室主任岗位说明书
岗位名称 所属部门 基本情况 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 行政室主任 公司办公室（党办） 岗位编号 直接上级 公司办公室主任 接待岗、行政管理岗、车队管理（队长）岗、调度岗、司机岗、服务岗 在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好接待工作、行政管理和相关事务工作。 1. 全面负责行政室业务管理和思想教育工作； 2. 负责公司内、外宾的接待工作； 3. 负责公司内部的行政事务管理工作； 工作4. 负责总部车队人员的管理工作； 职责 5. 负责车辆的使用管理工作； 6. 负责完成上级领导交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 3. 对车辆调配安排的决定权 4. 对党政领导交办事宜的执行监督权 工作职权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇报 督导 对本室所承担的接待工作、行政管理及相关事务工作进行监督和指导 就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报 工作关协协调与秘书室、保密保卫室的工作关系 关系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 修订时间 修订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者 公司相关规章制度 大专及以上 25－60 5年以上企业工作经验 1年以上接待或行政管理工作经验 良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和相关专业技能 专业 不限 性别 不限 处理与公司内其他部门和单位的工作关系
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四、保密保卫室主任岗位说明书
岗位名称 所属部门 基本情况 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好保密管理、保安管理和武装工作。 保密保卫室主任 公司办公室（党办） 岗位编号 直接上级 公司办公室主任 保密管理岗、保安管理岗、武装干事岗 1. 全面负责保密保卫室的业务管理和思想教育工作； 2. 负责公司的保密管理工作； 3. 负责公司的保卫工作； 工作4. 负责公司的武装工作； 职责 5. 完成上级领导交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 工作职权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇报 督导 对本室所承担的保密管理工作、保卫工作及武装工作进行监督和指导 就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报 工作关协协调与秘书室、行政室的工作关系 关系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 修订时间 修订 履历
修订内容 修订者 审核者 审批者 公司相关规章制度 大专及以上 25－60 5年以上企业工作经验 1年以上保密管理、保卫管理或相关工作经验 良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和专业技能 专业 不限 性别 男性 处理与公司内其他部门和单位的工作关系
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五、企业发展部部长岗位说明书
岗位名称 企业发展部部长 企业发展部 岗位编号 直接上级 总经理 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 为了促进企业的整体发展，做好战略规划和对外投资管理工作，全面提升企业基础管理水平，保证公司各项工作流程顺畅。 基本情况 战略规划室经理、资本运营室经理、企业管理室经理 1. 全面负责企业发展部管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系； 2. 负责组织制订公司中长期发展规划及年度战略规划； 3. 负责组织拟订（集团）公司部级以上组织架构的设置和调整方案； 工4. 负责组织对经理层提出的专项课题进行研究； 作5. 负责组织开展对外投资管理工作； 职责 6. 负责组织建设和管理公司规章制度及核心流程； 7. 组织研究并推行科学管理方法，提升企业管理水平； 8. 组织开展董事会会务筹备工作； 9. 参与公司重大经营决策和投资项目的论证和总体规划； 10. 完成总经理交办的其他工作。 1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权 2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权 3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权 工作职权 4. 对公司中长期发展规划及年度战略规划的建议权 5. 对公司部级以上组织架构方案、重大经营决策和投资项目方案、资本运作方案、对外投资企业的管理方案等本部门提交的报告的审核权 6. 对投资企业及委任的高管人员的考核有建议权 7. 对基础管理工作计划的审批权 8. 对有关顶层管理模式的规章制度的审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇定期向总经理汇报公司战略规划和课题研究工作，以及对外投资和基础管报 理的进展情况。 督导 督导战略规划室经理顺利开展战略规划及管理、董事会联络及会务工作； 督导资本运营室经理顺利开展对外投资管理工作； 工督导企业管理室经理顺利开展公司制度建设和新管理方法的推进工作。 作关协协调公司各部门配合完成战略规划、制度建设和新管理方法推进工作。 关系 调 协调（集团）公司与各投资企业的关系。 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 接受中航一集团对口业务部门的指导 与同行兄弟企业保持联系和信息沟通 与地方政府保持良好关系 与资产评估、审计等中介机构保持业务联络 大学本科及以上 25－60 专业 企业管理、财务、金融及相关专业 性别 不限 7年以上大型制造企业经营管理工作经验 任职资格 工作 技能 掌握战略管理和财务管理的知识及方法； 良好的组织领导、综合分析、协调沟通、洞察、学习和创新能力； 良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力。 熟悉本公司的历史、产品特点及经营现状； 了解本公司产品所处行业现状及有关的国家政策； 了解国家对国有资产管理的相关政策及法规。 公司相关规章制度 其他 要求 职前 培训 修修订时间 订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者
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六、战略规划室经理岗位说明书
