复绿监理规划

监 理 规 划

编制单位：四川省众信建设工程监理有限公司 编 制 人： 审批： 审核：

编制日期：2017 年 9 月 15 日

目 录

第一章 工 程 概 述----------------------------------------------------------------2 第二章 监理工作范围和目标-----------------------------------------------------4 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 监理工作依据--------------------------------------------------------------6 监理工作内容--------------------------------------------------------------7 监理重点--------------------------------------------------------------------18 监理工作措施--------------------------------------------------------------18 项目监理组织机构及岗位职责----------------------------------------19 监理工作制度--------------------------------------------------------------21 监 理 设 施---------------------------------------------------------------22

第一章 工程概述

一、工程简介：

工程名称: 独山县上司镇峰洞村采矿用地复绿工程 监理单位：四川省众信建设工程监理有限公司 施工单位：贵州三泰建筑工程有限责任公司 建设地点：独山县上司镇风洞村

建设规模：项目区总面积52.98亩，根据全国第二次土地调查成果分析得知，项目区所占土地类型均为采矿用地（205）。 质量等级:合格

计划工期：招标文件要求本项目总工期为 120个日历天，具体时间以业主审批的开工报告日期为准。 项目实施条件分析： 1、地理位置及自然环境

项目区地貌类型属于高山丘陵地貌，主要属于喀斯特地貌，项目区地处坡地，地形相对平缓，坡度在6°～25°之间，项目区海拔为800m～1100m之间，平均海拔900m。地势西南低，东北高，具有明显的起伏变化界线，整体地势平缓。

二、主要分部工程简介：

本工程主要由场地平整、挡土墙工程、客土工程、绿化工程几个分部工程组成。

（1） 、场地平整25000m²；

（2）、挡土墙高0.6m，上宽0.5m，下宽0.8m，总长350m，采用浆砌块石，总砌筑方量136.5m³；

（3）、客土面积25000m²，厚0.5m，客土量12500m³； （4）、绿化面积25000m²，播撒草籽600kg；

（5）、种植无患子地径0.8cm，苗高0.8-1.0米。种植株行距2米×2米，密度167株/亩，种植面积25000m²；

（6）、爬山虎，苗长1米。种植株距0.5米，在立面坡下部0.5米宽的种植带内种植2排，种植总长度350m。

第二章 监理工作范围和目标

一、监理工作范围：

根据我公司与贵州省独山县国土局签订的工程建设监理合同，本工程监理工作范围包括施工阶段和保修阶段。

1、施工阶段监理

按照监理合同的授权和职责范围，项目监理机构以国家、广东省、深圳市的有关法律、法规、技术标准和设计施工图纸为依据，监督管理承包商完成《施工合同》项目内容，监理工程师应集中力量做好施工阶段质量、进度、投资“三控制”的监理，安全及文明施工的监理，做好合同管理、信息管理及档案资料管理工作，积极开展施工现场的各种内部协调组织工作，并协助建设单位，参与各种外部协调工作。

2、保修阶段监理

在工程竣工或部分工程（单位工程）竣工后，一旦签发交接证书后即进入保修阶段监理。保修阶段人员原则上还是施工阶段监理人员的原班人马，定期对建设单位进行回访，及时了解工程投入使用后出现的工程质量情况，对工程缺陷的修补，修复进行现场监理，同时督促承包商在保修期履行合同义务，妥善处理好竣工后存在的工程质量缺陷问题。

本工程中监理的专业工程范围包括：削坡工程、抗滑桩工程、锚杆格构工程、排水沟工程、绿化工程几个分部工程组成。

二、监理工作目标：

1、监理工作总目标

根据《监理合同》服务的范围和内容，全面履行监理方的义务，、公正、科学、有效地为独山县上司镇峰洞村采矿用地复绿工程提供监理服务，使工程质量、工期和投资满足施工合同和监理合同的要求；强化规范管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的，使监理工作达到建设单位满意，并努力争取超越建设单位的期望要求。

2、工程质量控制目标

该工程的工程质量等级为合格工程，监理人员应严格按照施工合同，经审批的设计文件，国家和贵州省现行有关设计、施工和验收规范、规程、标准中的要求监督工程施工质量，组织工程验收（隐蔽工程验收、中间验收、分部分项工程验收，竣工初验等），确保工程质量达到优良，为此，监理机构确定各分部分项工程质量控制目标如下表：

