1.1 编制说明
本施工组织方案是北京体育大学部分场馆维修改造工程的竞标文件。针对本工程就总说明、施工方案与技术措施、质量管理体系与保证措施、安全和绿色施工保障措施、工程进度计划与保证措施、劳动力配置及保证措施、施工机械的配备、成品保护和工程保修的管理措施，应急预案及处理措施等方面作了综合阐述。
我公司已通过ISO9001：2000《质量管理体系》、ISO 14001：1996《环境管理体系》和OHSMS 18001：2001《职业健康安全管理体系》的认证。一旦中标，本工程项目实施将完全按照有关文件的要求,做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和施工方案的审定工作，保证各种资源的及时供应；协调各工序之间的安排，严格把好每道工序的质量关，严格执行业主、监理等派驻现场代表的指令，保证施工顺利进行，确保本工程质量达到合同规定的标准。
我公司拥有强大的设计师队伍，在理解图纸、深化、改进设计及与业主设计师沟通、协调上，有其他单位无可比拟的优势。公司将委派经验丰富的设计师常驻现场，直到竣工为止。
近几年我司在全国各地承建的多项大型装饰工程（介绍详见相关部分说明）。
工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合，满足业主的一切合理要求。
我公司已开通“顾客服务热线”，工程竣工后，有关工程质量维修等问题，业主可直接与公司联系。
1.2 编制依据：
1、北京体育大学部分场馆维修改造工程招标文件； 2、我公司《质量手册》； 3、我公司《质量体系程序文件》；
1.3 执行的规范、规程及规定：
1、北京体育大学部分场馆维修改造工程招标文件之技术工程规范； 2、建设部《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 3、建设部《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
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4、建设部《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； 5、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）； 6、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T 50328-2001）； 7、《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）；
8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）； 9、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）； 10、《质量管理体系》（GB/T19001-2000）； 11、《环境管理体系》（GB/T 24001-1996）； 12、《职业健康安全管理体系》（GB/T 28001-2001）； 13、《人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）； 14、《溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）； 15、《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）； 16、《胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）； 17、《壁纸中有害物的限量》（GB18585-2001）； 18、《混凝土外加剂中释放氨限量》（GB18588-2001）；
1.4 工程概况：
1、工程名称：北京体育大学部分场馆维修改造工程 2、工程地点：海淀区信息路48号（北京体育大学校内） 3、质量等级：以招标文件之要求为准 4、投标工期：30日历天
5、开竣工日期：2015年6月1日至2015年6月30日 6、工程范围：以招标文件之要求为准
1.5 本工程主要施工内容：
1、工作范围：
（1）武术馆：给水主管道。
（2）南体操馆：局部屋面防水新做，墙面粉刷。 （3）南体操馆：新增卫生洁具。 （4）田径馆：内墙粉刷。
（5）网球馆：局部屋面防水新做，天沟防水。 （6）游泳馆：墙面涂料，更换吊顶。
（7）田径场：不锈钢栏杆、栏板拆除重做，采光井栏杆新做。 （8）田径场：新增电梯和土建工程。
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（9）楼梯包角工程和防滑地板新做。
1.6 本工程特点
本工程位于学校内部，为了减少对周围环境的影响，在文明施工、粉尘噪音等控制方面，必须严格执行国家环境保护的有关文件规定和标准。做好用彩钢板进行隔离等安全保护措施，施工现场文明施工、环境保护的要求高。
为了保证工期，各专业应该预先协调，将大量工作做在前面，现场可先安排清理出工作面，同时在地面放线，发现问题立刻调整，防止以后返工造成的损失以及对工期的影响。 1、工地现场条件：
本工程位于北京体育大学校内，交通方便。现场用水用电条件方便。 2、本装修工程特点：
（1）从装修工程内容上讲：主要为涂料、金属板吊顶、电梯的土建施工和电梯的安装、屋面防水等内容。
（2）从现场文明环境上讲：该工程位于市区，现场文明施工方案的重点，在于制订详尽可行的施工措施，在施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守双标化文明施工管理要求，项目经理部需精心组织，科学管理，施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要着装统一，出入施工现场佩带好出入证，严格执行业主的统一管理。在夜间材料的搬运过程中，要尽量减少噪音和粉尘的污染，做到随时清理，保持入口、通道洁净。 （3）从施工时间限制上讲：为减少施工噪音及其他对校区生活的影响，必须考虑优化施工步骤，严格遵守校内有关时间规定和限制，作好施工现场的协调安排，将材料运输和施工影响降至最小。首先在设备上配置消声器，减少设备的噪音污染；其次，并将噪音较大的工作安排在施工现场以外的地方进行施工；在施工时间安排上，尽可能将有声音的施工内容安排在白天，晚上主要从事材料的运输和垃圾清运以及无噪音的施工工作。
1.7 施工措施
1、在组织管理上：配备具有完成过类似装饰工程的项目管理班子，挑选工人一是有过类似工程的施工经验，二是技术过硬，作风硬朗，纪律严明的班组，这方面我们具有较大的优势。
2、在材料选用上：除了在材料挑选上优于一般装修，做工讲究外，另外我们根
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据多年的施工经验，采取相应的施工手段：
（1）环保性：绿色环保尤为重要，我们要求有关材料必须通过国家的环保要求，必须通过环保部门的小样检测方能使用，以保证工程完工后通过环保部门的环境检测。
3、在施工噪音及粉尘控制上：
（1）据本工程施工特点，各种成品、半成品尽量安排在预制工场制作，减少现场工作量，减少噪声、粉尘对周围环境的影响。
（2）施工班组要合理调整施工工序，根据现场情况，安排到位，管道完工后，经初步验收合格，立即开始装饰吊顶施工。
（3）施工产生的垃圾，用垃圾袋包装，集中堆放、及时安排车辆运出。 （4）施工班组做好清洁工作，保持施工现场清洁，物尽其用。
（5）在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。 4、在管理和办公自动化方面： （1）信息化施工管理
信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。
企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。 （2）文档和合同管理系统
使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。 （3）施工管理
1）采用最先进的项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。
2）采用工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。
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3）使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。 （4）网络及应用方案
通过国际互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。
1.8 施工部署
1、为保证本工程施工工期，一旦我公司中标，将按照业主要求的开工日期进场，按计划组织材料进场，并安排施工队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。
2、组建本维修工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
3、本工程决定采用“立体交叉、综合流水平行”施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。
4、施工总体以顶棚装饰、墙饰面、土建工程为主,主要的作业组有涂料组、吊顶组、防水组、土建组（钢筋、模板、砼等）、水工组、架子工组等，基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。