岗位名称 战略规划室经理 企业发展部 战略规划岗 岗位编号 直接上级 企业发展部部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 为（集团）公司未来发展方向提出规划和建议，确保各项战略措施的落实，为（集团）公司重大决策提供支持。 1. 全面负责战略规划室业务管理和思想教育工作； 2. 组织研究国家宏观政策，搜集行业相关资料，调研企业内部经营状况； 3. 组织编制（集团）公司中长期发展规划和年度战略规划，主持编制战略分析研究报告； 4. 负责跟踪各项战略措施的落实情况，保障公司战略规划的实施； 工5. 组织拟订公司重大经营决策和投资项目的方案，并负责重大投资项目的立项、作可研和报批工作； 职责 6. 负责提交公司部级以上组织架构的设计和调整方案； 7. 组织起草公司章程、董事会议事规则等与公司顶层管理模式相关的文件和制度； 8. 负责制定与战略规划相关的制度和流程； 9. 组织研究公司经理层提出的专项课题，并提交分析报告； 10. 准备董事会会议所需资料，组织下属员工参与董事会会务工作； 11. 完成企业发展部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 工大经营决策和投资项目方案等本室提交的报告及结果性文件的审核权 作职4. 对有关战略规划的规章制度的审核权 权 3. 对公司中长期发展规划、年度战略规划、公司部级以上组织架构方案、公司重办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇向企业发展部部长汇报战略规划的制订和实施情况、重大投资项目的立项报 进程及董事会会议筹备情况。 督督导战略规划员按时提交各项专题报告； 工作导 督导战略规划员及时跟踪和搜集与公司经营相关的内、外部信息。 作关协协调战略规划员间的工作界面和工作搭接关系。 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 就战略规划与计划之间的衔接问题与经营计划室沟通； 参与公司经营计划的汇总平衡讨论； 就报告报批及董事会会务工作与公司办公室协调。 大学本科及以上 25－60 专业 企业管理、战略管理及相关专业 性别 不限 5年以上的大型制造企业战略管理或经营管理工作经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 掌握企业管理的基本知识和方法，熟悉战略管理理论和流程； 良好的组织领导、综合分析、洞察、学习和创新能力； 良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力。 熟悉本公司的历史、产品特点及经营现状； 了解本公司产品所处行业现状及有关的国家政策。 公司相关规章制度 修修订时间 订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者
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七、资本运营室经理岗位说明书
岗位名称 资本运营室经理 企业发展部 投资管理岗 岗位编号 直接上级 企业发展部部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 提高投资回报率，降低投资风险。 1. 全面负责资本运营室业务管理和思想教育工作； 2. 组织制订对外投资管理的相关制度和流程； 3. 组织研究国家政策，帮助和指导投资企业获得国家优惠政策支持； 4. 负责审核投资企业的拟投资项目立项报告，并协助其完成报批工作； 5. 负责编制公司年度、季度对外投资计划； 工6. 组织拟订和实施（集团）公司对外投资、增资、股权转让、并购等资本运作方作案； 职 责 7. 负责跟踪和稽查投资企业的资产运营情况，并就重大问题及时向有关领导汇报；8. 组织相关人员代表（集团）公司参加投资企业的股东会、董事会和监事会会议，并就重大议题提出决策参考建议； 9. 负责拟订对投资企业和委派的高级管理人员的考评方案，并组织和参与考核； 10. 负责办理投资企业的清产核资、产权登记、产权界定、资产评估、注销等手续； 11. 完成企业发展部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 工作4. 对公司对外投资计划、资本运作方案等本部门提交的报告的审核权 职5. 对投资企业委派高管人员的推荐人选有建议权 权 6. 对投资企业和委派的高级管理人员的考评方案的审核权，以及考核的参与决策权 3. 对投资企业拟投资项目立项报告的审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作关汇报 督导 督导投资管理员不断研究和学习投资管理的相关政策及知识，顺利开展各项投资管理工作； 督导投资管理员及时跟踪、稽查投资企业的资产经营动态。 向企业发展部部长定期汇报对外投资管理工作的最新动态。 工协协调投资管理员间的工作界面和工作搭接关系。 系 作调 关就对外投资计划与经营计划室和战略规划室进行沟通； 系 外部 工作 关系 就对外投资资金问题与财务部协调； 参与投资企业及委派高管人员的考核； 就产权相关问题征询法律事务室的专业建议； 就工商注册、产权登记等工作与当地政府部门联系； 就资产评估工作与资产评估机构和审计机构联系。 学历 大学本科及以上 专业 财务管理、投资管理、金融、经济及相关专业 年龄 工作 25－60 性别 不限 5年以上的大型企业财务管理或经营管理工作经验。 任职资格 经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 掌握财务管理、投资分析、资本运作等基本知识； 良好的组织领导、综合分析、协调沟通、学习和创新能力； 良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力。 熟悉公司法及有关国有资产管理的政策和法规。 修修订时间 订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者
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八、企业管理室经理岗位说明书
岗位名称 企业管理室经理 企业发展部 企业管理岗 岗位编号 直接上级 企业发展部部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 加强公司制度建设，引进科学的管理方法并推广应用，促进公司管理水平的全面提升。 1. 全面负责企业管理室业务管理和思想教育工作； 2. 负责公司规章制度体系的建设，组织制订公司规章制度管理的制度和流程； 3. 负责审定公司各项规章制度，对制度的格式和制度间的协调性进行审查； 工修订有关制度； 作职5. 负责制订基础管理工作开展计划； 责 6. 组织开展管理新技术、新方法的研究和培训，宣传贯彻管理新思路、新方法； 7. 负责推进精益制造等先进管理方法，联络召开相关研讨会，指导基层单位运用新方法； 8. 完成企业发展部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 4. 负责对公司核心流程中出现的问题进行分析，并提出改进建议，组织相关单位工作4. 对公司各项规章制度的审定权 职5. 对优化核心流程的提案权 权 6. 对各项管理新方法的单项推进计划有审批权 3. 对规章制度管理办法的审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇向企业发展部部长定期或不定期汇报制度及流程建设的有关工作； 报 向主管副总定期汇报新管理方法推进的进展情况。 督督导企业管理员定期对制度和流程进行清理及汇编。 工作导 督导企业管理员不断研究和学习管理新方法，顺利开展各项管理推进工作。 作关协协调企业管理员间的工作界面和工作搭接关系。 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 就各项制度和流程与公司内各部门进行协调和沟通； 就管理新方法的推进与公司内相关部门进行联系和交流。 大学本科及以上 25－60 专业 企业管理及相关专业 性别 不限 5年以上的大型企业经营管理或生产管理工作经验 3年以上本企业工作经验 掌握企业管理和生产管理、运营管理等基本知识和方法。 良好的组织领导、协调沟通、综合分析和学习能力。 良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力。 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 修修订时间 订 履历