序号 1 2 3 4 分部（分项）工程名称 质量控制目标 场地平整 挡土墙 客土 绿 化 工 程 合格 合格 合格 合格 3、工程进度控制目标

根据本工程的实际施工情况，监理机构将以业主与承包商签订的《承包合同》工期为基本控制目标，积极配合建设单位做好开工前的各项准备工作，督促检查承包商的开工准备，确定开工日期，力争早开工，确保本工程按期竣工，交付使用。

4、工程投资控制目标

以不超过业主与承包商签定的施工合同的总造价作为投资控制的基本目

标，确保投资控制在批准的投资概算范围内。以施工图为基础，严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外经济的支出，确保业主的投资目标得以实现。

5、安全和文明施工控制目标

(1) 监督施工单位实现“三无”，即全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大生产火灾事故。

(2) 减少轻伤事故，一般事故频率控制在0.3%以内。

(3) 坚持按“一标三规范”检查考核，现场施工自检合格率90%，优良率在85%以上。

(4) 安全生产与文明施工监理检查评分在70分以上。

第三章 监理工作依据

监理人员应本着“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的工作原则；认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好现场监理工作。

施工监理的依据主要是业主与承包商签订的施工合同文件，以及监理服务合同。监理工作的其它主要依据有：

1、中华人民共和国建筑法； 2、建筑工程质量管理条例； 3、本工程施工合同；

4、本工程设计图纸及有关文件； 5、本工程地质勘察报告

6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2016； 7、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2015；

8、该工程有关文件。

第四章 监理工作内容

本工程的监理工作内容包括质量控制，工期控制，投资控制，合同管理，

组织协调，安全和文明施工监督检查，监理资料以及监理合同所规定的其它监理工作。

本工程为工业项目，针对本工程的特点和实际情况，监理工作的主要内容有：

1、监理机构在现场设立的监理办公室，并按公司的规定进行布置，备齐监理所需资料，包括第三章“监理工作依据”中提到的各种法律，法规，规范，标准，备齐常用检测器具和办公设备（具体内容在第九章“监理设施”中详述）。

2、协助业主做好开工前的准备工作。

(1) 协助业主办理开工手续，审批开工报告，确定开工日期； (2) 协助业主向承包交付测量控制桩。 3、督促承包商做好施工准备

(1) 承包商现场管理人员已到位，资质、数量满足要求， “五大员”（项目经理、施工员、质量员、安检员、材料员）必须有上岗证；

(2) 施工机具、人员已进场，施工机具符合施工需要并检验合格，施工人员素质、工种、数量符合需要，特殊工种人员必须有上岗证；

(3) 主要工程材料（半成品）基本落实。包括水泥、砂、石料、砌体材料等；

(4) 测量放线控制成果及保护措施已完成。专业监理工程师按要求对承包

商报送的测量放线成果进行复核检查，符合要求予以签认。

4、审查承包商提交的施工组织设计（方案）

总监理工程师组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计(方案)及其报审表，提出审查意见。审查的主要内容包括：施工顺序安排的合理性，施工工艺、施工方法的可行性、可靠性，现场项目管理机构的质量保证体系和管理体系能否满足施工的要求；施工总进度计划安排能否达到合同工期的要求，是否科学合理；施工平面布置的合理性；施工安全设施、措施是否可靠；文明施工水平等。

5、审查分包商资质

专业监理工程师应审查承包商报送的分包商资质报审表和有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。

6、组织施工图纸会审（含设计交底）

工程开工前，监理人员应熟悉设计图纸，提出书面的设计图纸预审记录，由总监主持施工图纸会审会议，全体监理人员参加。施工图纸会审既是质量控制的重要环节，也是投资控制关键（事前控制）。

7、组织召开开工预备会议、签发开工报告

开工预备会议应在签发开工报告前举行，会议由业主或总监理工程师召集和主持，参加人员包括：业主、监理、承包商、设计等有关人员参加，必要时，可请与项目建设有关的其他单位如质检、安检，相关协作单位等人员参加。开工预备会议的主要议程：

(1) 明确各有关人员的授权，职责分工及组织机构； (2) 明确监理工作有关的程序及要求； (3) 检查业主负责的开工准备情况； (4) 明确信息传递程序，联络方式和渠道；

