十年创业铸就辉煌.doc

【主持人】十年光阴似箭，十年风雨兼程，中天钢铁，一个曾经濒临破产的弱势企业，从绝境中破茧重生，在掌门人的率领下，筚路蓝缕，迎难而上。十年来，企业依托宏大的胸襟和气势，开展了三轮大手笔扩张，打响了新区技改攻坚战役，实现了超常规的跨越式发展，以630多万吨钢产能、500多亿元营收规模，巍然屹立于常武大地，奏响了一曲强者之音。从本期节目开始，本台将推出系列报道《十年创业铸就辉煌》，以历史图文形式，与观众们一起，沿着集团发展之路，阅读中天十年磨砺，领略中天十年辉煌。 首先请看怀旧篇——危难时刻 挺身而出

【配音】这些照片拍的是中天钢铁的前身——武进钢厂当时的状况。武进钢厂成立于1973年，当时是为武进水泥制品厂配套而建的小轧钢厂。

【采访】：（集团副总裁 筹建工程指挥部副总指挥 吴志炼） “武进钢厂当时靠8万元财政拨款白手起家，在一无资金、二无人才、三不懂冶金的条件下，全厂干部群众艰苦奋斗、艰难创业，大家吃住在厂，毫无怨言，一呼百应，努力创造条件，起早贪黑的干。”

1993年底，武进钢厂总资产已达1.25亿元，员工3000余名，年产钢20万吨，开坯25万吨，轧材40万吨，发电1亿千瓦时，利税5846万元。

然而，好景不长，1995年到1997年，武钢集团最精良的设备、最年轻的操作工人都进了合资的大众钢铁，面对仅剩下的陈旧设备和

落后工艺，2000多名职工欲哭无泪。 【采访】：（第七轧钢厂厂长 强燕清）

“当时我是生产厂的厂长。那个时候我们的生产线由于资金紧缺、坯源也不足，老是停停开开。发的工资也是很低的，跟合资的大众比起来差距很大。我是79年进入武钢的，（那个时候）工作了将近20年，当时看到企业到了濒临倒闭的境地很着急。当时，员工们也怕企业会撑不下去，因为当时有很多员工都是双职工，包括我们夫妻在内。企业要是倒闭了，我们的生活以后怎么办？”

生死关头，武钢迎来了一个新的春天。1997年，年仅34岁的董才平从武进锁厂一脚跨进武钢，开创了一个传奇。 【同期】：（集团董事长、总裁、党委书记 董才平）

“我也非常愿意来，为什么呢，我原来在锁厂听春兰集团的陶建新讲，他的梦是1000个亿，对我非常有震撼力。那么这一千个以我在锁厂显然是做不到的，因为当时我可能也是想的是天方夜谭，想的很幼稚。但是我还是想证实一下，我到底能不能做到。”

年轻的董才平面前，危机四伏：陈旧落后的装备，资金断链的财务，尤其严重的是弥漫在员工心头的失落情绪。关键时刻，董才平率领全体干部员工，开始了艰苦卓绝的二次创业。 【采访】：（集团副总裁 生产指挥中心主任 周永平）

“董总刚接任武钢集团时，生产经营十分困难，资金紧缺，生产厂的原料是一天一天组织的。今天好不容易凑齐了能够生产一天的坯源，同时又要为明天的生产用坯发愁。董总接任总经理以后，当时我们最

大的希望就是使公司的生产能够尽快的恢复正常，摆脱这种有了上顿没下顿的状况。增加员工对企业未来的信心，重塑武钢在社会各阶层心目中的形象。”

【主持人】在上一期怀旧篇中，武钢集团由于种种原因濒临倒闭，年轻的董才平临危受命，出任了武钢集团的董事长兼总经理。他是如何力挽狂澜，带领武钢“起死回生”的。请看创业篇——勇上高线 云开见月