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九、经营部部长岗位说明书
岗位名称 经营部部长 经营部 岗位编号 直接上级 经营副总经理 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 市场营销经理、经营计划经理、目标管理经理 岗位设置目的 完成市场开发、产品销售、经营计划制定及部门绩效考核等工作 1. 全面负责经营部管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系； 2. 负责组织公司产品的市场研究与开发、品牌推广； 工； 作4. 负责销售的组织、管理及销售的实现（如订单承接、合同签订等）职5. 组织编制公司的年度经营计划并动态调整； 责 6. 组织编制公司各部门的年度经营目标； 7. 进行公司各部门经营数据的统计和分析，并组织对各部门考核的实施； 8. 根据考核结果，协助各部门进行业绩的改进； 9. 负责完成经营副总交办的其他工作。 1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权 2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权 3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权 3. 负责公司品牌的管理，维护品牌的形象并进行品牌的宣传和推广； 工4. 对市场分析报告、销售计划、品牌推广计划、经营计划、考核结果等本部门提作交的报告的审核权 职权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇向经营副总汇报工作 报 向总经理和总经理办公会汇报销售情况、经营计划和考核结果 督督导各室的营销、计划、统计、考核等工作 工关协协调内部各室的营销、计划、统计、考核工作 作关系 调 协调公司内各部门的计划、考核实施事宜 系 和军方保持销售业务联系 外部 工作 关系 和国内、外客户保持良好的业务来往 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 大学本科及以上 25-60 专业 企业管理及相关专业 性别 不限 和相关政府部门保持良好关系 接受中航一集团对口部门的业务指导 导 5年及以上企业综合管理或市场营销经验 3年及以上本企业管理或营销工作经验 组织、领导能力，判断决策能力，开拓创新能力，社会活动能力，语言文字能力，业务实施能力 必要的外语（如英语）语言交流能力 修修订时间 订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者
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十、市场营销室经理岗位说明书
岗位名称 市场营销室经理 经营部 营销岗 岗位编号 直接上级 经营部部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 完成市场开发、产品销售、品牌管理、客户管理、合同管理等工作 1. 全面负责市场营销室业务管理和思想教育工作； 2. 负责组织和实施市场研究与开发、市场调研及市场预测； 工作4. 负责组织和实施公司产品的销售； 职5. 负责产品售后服务的联系和跟踪，实现顾客满意； 责 6. 负责公司及产品宣传资料的管理； 7. 负责销售合同的管理； 8. 进行营销费用的控制和管理。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 3. 负责组织和实施公司品牌的管理，维护品牌的形象并进行品牌的宣传和推广； 工作4. 对销售合同的审核权 职5. 对权限范围内的营销费用开支的审批权 权 3. 对市场分析报告、销售计划、品牌推广计划等本室提交的报告的审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇就职责范围内的各项工作向经营部部长汇报 报 督督导本室内部各岗位的市场、销售、品牌管理、合同管理等工作 工作导 作关协就销售计划制定工作与经营计划室协调 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 大学专科及以上 25－60 5年以上大型企业市场营销经验 3年以上本企业产品销售经验 组织领导能力，判断决策能力，开拓创新能力，社会活动能力，语言文字能力，业务实施能力 开拓国外客户，要求外语（如英语）的语言交流能力 专业 市场营销及相关专业 性别 不限 和公司内部其他部门联系技术及服务等事宜 和国内、外客户保持良好的业务往来 修修订时间 订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者
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十一、经营计划室经理岗位说明书
岗位名称 经营计划室经理 经营部 计划岗、统计岗 岗位编号 直接上级 经营部部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 进行经营计划的编制和各部门经营数据的统计，并根据需要上报统计数据 工作职责 全面负责经营计划室业务管理和思想教育工作； 组织编制公司的年度经营计划； 确定公司内部年度条件建设的目标，组织下达对内投资计划并进行归口管理； 组织调整计划并反馈给相关部门； 参与制定公司各部门的年度经营目标； 负责组织公司各部门经营数据的统计； 根据上级部门或政府的要求上报经营数据； 负责完成经营部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 工作4. 对统计报表的审核权 职 权 3. 对年度经营计划、年度投资计划等本室提交的报告的审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇就职责范围内的各项工作向经营部部长汇报 报 督督导本室内部各岗位的计划、数据统计、数据上报等工作 工作导 作关协和市场营销室协调订单等事宜 关系 调 和目标管理室协调数据统计及部门考核等事宜 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 大学专科及以上 25-60 5年以上大型企业管理经验 3年以上本企业工作经验 组织领导能力，判断决策能力，开拓创新能力，社会活动能力，语言文字能力，业务实施能力 专业 企业管理及相关专业 性别 不限 和公司其他部门联系计划和统计等事宜 修修订时间 订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者
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十二、目标管理室经理岗位说明书
岗位名称 目标管理室经理 经营部 目标管理岗 岗位编号 直接上级 经营部部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 进行各单位经营目标的考核与管理，提升企业整体的经营业绩 1． 全面负责目标管理室的业务管理和思想教育工作； 2． 组织和实施对经营计划的分解，编制、下达公司各部门的经营目标； 3． 负责组织和实施对各部门经营业绩的考核和评价； 4． 对各部门的考核结果进行分析，协助各部门进行改进，提高公司的整体经营业工绩； 作5． 负责受理各部门对考核结果的申诉； 职责 6． 负责考核委员会的日常事务性工作； 7． 负责完成经营部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 工作 职权 3. 对经营目标承包书、考核汇总表等本室提交的结果性文件的审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇就职责范围内的各项工作向经营部部长汇报 报 督督导本室内部各岗位的目标分解、考核实施等工作 工作导 作关协和经营计划室协调计划及考核等事宜 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 大学专科及以上 25-60 5年以上大型企业管理工作经验 3年及以上本企业工作经验 组织领导能力，判断决策能力，开拓创新能力，社会活动能力，语言文字能力，业务实施能力，协调沟通能力 专业 企业管理及相关专业 性别 不限 和公司其他部门协调考核及改进提升等事宜 修修订时间 订 履历