(5) 明确工程例会的议程、时间、地点及会议纪要的确认； (6) 处理其它需要解决的问题；

专业监理工程师应审查承包商报送的工程开工报告及相关资料，具备以下条件时，由总监理工程师签发开工令，并报业主。

a 施工许可证已获主管部门批准； b 拆迁工作能满足工程进度的需要；

c 施工组织设计（方案）已获总监理工程师批准；

d 承包商现场管理人员已到位，机具、必要的施工人员已进场，首批合格工程材料已进场（落实）；

e “三通一平”等已满足开工要求。 8、严格监控工程材料与构配件质量

专业监理工程师应对承包商报送的拟进场工程材料、半成品、构配件报审表及其质量证明资料进行审核，按深圳市建设局深建材[2000]16号文要求，监督承包进行联合验收，并填写《建设工程材料进场验收表》；验收合格后，在验收表上签字。同时，对进场的实物进行见证抽检。检验合格后，专业监理工程师和总监理工程师应审批承包商填报的《建筑材料报审表》或《成品、半成品报审表》，批准后方可使用。

未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、成品、半成品、构配件，监理工程师拒绝签认，并签发《监理工程师通知单》，书面通知承包商限期将不合格的工程材料、成品、半成品、构配件撤出现场。

对工程中采用的新材料，新设备，新工艺，新技术均应审核其技术签定书，凡是未经试验或无技术签定书的，不得在工程中应用。

9、组织隐蔽工程验收

监理工程师必须按照设计及施工验收规范对隐蔽工程进行检查验收。验收

时，专业监理工程师应认真、细致，确保其施工符合设计和规范要求。具体做法如下：

(1) 承包商完成自检并合格后，填写隐蔽工程验收记录，报监理工程师进行隐蔽工程验收；

(2) 监理工程师自接到承包商通知后，应在规定的时限内到现场组织隐蔽工程验收，若符合要求时，监理工程师应及时签认隐蔽工程验收记录；

(3) 若不符合设计及施工验收规范的要求，监理工程师应发《工程质量整改通知单》通知承包商整改，待整改后，再按上述程序验收。验收合格前，监理工程师应禁止承包商进行后续工序的施工。

10、监控工序质量

(1) 监理工程师应监督及协助承包商完善质量保证措施，并要求承包商将质量保证措施落实到具体施工过程中；工程材料与构配件必须符合要求后方可使用；操作程序必须符合施工规范和批准的施工组织设计（方案）；施工过程中工序间的自检、互检及专职检查，其记录必须齐全、真实；

(2) 对关键部位或关键工序的施工过程，监理人员应在现场进行旁站检查，并填写《旁站监理记录表》；对正在施工的部位或工序，监理人员应现场进行定期或不定期的巡视检查，并填写《监理巡视检查记录表》；对于承包商已经自检的项目，监理人员按照一定的比例进行平行检查，并填写有关的记录。

11、组织分部分项工程验收

(1) 专业监理工程师应对承包商报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包商报送的分部工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；

(2) 对需要在施工过程中进行中间验收的重要分项分部工程，总监理工程师应及时组织中间验收。参加人员应包括：业主、监理、设计、承包商，并应

按有关规定通知监督机构，对验收进行监督。验收通过后，参与人员对中间验收证明书进行签认。

(3) 对验收中存在的问题，监理工程师应发《监理工程师通知单》指令承包商整改并监督落实。

12、处理质量问题

(1) 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达《工程质量整改通知单》，要求承包商整改，并检查整改结果；

(2) 对施工过程中存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，总监理工程师应及时下达全部工程或部分工程《工程暂停令》。要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合要求后，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》。下达《工程暂停令》和签署《工程复工报审表》应事先向业主报告；

(3) 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包商报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，总监理工程师应及时向业主及本公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。同时应按规定向监督机构报告。

13、跟踪进度计划，控制工程进度

(1) 项目监理机构按下列做法进行工程进度控制

a 总监理工程师审批承包商报送的施工总进度计划、月度施工进度计划。 b 专业监理工程师对进度计划实际实施情况跟踪检查、分析； c 当实际进度符合计划进度时，应要求承包商编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应签发《监理工程师通知单》指令承包商采取纠偏措施并监督实施；当实际进度严重滞后于计划进度时，专业

