XX项目XX#楼 铝合金门窗 施工组织设计方案
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目 录
目 录 ...................................................................................................................................................................1 第一章 工程概述及编制说明 .............................................................................................................................1
第一节 工程概况 .........................................................................................................................................1 第二节 编制依据 .........................................................................................................................................1 第三节 施工部署 .........................................................................................................................................4 第四节 作业区、施工段划分 .....................................................................................................................5 第二章 施工进度计划及工期保证措施 ...........................................................................................................6
第一节 施工工期及进度计划 .....................................................................................................................6 第二节 劳动力投入计划及保证措施 .........................................................................................................7 第三节 材料采购计划及保证措施 .............................................................................................................8 第四节 资金投入计划及设备工具 ........................................................................................................... 11 第五节 保证工期按进度计划施工的措施 ...............................................................................................14 第三章 施工平面布置 .......................................................................................................................................18
第一节 平面布置依据及原则 ...................................................................................................................18 第二节 施工总平面布置及平面管理 .......................................................................................................19 第四章 主要施工工艺 .......................................................................................................................................19
第一节 门窗加工方法及技术措施 ...........................................................................................................19 第二节 门窗安装方案及技术措施 ...........................................................................................................23 第三节 铝合金百页施工方案 ...................................................................................................................32 第五章 工程质量保证体系及质量保证措施 ...................................................................................................33
第一节 工程质量标准 ...............................................................................................................................33 第二节 工程质量保证体系 .......................................................................................................................33 第三节 材料质量保证措施 .......................................................................................................................35 第四节 工程质量保证措施 .......................................................................................................................37 第五节 检验批划分及检测方案 ...............................................................................................................39 第六章 安全生产、文明施工、环境保护措施 ...............................................................................................43
第一节 现场安全生产概述 .......................................................................................................................43 第二节 安全技术措施 ...............................................................................................................................49 第三节 文明施工计划及措施 ...................................................................................................................53 第四节 环境保护措施 ...............................................................................................................................55 第五节 职业健康安全管理措施 ...............................................................................................................57 第六节 安全生产应急预案 .......................................................................................................................58 第七章 与总包及其他专业的协调配合 ...........................................................................................................64
第一节 协调配合的总则 ...........................................................................................................................64 第二节 对服从总包管理的认识及配合协调 ...........................................................................................64 第三节 与其它分包的配合协调措施 .......................................................................................................65 第四节 与业主、监理单位的配合、协调措施 .......................................................................................66
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第一章 工程概述及编制说明
第一节 工程概况
1、工程概况
1.1工程名称：XX#栋铝合金门窗工程 1.2招标人名称：XXX有限公司 1.3工程地点：XX 1.4合同工程范围：
XXX住宅XXX#栋铝合金门窗工程外窗制作与安装施工. 1.5 承包方式：
本工程以包工、包料、包制作安装、包机械设备、包工期、包质量、包现场实际情况、包安全及文明施工、包价款、包税金等全部内容的全包方式承包。 1.6业主要求工期：
分包合同工期： XXX个日历天（开工日期至整体工程竣工日期）。 分包绝对施工工期： XXX 个日历天（开工日期至完工日期，包括法定节假日、交叉施工和施工配合等的等待时间）。 开工日期： 暂定 20XX年XX月XX日。 完工日期： 暂定 20XX年XX月XX日。
竣工日期： 暂定 20XX年XX月XX日（即整体工程竣工日期）。
1.7质量标准：
满足招标文件技术要求、图纸设计要求、国家及地方的规范、标准及验收要求 。
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第二节 编制依据
2.1、编制依据 2.1.1编制依据：
本工程施工组织设计依据下列文件进行编制： 2.1.1.1业主提供的招标图纸及技术资料； 2.1.1.2业主提供的招标文件； 2.1.1.3业主提供的招标答疑文件；
2.1.1.4现场实际情况和业主提出的有关技术规定； 2.1.1.5国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准； 2.1.1.6建筑施工安全技术手册；
2.1.1.7我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件； 2.1.1.8以往类似工程的施工和管理经验； 2.2、编制原则 2.2.1总体思路：
总体策划，精心组织，安全第一，确保质量，确保工期，合理配置，精细管理，及时调整，保质保量完成工程施工任务。
2.2.1.1根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件编制； 2.2.1.2认真贯彻工程建设的各项方针政策和法律法规；
2.2.1.3遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序； 2.2.1.4采用流水施工方法有组织、有节奏、均衡和连续施工；
2.2.1.5科学的安排雨季、炎热季节的施工，保证生产的均衡性和连续性；
2.2.1.6充分利用现有机械设备，扩大机械设备的使用范围，提高设备的完好率，改善劳动条件和作业环境，提高劳动生产率；
2.2.1.7对项目实施中的各项不利因素均要进行考虑，如夏季高温施工、雷雨、大风天气对工程的影响均要进行考虑，组织好季节性施工措施、做好现场管理和成品保护工作，施工现场专人值班，对饰面进行隔离保护，防止损坏而影响施工进度。 2.3、采用标准及规范
本工程采用以下标准及规范，若以下标准及规范要求与标书要求有出入，则以较严格的为准。在本工程施工期间，若有国家或本地标准出台，应满足新的标准。工程施工过程
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中，同时也应满足设计院规范与规程。
《建筑结构荷载规范》GB 50009-2012 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 《建筑采光设计标准》GB/T50033-2013 《建筑设计防火规范》GB50016－2006 《民用建筑热工设计规范》GB50176-2002 《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003 《民用建筑隔声设计规范》GB50018-2010 《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB 50212-2002 《防静电工程技术规程》 DBJ08-83-2000 《建筑物防雷设计规范》 GB 50057-2010
《铝合金门窗工程技术规范》JGJ/T214-2010 新制订 《建筑门窗工程检测技术规程》JG/T205-2010 新制订
