售后服务部经理位职责标准说明书
岗位名称 文件名称 直接上级岗位 售后服务部经理 所属部门 售后服务部 文件编号 版本 售后服务部经理岗位职责标准说明书 页数 总经理 直接下级岗位 售后服务专员 4 2016V1 负责建立售后服务标准,汇总、统计、反馈出现的问题给相关部门,并监督改进,及岗位核心价值 时处理客户反馈的问题,提高售后服务满意率,确保问题改进达标率100%,客户满意率100%。 职责与工作结果 职责 售后服务标准建立 工作结果 1. 负责建立、更新售后服务标准,报总经理批准后发各业务端学习并监督执行,确保标准执行率100%; 2. 负责按照标准对各业务端进行培训、考核,确保考核通过率100%。 1. 负责接收各业务端反馈的客户修复问题,确认接收后将修复排期告知相关业务端,确保标准执行率100%,接收及时完成率100%; 2. 负责分类汇总、统计、反馈出现的问题给相关部门,并监督改进,确保改进达标问题反馈 率100%; 3. 负责根据出现的相关问题,总结并提出合理化建议报相关部门,确保合理化建议采纳率50%以上。 1. 负责组织本部门人员按照客户要求进行衣物的修复(裁边、改腰、创新修复等)工作,确保修复完成及时准确率100%; 2. 负责组织本部门人员按售后服务标准将修复完的衣物进行整理(熨烫、折叠等),技术修复 确保整理达标率100%; 3. 负责组织本部门人员按售后服务标准将衣物进行包装、返还,并与相关人确认收到,确保客户满意率100%。 客户回访 成本控制 率100%。 1. 负责根据VIP服务部反馈的修复意见,汇总、整理并改进,确保改进达标率100%。 1. 负责编制本部门年度预算,报财务部审核,总经理审批,确保年度预算执行达标
2. 负责控制本部门维修、办公等费用,确保成本控制达标率100%. 1. 负责本部门人员培养,做好人才储备,确保为业务发展提供人才保障; 2. 负责对本部门人员进行业务技能和专业知识培训,并进行工作指导、检查,确保人员胜任率100%; 3. 负责编制本部门人员岗位职责说明书,提交总经理审核通过后,各岗位员工进行讲解和确认,确保知晓率100%,岗位职责说明书提交人力行政部备案; 4. 负责组织召开本部门周/月质询会,并监督执行,确保计划完成率100%; 团队建设 5. 负责按公司考核计划完成本部门员工的绩效考核与评估,并提出改进意见,确保考核计划完成及时率100%; 6. 负责根据员工考评结果及其表现,提出调级、调任、聘用、解聘、奖惩建议,报总经理,确保总经理审批通过; 7. 负责定期对本部门员工从生活、工作、心理等方面进行关怀,确保员工流失率符合公司规定。 1. 负责监督建立与完善本部门各项管理制度、流程、工具、标准,确保完善率100%; 制度建设 2. 负责监督各项制度、流程、标准的培训,确保考核通过率100%。 委派工作 1. 负责完成公司总经理委派的其他工作,确保完成及时率100%,结果报委派人。 1. 泄露或出卖公司商业机密,包括竞争策略、成本数据、客户资料等; 2. 严重渎职,导致本职工作出现重大纰漏,造成公司遭受重大经济损失; 绝对3. 对公司重大事件恶意隐瞒不报,对公司造成严重影响和损失; 禁止 岗位职业行为禁区 后果情节严重者,将依法解除劳动合同;情节特别严重者,保留追究相应民事或刑事责任严重 的权利. 1. 本部门人员违规处罚权; 运营权 人事权 2. 本部门制度修订建议权; 3. 本部门组织架构建议权。 1. 本部门培训建议权; 2. 本部门人员激励方案建议权; 3. 本部门人员编制建议权; 4. 拉帮结派,在公司内部形成帮派体系,严重影响公司正常运营; 5. 以权谋私,利用权力收受员工或外部人员贿赂,谋取个人私利. 具有上述行为者,均属违反公司重大制度规定,公司将给予罚款以及相应处分;
4. 本部门员工绩效考核权; 5. 本部门员工晋级、调薪、辞退、奖惩建议权; 6. 本部门人员请假(3天内)审批权; 7. 本部门招聘、聘用否决权。 财务权 1. 本部门年度预算建议权; 2. 本部门报销审核权。 任职资格要求 准入学历 专业 经验 大学本科及以上学历 服装设计、企业管理、经济管理等相关专业 3年以上相关管理工作经验 1. 熟练掌握修复基本知识; 2. 具备分解计划、监督执行和绩效考核的能力; 3. 具备对其下属进行领导力培训、指导、沟通的能力; 4. 具备较强的内外部合作关系的协调能力; 5. 具备较强的口头表达能力; 知识与技能 6. 具备较强的工作总结能力; 7. 具备重大突发事件的处理能力; 8. 具备制度建设、文化建设的能力; 9. 具备较强的学习、创新能力; 10. 熟练使用办公软件; 11. 熟悉操作信息系统。 1. 高度认同公司核心价值; 2. 认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向; 职业素养 3. 高度职业化、自律与勤奋; 4. 坚持原则,能够独立履行组织安排和监督检查的职能。 工作条件 工作场所的固定性 职业危险因素 预防职业危险因素的无 知识和防护 协作要求 内部客户 公司领导、公司各部门员工 固定 无
外部客户 批准
客户 审核 编制 实施日期
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容