【配音】眼前的650一火成材高线生产线，现在看它，算不上高新产能，但在当年，却承载着钢厂重生的希望，展示着武钢人的坚韧和智慧。

【同期】：（集团董事长、总裁、党委书记 董才平）

“他们当时说上项目是找死，不上项目是等死，找死还可以拼一拼。”

1998年8月，刚刚上任的董才平就开始筹划650一火成材高线项目”。这是武钢的希望工程，命运在此一搏！ 【同期】：（第二轧钢厂厂长 杨俊虎）

“我们那时候去就把这个项目定为生命线，只能成功不能失败。1998年10月份，厂里连员工工资都发布出来，在那种情况下我们董总考虑发展，抽调了我们12个人到首钢培训三个月。那时候的培训费是很贵的，一个人要三万块钱。”

从立项到争取资金，从设计到施工监管，董才平始终坚守在一线。经过九个月的摸爬滚打，1999年5月1号，第一条高速线材生产线

终于在武钢诞生！

【采访】：（集团党委书记助理、组织部部长、常州中天钢铁有限公司党总支书记 蒋松福）

“仅用了九个月的时间，就建成了“希望工程”——“一火成材高速线材生产线”，项目投产后，市场发生了根本性的变化。当时钢坯价格700多元一吨，而线材的销售价格是1800元左右一吨，一下子就赚了5000多万元。（这让）所有员工为之信心大增，也使武钢起死回生。这是董总来到武钢创造的一个奇迹。“

新项目带来了新的希望，但武钢人还要解决一个瓶颈：供电的问题。由于电力供应紧张，费用高昂，而且还经常避峰，影响生产的正常进行。投资自备热电厂的“后劲工程”被摆上议事日程。随即，即热电厂一期工程——第一台60MW热电机组于1999年8月25号破土动工，于2000年11月28号一次并网成功投入运行。同时建成22万，11万变电所各一座，3.5万变电所二座。

尘埃落定，大家都认为可以松口气了。但董才平又抛出了一个更大胆的计划。他认为：掌握自己命运的主动权，走规模生产的路子，就必须上好炼钢项目。

2000年9月，武钢多方筹措资金，引进意大利达湟利公司成套设备，建设具有国际先进水平的90吨超高功率电炉炼钢厂。电炉项目于2002年10月峻工投产，2002年12月达产，创造了世界电炉炼钢史上的最佳业绩。

【采访】：（集团副总裁 赵金涛）

“三大工程的逐步建成，不仅使集团产品品质有了一个质的飞跃。而且培养了一支站起来能讲、蹲下去能干、坐下来能写的干部员工队伍。为集团下一步的发展奠定了坚实的基础。”

一年后，90吨超高功率电炉又从设计年产能每年60万吨提高到100万吨。

一个曾经疲弱的企业就此腾飞，一个中国冶金建设史上的奇迹在苏南大地上诞生！

【主持人】创业篇中，生命线工程的成功投产使武钢获得新生，企业步入稳步发展阶段。2001年，一个充满现代气息的集团公司——中天钢铁应运而生，并踏上了张弛有度的兼并扩张之路。请看拓展篇——科学决策 多元发展

这张照片记录下了中天钢铁诞生的辉煌瞬间。2001年9月26号，新组建的武进中天钢铁有限责任公司成功收购武钢集团，正式成为“自主经营，自负盈亏”的民营企业。从此踏上了张弛有度的兼并扩张之路。

【采访】：（集团副董事长、副总裁、党委副书记 高一平） “在这个十周年过程中，我们除了本部的发展，在发展过程中同时也实施了兼并扩张的道路。一方面是积极响应国家产业政策的号召。也就是优化产业、整合资源，节能减排、淘汰落后，加快向低碳经济发展转型步伐。同时呢，也是我们主动承担起的社会责任，解决了重组企业员工的就业问题。另外，（这）也是企业发展多元化产业的需要，