《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GBT 7106-2008 《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002 《铝合金建筑型材》GB5237.1~6-2008 《建筑外窗五金件 通用要求》JG/T212-2007 《硅酮建筑密封胶》GB/T 14683-2003 《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2009 《建筑外窗用密封胶条》JG187-2006 《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-2001
《建筑密封材料试验方法》GB/T13477.1~13477.20-2002
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第三节 施工部署
3.1施工部署
根据该工程的特点和业主对进度的要求以及我司的技术装备劳动状况，拟在该工程施工过程中采取，随主体施工外架配合从上往下，采用分段流水施工，使各工序尽早提前插入，加快进度，确保总工期，铝合金在株洲车间加工制作组装。 3.2施工管理目标 3.2.1质量目标
本工程贯彻“百年大计、质量第一”的质量总方针，以“质量管理、预防为主”的质量控制手段，并且严格按照我司ISO9001的质量体系运作本工程，严格执行国家相关技术规范、标准和招标文件的要求，符合行业的相关技术要求进行工程的设计和施工，确保工程质量满足本招标文件技术要求、图纸设计要求、国家及地方的相关规范、标准及验收要求 。
3.2.2工期目标
计划工期 20XX年XX月XX日，计划竣工日期 20XX年XX月XX日.
5#楼：工期XX天，计划开工工期：20XX年XX月XX日；计划完工日期：20XX年XX月XX日;
3.2.3环境目标
3.2.3.1施工噪声：满足XX市政府和相关部门的有关规定，符合业主和周边居民的具体要求
3.2.3.2固体废弃物排放：现场固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理； 3.2.3.3污水排放：生产、生活污水排放符合地方标准； 3.2.4职业健康、安全目标 3.2.4.1杜绝任何火灾事故； 3.2.4.2杜绝重伤、死亡事故； 3.2.4.3杜绝重大机械事故； 3.2.4.4避免轻伤事故的发生。 3.2.5安全文明施工目标
XX市文明施工样板工地，开工前，制定完善的文明施工措施，施工过程严格执行文明施工措施，现场做到临时设施齐全、布局合理、施工场地干净，现场施工材料堆放合理整齐、标识清楚，施工作业场地做到工完场清，作业后不遗留和遗弃垃圾及施工废料，做到
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施工物件轻拿轻放，施工人员语言文明，衣着整齐，无打架斗殴。
第四节 作业区、施工段划分
4.1施工作业区的划分
铝合金门窗安装作业区。 4.2施工流水段的划分
为了与总包工程进度保持协调，满足本施工方案的总工期要求，对本工程进行合理分段作业，结合现场施工管理将铝合金窗安装施工流水段划分如下：
1、5#栋外框安装第一施工段，6#栋外框安装为第二个施工段，5.6#栋内扇安装划分为第三施工段。
第二章 施工进度计划及工期保证措施
第一节 施工工期及进度计划
为了高效、有序的按总包要求组织本工程的施工，结合本工程外装设计方案，分为不同的施工区段进行详细安排、充分考虑施工工作量的均衡性组织作业队伍；严格按照总包方的工期控制段要求控制施工进度，确保本工程总工期计划。 1.1 总工期
据业主要求，本主体工程工期从2015年9月1 0日开工进场至2016年1月30日竣工验收结束，共计153天。
施工计划 序号 1 2 3 4 5 施工阶段 开工进场 施工准备 施工图设计 第一批铝材采购 铝合金5#外框加工 开始时间 7 / 67
结束时间 工日(天)
6 7 8 9 10 11 12 13 铝合金5#外框安装 铝合金6#外框5.6内扇加工 铝合金5#玻璃安装 铝合金5#内扇安装注胶 铝合金6#外框安装 铝合金6#玻璃安装 铝合金6#内扇安装注胶 卫生清理 合计 1.2 各阶段详细进度计划 湘潭万达广场住宅5#、6#楼门窗制作与安装工程进度计划横道图（见附表）具体以业主提供的总包工程总施工进度计划为依据，编制施工进度计划。
第二节 劳动力投入计划及保证措施
2.1 劳动力安排计划
由于该工程土建主体完工后工期较紧，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。 2.1.1现场劳动力计划安排
按工程施工阶段投入人力情况 2016年2~8月2015年2015年2016年自查调11月 12月 1月 试合计 16 16 14 8 / 67
工种 制作工 2015年10月 14
电焊工 安装工 测量工 搬运工 打胶工 电工 合计 2 14 1 4 2 1 38 4 16 1 4 2 1 44 4 16 1 4 3 1 45 1 16 1 4 3 1 40 14 14 备注：1.特殊工种持证上岗； 2.实际施工中各分部分项工程投入人数按具体情况安排。
计划本工程施工高峰期投入劳动力167人，劳动力为我司长期合作的施工队伍。在需要抢工时，可从我司加工基地抽调施工队伍投入本工程施工。 2.1.2劳动力基本要求：
(1)遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下。
(2)经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等。 (3)特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。 2.2 劳动力保证措施 2.2.1劳动力的管理
(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力
(2)正确处理集体和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。
(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
(5)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 2.2.2提高劳动生产效率的措施
2.2.2.1 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。
2.2.2.2改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
2.2.2.3提高工人的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有
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参加生产的工人都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 2.2.2.4劳务队需严格按照甲方、公司和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。
第三节 材料采购计划及保证措施
3.1 材料采购计划及保证措施
为保证材料进场满足工期和进度的要求，我公司采购部专门派出1名有丰富采购经验的人员分别负责铝材、玻璃、各种硅胶、五金配件、辅助材料、主要设备的采购工作，满足材料的供应。另公司统筹部负责督促采购部按照总控进度计划和施工顺序的要求将材料送至工厂和工地。签定主合同将立即投入材料采购的合同签定工作。必要时，可提前进行材料的订货工作。 3.2采购进度保证措施
3.2.1 公司直接针对现场所需的设备机具及材料按进度计划进行下单与采购。
3.2.2 根据材料合同工期，着重考虑运输过程中存在的影响，提前下计划并催货，以保证材料能按进度要求来材料。
3.2.3 专款专用，不挪用该项目的进度款，及时支付材料款。同时在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料。 合同/供应方式及供应周期列表 类别 铝材 合同/供应方式 供应周期 定货前需付一定比例预付款第一批铝材要调色板确认（30%左右），采用月结方式进行 需要25天左右供货， 第一批货常规板15天到玻璃 同上 货，其他时间常规板10天到货 7天（特殊颜色，如白色胶密封胶 同上 需提前订购，约2个月左右） 胶条 五金
同上 同上 10 / 67
7天 15天
其它辅材 同上 3天 3.3 材料采购质量保证措施 3.3.1材料采购质量保证措施
材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：
(1)紧密围绕公司“质优产品，服务一流”的采购原则，严格按照招标文件进行材料供货商的选择。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。
(2)材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工单，为材料进场留出提前量，不因图纸而延缓材料加工； 3.4.2 检验测试的程序、手段
(1)用于门窗板片制作的原材料、辅助材料及配套件，必须具有供应商提供的产品质量保证书或产品合格凭证。
(2)供应商应提供材料样品，以进行比较。
(3)材料到现场后，检验人员应拿到产品质量证书或产品合格证后，方可对原材料进行质量检验。
(5)检查材料外包装是否完好，数量是否符合要求。 (6)材料检查完毕，报监理进行检验，并提供相关文件。
第四节 资金投入计划及设备工具
4.1 资金计划
正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。我们承诺，如因其他方面原因，致使工程款短暂不能按期到位时，我们将采取措施及时自筹部分资金，决不因此导致工期延误。
时间 现场资金使用情况 资金投入额（占工程总金额） 5% 施工准备、埋件进场布置、施工准备、样品及 11 / 67
施工阶段 外框安装阶段 固定玻璃安装 实验费、人工费 大批铝材采购，人工费 大批内扇铝材、大面积玻璃采购，人工费 大批五金、部分铝材、内扇玻璃采购，人工费 25% 40% 内扇安装 4.2 资金计划保证措施
25% 4.2.1 做好项目资金策划，保证专款专用。
4.2.2 充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。 4.3 拟投入的主要施工机械设备表
以下数量都是生产最高峰期所投入的数量，现场实际数量随工程进展而变化。 序 号 机械或 设备名称 铝门窗双头切割锯（重型） 铝门窗同步组角机 铝门窗组合端面铣床 铝门窗全自动角码切割锯 型号 规格 数国别 制造 量 产地 年份 额定 功率KW 1 KT-383A LJ-100*1800/100*3000 LXDX-250 1 广东 2009 500支/天 200个/天 300支/天 1000个/天 外框及内扇加工 外框及内扇加工 外框及内扇加工 外框及内扇加工 外框及内扇加工 外框及内扇加工 外框及内扇安装 生产能力 用于施 工部位 2 1 国产 2009 3 1 国产 2009 4 LJJ-500 1 国产 2009 5 空压机 AW15008 1 上海 2009 1000 300支/天 6 多功能钻铣床 ZXTM-40 2 山东 2009 7 手电钻 2X705 14 德国 2002 0.325 1000 12 / 67
8 射钉枪 老兵牌 14 国产 2002 1000 外框安装 9 手持气动胶枪 4.4主要检测设备一览表
20 国产 2002 3000 玻璃注胶 以上数量都是生产最高峰期所投入的数量，现场实际数量随工程进展而调整。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
仪器设备名称 自动安平 水准仪 外径千分尺 外径千分尺 螺纹塞规 卡尺 卷尺 卷尺 钢卷尺 钢卷尺 接地电阻 测试仪 靠尺 相容性试验箱 规格型号 单位 数 量 自有/租赁 DIS3-1 0～25um 25～50um SG－01 150mm 5m 7.5m 30m 50m ZC29B 2m YS150型 台 把 把 套 把 把 把 把 把 台 根 个 3 2 2 2 2 25 10 2 1 1 6 1 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有
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第五节 保证工期按进度计划施工的措施
5.1施工组织保证措施
组织保证措施
序号 组织机构 保 证 措 施 总部领导重视：公司总经理、分公司总经理每月不定时1 公司总部 动到项目指导。对本项目全面负责，对工程的全过程监督和管理，调集全公司优势资源服务本项目。 组建强有力的有类似工程施工管理经验的项目班子。 项目经理由高级工程师担任，同时有丰富的超高层门窗、2 项目班子 幕墙施工经验。 配置项目生产经理、质量安全总监，从各条线对工程进行全过程监控。 3 组织机构部部门齐备、人员充足：每个部门均配置足够的管理人员，门 专业劳务队 各部门权责分明，确保工程顺利实施 强大的施工团队：配置实力强劲的专业门窗、幕墙施工队和注胶施工队，确保工程顺利实施。 4 5.2施工阶段工期保证措施
5.2.1按照施工区域及施工段分解，以关键线路为主线，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。 5.2.2按照分项工程分解，明确各分项工序目标。以施工总进度网络图为依据，明确各制作加工、安装分项目标，通过合理安排组织工序，分头实现各自的分项目标来确保总工期目标的实现。
5.3施工进度管理系统保证
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，一旦发现进度拖后，要及时分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证工程总工期目标的实现。 5.4工期应急预案
工程进行过程中，可能会遇到不可预测的风险，如作业面没按时提供，将对工期造成影响。为此，制定如下工期应急预案。
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5.4.1施工进度管理流程图
与建设单位签订承包合同
编制总体施工进度计划 不同意 审查施工进度计划 同意 编制季/节点/月度实施计划 不同意 审查施工计划 同意 实施进度计划
修改实施进度计划 审查施工措施
检查计划实施情况 检查材料、施工设施 检查劳动力落实情况 组织协调各方关系 偏实际进度与计划对比 常 进度预警 编制下期实施性计划 形象进度报表上报 15 / 67
根据以上进度管理流程图对项目进度实施全面管理： （1）编制施工总进度计划 （2）编制可操控性进度计划
项目部应按总进度计划要求，编制可操控性进度计划：周进度计划、重要节点进度计划，并将计划落实到各工作面。 （3）审核分供方进度计划 （4）进度管理
A、每月（周）初，项目部应根据控制性进度计划的要求和甲方、监理对进度的要求，以及上月（周）生产与进度完成情况，组织项目生产管理人员召开专题会议，检讨上月（周）生产与进度完成情况，讨论决定下月（周）生产与进度要求，形成初步的下月（周）作业性进度计划。
B、每月（周）初，项目部应组织召开包括各分包单位、劳务队伍参加的工程例会，检讨当前施工进度完成情况，提出下月（周）作业性进度计划，协调现场施工环境、劳动力、机械等资源条件，解决各分包单位、劳务队伍提出的需要协调解决的问题，进而形成正式的下月（周）作业性进度计划，明确控制要求及措施，以及相关部门及人员的协作，以会议纪要的形式约束施工各方共同遵守。