修订内容 修订者 审核者 审批者
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十三、财务部部长岗位说明书
岗位名称 所属部门 财务部部长 财务部 岗位编号 直接上级 财务副总经理 基本情况 直接下属 岗位名称 会计室经理、财务室经理 为了保障集团公司经营工作的正常运行，领导本部门建立健全集团岗位设置目的 公司的财务管理体系，负责公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，确保公司财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。 1. 全面负责财务部管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系； 2. 组织制定和修订财务、成本等方面的规章制度和管理办法，并组织检查其执行情况； 3. 组织编制集团公司的年度财务预算，并检查其执行情况； 4. 组织制订集团公司内部结算价格体系并监督实施； 5. 组织集团公司的会计核算和内部财务结算工作，组织汇总、编报有关财务会计报表； 6. 组织编制、审查、上报公司年度财务成本计划，组织管理、筹措集团公司各类资金和经费，保证公司生产经营和科研工作的需要； 7. 组织管理集团公司的固定资产和流动资产，加快资金周转，促进各项资金的合理高效使用； 8. 指导集团公司会计人员的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平； 9. 为集团公司领导提供有关财务方面的决策资料和意见； 10. 负责完成财务副总交办的其他工作。 1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权 2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权 工作职责 工作4. 对公司财务运行状况的监控权 职5. 对公司资金调配的建议权 权 7. 对本部门提交的报告的审核权 3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权 6. 各种会计凭证和财务报表的审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇报 督对会计室、财务室的工作进行监督指导 职责范围内的工作直接向财务副总经理汇报 工作导 作关协对公司财务部与公司内部其他所有部门和单位之间的相关工作进行协调 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 接受中航一集团对口部门的业务指导 与银行等金融机构进行有关业务往来 与客户进行资金结算往来 大学本科及以上 30-60 专业 财务管理及相关专业 性别 不限 从事公司财务管理工作5年以上 任职资格 工作 技能 熟悉财会专业知识和实务，熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务 具有较强的组织领导能力、公关交际能力和实施运作能力 掌握《会计法》、《税法》、《经济法》、《合同法》等相关法律法规 其他 要求 职前 培训 掌握现代企业财务管理专业知识；具有资本运作经验；了解公司产品的基本知识 公司相关规章制度 修修订时间 订 履历
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十四、会计室经理岗位说明书
岗位名称 会计室经理 财务部 核算会计岗、出纳岗 岗位编号 直接上级 财务部部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 保证公司会计核算工作的顺利实施，为公司经营发展提供会计核算保障 1. 全面负责会计室业务管理和思想教育工作； 2. 负责组织管理集团公司会计核算工作； 3. 负责组织建立、健全集团公司会计核算方面的财务制度和规定，并组织实施和监督； 4. 负责组织编制各类财务会计报表，搞好年度会计结算工作，包括企业、科研和基工建报表； 作职5. 负责组织集团公司科研费、基本建设项目、技术改造项目、往来账业务核算； 责 6. 负责工资明细核算工作； 7. 负责组织管理财务信息化建设； 8. 负责编制产品成本计划，制定成本定额，组织成本核算，并制定内部价； 9. 负责组织全公司固定资产的核算与管理工作； 10. 负责完成财务部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 工作3. 对产品成本计划等本室提交的结果性文件的审核权 职权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇报 督对会计室及其它部门的会计核算工作进行监督指导 职责范围内的工作直接向财务部部长汇报 工作导 作关协对会计室与公司其它相关部门之间的工作进行协调 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 与银行等金融机构进行有关业务往来 与客户进行资金结算往来 与税收机关等政府部门进行业务往来 大学本科以上学历 25-60 专业 财务管理及相关专业毕业 性别 不限 从事公司财务管理工作2年以上 任职资格 经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训 熟悉财会专业知识和实务，熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务 具有较强的组织领导能力、公关交际能力和实施运作能力 知晓《会计法》、《税法》、《经济法》、《合同法》等相关法律法规； 掌握现代企业财务管理专业知识；了解公司产品的基本知识 公司相关规章制度 修订内容 修订者 审核者 审批者 修修订时间 订 履历
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十五、财务室经理岗位说明书
岗位名称 财务室经理 财务部 管理会计岗 岗位编号 直接上级 财务部部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 保证公司财务管理工作的顺利实施，为公司经营发展提供资金和财务分析支持 1. 全面负责财务室的业务管理和思想教育工作； 2. 负责组织建立、健全集团公司财务资金管理方面的制度和规定，并组织实施和监督； 3. 负责组织编制公司年度及月度财务计划，并检查、监督、计划的执行情况； 4. 负责组织建立和实施集团公司财务预算体系，并组织人员监督、控制、考核预算工执行情况； 作职5. 负责组织编制财务资金计划及财务分析报告，组织本部门进行内部流动资金及专责 项基金的管理； 6. 负责管理集团公司的融资工作； 7. 负责协助战略规划部门制定公司整体战略； 8. 负责组织对集团公司财会人员进行业务培训； 9. 负责完成财务部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 工作3. 对财务计划、财务分析报告等本室提交的结果性文件的审核权 职权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇报 督对财务室及其它部门资金管理工作进行监督指导 职责范围内的工作直接向财务部部长汇报 工作导 作关协对财务室与公司其它相关部门之间的工作进行协调 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 大学本科以上学历 25-60 专业 财务管理及相关专业毕业 性别 不限 与银行等金融机构进行有关业务往来 接受中航一集团在预算等方面业务指导 从事公司财务管理工作3年以上 任职资格 工作 技能 熟悉财会专业知识和实务，熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务 具有较强的组织领导能力、公关交际能力和实施运作能力 知晓《会计法》、《税法》、《经济法》、《合同法》等相关法律法规； 其他 要求 职前 培训 掌握现代企业财务管理专业知识；具有资本运作经验；了解公司产品的基本知识 公司相关规章制度 修修订时间 订 履历