符合我们“做强做大”的发展理念，也更有利于增强企业的综合竞争力。

从03年到08年，中天钢铁挺兵西进，连战告捷，在西区顺利组建了中天炉料、中天热电、中天龙祥、中天钢铁常州大酒店等子公司，进一步扩充了集团产业规模，壮大了集团实力。

2009年6月，总投资7亿元的中天长江码头一期工程全部建成投运，成为常州市举足轻重的功能齐全、集疏运畅通的现代化港口，以及对外贸易的重要门户和区域综合物流中心。2010年，中天长江码头实现营业收入6480万元，完成散货吞吐量550万吨，完成集装箱10.6万标箱。其中集装箱业务完成量创造了常州港建港以来的历史新高。

【采访】（集团副总裁 常州录安洲长江码头有限公司总经理 李军） “最近，董总亲自出面和政府经过（磋商）政府也很支持。准备对已经建好的一号码头后面继续建设机械化集装箱堆场。另外，我们在已经拥有的6个千吨级小码头的基础上，再增加两个，也就7号和8号泊位。同时还要建设我们机械化散货料场。那么，我估计，随着这两大工程实施以后到“十二五”结束，我们整个录安洲在散货上面，除了集团的矿石以外，我们还可以（对）社会上的其他的一些货物也可以进行装卸。届时，可以达到1500到1600万吨的吞吐量。集装箱有望达到25万到30万标箱。那么也就是说，常州市的集装箱二分天下我们已经有其一了。应该来讲，码头的发展前景还是非常令人欣慰的。”

【主持人】上一期拓展片中，中天钢铁通过兼并重组，相继组建了中天炉料、中天热电等外围子公司。成为了一家涵盖多元产业的大型钢铁集团。产业规模和实力不断壮大的中天钢铁于2003年启动了轰轰烈烈的三大项目，铸造了新的辉煌篇章。请看腾飞篇——乘胜追击 铸就辉煌

【配音】历经高线“希望工程”、电厂“后劲工程”和电炉“腾飞工程”的奋力拼搏创业，生机勃勃的中天钢铁又启动了第二轮发展规划，热电厂二期、高炉一期和70万吨三级螺纹钢生产线三大项目，三大项目都在2003年开工建设，并在当年峻工投产，当年全部达产。 【采访】：（集团常务副总裁 刘伟）

“三大项目的峻工投产，新增年产值30亿元，使得新成立的中天钢铁在经济上得到了强有力的支撑，结束了企业有钢无铁的历史，也点燃了干部员工的希望之火。为企业稳步发展奠定了坚实的基础。”

创业没有休止符。中天钢铁随即又投入30亿元，拉开了第三轮创业发展的帷幕，主要实施的工程项目包括120万吨优钢工程和热电厂三期60MW热电机组一台，2005年3月，120万吨优钢工程峻工投产。至此，总投入51.5亿元的十六个大工程项目全部进入投资回报期。

2005年，中天钢铁成为常州市第一家产、销双超百亿元的五星级企业，拥有总资产300亿元、员工万余名，涵盖球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、制氧、物流、外贸、酒店、港口等多元产业的大

型钢铁联合企业。并形成了油井管、锅炉管、轴承钢、弹簧钢、齿轮钢、冷镦钢等多个规格系列优钢产品，成为了国内重要的合金管坯生产基地。【采访】：（集团副总裁 周国全）

第一方面，我们的产品结构合理，经过近十年的发展形成了建筑钢材、工业用材两大系列，普钢、优钢、特钢多层次的产品结构。市场占有率高，市场竞争力强。第二方面，我们产品的技术水平比较高。我们的装备水平都是国内一流、国际先进的装备水平。产品质量稳定，技术含量高。第三方面，我们的物流成本比较低。我们的销售半径大概在200到300公里范围之内，大都在华东地区。所以我们的物流成本是我们产品销售的一个优势。”