C、项目部应对现场工程进度进行信息化管理和形象管理，对施工进度信息在综合项目管理系统中及时填报和更新，并在现场办公室适当显眼位置对进度计划进行张贴和维护，用不同的记号表在图纸上标出各施工区域及各施工工序的形象进度。 （5）进度预警
项目经理应对照进度计划，对《项目每日情况报告表》进行统计、分析，对项目现场进度情况进行监控，如施工进度出现延误，按照以下标准对项目进度情况进行归类，并发出进度管理预警信号。具体延误工期参考下表： 序号 1 2 3 4 计划类型 总进度计划 阶段性进度计划 月度进度计划 重要节点计划 正常延误 2天 5天 3天 1天 一般延误 3～5天 5～8天 5～6天 2～天 严重延误 7天 10天 7天 5天 5.5技术质量保证措施
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5.5.1设计变更因素。设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能，引起大量变更，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，深化图设计人员和现场技术人员要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。
5.5.2施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更及技术影响工程开工和质量不合格造成返工。 5.5.3实行样板引路制度，在正式开工前，按实物1：1比例在现场安装实物样板，经相关单位验收合格后正式施工。 5.6 合同保证措施
5.6.1在劳务合同上，明确工期与经济的关系，工期提前，将进行奖励，工期拖后，将坚决予以罚款，坚持每月兑现；
5.6.2充分发挥经济的调控作用，在合同上将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂钩，促使各分包队从根本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。 5.7 影响工期的因素分析及应对措施
序号 1 工期影响因素 土建主体结构施工进度 施工单位众多，相互间交叉或协作作业，施工2 现场垂直运输及现场配合不到位，一定程度上制约着现场施工的进展 业主要求设计方案重大3 变更或某些部位设计进行调整，用料变换 应对措施 密切关注总包施工，和总包紧密沟通配合。及时调整 指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，保证工期的顺利进行。 依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负责人业主及设计单位及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题，做好交底工作。 编制详细的资金策划，使资金充分利用，4 施工过程中资金压力大 公司建立一定的储备资金随时供本工程使用。 5
施工管理人员、施工技组织有类似工程经验的项目班子，并编制 17 / 67
序号 工期影响因素 应对措施 术人员、施工设备数量详细的劳动力使用计划。及时调整现场施不足。 工劳动力。运用公司其他区域公司一定的劳动力储备资源。 编制详细的材料进场计划（并充分考虑其加工周期）。和总包现场调度中心协调好，材料进场计划充分考虑总包现场吊运能施工材料不能及时到位，材料运输压力大。 力。各施工工序考虑每批材料的进场数量，塔楼施工暂按每10层铝材下单分按顺序分批次到货，铝材在加工车间加工好，运输至工地现场，卸货后直接转运到指定楼层。施工专业分包队成立专门材料运输大队，保障现场施工的延续性。 7 8 夏季高温影响工期 雨季影响工期 采用必要的防暑及避开高温时段作业。 采用彩条布遮挡、及选择不受下雨影响的施工区域作业，可室内转运，合理组织。 6
第三章 施工平面布置
第一节 平面布置依据及原则
1.平面布置依据
根据施工现场的实际情况，场地内设置临时堆场用于堆放门窗半成品。 2.平面布置原则
2.1在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。
2.2在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
2.3符合施工现场安全、防火及卫生要求。 2.4符合业主或总包方要求。
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第二节 施工总平面布置及平面管理
1.施工总平面布置图
因为场地内无临建搭设场地，临建场地、设施由中标人自行解决。我司将另租场地，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度要求进行管理。 2.计划用地表
用途 项目部办公室 材料仓库 工具仓库 材料临时堆放场地 合计 面积 60m 100m 60m 150㎡ 660m 2222位置 需用时间 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 另租场地 由总包指定 由总包指定 由总包指定
第四章 主要施工工艺 第一节 门窗加工方法及技术措施
该工程门窗的构件、半成品、加工件均在加工车间内加工成型，由车间按照项目部下达的加工计划按批次运至施工现场。 1.1材料要求：
1.1.1对进场的铝型材，必须查验其出厂合格证，核对其型号，检查铝型材化学成分和力学性能报告,检查材料的厚度，必须和所送样品及业主封样的材料一致，并且符合设计的各项要求。
1.1.2必须检查铝型材表面的处理是否完好无损伤，剔除有过深刻痕和大面积擦伤的原材；有扭曲、变形的铝材，应先校正再下料。
1.1.3对进场的玻璃必须查验其出厂合格证，核对其型号和尺寸。其厚度和质量必须和所送样品及业主封样的材料一致，并且符合设计的各项要求。
1.1.4密封胶应有与接触材料相容性试验报告，并应有保险年限的质量证书，并且符合国家规定的性能标准，具有良好的粘结力和延伸性能，抗气候、抗紫外线破坏。
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1.2作业条件 1.2.1场地的要求
门窗构件加工环境要求清洁、干燥、通风良好。 1.2.2设备机具的要求
A.用于加工铝型材的设备、机具应能保证构件加工精度的要求，所用的量具应按计量部门的规定，定期进行计量鉴定。
B.主要设备：加工中心、冲压机、双轴仿形铣床、单轴仿形铣床、端面铣床、组角机等。 1.3铝合金门窗制作加工流程见下图。 铝合金门窗制作加工流程图
入库、发运 检验 包装 检验 装配 门窗加工 检验 检验 铝材下料 材料准备 检验
1.4各工序的施工及措施 1.4.1原材料的准备
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1.4.1.1根据设计图纸和下达的材料计划要求，由公司领导和项目经理审批，由公司生产部采购员按照材料有关规定进行采购。
1.4.1.2材料到达工厂后，由质量员负责组织材料验收。
1.4.1.3检验合格后，将材料运至库房，按品种、牌号、规格分类堆放，在最低层垫上道木，防止底部进水腐蚀。 1.4.2加工前的组织管理
1.4.2.1工厂接到工程图纸后，及时组织有关人员对设计图纸和施工图纸进行审查，审查内容包括：
1）设计文件是否齐全。
2）构件的几何尺寸和相关尺寸是否正确。 3）组装节点是否清楚，是否符合国家规范。
4）构件数量是否符合工程总数，连接方式是否合理。 1.4.2.2图纸审查后的技术交底： 1）根据构件尺寸考虑材料的连接方案。 2）考虑总体的加工工艺及组装方案
3）对不合理或加工有困难的节点，与有关单位和人员协商。 4）列出关键部位或有特殊要求的地方加以重点说明。 1.4.2.3备料和核对
根据施工图纸计算出各种材质、规格的材料净用量，再加一定比例数量的损耗，编制出材料计划。
1.4.2.4编制工艺规程
工艺规程是加工生产的经验和技术理论的结晶，也是铝合金加工制造和根本性文件，亦是制作最可靠的质量保证措施，工艺规程内容有： 1）加工的操作要求 2）成品技术要求
3）为保证成品达到规定的标准制定的措施。 1.4.3原材料检验
1.4.3.1原材料进入加工厂时，材料供应商提供原件资料： 1）出厂合格证 2）产品质量检测报告
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3）质量保证书
4）使用年限承诺保证书
质量员收到以上资料以后，才能对该批材料进行检测，检测的主要项目有： 1.4.3.2型材质量检测（按比例随机抽测）。
项目 硬度 表面处理膜厚 型材壁厚 型材外型尺寸 型材着色质量 判定标准 半氏硬度≥8 根据合同要求 根据合同和设计的型材料断面要求 符合设计要求 用封存的样品对照色差 检测方法 用硬度计检测 用膜厚仪检测 用游标卡尺 用游标卡尺 目测 型材表面质量 外观应平整、不允许有流痕、皱纹、气泡、脱落及其他影响使用的缺陷 目测、手试 1.4.3.3密封胶质量抽测检查： 对采购入场的密封胶，应在玻璃表面清洁、干燥并且温度控制在-5—+50℃之间的条件下进行注胶，胶的与玻璃的粘合性和胶与型材的粘合性试验，待0—3天后进行剥离。若发现附着的材料表面脱胶现象，则应通知供应商杜绝无粘合性的密封胶被使用。 1.4.4下料
1.4.4.1铝型材的下料 1）根据生产流程卡到仓库领料
2）领料后进行包装纸的拆划，在型材拆包过程中应避免型材表面划伤、并应检查型材是否碰坏、弯曲、划伤、色差等认真核对型材型号断面尺寸，如有疑问，及时向有关部门和人员反映。
3）拆包完毕后的材料，应用木板或橡胶垫块分层隔开以免划伤并整齐码放在运输车上，转运至下料机旁准备下料。
4）在下料前应根据生产流程卡的内容，做好该次下料的型号，尺寸，颜色的记录，分料和汇总。
5）在断切不同型号的材料时，应对第一根料进行检查，过程中也应依次按规定根数进行
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抽样检查，如果抽样检不合格，则应对所下材料进行全部检查。
6）下好的材料应及时清除铝屑以及断面的毛刺，然后整齐摆放在小台车上，并用木板和橡胶垫进行分层断开，做到“生产流程卡”随料同行。
7）同一规格型号的材料下料完毕后，填写“检验通知单”，由检验员检验合格后才能转入下道工序。
1.4.4.2下料检测断料长度尺寸的允许偏差为±1.0；端头斜度的允许偏差为-15’；断面毛刺不应大于0.2mm。 1.4.5机械加工
1.4.5.1根据下的“生产流程卡”进行数量尺寸、型号的核实。
1.4.5.2参照加工图进行加工前的准备，如划线、定位等工序，认真看懂、理解加工图中的各项技术指标及尺寸的含义。当有疑问时，及时向有关人员和部门反映。
1.4.5.3根据型材加工图的各项技术指标、加工精度，合理选用刀具、模具、夹具、工装定位及设备等确保加工工件的精度。
A、铝材端头断面，如槽口式或榫头，采用端面铣床加工。
B、门窗中的排水孔，、锁孔和切角等部位，均采用双单轴仿形铣床加工，也可采用冲床钻床和数控加工中心加工。
C、窗扇的开启窗连接，采用组角机进行加工。
1.4.5.4加工后的材料，应对铝屑、毛刺、油迹进行清洁，认真检查加工质量，通过检验，然后进入下道工序 。
1.4.5.5门窗加工精度应符合下列要求：
1）构件孔位允许偏差为±0.5mm，孔距允许偏差为±0.5mm累计偏差不大于±1.0mm，柢构件端度斜度允许偏差为0、-15’。毛刺不大于0.2mm。 2）构件铣槽的允许偏差： 铣槽尺寸允许偏差(mm)
项 目 长 度 a +0.5 偏 差 宽 度 b +0.5 中心线位置c 0.0 0.0 ±0.5 3）构件铣豁尺寸允许偏差应符合下表的要求； 铣豁尺寸允许偏差(mm)
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项 目 豁口长度a +0.5 豁口宽度b +0.5 中心线位置c 偏 差 0.0 0.0 ±0.5 4）构件铣榫尺寸允许偏差应符合下表的要求 铣榫尺寸允许偏差(mm)
项 目 偏差 榫 长a 0.0 -0.5 榫 宽 b 0.0 -0.5 中心线位置c ±0.5 5）在加工不同型号的料时，应对第一根料进行加工质量的检查，依次按规定根数进行质量检查，如出现不合格品时，应对以前加工件进行重新检查，查找原因，解决问题，才能重新加工。
1.4.6铝框（扇）开启窗的装配
1.4.6.1装配前，应根据图纸核实型材的品种、断面、规格及数量与图纸是否相符，并分类放置相关尺寸的型材，防止混淆。
1.4.6.2构件组框应在专用工作台上进行，工作台表面应清洁、平整，并有防止铝框表面损伤的防护装置，如橡胶垫等，以防表面损伤。
1.4.6.3构件按图纸要求装配好后，进行组装，构件的连接应牢固，且满足装配要求，连接螺钉以连接牢固为宜，防止滑扣。
1.4.6.4窗框在车间内一次性制作完成，不在现场组装，转角处不能有接茬，要求加胶，加垫，构件连接的缝隙应进行密封处理；组角时，要求角内腔面应填注少量的硅胶，防止渗水。
1.4.6.5装配质量检测
1）门窗框尺寸允许偏差(mm)应符合下表规定：
项 目 门框槽口宽度高度允许偏差 构 件 长 度 ≤2000 >2000 ≤2000 >2000 ≤2000 >2000 允许偏差 ±1.5 ±2.0 ≤2.0 ≤2.5 ≤2.0 ≤3.0 门框槽口对边尺寸之差 门框槽口对角线尺寸之差 24 / 67
2）门框、扇各相邻构件装配间隙及同一平面高低差符合下表
项 目 同一平面高低差≤ 装配间隙≤ 允许偏差 0.4 0.3 1.4.7产品的检验 A.门窗不应有防碍启闭、翘曲和扭曲变形。
B.表面不应有明显损伤，每樘门窗擦伤，划伤以规定如下：
项 目 擦伤、划伤1条度 擦伤总面积≤mm2 划伤总长度≤mm 擦伤或划伤处数小于等于 标 准 不大于处理膜厚度 500 100 2
第二节 门窗安装方案及技术措施
为了满足XX集团住宅建筑外窗制作与安装工程的需要，保证外窗制作与安装工程的质量，使门窗安全可靠、经济合理，并符合建筑功能以及建筑节能标准的要求，我司结合以往累似工程门窗安装经验及万达集团编制的《住宅用铝合金外窗技术标准》制定以下方案及技术措施。
本工程采用干法安装，即外窗洞口墙基本上预先设置附框并进行防水密封处理，待洞口墙体表面湿作业全部完成后，再在附框上固定外窗的安装方式。外窗采用干法安装时，应符合以下要求：
1）建筑外窗宽度、高度大于1500mm时，外窗附框与附框四周间隙应按外窗材料的膨胀系数调整间隙值，一般四周间隙宜控制在5~8mm;
2）铝合金外窗安装采用钢附框时，连接处应采取双金属腐蚀的措施；
3）外附框与附框之间安装固定点位置及中心距应满足设计要求，一般距角部的距离不大于150mm,其余部位的中心距不大于400mm外，还应考虑在窗框受力杆件中心位置两侧
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100mm设置固定点。
2.1安装施工方法及技术措施
淋水试验与清洁卫生 铝合金窗安装施工工艺流程
2.2各工序的施工方法： 2.2.1基准点的复核引设
2.2.1.1基准线移交：由业主协调总承包单位对建筑物主体的基准线（楼层标高、轴线、窗台标高等）进行交接，项目技术负责人、施工负责人及测量放线班长参加，并形成书面艺流程记录，以便于复核建筑物主体施工误差及门窗洞口误差，并对其消化及平衡。 2.2.1.2进行基准线复核，复核工作以项目施工员为首，测量放线以班长为主，对已施工完成的建筑物主体的基准线及门窗洞口进行复核，复核结果形成书面记录，报项目经理及
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洞口测量放线基准点引线 外框安装 质量检测 固定玻璃安装 质量检测 注胶 质量检测 内扇安装与调试 质量检测