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十六、人力资源部部长岗位说明书
岗位名称 人力资源部部长 人力资源部 岗位编号 直接上级 总经理 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 人事管理室经理、绩效薪酬室经理、组织室主任、干部室主任、离退休管理室主任 岗位设置目的 领导公司人力资源开发和管理工作 1. 全面负责人力资源部的管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系； 2. 负责组织制定人力资源规划方案，并组织落实； 工3. 负责组织编制年度人力资源计划和预算，并组织落实； 作4. 负责组织不断完善公司人力资源管理，理顺流程，完善制度； 职5. 负责协调人力资源部内部的工作，推动工作高效完成； 责 6. 负责组织制定公司员工职业发展规划、后备人才计划及接班人计划等人力资源开发计划，并组织落实，促进公司人力资源不断优化； 7. 负责完成总经理交办的其他工作。 1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权 2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权 3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权 工4. 对人力资源规划方案、公司各项人力资源开发计划等本部门提交的结果性文件作的审核权 职权 5. 人力资源年度计划与预算的建议权 6. 公司人力资源调配的建议权、审核权 办公设备 个人专用 部门共用 公司共用
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汇内部工作督导 报 监督下属各部门的工作计划完成情况 调配人力资源部内部资源 职责范围内的各项工作直接向总经理汇报 工作关协与各相关部门就人力资源开发或人力资源管理进行沟通 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 大学本科及以上 30－60 专业 人力资源管理及相关专业 性别 不限 监督和指导权属公司有关人力资源工作管理情况 与外部人事劳动部门进行业务交流学习和磋商 8年以上人力资源管理或相关工作经验 任职资格 经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 精通国家和本地劳动政策法规 良好的领导、组织、计划、协调沟通能力和专业技能 修订 履 历
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十七、人事管理室经理岗位说明书
岗位名称 人事管理室经理 人力资源部 岗位编号 直接上级 人力资源部部长 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 人事管理岗、培训管理岗 岗位设置目的 领导公司人事管理和培训计划及组织工作 1. 全面负责人事管理室业务管理和思想教育工作； 2. 负责拟订公司人力资源规划，并组织实施； 3. 负责制订公司部级以下组织架构设计、定岗定编，部门职责和岗位标准； 4. 负责制定、完善并执行公司人力资源管理制度、流程和工作程序； 5. 负责制定公司员工职业发展规划，并组织落实； 工6. 负责一般管理人员、技术人员、工人的培训，提升员工工作技能； 作7. 负责从各种渠道招聘公司需求人才，并对公司内部人力资源进行合理调配； 职8. 负责各类专业技术职务和各等级技师的评聘； 责 9. 负责公司员工人事档案管理及公司劳动、劳务、培训合同的签订与管理； 10. 负责审查、办理公司职工退、离休，辞职、退职等工作； 11. 负责完成人力资源部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 工3. 对集团公司招聘和培训管理制度的提案权、执行权 作4. 对公司部级以下组织机构设置的建议权 职5. 对公司岗位说明书的提案权、执行权 权 6. 对招聘计划、培训计划的提案权、执行权 7. 对集团公司劳动人事管理制度、合同管理制度的提案权、执行权 办公设备 个人专用 部门共用 公司共用
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汇报 内部工作督导 不定期向部长汇报人力资源规划和组织实施情况 定期向部长汇报员工职业发展规划和组织实施情况及员工培训工作完成情况 监督下属工作开展情况 对下属进行业务指导 合理调配下属的工作 工作关协就员工调配、员工职业发展、员工培训、职称等相关问题与各部门协调 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 和招聘、培训中介机构保持业务联系 大学本科及以上 25-60 专业 人力资源管理及相关专业 性别 不限 5年以上人力资源管理或相关工作经验 任职资格 经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训 良好的沟通协调、问题解决、人际交往、表达能力和专业技能基本的办公软件操作技能 熟悉国家和本地劳动法律法规 熟悉人才中介机构 公司相关规章制度 修订 履 历
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十八、薪酬绩效管理室经理岗位说明书
岗位名称 薪酬绩效管理室经理 人力资源部 岗位编号 直接上级 人力资源部部长 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 岗位设置目的 人事管理岗、薪酬管理岗 科学评测员工绩效，实现员工薪酬福利内外部公平 根据员工绩效考核结果，实现员工薪酬内外部公平 1. 全面负责薪酬绩效管理室的业务管理和思想教育工作； 2. 负责完善公司非职务系列员工的绩效考核与薪酬制度与流程； 3. 负责制订员工绩效考核工作计划并组织落实； 工作5. 负责组织公司薪酬与福利工作的开展； 职6. 负责公司员工的考勤与劳动纪律的监督与管理； 责 7. 负责完成人力资源部部长交办的其他工作。 4. 负责拟订公司工资福利预算； 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 3. 公司非职务系列员工绩效管理工作计划的审核权 工4. 公司工资福利预算的建议权 作职权 办公设备 个人专用 部门共用 公司共用
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汇内部工作督导 报 定期向人力资源部部长汇报非职务系列员工的绩效考核工作计划及实施情况，以及非职务系列员工的薪酬方案 不定期向人力资源部部长汇报其他重要工作开展情况 监督下属工作开展情况 对下属进行业务指导 工合理调配下属的工作 作关协就非职务系列员工绩效考核工作与各相关部门协调 关系 调 与财务部协调员工薪资管理工作 系 与外部人事劳动部门进行业务交流学习和磋商 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 大学本科及以上 25－60 3年以上人力资源管理工作经验 专业 经济管理相关专业 性别 不限 任职资格 经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 熟悉国家和本地劳动政策法规 良好的组织、沟通协调、研究分析、表达能力和专业技能 修订 履 历