监理工程师应报总监理工程师，由总监理工程师与业主商定采取进一步措施。

(2) 专业监理工程师制定进度控制方案，经总监理工程师审定后报送业主。控制方案要重点突出上述几个工期的控制点。其控制方案要征求业主的意见，并尽最大可能的落实业主意见；

(3) 总监理工程师在《监理月报》中向业主报告工程进度及其控制情况，并提出合理预防由业主原因导致工期及工期延期及其相关费用索赔的建议；

(4) 监理机构对工期延期及工程延误进行认真处理，并按《建设工程监理规范》第6.4条办理。

14、组织工程例会，协调工程有关各方的关系

(1) 在施工过程中，总监理工程师根据开工预备会议的约定，每两周一次组织召开工程例会。其主要内容包括：

a 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

b 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；

c 检查工程质量，提出工程质量控制的要求，解决工程施工中的技术难题；

d 检查工程核定及工程款支付情况； e 解决需要协调的有关事项； f 其他有关事宜。

(2) 总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专题问题，协调各专业和工程有关各方的关系；

(3) 会议纪要由监理机构负责起草，并按开工预备会议约定的确认方式给予确认；重要的会议，应经与会各方代表会签；

(4) 除会议上的协调以外，监理人员根据工作的需要向工程有关各方发

《监理工作联系单》。

15、进行工程计量和支付，负责施工现场签证 (1) 进行工程计量

a 监理工程师必须对承包商申请计量的工程项目进行认真的审查，在施工过程中的计量范围包括如下方面：工程量清单中的工程项目；合同文件中规定的费用项目；工程变更项目。

b 工程计量的依据有： 施工合同； 工程量清单及说明； 分部分项工程质量评定表； 工程变更指令及修订的工程量清单； 施工图纸及技术规范。

c 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量；

d 监理人员除了对工程量清单中的工程项目，合同文件中规定的费用项目进行计量以外，重点对每月完成的工程项目（即承包商每月工程进度表中的项目）和工程变更进行计量；

e 对于已经完成的分部分项工程，经监理工程师验收合格后，承包商在约定的时间内向监理工程师提出计量申请及其有关资料，经监理工程师审查合格后方可进行计量。监理工程师在进行计量时，应按约定的时间提前通知业主和承包商派代表参加，并按合同约定的计算方法计量，计量结果必须经总监理工程师审查签署。

(2) 进行工程支付

a 工程支付，是指工程预付款、中期支付及竣工结算三个部分。工程预

付款，监理工程师应根据施工合同的规定办理。工程中期支付必须在计量完成的基础上进行，对于未进行计量的项目，监理工程师不应签署支付证明文件。竣工结算必须在竣工验收完成后进行；

b 中间支付和竣工结算的监理程序详见第五章第四节第2.3条。 (3) 负责施工现场签证

施工现场签证是承包商要求补偿损失或按业主要求进行的一些零星临时施工项目计量计费的一种方式，在通过的情况下，涉及金额较小。

对施工现场签证的处理方式，监理工程师除了原则上参照索赔处理方式外，也可以与业主、承包商协商，采用相对简单的处理程序。施工现场签证必须符合施工合同约定。情况真实，计量准确，费用符合规定。

16、处理变更事宜

项目监理机构应按下列做法处理工程变更：

(1) 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应出设计变更文件；业主提出工程变更时，应经设计单位出设计变更文件；承包商提出工程变更时，应经监理工程师审查同意后，由业主审定并转交设计单位出设计变更文件；监理提出设计变更时，也应由业主审定并转交设计单位出设计变更文件；

(2) 监理机构按有关规定对工程变更和工期作出评估，并由监理工程师与业主承包商进行协调；

(3) 总监理工程师签发《工程变更单》，并由项目监理机构监督承包商实施。

17、处理工程索赔

(1) 承包商向业提出费用索赔时，项目监理机构应按下列程序处理： a 承包商在施工合同规定的期限内向监理机构提交对业主的费用索赔意向通知书；

b 总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料； c 承包商在施工合同规定的期限内向监理机构提交对业主的《费用索赔申报表》；

d 总监理工程师主持审核《费用索赔申报表》，有关专业监理工程师参加。审核内容包括：索赔的理由是否成立？索赔的依据是否有效、完整？索赔的计算是否正确？如果索赔有理、有据、有度，则与业主商谈。达到意见一致后签署《费用索赔申报表》并报业主签署意见。若是索赔不符合要求时，应在其申报表上签署处理意见（上述做法均在施工合同规定的期限内），拒绝索赔或要求承包商提交进一步的详细资料，再作审核。