技术负责人，由项目经理组织技术负责人等有关人员对复核结果进行分析、研究，报送业主、监理确定。
2.2.1.3选择标准层：通过现场实际勘察和与土建、业主、监理的交接和了解，室外目测门窗洞口的垂直度，然后确定一层楼面作为安装放线的标准层，将土建移交的基准线（水平线、垂直线）引测到标准层的墙面上。
2.2.1.4水平线的引设，一般土建会在每层楼都设一标高线，通过水平仪即可将线引设到各洞口两侧，如果其它楼层无标高线，则通过所选的标准层逐层用钢卷往上下引测。 2.2.1.5垂直线的引设：一般以土建移交的轴线为准，用经纬仪将轴线引设到洞口两侧墙面，通过钢尺寸设到各洞口，也可在室外用经纬仪将标准层所标注的垂线点引测到上下各层的洞口边侧。
2.2.2 门窗洞口的清理、尺寸的复核。
现场框料的安装开始前，要对门窗洞口进行清理，检查洞口的尺寸是否符合安装的要求，凿去多余的部分，清理垃圾，保持门窗洞口的平整度和垂直度，同时，暴露出防雷接线的位置。
2.2.3 门窗框料的安装及检验 2.2.3.1 钢框料的安装
1）安装前，先按照图纸将相应规格编号的铝合金外框搬入就位。 2）检查门窗洞口尺寸是否与所供门窗编号相符。
3）钢框的铁脚布置：两端点铁脚布置尺寸为100～150mm，中间间隔为500～600mm，特殊情况下可300～400mm间距。
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铝框铝合金框4）搬外框到洞口，大致粗估安装位置，在门窗框的四周填塞木楔（两个为一点，内外对塞）。
5）进行水平位置的测设，水平调整可以只调下横料，用水平尺取点测设。为达到要求，可边测边松动或紧固木楔直至水平。在进行此过程中，同时应注意保证门窗框的进出位置和左右位置必须符合要求。
木楔木楔
铝框窗框
6）进行垂直位置的调整，此过程必须用线锤或水平尺对框左右边料进行多次调测，直到满足要求。如有大面积的单窗或组合窗时，则应拉通线，并多取几点进行吊线调线，进行此工序时，亦必须保证窗框的进出位置和水平度达到要求。满足要求后需紧固木楔。 6）完成上述工序，使对角线达到要求。
7）当上述工序完成后，应再次对水平，垂直和进出位置进行检查，以确认安装是否符合要求。
8）固定采用射钉方式进行固定。根据墙体的强度考虑射钉的长度和射钉弹的弹射力大小，射钉头未压紧铁码的应补射，补射应掌握既不能射穿铁码，又要射紧铁码，射钉固定时更要注意不能射爆混泥土墙体，如实在发现有小崩裂，铁码应移位固定。
9）门窗框料安装完成后，塞缝前，需将木楔取出，并要及时按照设计要求将框料和避雷
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设施连接。 2.2.3.2外框检验
1）外框四周填缝前的检验，检验需与监理总包方一起进行，同时应提交隐蔽验收记录表。检验内容包括：
a、外框的垂直度水平度及进出位置线。
b、外框固定点的位置，数量、规格尺寸和固定质量等是否符合要求。 c、外观质量，目测有无明显划伤、保护是否完好。
2）外框填缝后的质量检验，此检验的目的是检查外框在填缝过程中是否有移位、下沉等情况发生，其主要内容有：
a、用专用检测尺和钢尺塞尺等检测外框的垂直度，水平度和进出位置线，并作好记录。
水平尺线锤线锤b、灰缝的实。
检查中发现有不合格的外框，应立即由填塞质量是否饱满、密责任人进行整改，以免影响下道工序的施工。
3）固定后，应及时检查门窗框的安装平整度和垂直度，以免因固定的震动力而影响门窗框的安装质量，否则要及时调整，消除误差。 4）是否按照设计要求进行防雷处理。 铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法
项 目 门窗槽口高度 门窗槽口对
允许偏差（mm） ≤2000mm >2000mm ≤2000mm 29 / 67
±1.5 检验方法 用钢尺检查 ±2.0 ≤2.0 用钢尺检查
边尺寸之差 门窗槽口对角线长度差 >2000mm ≤2000mm >2000mm ≤2.5 ≤2.0 用钢尺检查 ≤3.0 同一平面高低差≤0.4，装配间隙≤0.3 扇与框的搭接宽度偏差±1 2.2.3.3 玻璃、开启扇安装 1）当具备玻璃、开启扇安装条件后，应先除去框边的保护膜并清洁型材表面和槽口，然后进行安装。
2）玻璃和开启扇的安装。一般情况下是先装固定玻璃后装开启扇，安装时，应分清玻璃和开启扇的尺寸型号是否与框料洞口是否相符。搬运和堆放时应轻拿轻放，堆放时应用胶垫将玻璃垫起，堆放在固定物体上。
3）玻璃安装一般由两人同组进行，尺寸是否相符，安装时，玻璃下部的垫块必须符合要求。玻璃安装好后，应先上竖压线，再上横压线，后上胶条。
4）门窗扇安装前，应先检查附件是否齐全，扇子对角线是否符合要求，安装中，应由两人同组操作，先上内扇后上外扇，安装好扇后立即对其进行水平、垂直调整，调整的主要手段是用螺丝刀旋转滑轮的高度。调整完毕后应保证两扇重叠对齐，开启灵活，推拉自如，锁具灵活。
5）门窗扇安装好后，安装防掉块，应特别注意安装牢靠。
虚线为样棒2.2.3.4玻璃质量检测（按比例随机抽测） 1）尺寸检测：
A.中空玻璃的长度、宽度由供需双方商定： B.平面钢化玻璃边长的检测、应符合下表：
窗框边长 厚度 5 6 8 10 C.厚度偏差 L≤1000 +1 -2 +2 -3 1000 允许缺陷数 缺陷名称 说明 优等合格品 品 爆边 每片玻璃每米边长上允许有长度才20mm，自玻璃边部向玻璃板表面延伸不超过6mm，自板面向玻1个 璃厚度延伸1条度不超过厚度一半的爆边 3个 划伤 宽度在.1mm以下的轻微划伤 缺角 夹钳印 结石 宽度在0.1—0.5mm之间，每0.1平方米面积 玻璃的四角残缺以等分角线计算，长度在5ll范不允许 1个 围之内 玻璃的挂钩迹中心与玻璃边缘的距离 不允许存在 距离玻璃表面600mm处观察不到 1条 4条 不大于12 mm 气泡、线道优等品不得低于浮法玻璃一等品的规定 疙瘩、砂粒 合格品不得低于浮法玻璃二等品的规定 b.玻璃边长的允许偏差应符合下表： 边长 厚度 4、5、6 8、10、12 L≤1000 +1、-2 +2、-3 1000 检测方式 T<17 17≤t<22 t≥22 ±1.0 ±1.5 ±2.0 用游标卡尺 用游标卡尺 用游标卡尺 注：中空玻璃的公称厚度为玻璃原片的公称厚度与间隔层厚度之和。 d.中空玻璃的长度及宽度允许偏差（mm） 长（宽）度L L<17 1000≤t<2000 L≥2000 2.2.3.5注胶和清洁 2.2.3.5.1注胶 1）注胶工作应由专业注胶人员进行。 2）注胶前应检查施胶部位是否干燥、清洁、满足要求方可进行此工作。 3）注胶的胶缝应均匀、密实、饱满，同时注意施胶方法，避免浪费。 4)注胶时必须采用美纹纸保护的措施，同时也是保证注胶质量和美观的措施。 2.2.3.5.2清洁 1）清洁时应先用浸泡过中性溶剂的湿纱布将污物擦去，然后再用干纱布擦干净。 2）清扫灰浆，胶带残留物时，可使用竹铲、合成树脂铲等仔细刮去，禁止使用金属物品。更不能用粘有砂子、金属屑的工具进行清洁，禁止使用酸性或碱性洗剂进行清洗，以保证外观质量。 允许偏差 ±2 +2、-3 ±3 检测方式 钢卷尺检测 钢卷尺检测 钢卷尺检测 第三节 铝合金百页施工方案 3.1安装前的准备 安装前必须对建筑洞口进行逐个放线和测量 3.1.1 建筑洞口尺寸应符合GB5824-86要求，允许偏差毛洞口±10mm，半精洞口±5mm，若洞口尺寸不符合要求，应与土建单位进行协调处理，具备安装条件时，方可施工，不许强行施工。 3.1.2 百页的施工安装必须符合工程对水平度、垂直度和平面排列的要求，否则需进行协 32 / 67 调处理。 3.2 安装顺序 3.2.1 清理洞口，将灰渣铲平扫净。 3.2.2 将百页立于洞口，用吊线锤，规尺和水平仪等确定百页的安装位置，用木楔临时固定，百页沿墙中间安装。 3.2.3 使用水平尺调整百页水平度和垂直度，百页水平度及垂直度调整方法同门窗外框水平度及垂直度的调整方法。 3.2.4 百页固定 调整好百页的水平度及垂直度后，进行百页的固定。百页固定采用固定片固定，采用固定片固定可吸收墙体的变形。固定片为一镀锌钢板制件，一端通过螺钉与百页框连接，使其在连接框架与墙体时无任何张力，用射钉枪将固定片固定在墙体上，这一固定片对百页产生的横向和竖向变动力，通过型材固定部位的极微小的转动和伸缩有弹性的平衡掉。 3.2.5 填充百页与墙体四周的缝隙，填充物可选石棉毡，隔声棉发泡剂，不可用废砖、灰渣等建筑垃圾填充。填充后，撤掉临时用木楔或垫块，其空隙用发泡剂填塞。 第五章 工程质量保证体系及质量保证措施 第一节 工程质量标准 本工程的质量目标为达到国家及XX市规范要求，一次性验收合格，我司将严格按照ISO9001质量管理体系的要求，严格按国家相关技术规范、标准及招标文件要求，按图纸施工，确保工程质量满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求。 第二节 工程质量保证体系 1.1质量控制程序 A.设计阶段 技术负责人对该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，保证指导生产工艺卡编制正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计衣工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。 33 / 67 B.材料供应阶段 公司生产部采购员对本项目的材料采购工作负责，要严格按照《物资采购控制》程序规定去采购材料，以确保材料的质量与供货周期。质量员对采购回来的材料要按照《进货检验控制》的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进场。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点： a.生产厂家提供样品，实验合格后收样、报验。 b.进货后生产厂家要提供质量证明材料。 c.主要材料进货后抽样外委试验，合格后转入生产。 C.生产加工阶段 生产车间要对该项目的加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照《工序控制》程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下： a.生产工人必须按照加工图纸和工艺卡进行生产加工. b.必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。 c.对加工后的产品要进行标识。 d.加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮操作。 D.安装阶段 该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有质量员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监量单位进行沟通报验。还设有安全员，负责对安装安全、文明生产等进行监督检查。 a.现场材料和构件摆放要符合要求。 b.门窗框安装质量要符合规范，防腐、防雷措施要切实可靠。 c.内扇安装牢固，开启灵活。 d.要保证所有的现场安装质量和车间的加工质与现场样板房的质量一致。 2.设计质量控制流程 A.设计任务下达 工程中标后，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、直辖市纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。 B.施工图设计 施工图设计的内容包括：平面布置图、立面展开图、立面布置图、避雷系统布置图、详细节点构造图、组装图等。 34 / 67 a．施工图评审 施工图设计完毕，根据施工图情况进行施工图评审，项目部所有施工人员参加。 b.提出材料订货清单 设计人员根据施工图初步计算各种材料及附件的用量，并按材料及附件订货周期的先后顺序提交材料订货清单。 c.加工图设计、提出零件清单 设计人员根据施工图绘制材料零件加工图，提交零件加工清单，零件加工清单的批准人为技术负责人。 C.整理竣工图纸 工程施工安装完毕后，技术负责人根据项目部的通知组织整理设计竣工图，竣工图纸必须与施工现场实际安装情况相符合，竣工图纸的签字最好是原设计班子，如不便取得原有人员，可由技术负责人指派该设计小组成员签字。竣工图内容包括：封面、目录、设计说明、总立面图、各层平面布置图、墙身大样图、避雷系统布置图、节点构造图。技术交底作为竣工资料移交。 第三节 材料质量保证措施 1.主要材料的质量保证措施 1.1工程材料选用原则 工程材料选用必须满足招标文件、业主和设计院、及有关规范要求。 1.2材料采购组织措施 1.2.1紧密围绕“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障并且能符合业主要求。 1.2.2材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。 a.我司将组织有经验懂材料的专门采购人员负责本工程材料采购。 b.加快设计进程，尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图，提出材料加工单，并及时下发到材料采购部门。 c.加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序； d.由公司生产部采购人员负责，统筹协作，并适时进驻现场组织材料； e.采购中对易损材料随时有备料在场，以应变紧急情况； 35 / 67 f.根据施工总进度计划，结合材料定额列出材料供应的需要量，做到大宗材料提前和及时采购储备。 g.根据质量管理体系要求，将质量控制延伸至供货厂商，在必要时候，我们将派专人常驻材料厂家检查和督促材料的质量和生产,要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求，并保证所供材料的质量。 h.在满足各方面要求的情况下，我们将选用规模大、行业地位高、信誉好、供货能力强、产品质量有保证的材料厂商作为本工程的供应商。 i.项目部安排专人验收材料，现场材料员熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。 j.采取“专款专用”原则，保证本工程项目资金能得到充足保证。 k.此外，在材料供应过程中，我们要求供应商及时出具产品合格证、产品质量检测报告、材质单、原产地证明、发货清单等相关资料，以保证材料尽快通过我司验收并及时报监理、业主验收检查。 1.3材料验收及性能指标 1.3.1材料验收 对用于本工程的所有材料，我司将进行严格的检验，有关抽检频率及取样方式、检测方式均严格按招标文件及国家相关规范之规定。当需要事先在供应商处对材料进行验证时，则对验证事项事先与供应商作出约定，并纳入采购合同中。 1.3.2当工程建设单位或监理、总包单位提出要对工程材料进行验证时，我司项目部及采购供应中心会提供必要的条件进行配合，保证材料验证工作得以顺利展开。 1.4现场施工质量保证措施 对于一个工程现场的施工质量的好坏是影响整个工程质量最重要的因素，所以要把现场施工的质量作为重中之重来抓，我司遵循质量认证体系进行严格的自检与互检。告诉相关部门，每周都要到现场进行质量和安全及文明施工的检查，把质量与安全隐患及时的作出整改，不允许把隐患带到下一道工序，从而影响整个工程的质量。 1.5制定质量目标计划 施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量 36 / 67 计划中注明实施要求。 第四节 工程质量保证措施 4.1项目质量保证网络的组成 项目质量保证网络的组成：项目经理、技术负责人组成质量保证网络的领导层。由施工员、技术员、质量员、安全员、材料员等组成质量保证的管理层。 4.2质量目标 本工程项目的质量目标: 整体工程质量为达到国家相关质量验收标准，一次性验收合格。 