企业应该如何制定战略来增加综合收益总额？

来源：小奈知识网

在制定战略以增加企业综合收益总额时，管理者可以考虑以下几点：

确定目标：首先要明确企业的长期发展目标，包括增加市场份额、提高利润率、扩大业务规模等，这些目标应该与增加综合收益总额密切相关。

分析市场：对市场进行深入分析，包括行业竞争情况、消费者需求变化、供应链状况等，找出市场机会和挑战。

竞争优势：明确企业的核心竞争优势，可以是技术创新、品牌知名度、成本优势等，并将其作为制定战略的基础。

制定战略：根据目标和市场分析，制定符合企业优势的战略方向，可以包括产品创新、市场扩张、成本控制等方面。

实施措施：将战略转化为具体行动计划，包括资源配置、组织调整、市场推广等，确保每个环节都有清晰的责任和目标。

监控和评估：设立绩效评估体系，及时监控战略实施过程中的进展情况，根据实际情况进行调整和优化。

案例分析：例如，某家制造业企业在市场竞争激烈的情况下，通过加大产品研发投入，推出了一系列高附加值的新产品，提升了市场占有率和利润水平，从而增加了综合收益总额。