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十九、离退休管理室主任岗位说明书
岗位名称 离退休管理室主任 人力资源部 离退管理岗 岗位编号 直接上级 人力资源部部长 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 岗位设置目的 负责处理离退休人员的相关管理工作 1. 全面负责离退休管理室的业务管理和思想教育工作； 2. 对老干部年度经费进行控制，审批一次性探亲、护理费、困难补助等费用； 3. 负责组织公司级老领导健康疗养、参观、考察、体检、报刊杂志的订阅传阅工作； 工4. 负责老干部活动中心的建设、管理、改造、维修、设备等管理； 作5. 负责退休人员的管理工作； 职责 6. 上级领导安排的涉及离退休人员的其他工作； 7. 负责完成人力资源部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 工作3. 对公司离退休人员相关管理制度和流程改善的提案权 职权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 办公设备 个人专用 部门共用 公司共用
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汇内部工作督导 报 监督下属工作开展情况 对下属进行业务指导 合理调配下属的工作 向人力资源部部长定期汇报离退休人员管理工作情况 工作关协与相关部门协调共同做好离退休人员管理工作 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 大专及以上 25－60 专业 不限 性别 不限 从事人力资源管理工作3年以上 任职资格 经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 熟悉相关劳动法规 良好的组织、沟通协调能力 修订 履 历
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二十、组织室主任岗位说明书
岗位名称 组织室主任 组织部 组织岗 岗位编号 直接上级 组织部部长 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 岗位设置目的 做好组织发展工作，发挥党的政治核心作用 1. 全面负责组织室业务管理和思想教育工作； 2. 负责制订公司党组织的建设规划和措施，并负责落实； 3. 负责公司党员的发展、教育培训工作； 工作5. 负责公司党代会的筹备工作，督促、指导各基层党组织搞好改选换届工作； 职6. 负责完成主管领导交办的其他工作。 责 4. 负责建立、健全组织工作程序和制度； 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 工作职权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 3. 对集团公司党员发展的各项决策有建议权 4. 对公司党委组织发展的日常工作有执行权 5. 对基层党组织工作有建议权和监控权，对工作计划有审核权 办公设备 个人专用 部门共用 公司共用
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汇内部工作督导 报 监督下属工作开展情况 对下属进行业务指导 合理调配下属的工作 定期或不定期向组织部部长汇报工作 工作关协就组织发展工作与相关部门进行协调 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 大专及以上 30－60 2年以上党政工团组织工作经验 专业 不限 性别 不限 任职资格 经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度，党的有关文件、制度 党员 良好的组织、沟通协调能力 修订 履 历
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二十一、干部室主任岗位说明书
岗位名称 干部室主任 人力资源部 人事管理岗 岗位编号 直接上级 人力资源部部长 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 岗位设置目的 负责干部的考核任免工作 1． 全面负责干部室业务管理和思想教育工作； 2． 负责公司干部的日常管理； 3． 负责制定并落实干部的后备人才储备计划； 4．负责干部的培训工作和干部的绩效考核工作； 工作5． 完成人力资源部部长交办的其他工作。 职1． 责 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 工作3. 集团公司干部考核管理制度和考核方案的提案权和执行权 职4. 干部考核结果应用方案的提案权 权 办公设备 2. 对下属员工工作绩效的考核权 个人专用 部门共用 公司共用
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汇内部工作督导 报 定期向人力资源部部长汇报干部考核计划和执行情况、干部后备人材规划和落实工作以及干部培训计划和组织实施情况。 不定期向人力资源部部长汇报其他重要工作计划与执行情况 监督下属工作开展情况 对下属进行业务指导 工合理调配下属的工作 作关协与各部门协调开展干部考核工作 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 大学本科及以上 30－60 专业 人力资源管理及相关专业 性别 不限 3年以上人力资源管理工作经验或相关工作经验 任职资格 经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 熟悉国家和本地劳动政策法规 良好的组织、沟通协调能力 修订 履 历
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二十二、运营监控部部长岗位说明书
岗位名称 部长 运营监控部 岗位编号 直接上级 总经理 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 审计室经理、法律事务室经理、纪检监察室主任 岗位设置目的 确保各级部门有效履行其职责，以降低集团运营风险。 1. 全面负责运营监控部的管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系； 2. 建立和完善集团审计监察管理体系； 3. 从法律角度降低集团经营风险并维护集团合法权益； 工作职责 4. 诊断和提升公司内部风险控制体系； 5. 组织集团合同管理、监督比价采购工作； 6. 组织权属公司审计工作； 7. 组织集团公司内部审计。 1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权 2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权 3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权 工4. 对审计报告、监察报告等本部门提交的报告的审核权 作5. 对审计监察管理制度和流程的审核权 职权 6. 对审计监察计划的提案权和审核权 7. 对公司法律事务、合同管理、比价采购管理等制度的审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇报 督定期向总经理汇报审计监察各方面工作 定期向总经理汇报下属公司投融资项目的经营管理审计结果 向董事会提供审计计划、结果报告等 监督指导下属开展审计监察工作 工作作关导 监督指导下属开展法律事务、合同管理等工作 关协与相关部门就审计调查、目标管理考核等事宜进行协调 系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 精通相关会计制度和经营管理情况 熟悉国家有关经济政策 党员 公司相关规章制度，党的有关文件、制度 与相关外部审计机构进行业务联系 与会计师事务所进行业务洽谈 组织对权属公司进行审计 大学本科及以上 35-60 5年以上财务、审计管理经验 3年以上审计经理工作经验 良好的领导、组织、计划、协调沟通能力和专业技能 专业 审计、经济管理类、法律类 性别 不限 修修订时间 订 履历