4.3组织保证措施 4.3.1 施工前，建立完善的施工管理组织机构，明确各管理机构和管理人员的质量职责； 4.3.2 施工前，组织项目管理人员、生产工人进行质量培训，考核合格后持证上岗。 4.3.3施工前建立由项目经理领导、由项目管理人员具体执行的质量检查小组，施工中严格按公司总部质量管理规定实行全过程质量监控； 质量检查小组人员组成： 组长：项目经理； 副组长：项目技术负责人； 执行副组长：质量员； 组员：项目管理人员、施工班组长； 4.3.4根据公司总部有关文件规定，结合本项目实际情况，制订严格的奖罚办法，以强有力的手段来保证实现施工质量目标。本项目所有的参与者都应认真学习并遵照执行下列有关质量管理的文件： A.国家《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《建筑工程强制性标准》； B.项目质量计划、施工组织设计、专项作业指导书、工艺标准、操作规程； C.施工图纸、标准图集； D.本工程的设计规范和标准； E.国家施工规范、规程和标准。 F.公司质量管理体系文件 4.3.5质量岗位职责 4.3.5.1公司领导 37 / 67 A.确保质量体系有效运行并得到持续改进； B.确保人、财、物的全面满足。 C.对本工程的质量负责总的领导责任； D.制订质量目标，并确保在人、财、物方面满足项目的要求； E.审核项目质量计划，授权分管领导对项目质量进行有效控制。 4.3.5.2项目经理 A.对所承建工程的质量负全面责任, 明确项目部有关人员的质量责任, 并监督其履行职责； B.建立健全项目质量保证网络，并明确网络中的部门及人员的质量责任；制定并实施项目管理措施, 组织分部、分项工程质量检验评定； C.组织编制项目质量计划。 4.3.5.3项目技术负责人 A.负责组织本项目的施工组织设计和项目质量保证计划的编制，并报公司审批。 B.协助项目经理对工程质量进行控制, 负责对一般不合格品进行评审。 C.负责项目工程技术文件和资料的控制, 以及施工过程中技术问题的处理。 D.负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。 4.3.5.4项目专职质量员 A.贯彻执行国家及行业有关质量验收标准和操作规程，执行公司总部有关工程质量的管理办法； B.对工程质量进行严格的内部检查和监督，防止不合格品进入下道工序； C.负责分项工程的质量评定； D.检查技术交底和工程资料的同步进行，认真填写质量监督、检查记录，每月25号前向公司总部定期汇报工程质量情况。 4.4采购计划的控制 项目经理部物资采购计划的编制和审批 A.项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员，物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等； B.项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限，属材料部采购物资需用计划公司材料部，属项目采购的物资，编制采购计划报项目经理审批后实施采购，并将采购计划报公司 38 / 67 材料部备案。 C.设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时，可编制物资需用调整计划和采购调整计划，调整物资采购。 4.5施工设备的保养和修理 A.施工设备的保养包括例行保养、定期保养、停放保养、走合期保养和换季保养。 B.例行保养：由操作人员在每天（班）工作前、工作中和工作后进行，其基本内容有：清洁、润滑、调整、坚固和防腐。 C.施工设备的日常维护修理，由修理人员和操作人员消除设备在使用和运行中突然发生的故障，恢复其使用性能。 4.6施工过程的控制 A.在编制施工组织设计时,应按照公司的有关规定,制定施工总进度计划及资源需用量计划； B.在施工过程中,项目经理部根据总进度计划要求，制定月作业计划和物资需用量计划； C.各项计划的制定,必须符合与顾客签订的合同中施工总工期的要求； D.项目经理部应合理安排施工所需的各项资源 ,保证施工进度计划按生产计划进行； E.项目经理部每月24号前将生产计划完成情况报公司总部,公司工程部在当月生产报表上公布，并下达下月生产计划； 4.7施工技术交底 4.7.1技术交底的目的 使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及质量、安全要求等，以保证工程施工的进度、质量和安全。 4.7.2技术交底的要求 A.工程开工。项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及公司总部的施工手段和技术保证能力，在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划，明确工程施工过程中的技术交底项目明确技术交底人及交底时间，技术交底应包括哪些内容，各次技术交底应在什么时候由谁负责进行以及技术交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。 B.施工技术交底分别由项目技术负责人、项目技术员、项目施工员负责进行。 C.在下列情况下，需进行技术交底： a.工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底； b.分部分项工程施工前； 39 / 67 c.特殊过程，关键工序施工前； d.重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程部位施工前； 4.8施工测量控制 A.工程开工前,由项目技术负责人组织有关人员接收业主交给的测量控制点，作好复核记录，项目技术负责人应根据顾客的交点，组织定位测量，填写“工程测量定位记录”。 B.施工过程的测量工作，由施工员或测量员负责，测量的依据为：业主代表交给的测量控制点和设计图纸； C.项目技术负责人负责组织对测量结果进行复核，施工测量的控制中，项目技术负责人、项目技术员和测量员的岗位责任按公司有关规定执行。 4.9隐蔽工程验收 A.隐蔽工程验收由项目技术负责人、项目专职质量检查员、施工班驵长、业主现场代表或监理工程师参加； B.隐蔽工程验收的内容按国家施工规范和质量验收评定标准的规定进行； C.参加验收的人员对需隐蔽的工程进行检查，由施工员填写“隐蔽工程验收记录”，业主代表或监理工程师签认，方可进入下道工序； D.构件焊接、防雷及防火施工完毕后，隐蔽前的验收工作，还应通知设计单位和政府质监站参加； E.隐蔽工程验收时发现的问题，由施工员负责组织整改，整改后须通知业主代表或监理工程师对整改部位进行验收，合格后方可进入下道工序； 4.10工程质量检查与监督 A.在各工序的施工过程中，由项目专职质量检查员和施工员负责进行质量检查，检查的内容和办法按国家相应的质量检验评定标准进行； B.施工班组长负责自检，自检中发现的问题，由班组长组织操作人员进行整改； C.公司工程质量管理部门负责对工程项目质量进行监督; D.公司每个月组织一次质量检查，对检查中发现的问题以《工程质量检查》的形式通知项目及时整改。 4.11工程变更应急处理措施 4.11.1一旦有工程变更情况，都将各种信息归口到项目部，项目部立即做出回应，项目技术负责人和项目技术员应立即和业主、设计院沟通，确定变更的内容，及变更是否能顺利实施，对工程进度、整体质量、整体效果等方面进行评估，得到确认后，一方面，迅速以 40 / 67 书面形式将变更内容形成文字记录，报业主和设计院得以确认，另外，项目部技术负责人将变更内容及时反应到公司总部，迅速做出反应。 4.11.2公司技术部门将对变更的内容进行前面的符合，立即组织精干技术力量集中设计，和项目部沟通，及时提出变更引起的材料的变化，将特事特办，迅速分析，掌握变更，结合项目部技术负责人，对工程已经订购的材料等进行调整。 4.11.3公司合约部及时核算工程变更而引起的经济变更，实事求是的核算出所需费用，及时转达到项目部，项目部同时进行慨算，确定变更而引起的经济费用，及时提交业主和监理确认。 4.11.4对变更内容下达的各项计划书、任务单，相关部门注明变更特急字样，各部门在采购、加工制作、安装等方面都将特事特办，急事急办，特别是公司生产部在紧急采购时，必须和供销商明确生产的周期，不能因变更材料的采购而影响工程的整体进度。 4.11.5对变更的材料，公司生产部采购员将跟踪采购，缩短采购周期，以满足工程需要。 第五节 工程检验批划分及检测方案 根据《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《民用建筑节能管理规定》（建设部令第143号）、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）等有关强制规定及设计要求，为确保建筑节能工程质量，必须进行建筑节能检测。结合本项目特点，将该工程检验批划分为以下批次（备注：具体以业主要求为准） 门窗型号 推拉门 平开门 平开窗 百叶窗 合计 1.常规施工质量验收检测项目 1.1复验检测对象 按《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）有关条款规定。 1.2原材料送检 41 / 67 实际樘数 968 138 2860 1210 5176 划分批次 6 2 17 10 34 1.2.1窗户现场气密性检测 ①执行标准：GB/T7108-2008、GB 50411-2007、JG/T211-2007： ②验收批次：每个单位工程的外窗至少抽查3樘。当一个单位工程外窗有2种以上品种、类型和开启方式时，每种品种、类型和开启方式的外窗应抽查不少于3樘； ③检查数量：3樘； ④检测内容：气密性； ⑤检测时间：．外窗安装完毕后。 1.2.2门窗三性检测 ①.执行标准：GB/T 7106-2008： ②.验收批次：a同一厂家的同一类型，按100樘作为一个复验批次，不足100樘也应划分为一个复验批次； b特种门窗按s0樘作为一个复验批次，不足五十樘也按一个复验批 次; ③检查数量：3樘／组： ④检测内容：气密性、水密性、抗风压性能； ⑤检测时间：建筑外窗进入施工现场时。 1.2.3门窗保温检测 ①执行标准：GB/T 8484-2008 ②验收批次：同一厂家的同一类型产品，按100樘作为一个复验批次，不足100樘也应划分为一个复验批次； ③检查数量：1樘/组； ④检测内容：门窗传热系数； ⑤检测时间：建筑外窗进入施工现场前。 1.2.4门窗玻璃检测 ①执行标准：GB/T2608-94 ; ②验收批次：同一厂家的同一类型产品，按100樘作为一个复验批次，不足100樘也应划分为一个复验批次； ③取样规格：50×50mm非钢化玻璃六块（中空玻璃内外侧各3块），300×300中空玻璃二十块。 42 / 67 ④检测内容：玻璃的可见光透射比、遮蔽系数、中空玻璃露点； ⑤检测时间：建筑外窗玻璃进入施工现场前。 2．本工程应进行的复验检测项目及数量要求 根据以上方案要求，武汉万达中央区1#、2#栋住宅楼门窗节能工程应执行的复验检测项目如下： 复验检测项目表 检测项目 铝型材 ▲窗户现场气密性检测 门窗三性检测 窗的保温性能 组数 2 2 2 2 备注 共计2栋房子，每栋为1组。 共计2栋房子，每栋为1组。 共计2栋房子，每栋为1组。 共计2栋房子，每栋为1组。 共计2栋房子，每栋为1组。 中空玻璃（露点、遮阳系数、可见光透射 2 3．检测进度 1.具体检测日期由贵方决定，现场检测、门窗、玻璃检测完后7天时间内提交检测报告。 2.原材料送检至试验室根据标准要求检测时间内出具检测报告。 第六章 安全生产、文明施工、环境保护措施 第一节 现场安全生产概述 1.1安全保证体系 1.1.1安全管理班子组成 在幕墙工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任。在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主”方针，达到安全生产的目标，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。由于本工程室内外交叉作业，施工面积较大，工期紧、安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，建立一套安全管理体系。 43 / 67 1.1.2各安全管理人员安全生产岗位职责 (1)项目经理安全生产职责 a负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规； b配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求； c接受公司质量安全部安全监督检查，对公司质量安全部门提出的安全问题及时进行整改； d督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥； e组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距； f在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； g健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全； h组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； i领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决； j不打折扣地提取和用好 安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标； k每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待； l定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全； 44 / 67 m发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 (2)技术负责人安全生产职责 a认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任； b在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作； c经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求； d提出安全事故处理意见，并报主管部门。及时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施； e制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行； f经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作； g发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作； h督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查； i定期向安全第一责任人填报报告书； j配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程； k参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。 (3)安全员职责 a进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档； b编制职工花名册，及时进行动态管理； c编制现场安全管理制度并负责贯彻； d每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调； e现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安 45 / 67 全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录； f参加每周质量、安全大检查并对安全做评定； g对违反安全要求的处罚权； h相关安全资料的收集、整理； i定期组织安全培训。 (4)施工工长的安全生产职责 a认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度； b每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理； c向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单； d每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告； e接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况； f定期对工人进行安全技术教育，防患于未然； g领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等； h参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改； i发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。 1.2安全管理措施 1.2.1安全生产交底制度 (1)贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。 (2)施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。 (3)所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。 1.2.2安全教育措施 (1)各级安全教育培训以及持证上岗制度 (2)项目经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工。 (3)施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的 46 / 67 安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗。 (4)工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包的人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定进行教育、考核合格 后方可上岗。 (5)特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗。 (6)工人变换施工现场或工种时， 要进行转场和转换工种教育。 1.2.3安全教育具体措施 (1)项目安全员安全教育与训练 ① 具有合法的劳动手续。临时性人员签订劳动合 同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位； ② 没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕，以及不适合从事操作的疾病； ③ 没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力； ④ 具有适于不同层次操作所必须的文化知识； ⑤ 输入的劳务，具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。 (2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 ①安全知识教育:使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施； ②安全技能训练:使操作者逐渐掌握安全生产技能，完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象； ③安全意识教育:在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。 1.2.4安全教育的内容 新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格； 1.2.5安全教育的原则：加强教育管理，增强安全教育效果 (1)教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育； (2)反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯； 47 / 67 (3)使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯； (4)告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么； (5)奖励促进，巩固学习成果； (6)进行各种形式、不同内容的安全教育，把教育的时间、内容等清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。 1.4安全检查措施 安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。 1.4.1安全检查的内容 (1)安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 (2)施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作、生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除； (3)各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距； (4)对安全管理的检查 ① 安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”； ② 业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗； ③ 安全教育是否落实，教育是否到位； ④ 工程技术、安全技术是否结合为统一体； ⑤ 作业标准化实施情况； ⑥ 安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施； ⑦ 事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。 1.4.2安全检查的组织 (1)建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实； (2)成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织； (3)安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。 48 / 67 第二节 安全技术措施 2.1施工机具及临时设施防护保养措施 2.1.1施工机具必须配备设备专用电箱，必须达到一机、一闸、一漏、一箱。 2.1.2所有固定机具与设备专用电箱的距离不得大于3米。 2.1.3所有施工机具施工之前必须作严格的检查验收，电动机具须作绝缘电压试验。 2.1.4施工机具电箱必须安装漏电保护装置，按总包提供的指定厂家产品使用。 2.1.5现场焊接作业，焊接下方应设接火斗，防止电火花溅落引起火灾或烧伤其他建筑成品。专人看火，清除易燃、易爆材料，配备灭火器。 2.1.6电焊操作时要注意双线到位，灭火器材齐备，焊完后的焊渣及时用水浇灭。 2.1.7切割机、冲孔机等型材加工机具要有专业人员及时进行维护、保养，各类防护罩齐全有效，专人操作。不合格的零部件要及时予以更换，螺丝等小部件经常加油润滑，避免生锈。 2.2交叉作业安全措施 2.2.1门窗吊篮安装作业时，项目将安排专职安全员下方巡视，并拉好警戒线，以免造成高空坠物。 2.2.2对于地面、空中交叉作业的有关方及其他施工单位事先沟通好、协调好、相互配合，做到空中不打架，地面有秩序的运输。 2.2.3为了避开上下垂直的同时施工，在安装面板前做好各种准备，包括与上层施工队的协调工作，做到错开施工，保证下层作业人员的安全。在安装垂直地面区域用警戒线围挡，警示牌示，并派巡视人员跟踪安装的安全保护。 2.2.4对于电源线接线的线头必须包扎的结实，做到绝对绝缘，电源线不能拖地，不能泡水，用立杆高架起确保工作面上施工人员及行人的安全。 2.3高空临边作业安全措施 2.3.1上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。 2.3.2操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时安全绳。 2.3.3下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。 2.3.4施工人员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带，再系保险锁（安全绳上），再系好卸扣(操作绳上)， 同时坐板扣子要打紧，固死。 2.3.5操作时辅助用具要扎紧扎牢,以防坠伤人，同时严禁嘻笑打闹和携带其它无关物品； 49 / 67 2.3.6楼上、地面监护人员要坚守在施工现场,切实履行职责,随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。 2.3.7楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身安全绳，尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。 2.3.8操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时需把绳子打好捆紧。 2.3.9施工人员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下降，直至地面。 2.3.10高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。 2.3.11高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。 2.3.12高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。 2.3.13高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。 2.3.14吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。 2.4安全用水、用电措施 2.4.1用水安全措施 (1)水、电由总包方预留出接驳位置，提供施工用水、二级配电箱。用水用电量由计算确定。 (2)由我司按满足施工及生活要求接驳采用。水源从总包方指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专业接水容器，容积在2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。 2.4.2用电安全措施 (1)严格按照JGJ46－2005《施工现场临时用电安全技术规范》和JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。 (2)执行总包方的有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好检查记录。 50 / 67 (3)所有电器设备采用TN-S接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线，不得作为相线使用。 (4)配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护分段保护的功能。施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50-100MA，保护该线路：开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30MA以下额定漏电动作时间小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。 (5)机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不用保护接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电阻测试。 (6)现场严禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂距地高度、接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、机械，设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁设置在水中 (7)电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。 (8)保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。 (9)在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。 (10)严禁一制多机（或工具）用电。 (11)一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露。 (12)一切临时电路均要在２m高度以上，严禁拖地电线长度超过５m。 (13)任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。 (14)每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。 (15)照明灯泡悬泡挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。 (16)凡用电工种须配备的机具均设地线接地。 (17)电工经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。 (18)各级配电箱要做好防雨、防砸、防损坏，配电箱周围2米内不准堆放任何材料或杂物。 51 / 67 高低压线下方不得设置架具材料及其他杂物。 2.4.3电动机具设备安全措施 (1)所有电动机具必须从国家正规厂家购买，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。 (2)所有电动机具自检后报总包安全部门验收合格后方可使用。 (3)按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工、钳工在使用电钻或砂轮时，不得戴手套。 (4)安装门窗用的施工机具（如卷扬机、电动葫芦等）在使用前必须进行严格检验，吊篮须作荷载试验和各种安全保护装置的运转试验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电阴试验，手持玻璃吸盘安装机，须检查吸附重量和吸附持续时间试验。 (5)一切金属外壳的机具均设地线接地； (6)手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于１５mA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养； (7)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机； (8)如果有人触电，则在及时断电抢救。 2.7现场消防安全保证措施 在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。 建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。 2.7.1为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。 2.7.2施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证。在用火操作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。 2.7.3在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。 52 / 67 第三节 文明施工计划及措施 3.1文明施工的概述 文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态，使得整个施工过程中施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电及施工通道畅通。 强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程现场的那种“脏、乱、差”现场和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明式的建设的进程，确保本工程达到文明施工工地的要求。 3.2文明施工制度标准及计划 3.2.1三优： 样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优； 严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优； 合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场貌优。 3.2.2二好： 合理配置、按章使用、及时保养，进出有序的设备管理好； 核算到位、台帐清楚、降本有方、信守合同的项目效益好。 3.2.3一无： 进场教育、标志明确、防范周密、定期巡视、无重大安全和社会管理事故。 3.3文明施工管理实施方案 3.3.1建立文明施工管理机构 成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。 3.3.2文明施工责任人 文明施工的首要责任人是工程的项目经理，管理上具体实施人是施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员、工长等等，工长在其中起着很大作用。 3.3.3施工现场设置 现场“一图四牌”齐全，即总平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。 3.3.4建立健全施工计划及总平面管理制度 认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。 53 / 67 按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。 3.3.5建立健全质量安全管理制度 建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。 严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。 3.3.6建立健全现场技术管理制度 工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。 严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。 分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。 3.4现场场容管理 加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。 积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。 3.4.1施工现场有规范和科学的施工组织设计，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确； 3.4.2施工现场整容美观，四周广告标语醒目，各种标牌（包括其他标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置； 3.4.3现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境； 3.4.4现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净； 54 / 67 3.4.5工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。 3.4.6工程施工现场不准堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运； 3.5文明施工检查措施 3.5.1检查时间 项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。 3.5.2检查内容 施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。 3.5.3检查方法 除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。 3.5.4奖惩措施 为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。 3.6防止施工扰民及民扰的措施 施工扰民主要有噪音扰民（包括施工机械运行、施工指挥、货物装卸撞击以及车辆鸣号等）及环境污染（扬尘）扰民，针对以上两点以及由于以上两点引起的施工扰民及民扰采取以下措施： 3.6.1进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。 3.6.2在距离居民区较近处采用易压实材料，并通过大吨位压路机静压压实，以避免对周围建筑物造成影响。 3.6.3施工过程中严格执行文明施工和环境保护得各项措施，重点振动、扬沉和噪音扰民，将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。 第四节 环境保护措施 55 / 67 4.1管理方针和内容 4.1.1 公司的环境方针：控污节能、遵守法规、完善自我、内外和谐 4.1.2环境保护的目的 环境保护是当今社会各项工作必须关心和考虑的问题，我公司为全面做好环境保护，响应政府号召，造福社会，从自身约束做起。 4.2环保和控制扬尘保证措施 4.2.1门窗施工产生的废弃物需进行妥善处理，以防止环境污染。施工中拆解下来的包装纸、包装绳、包装袋、现场边角余料必须统一回收并存放在密闭的指定地点，由专人负责定期回收，并将可再生利用的和不可回收的分开处理。 4.2.2妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。 4.2.3在现场使用酒精或甲苯对板块进行局部清洗时，需严格控制使用工序，使之不流淌，不滴落，粘有酒精和甲苯液体的棉布集中回收处理。 4.2.4整个施工过程中必须遵守工程所在地环保部门的有关规定，施工现场应保持环境整洁、道路畅通，物料摆放整齐。各种设施、工具保管妥善。各种垃圾要扔在总包方指定的地点，不得随便扔倒垃圾，做到文明施工。 4.2.5未经许可不得在施工现场焚烧油毡、油漆以及其他会生产有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。 4.2.6采取有效措施控制施工过程中的扬尘，在施工过程中确无法避免产生大量扬尘时，现场需保护良好的通风状态，避免对施工人员产生不良后果。 4.2.7对施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，集中堆放建设方指定地点，定时清理，适量洒水，减少扬尘。 4.2.8教育员工增强环保意识，努力做到“爱工地如我家园”。饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。 4.3控制施工噪声的措施 4.3.1严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。 4.3.2严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6 点之间停止噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。 4.3.3从声源上降低噪声，尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。 4.3.4对产生噪声、振动的施工机械，采取有效控制措施，减轻噪声。遵照《中华人民共 56 / 67 和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）执行。 4.3.5在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。 4.3.6加工制作已基本实现工厂化生产，现场加工量很少。对于必须在现场加工地部分，我们会在室内完成 第五节 职业健康安全管理措施 5.1管理方针和内容 5.1.1 公司的职业健康安全方针：安全生产、保证健康、预防为主、依法改进 5.1.2 职业健康安全管理的目的和内容 实施的职业健康安全管理将极大地减少生产事故和劳动疾病的发生。从自身约束做起，我公司在生产各方面制定了严格的生产制度、检查制度，组织人员定期对各工地进行环卫检查，确保在本工程项目施工生产中不污染环境、不危害工人和他人的健康安全，从而实现我司“避免火灾，施工不扰民”及“杜绝重伤、死亡事故，安全防护达标率100%”的目标。 5.2 职业健康安全保护措施 5.2.1 员工定期进行身体检查，及时发现问题，对有恐高症，心脏病的人员禁止进行高空作业，对有传染病的员工要进行隔离，避免传染给其他人。 5.2.2切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电气焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查。 5.2.3 安全用电：电源线、电动机器必须是合格产品并在有效期限内，电路必须设置漏电保护设备，坚持专人负责管理；宿舍内禁止乱拉电线，使用适当的用电设备，做好接地保护，禁止超负荷工作。 5.2.4员工应注意在特殊天气环境下的施工，避免雷击，风力超过6级，禁止高空作业，大雨及冰雹天气禁止露天作业，雪天要做好防滑设施，避免员工滑倒，摔伤，视天气情况，可以停工。 57 / 67 第六节 安全生产应急预案 1、制定应急计划的目的 为落实国家安全生产的方针,指导突发安全事故的处理,结合我司具体情况,特制定本生产安全事故应急预案。 为了最大限度地减少或消除施工作业过程中可能的环境、职业健康安全紧急情况或事故对项目造成损失，同时为了避免或减少施工过程中可能伴随的环境、职业健康安全的影响，特在本工程项目施工前针对性地制定本应急计划。 2、施工过程中可能发生的应急情况 针对本施工项目的具体施工情况，施工过程中极有可能发生的应急情况有： 2.1坍塌、高空坠落、物体打击、施工机械伤害、触电、造成的人员伤亡、工程损失； 2.2施工过程火灾事故； 2.3重大施工机械设备事故； 2.4集体食物中毒与高温施工环境作业中暑、与施工中毒事故； 2.5施工台风、暴雨袭击等自然灾害； 2.6施工过程噪声和夜间施工光污染、施工扰民问题 3、项目应急组织机构图 3.1组长：项目经理 组长职责：全面负责本工程项目应急处理工作，领导施工过程中发生应急事件的指挥和协调工作并定期向公司报告应急处理工作，对项目应急情况负领导责任。 3.2副组长：项目生产副经理、项目技术副经理 副组长职责：负责本施工项目应急计划的实施，负责发生应急情况时的通讯联络、车辆调度，和当地消防、攻关机构、和当地民众沟通、协调，负责组织本施工项目应急情况的处理，负责指挥发生重大事故的救治和善后工作； 3.3执行副组长：项目专职安全员 执行副组长：协助项目经理组织紧急救治和现场保护,同时负责本专业施工作业过程中应急情况的发觉与预防。 3.4组员：项目施工各职能部门管理人员 组员职责：负责项目本施工专业内可能发生应急情况的提前预防工作，并对预防措施的实施情况负责，发生应急情况能服从项目统一调配同时做好自已本职工作。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。 58 / 67 副组长：项目生产副经理 组长： 项目经理 副组长：项目技术副经理 副组长：项目专职安全员 组员 施工员质量员安全员预算员材料员 4、项目义务消防、保卫队： 负责项目施工过程中突发火灾应急义务消防工作，以及施工现场日常安全保卫工作，由项目生产副经理任队长，项目专职安全员任副队长，从施工现场各专业班组抽调一定体魄健壮作业人员组成义务消防、保卫队员，上岗前进行专门的消防保卫、演练及消防应急知识技能的学习。 5. 救援器材、设备 5.1 应急领导小组应配备下列救援器材： 5.1.1 医疗器材：常备小药箱等； 5.1.2 抢救工具：简易担架、绳索、交通工具； 5.1.3 照明器材：手电筒、应急灯、照明工具； 5.1.4 通讯器材：电话、手机、对讲机； 5.2.2 配置情况说明： 各施工项目应将生产安全事故应急预案编入施工组织设计方案中，在进场时应根据要求配备以上救援器材，将救援器材放在比较显眼的地方保护它的完好性，并指定专人保管、定期检查。 6. 应急知识培训 6.1 应急小组成员在安全教育时必须接受紧急救援培训。 59 / 67 6.2 培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。 7.通信联络 7.1 应急领导小组成员的手记号码、企业应急领导组织成员手记号码、当地安全监督部门电话号码，必须标示于企业、现场的显要位置。抢救人员应熟知这些号码。名单及电话如下如下： 组长： XX 18XXXXX 成员： XX 1XXXX XX 1XXX 8.事故救援 8.1 应急领导小组：当发生安全事故时，负责指挥抢救工作，采取有效措施防止事故的扩大和保护事故现场，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120公司安全生产管理委员会或当地政府安检部门、公安部门求援或报告灾情，平时应急小组成员轮流值班，值班者必须常驻现场。 8.2 现场临时成立抢救小组，由项目部成员充当。抢救小组应采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。 现场门卫人员负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护事故现场。 9. 