(2) 当承包商的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工期延期的决定。

(3) 业主向承包商提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与业主、承包商进行协商，并及时作出答复。

18、合同争议的调解

施工合同、监理合同是监理的依据。合同管理是监理机构的一项重要工作。因此，在监理过程中要经常对照检查合同双方执行合同的情况，要求合同双方自觉履行合同，如有违反合约的事项，应督促其整改。若项目监理机构接到合同争议的调解时，应进行以下工作：

(1) 及时了解合同争议的全部情况，包括调查和取证； (2) 及时与合同争议的双方磋商；

(3) 在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解； (4) 当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理合同争议的意见，业主或承包商在施工合同规定的期限内未提出异议，

在符合施工合同的前提下，此意见应为最后决定。

(5) 在争议调解过程中，除已达到施工合同规定的暂停履行合同的条件外，监理机构应要求双方继续履行施工合同。

20、监督检查安全、文明施工

监理机构按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和下发的有关标准以及要求监督检查现场的安全、文明施工，每月必须检查一次，同时填写《施工安全文明施工检查记录表》；工程例会要检查这方面的工作；在监理工程师的巡视检查中也包含此项内容。通过监督检查，促使承包商及其人员树立安全第一的思想，促使承包商落实安全文明施工措施和制度。

对安全生产与文明施工的关键部位、关键工序实行旁站监理，监督检查安全文明施工，也是工期控制的一项重要工作。

21、督促承包商整理合同文件和技术档案资料

为了保证承包商提供的竣工资料真实、齐全，符合规定，防止出现弄虚作假后补资料的现象，专业监理工程师要督促承包商整理合同文件和技术档案资料。

22、组织业主、设计人员和承包商进行工程初步验收（即预验收） (1) 承包商完成施工图和施工合同约定的全部内容并自行验收合格后，向监理工程师提交竣工初步验收申请报告；

(2) 总监理工程师组织业主、设计、承包商进行工程竣工初步验收，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包商报送的竣工资料进行审查，对现场的观感质量评分，对单位工程质量作出初步评定；

(3) 对初步验收中发现的问题，监理工程师用书面的形式通知承包商整改，整改后须经专业监理工程师签认；

(4) 总监理工程师提出工程质量评估报告，并经公司总工程师审核签字，

公司负责人审批、签字。

23、参加工程竣工验收，审查工程结算

(1) 工程初步验收合格后，承包商向监理工程师提交竣工验收申请报告，验收申请须经承包商法定代表人及技术负责人签认；

(2) 监理工程师对竣工申请报告进行核查，符合要求并经总监理工程师及监理单位法定代表签署后，呈报业主组织验收；

(3) 监理机构参加业主组织的竣工验收，并提出《工程质量评估报告》和相关监理资料。对验收提出的整改问题，项目监理机构须要求（书面）承包商整改，且进行复查。工程竣工验收的条件应符合《建设工程质量管理条例》相关条文的要求，验收合格后，总监理工程师应在验收证明文件上签署意见，协助业主向建设主管部门申请备案；

(4) 按照监理合同的约定，审查工程结算。本公司选派三名熟悉结算的资深专业人员审查工程结算，把好结算关。

24、整理监理文档，向业主提交监理工作报告 25、保修期阶段监理工作内容

(1) 专业监理工程师检查工程状况，参与鉴定质量责任； (2) 专业监理工程师督促承包商回访；

(3) 督促承包商及时完成未完工程收尾项，维修工程出现的缺陷； (4) 本公司定期（每半年）或不定期安排有关监理工程师回业主，征求业主意见，并按《深圳市施工监理规程》第27条的要求办理。