凭借最具竞争力的紧凑型、长流程生产模式，在短短十年时间里，集团老区经过五轮技改规划，成为了国内中小型钢厂典范。

【主持人】在腾飞篇中，短短十年时间，中天钢铁集团老区已成为国内中小型钢厂的典范。以“低碳经济、绿色钢城”为目标，中天钢铁于2008年又开辟了新的战场，续写中天发展传奇。请看燎原篇——激流勇进 续写传奇

这张图片展示的是中天新区战场。这是一块东接横林，西到232省道，北枕老312国道，南至长虹路的广大区域。从2008年开始，中天钢铁在这片处女地，开始了谋篇布局的新篇章。

【采访】：（集团副总裁、筹建工程指挥部副总指挥 梅高阳） “新区项目分两期实施，一期主要包括新区一号料场，两座180㎡烧

结，一座1580m³高炉，一座120吨转炉，两条高线，一套20000m³制氧机组，一座220KV总降变等工程项目。一期工程已于今年年初建成投产，二期项目正在推进当中。主要包括二号料场，一座550㎡烧结，两座1580m³高炉，两座120吨转炉，两条螺纹钢生产线，高线、精品大小帮生产线各一条，两套30000m³制氧机组，石灰生产线以及污水处理厂等工程项目，二期工程预计在明年6月份全部建成。”

2009年下半年，集团以“调结构、促转变”为目标，启动一系列技改规划，新区技改生产线全部配套国际领先的一流装备， 【采访】：（集团董事长、总裁、党委书记 董才平）

“我们所有的轧机都是美国摩根五代轧机，我们的制氧设备是阿特拉斯的，我们的除尘设备是德国GEA公司的，我们的自动化都是西门子的，都是世界一流的装备。”

新区技改规划是中天钢铁实现结构优化、转型升级的关键之举，主要产品着眼高技术含量和高附加值的汽车、桥梁、造船及轻工用钢为主，质量和品质将全面超越集团现有产品， 【采访】：（常州中天特钢有限公司总经理 徐开斌）

“以前中天钢铁以普、优为主，以建材为主，市场的核心竞争力相对较弱。董事会审时度势，迅速的决策，在新区形成我们特钢的生产规模。特钢公司生产的主要的特钢品种大概有：管坯钢、齿轮钢、汽车和工程机械用钢、锻造钢、锚链用钢、轴承钢、弹簧钢、非调质钢。线材品种主要有：焊接用的焊丝钢类、碳素结构钢类、合金结构钢类以及拉丝用的钢帘线、子午线等产品。这些产品以前许多高端产品都

是从国外引进的。随着中国钢铁行业的大发展，这几年我国很多钢铁行业也都能生产这样的高端产品。中天钢铁新区工程就是瞄准这块市场，要进入我们钢铁行业的高端市场，要生产出一流质量的产品，给公司创造最大的效益。

新区技改还专门制定了绿色、生态钢铁主题公园规划，邀请专业设计单位制定绿化、园林景观规划，配套高架桥梁、电梯等现代化参观通道，旅游大巴可以直通生产平台。

到2012年新区全面建成，届时集团的年产钢能力将突破1000万吨，营业收入将突破1000亿元，销售收入突破600亿元，利税超80亿元。

【采访】：(集团董事长、总裁、党委书记 董才平)

“站在新的历史起点，中天钢铁制定了十二五发展规划，将坚定不移实施科技领航发展战略，紧紧围绕“长青企业、绿色钢城”目标，全面加快转型升级步伐，扎实推进新区技改，加快多元化发展步伐、加速新品研发、实现现代化管理，繁荣企业文化，提升核心竞争力，将中天钢铁打造成装备现代化、经营多元化、市场国际化、年营业收入超千亿的钢铁企业，为中国钢铁事业的发展多做贡献。”

【主持人】回眸十年风雨、续写辉煌篇章。今年，中天钢铁迎来了十周岁的生日，集团以打造百年基业、绿色钢城为目标，正朝着现代化、多元化、国际化集团阔步迈进，在新一轮崛起的浪潮中谱写如日中天的未来。

好，观众朋友，感谢您收看今天的《关注》，我们下次节目再见。