事故报告 9.1 轻伤事故：应由项目部在24小时内报告公司领导、质安部和工会； 9.2、重伤事故：公司应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织； 9.3 重伤三人以上或死亡一至二人的事故：公司应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管、安全监督部门、工会组织和人民检查机关，填报《事故快报表》，公司负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场； 9.4 死亡三人以上的重大、特别重大事故：公司应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产第一责任人（或委托人）应在接到项目部报告后4小时内到达现场；易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。 10.火灾事故的应急措施 10.1在施工现场和主要作业场所或易发生火灾事故的场所配备足够的灭火器、砂箱、灭火 60 / 67 铲担架等，具体位置见施工总平面图； 10.2在施工现场配备消防存水池和专门的消防水管，其供水量能满足消防要求，施工过程中保持供水正常； 10.3楼层施工设立专门的消防通道，施工过程中随时有人监督检查，保持消防通道的通畅，施工楼层显要位置设立导向牌，和消防栓； 10.4施工楼层所有的内楼梯及临边、洞口进行相应的防护确保安全可靠； 10.5应急小组定期组织义务消防队进行消防演练和培训，并编制消防培训演练计划。 11.火灾应急程序 11.1就地应急：火情发生 萌芽、初始阶段，作业点施工班组长组织作业工人就地扑救，同时立即报告应急领导小组。 11.2紧急号召：项目施工现场安装紧急火灾警铃，发生火灾时鸣铃示警，义务消防队听到警铃后在第一时间内集合，投入扑救。 11.3紧急增援：如果现场火势较大，应急小组立即拔打119向当地消防大队请求增援。 11.4紧急疏散：当施工现场火情较为严重，应急小组及时下达紧急疏散命令，及时撤离施工现场无关人员到指定的安全地点，做到有条不紊、临危不乱。 11.5紧急救护：义务消防队员全力以赴在火灾点寻找救护伤亡人员，及时救离火场就近送医院救治，或致电120急救中心到现场协助救护和送医治疗。 12.人员伤亡事故应急处理措施 12.1适应范围：针对施工现场所发生高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡事故。 12.2应急准备工作：施工现场配备3副担架，吸氧器、急救箱等配备常用的卫生医疗用品。 12.3施工由专人担任医疗卫生员，并经过培训，懂一些常见的救治、包扎方法； 12.4熟悉当地医疗机构地点、交通路线、联系电话，发生较严重的伤亡情况时，紧急护送就医。 12.5项目部定期对进场作业工人，进行认真细致安全教育、培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况的急救措施和办法”。 12.6项目部为施工现场作业员工购买个人意外伤害保险。 12.7急救小组组长最快时间内赶到事故现场,进行指挥、调度组织员工及时抢救伤员至安全地带，并进行止血急救措施，尽快护送去医院救治。 12.8对出事施工现场进行警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以待调查。 12.9发生安全事故后立即向上级公司或主管部门书面报告人员伤亡情况 请示协助。 61 / 67 13.重大施工机械设备事故应急措施 13.1应急准备： 13.1.1做好现场施工机械事故应急准备工作，对施工现场机械设备安装、操作人员进行安全教育和培训，作业人员持证上岗。 13.1.2对作业人员认真讲解所使用“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。 13.1.3对主要施工机械设备购买保险。 13.1.4建立合格的设备租赁商、供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。 13.2应急程序： 13.2.1发生重大设备事故后，立即报告公司应急领导小组同时启动项目应急程序。 13.2.2公司应急领导小组在第一时间内赶赴事故现场，组织工作。 13.2.3应急小组勘察现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处理方案，报上级主管单位批准后实施。 13.3恢复生产： 13.3.1项目部按批准的方案，将损坏的机械设备撤出并清理施工现场。 13.3.2设备部紧急调运相应机械设备，以保施工正常运行。 14.自然灾害应急 14.1应急范围：施工现场当地常见的自然环境灾害，包括：台风、暴雨、山洪、强雷电、疫情等等，如有突发的其它自然灾害则按国家和当地政府统一部署执行。 14.2应急准备： 14.2.1气象信息的收集：台风和暴雨季节，项目部设立专人收集气象信息，并做好记录，张榜公布； 14.2.2对生产生活设施进行检查：台风、暴雨期间，项目部组织全体施工管理人员对施工现场、生活区临时设施进行加固处理，同时对施工场区内外的排水沟道进行清理，保持通畅；对施工场区边坡、临边进行检查清理；对施工楼层的四口五临边进行检查将周边材料进行清理；施工现场外架、过人通道、马道等进行检查、加固处理；对施工现场的施工机械设备、用电设备进行检查，台风、强雷电时期断电拉闸，并做好防雷接地装置检查。 14.2.3生产、生活安排：台风、暴雨、山洪、强雷电期间不安排室外、及高空作业，对生产人员提前进行妥善安排，统一调配。 14.3应急程序： 14.3.1用电管理：台风、暴雨、山洪、强雷电期间，要加强用电管理，除了必须的生活用 62 / 67 电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。 14.3.2人员疏散：台风、暴雨、山洪、强雷电期间，工地停工，人员有组织疏散到安全住地，并配备相应的防护用品。 14.3.3治安警戒：施工现场、生活区人员疏散的现场，应急小组留守保安队，并和当地警方联络沟通，做好工地、生活区的警戒工作，保护企业、员工的财产安全。 14.3.4人员伤亡处理：如发生人员伤亡，则按“人员伤亡事故应急规定”处理。 14.3.5恢复生产： 台风、暴雨、山洪、强雷电灾害后，项目部应急小组配合公司应急小组立即做好灾害损失统计，编制清单，提取物证，报业主、监理、当地政府部门。经业主、监理认同后，项目部立即清理现场，恢复生产。 15.集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急预案 15.1应急范围：施工场区、生活区发生的食物中毒、施工过程中暑、施工中毒、窒息等。 15.2应急准备： 15.2.1培训：项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真讲解“安全卫生知识”、“卫生管理制度”及“发生紧急情况急救措施”和报告办法” 15.2.2宿舍卫生：工地员工宿舍保证通风、干燥，并保持施工生活区的清洁,符合地方和企业文明施工要求。公司办公室定期检查，做好记录； 15.2.3食堂卫生：员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和公司文明施工要求。公司办公室定期检查，做好记录； 15.2.4医疗卫生准备：项目部配备急救箱，高温季节储备防暑降温饮料； 15.2.5保险：项目部为员工购买意外伤害保险。 15.3应急程序 15.3.1急救报告：如果公司、项目部发生集体中毒、中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告公司、项目应急小组，应急小组成员应在第一时间内到达现场组织处理； 15.3.2中毒、窒息人员救治：应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人； 15.3.3中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑用品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。 15.4通告调查： 15.4.1发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头做医疗鉴定和调查； 63 / 67 15.4.2如果发生恶性集体食物中毒事件，公司应急小组应立即报告总经理，公司办公室按规定报告当地执法机关立案查处。 16.施工噪音和夜间光污染扰民应急 16.1施工前的沟通：项目部在施工前应和周边社区居民及单位沟通，通报项目合同工期要求及施工计划安排，承诺施工环境因素控制措施。 16.2投诉处理：对于社区投诉扰民问题项目部应认真检讨施工安排，做出合理解释，并采取纠正和预防措施。 16.3扰民伤害处理：由于施工噪音和夜间光污染造成的社区居民人身伤害事件，经过法定的医疗鉴定机构鉴定后，施工队要负责治疗或理陪。 第七章 与总包及其他专业的协调配合 第一节 协调配合的总则 在工程施工的全过程中，在处理与各分包单位的关系时，我司一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担；在处理与总包关系时，服从总包的统一管理与调配，施工过程中进度、质量、安全等方面完全接受总包的监督与管理。按时出席各种协调会议，及时如实汇报工程情况，积极参与并提出各种解决问题的办法。 第二节 对服从总包管理的认识及配合协调 由于总包既需对业主在其承包施工范围内的质量、工期、安全、文明施工、成本等方面负全面责任，而且对业主单独分包的其他分包单位在工程质量、工期、安全、文明施工、成本等方面负连带管理责任，所以总包需加大对分包单位施工过程中各项工作的管理力度，同时分包单位需接受总包的各项管理及监督，并极积配合总包的各项工作安排，分包单位应紧密围绕在总包的周围，与总包及各专业分包单位共同努力，确保项目总目标的实现。对服从总包管理的认识及配合协调主要体现在施工过程中如下方面： 2.1服从总包对分包管理实施细则 2.2服从总包对分包单位施工过程中的质量控制 2.3服从总包对分包工程的进度、工期控制。 2.4服从总包对分包的安全及文明施工管理 64 / 67 为确保施工的正常运行，分包单位应配合如下事宜： 2.5服从总包对分包技术资料的管理 2.6与总包方的其它配合协调措施： 2.6.1提交实施的施工设计方案及进度安排给总包审查认可。 2.6.2根据总承包合同和分包合同的相关条款，向总包提交为满足施工要求的现场办公室、临时仓库、装配间等基本设施的申请报告。 2.6.3参加总包单位召集的一切工程施工有关的工作会议，并按制度要求及时上报各种报表。 2.6.4为满足总包施工进度的要求，尽最大的能力和可能调整自己的施工方案和进度，以取得双方的统一。 2.6.5对于施工完毕的工程项目应及时通知总包和其他分包单位，加强对产品的保护。 2.6.6遵守施工现场的各项规章制度，做到文明施工，若有违规现象应受到处罚。 2.6.7总包应向我司提供配合事项 2.6.7.1建筑施工的实际门窗相关尺寸及预埋位置应书面形式通知我单位，便于我方根据实际情况，量体裁衣，并与当地质检部门共同协商，共同解决。 2.6.7.2提供门窗施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线。 2.6.7.3提供门窗洞口间隙之间的有关数据。 2.6.7.4提供能防风雨，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。 2.6.7.5配合向建筑师，业主及土建方之技术交底，与其它分项工程之间的协调。 2.6.7.6提供施工用水用电需要，水电的距离最远不要超过50m 。 第三节 与其它分包的配合协调措施 门窗工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程整体进度和施工质量，服从监理、总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。 3.1在交叉施工时应注意如下协调事项： 3.1.1门窗均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离门窗材料，在同时作业时应采取保护隔离措施。 3.1.2我司应将进度计划与相关各分包施工进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。 3.1.3在施工过程中应由总包或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。 65 / 67 3.2与其它各施工单位之间的配合、协调 3.2.1我司的施工进度通常要先于精装饰单位的进度，我司要将自己的进度安排交于总包单位，并由其进行协调。 3.2.2当施工需要交叉作业时，我司将尽可能地给其他分包单位提供方便，共同处理和协调双方的进度。 3.2.3双方都应严格保护对方已完毕的工程项目，如因己方造成对方产品的破坏，应承担经济赔偿损失。 3.2.4施工现场复杂、多变，施工单位较多，突变因素多，我司本着谦让及全心全意为业主服务的宗旨与各施工方处理各种事宜。 3.2.5在现场尽量多交流，有施工作业相冲突的地方尽早的提出共同寻求解决方法。 第四节 与业主、监理单位的配合、协调措施 4.1与业主单位的配合协调措施： 4.1.1项目经理部首先要处理好与业主、监理、总包及各相关施工单位的关系，项目部全体人员一定要认真理解和认识业主单位的每一项指示和要求，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。 4.1.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 4.1.3为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 4.1.4经常核实项目建设的施工范围是否与合同及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 4.2与监理单位的配合协调措施： 4.2.1开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。 4.2.2各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。 4.2.3施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。材料进场，及时向监理报审。 4.2.4工程隐蔽前，在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理验收。 4.2.5若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目技术负责人应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。 66 / 67 4.2.6及时向监理报送分项工程进度和质量自检资料。 4.2.7若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。 4.2.8及时提交现场技术设计变更或施工更改的资料交监理签署认可。 4.2.9工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 4.2.10在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。 总之各施工单位的配合协调直接关系到工程进度与质量，我司一贯本着全力配合主包人的各项安排，全心全意为业主服务的宗旨，在施工过程中通过各种途径解决好现场问题，保质保量完成各项施工任务。 67 / 67 因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容