第五章 监理重点

一、监理重点

1、认真组织施工图纸会审（含设计交底），重点审查道路结构的规范性、

合理性。

2、严把工程原材料与构配件质量控制关，所有进场的原材料、构配件应由监理人员验收合格，按规定取样送检。对于建设单位有特殊要求的材料，应满足其要求。

3、认真组织好各专业的隐蔽工程验收，实行旁站监理记录。

第六章 监理工作措施

监理工作措施：为保证监理工作的质量，完成监理合同所规定的义务，达到业主满意，本监理部将采取如下质量保证措施：

1、认真执行公司的各项规章制度。

2、每周召开监理机构成员例会，总监理工程师总结检查上周各专业监理的工作，解决监理工作中存在的问题，提出下周监理工作的计划及其监理重点。

3、建立定期回访业主制度，根据业主意见改进监理工作。

4、加强文件、监理记录和资料的管理。对于监理过程中的资料、记录、签证等，应按规定签证、标识，及时整理，分类有序。

5、配备必要的监理仪器和设备，监理仪器和设备详见第九章。对于专业性较强的项目，可以委托有资质的专业检测单位进行检测。

第七章 项目监理组织机构及岗位职责

根据本工程的规模和监理工作的需要，本项目配备以总监理工程师为负责人的监理组织机构，实行总监理工程师负责制，监理成员一共3名

总监理工程师主持项目监理机构工作代表公司全面负责履行监理合同以及总监理工程师职责；专业监理工程师负责本专业的监理工作，以及本专业和相关专业的组织协调，履行专业监理工程师职责；监理员协助总监理工程师及专业监理工程师开展监理工作；资料管理员负责本项目监理档案资料统一签收、整理、保管工作。

一、总监理工程师的职责主要包括：

1、确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责。 2、主持制订项目监理方案，审批专业监理工程师编制的监理细则。 3、组织全面实施监理方案及监理细则，协调实施过程中各方面的工作。 4、组织检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。

5、审核分包单位资质，签署审核意见。

6、审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件。 7、审核并签署承包商提交的重要申请，计量支付证明文件和竣工结算。 8、处理工程变更事宜，签署工程变更指令。 9、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查处理。 10、主持开工预备会议及工作例会。

11、签署处理对外发出的指令、文件、报表及报告。 12、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。 13、签认隐蔽工程记录。

14、组织分部分项工程和单位工程的验收并审核质量验收评定资料。 15、审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收。 16、参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书。 17、主持整理并审核签署项目的监理档案资料。

二、专业监理工程师职责：

专业监理工程师的工作直接对总监理工程师负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。专业监理工程师的工作职责主要包括：

1、在总监理工程师的领导下制定专业监理实施细则。 2、具体组织实施专业监理工作。

3、组织、检查和指导本专业监理员的工作。

4、负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请报告等，并向总监理工程师提交审查意见。

5、负责分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、负责工程进场材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批。 7、负责本专业的工程计量工作。

8、负责本专业的监理工作实施情况记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告。

9、负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业的有关监理文档资料。

10、及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。 三、监理员职责：

监理员协助总监理工程师及专业监理工程师开展监理工作，行使检查和发现问题的职能。

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5、担任旁站工作，发现问题及时指正并向专业监理工程师报告。 6、做好监理日记和有关的监理记录。

第八章 监理工作制度

见本公司编制的《监理工作制度》汇编，现场监理办公室存放一份，具体包括：

1．深圳市建设监理行业公约 2．深圳市监理工程师守则 3．总监理工程师岗位职责 4．专业监理工程师岗位职责 5．监理员岗位职责 6．图纸会审制度 7．施工组织设计审查制度 8．工程例会制度 9．旁站监理制度

10．原材料、试件送检制度 11．文件图纸收发登录制度 12．单位工程监理资料管理细则 13．工程签证的监理工作制度 14．理业监理员工工作守则

第九章 监理设施

根据本工程建设监理工作的需要,监理设施应包括监理办公设施,检测仪器和设备,交通通讯设施三大类.

一、监理办公设施

施工现场应设置面积不小于20m2的办公室一间。每人一套办公桌椅，

共4套，资料柜一个，电脑、打印机各一台，“1+10”图框一套，带标志安全帽各一顶，必要的办公用品，满足监理人员办公的需要。监理办公室内按公司的有关规定，布置下列图表上墙：“监理组织机构框图”、“施工现场总平面布置图”、“施工总进度计划图”、“施工组织机构框图”、“晴雨表”、“已完工程施工形象进度图表”等。

四川省众信建设工程监理有限公司

2017年 9月