1.2.5安全管理目标责任落实考核办法

安全管理目标责任制考核办法

为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生 产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核 到人, 根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99） 的有关规定，特 制定年、 月达标计划， 并将目标分解到人， 责任落实考核到人的各级管理人员安 全目标责任考核制度。

一、项目安全管理目标 1．伤亡控制指标

1） 年事故负伤频率控制在0.6 %o — 1%o以内； 2） 重大伤亡事故为零；

3） 杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2．施工现场安全达标目标

1 ）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）无锡市标化工地

3．文明施工目标：无锡市文明工地 二、考核对象

1、 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、 材料员、施工员、资料员、班组长等

2、 项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责 任分解负各自的安全责任。

3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负 直接责任。 三、考核办法

1 ．实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项 目

部管理人员进行考核。

2．根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 3．考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。

4. 用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的各分项评分表，对各分 项

责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格， 70 分 （包括 70分）至80分为合格， 80分及其以上为优良。

5. 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目 标责

任落实情况， 因为项目经理对项目的安全生产负总责， 是第一责任者， 各级 管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

6. 评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59— 99）中的相关表格。 7. 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中的有关内容。 四、 安全责任考核制度化

1. 形式。

2.

考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。

每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流 于

五、 奖惩办法

1.

达优良等级的给予100〜300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选 先进

的重要依据之一；

2.

达不到合格等级时，罚 200 元；连续三次达不到合格等级的项目管理 人

员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。

江阴市民用建筑安装工程有限公司

2014

年02月20日