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二十三、审计室经理岗位说明书
岗位名称 审计室经理 运营监控部 审计员 岗位编号 直接上级 运营监控部部长 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 岗位设置目的 揭示潜在财务风险，实现公司目标 1. 全面负责审计室的业务管理和思想教育工作； 2. 开展集团公司及投资企业的经济效益审计； 3. 开展集团公司及投资企业的财务管理审计； 工作5. 负责投资企业负责人的经济责任审计和离任审计； 职6. 负责集团比价采购的监督工作； 责 7. 对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责； 8. 完成审计部部长交办的其他工作。 完 1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权 2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权 3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权 4. 开展集团公司及投资企业的投资项目审计； 工4. 对本部门提交的计划、报告等结果性文件的审核权 作5. 被审计单位人事任免的建议权 职权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇定期向运营监控部部长汇报审计方面工作 报 不定期向运营监控部部长汇报日常工作进展情况 督督导审计员开展集团公司及权属公司定期和不定期的审计工作 工作导 作关协相关部门的审计事宜 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 系统的财务、法律及管理知识 良好的协调沟通、问题解决、计划、数据编制能力和专业技能 大学本科及以上 25－60 3年以上相关审计工作经验 专业 审计、会计、经济类专业 性别 不限 与被审计单位进行联系 修修订时间 订 履历
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二十四、法律事务室经理岗位说明书
岗位名称 所属部门 基本情况 直接下属 职位名称 岗位设置目的 从法律角度降低集团经营风险，维护集团合法权益 1. 全面负责法律事务室的业务管理和思想教育工作； 2. 协调集团公司内部的有关法律工作，预审公司拟签订的各类法律文件，并出具书面意见； 3. 参与集团公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让等涉及企业权益的重要经营活动，负责相关法律事务； 4. 接受集团公司委托，为公司的诉讼和非诉讼活动准备各种文件，并联系律师进工作职责 行诉讼； 5. 参与办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务； 6. 负责起草法律事务的相关管理制度； 7. 拟订集团公司合同管理制度； 8. 管理集团公司合同档案； 9. 监督合同的订立、变更、执行、终止全过程； 10. 完成审计部部长交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 3. 从法律角度对集团公司的投资决策具有提案权、建议权 工作4. 对集团公司合同具有提案权、建议权、审核权、监控权 职权 5. 对涉及法律事务方面的制度和流程具有建议权 法律事务室经理 运营监控部 法律事务员 岗位编号 直接上级 运营监控部部长 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇向运营监控部部长汇报相关法律日常工作进展情况 报 向运营监控部部长汇报重大诉讼案件和诉讼进程 督导 督导法律事务员处理相关法律事务 工作关协1 与集团相关部门协调法律事务相关工作 关系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 修订时间 修订 履历
修订内容 修订者 审核者 审批者 公司相关规章制度 大学本科及以上 25－60 专业 法律专业及相关专业 性别 不限 和外部法律顾问合作对重大复杂的法律事务进行审查、咨询 协调下属公司法律部门共同开展法律工作 3年以上从事公司法律事务工作经验 集团公司合同管理的相关工作经验 良好的沟通协调、研究分析、问题解决、表达能力和专业技能 具备律师资格者优先 工作态度认真、为人严谨
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二十五、纪检监察室主任岗位说明书
岗位名称 所属部门 基本情况 直接下属 职位名称 岗位设置目的 进行党风党纪的监督检查,行使行政监察职能 1. 全面负责纪检监察室的业务管理和思想教育工作； 纪检监察室主任 运营监控部 纪检监察员 岗位编号 直接上级 运营监控部部长 2. 负责监督检查处理党组织、党员、党员领导干部违犯党纪的案件，并按职权范围决定或改变党员的处分； 3. 负责受理集团公司工作人员违反国家法律法规及严重违反政纪行为案件的调查处理工作； 4. 会同有关部门做好党性、党风、党纪教育，提出加强党风廉政建设的建议； 工作职责 5. 负责受理各级党组织、党员、群众在党的纪律和党风方面的检举、控告、申诉、建议和反映，进行调查和处理； 6. 负责受理集团公司工作人员不服行政处分的申诉及法律、法规规定的由监察机关受理的申诉； 7. 负责监督检查集团公司工作人员违反公司制度的情况； 8. 收集保管纪检监察工作的重要资料，做好文件的收发、登记和归档工作； 9. 负责完成主管领导交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 3. 对各种纪检监察事项有知情权和监控权 工作4. 对纪检监察工作中各项重要决策有提案权、建议权 职权 5. 对基层纪检监察工作有建议权、审核权和监控权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇报 督导 定期向部长汇报监察方面工作 不定期向部长汇报日常工作进展情况 指导基层纪检监察员开展工作 工作关协关系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 就纪检监察工作与上级党委进行协调 大专及以上 30-60 5年以上相关工作经验 专业 不限 性别 不限 系统的法律及党务知识 良好的协调沟通能力 党员 公司相关规章制度，党的有关文件、制度 修订时间 修订 履历
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二十六、企业文化部（宣传部、团委）部长岗位说明书
岗位名称 所属部门 基本情况 企业文化部部长 企业文化部（党委宣传部） 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 在公司相关政策和规范的指引下，领导本部门人员建立健全公司的企业文化研究和传播体系，做好企业文化建设工作和青年工作 企业文化研究室主任、宣传室主任、青年工作室主任 岗位编号 直接上级 党委副书记 1. 全面负责本部门各项管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系； 2. 负责公司企业文化建设和团员青年的组织工作； 3. 负责组织企业文化研究和集团企业文化战略、规划的制订与实施； 4. 负责公司全体员工企业文化宣传和教育的组织； 工作5. 负责公司报纸、广播、闭路电视、内部网等内部宣传媒介的管理； 职责 6. 负责组织审查公司对外宣传报道； 7. 负责公司思想政治工作和精神文明建设的组织检查、考核和评比； 8. 负责公司报刊、杂志订阅管理的组织； 9. 负责公司团员青年的组织工作； 10. 完成主管领导交办的其他工作。 1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权 2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权 3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权 4. 对本部门提交的计划、报告等结果性文件的审核权 工作职权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇报 督导 对企业文化研究室、宣传室、青年工作室的工作进行监督指导 职责范围内的工作向直接上级汇报 工作关协对企业文化部与公司内部其他部门和单位之间的相关工作进行协调 关系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 修订时间 修订 履历 修订内容 修订者 审核者 审批者 公司相关规章制度，党和团的有关制度和文件 大学本科及以上 30－60 5年以上工作经验 3年以上宣传或其他相关工作经验 良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和文字工作能力 专业 不限 性别 不限
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二十七、企业文化研究室主任岗位说明书
岗位名称 所属部门 基本情况 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 企业文化研究室主任 企业文化部 企业文化研究岗 在企业文化部部长的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好企业文化研究工作，建立和完善公司的企业文化体系。 岗位编号 直接上级 企业文化部部长 工作职责 4. 负责组织公司企业文化的理念层、制度层、行为层和物质层的规划； 5. 负责完成主管领导交办的其他工作。 1. 全面负责企业文化研究室的业务管理和思想教育工作； 2. 负责组织研究企业文化发展和建设的一般规律，提出成飞集团企业文化建设的原则和政策； 3. 负责组织本室研究人员分析总结集团企业文化的状况， 对集团的企业文化战略作出规划； 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 3. 对本室提交的报告的审核权 工作职权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工作汇报 督导 对本室所承担的企业文化研究工作进行监督和指导 就本室职责范围内的工作向企业文化部部长汇报 工作关协协调与宣传室、青年工作室的工作关系 关系 系 调 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 修订时间 修订 履历
修订内容 修订者 审核者 审批者 公司相关规章制度 大学本科及以上 25-60 3年以上企业工作经验 1年以上管理工作经验 文字功底好 计算机操作熟练，能熟练使用INTNET网络 良好的协调沟通、表达、计划、组织能力 专业 经济管理或相关文科专业 性别 不限 处理与公司内其他部门和单位的工作关系
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二十八、宣传室经理岗位说明书
岗位名称 宣传室经理 企业文化部（党委宣传部） 岗位编号 直接上级 企业文化部（党委宣传部）部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 采编岗、播导岗、器材管理岗 岗位设置目的 进行企业文化的宣传和相应的报纸、广播、电视采、编、播工作 1. 全面负责宣传室的业务管理和思想教育工作； 2. 组织和实施对公司全体员工进行企业文化的理念层、制度层、行为层和物资层等方面内容的宣传和教育； 工3. 负责公司报纸、广播、闭路电视、内部网等内部宣传媒介的管理； 作4. 负责组织实施对广播和闭路电视的硬件系统维护； 职5. 组织审查公司对外宣传报道； 责 6. 负责公司思想政治工作和精神文明建设方案的制订、检查、考核和评比； 7. 组织集团内部宣传刊物的编辑、发行及声像资料的制作； 8. 负责公司报刊、杂志订阅和管理； 9. 完成主管领导交办的其他工作。 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 工作职权 3. 对公司对外宣传报道的审核权 4. 对本室提交的计划、方案、报告等有审核权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇向企业文化部部长汇报 报 督督导本室内部各岗位的工作 工作导 作关协和企业文化研究室、青年工作室进行协调 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度，党的有关文件、制度 较高的思想政治素质要求 大学专科及以上 25-60 专业 中文及相关专业 性别 不限 5年及以上企业文化宣传或企业管理经验 3年及以上本企业工作经验 语言文字能力，组织、领导能力，社会活动能力 修修订时间 订 履历
修订内容 修订者 审核者 审批者
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二十九、青年工作室经理岗位说明书
岗位名称 青年工作室经理 企业文化部（党委宣传部） 青年工作岗 岗位编号 直接上级 企业文化部（党委宣传部）部长 基本情况 所属部门 直接下属 岗位名称 岗位设置目的 进行青年的思想政治教育工作、组织青年活动 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 全面负责青年工作室的业务管理和思想教育工作； 负责公司团委办公室的日常工作； 负责组织带领广大青年积极围绕企业文化建设和经济工作开展活动； 负责团结、凝聚、激励团员、青年通过为企业创造价值而建功立业； 了解青年的思想动态，协调解决青年生活工作中的困难； 组织完成党、政及上级团委交给的工作，并进行督促、检查、落实； 完成主管领导交办的其他工作。 工作职责 1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 2. 对下属员工工作绩效的考核权 工作职权 办 公 设 备 个人专用 部门共用 公司共用 （见下页）
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内部工汇向企业文化部部长汇报 报 督督导本室内部各岗位的工作 工作导 作关协和企业文化研究室、宣传室进行协调 关系 调 系 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 任职资格 工作 技能 其他 要求 职前 培训 公司相关规章制度 较高的思想政治素质要求 大学专科及以上 25-45 专业 中文及相关专业 性别 不限 3年及以上企业文化宣传或青年工作经验 2年及以上本企业工作经验 语言文字能力，组织、领导能力，社会活动能力 修修订时间 订 履历
修订内容 修订者 审核者 审批者
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