5、装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
1.9 施工方案制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好
四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： 1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
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5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。 8、运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。
1.10 施工顺序
施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，本项目经理部遵循如下施工顺序：
1、新建电梯土建工程与维修改造工程同时施工。
2、水电等管线安装、改造工程完工并经验收后，装饰施工开始放线定位，天棚吊顶安装。
1.11 进场前的准备工作
1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。
2、工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。
3、制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。
4、制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
5、开工前工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等 情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。 6、材料进工地应做好以下工作：
据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。
材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：
（1）不得影响施工的进行反复搬迁，损失材料，浪费工时。 （2）分类堆放，便于使用。
（3）易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。
（4）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损
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耗。
（5）即用的材料进工地时应直接放在工作面，以便节省搬迁的工序。 （6）工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。
1.12 进场后的管理工作：
1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。所有工地人员对整个工程有一定认识。
2、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有错，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。
3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：
（1）人员（工种）调度
加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。例如当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
（2）材料调度
施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁区止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。 （3）机具管理
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实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。 （4）施工日记
施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。 （5）施工检查
施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面： 1）工艺质量检查
检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。 2）安全检查
2.1）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。
2.2）施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸光后随手掐灭烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 2.3）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。
2.4）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。 3）施工进度检查
除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。
根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。 4、与甲方（业方）联系、交流
施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系
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工作的内容：
（1）工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。 （2）陪同甲方看工地，并介绍施工情况。 （3）按时参加甲方召开的工程会议。
（4）重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到甲方签章认可。
（5）邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。 （6）协助甲方办理消防及报建手续。
（7）呈报工程进度报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证，督促甲方按时拨款。
1.13 完工的善后工作
工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：
1、工程收尾工作：认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。
2、现场清洁工作：清理工地，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净，所有玻璃、镜面应抹擦干净。
3、内部初验：在上述两项工作完成后，须作内部验收，检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次能过。
4、填写完工报表，呈请甲方检视验收、签证：
5、现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。
计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。
1.14 施工过程中隐蔽工程的处理措施
1、操作工人“三检”制度
（1）操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。
（2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。
（3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随
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时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。
（4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。 2、隐蔽工程的验收措施
（1）隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工员、施工班组长，业主、监理单位代表共同进行。
（2）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。
（3）隐蔽工程检查验收，应由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。 （4）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。 3、隐蔽工程主要检查项目及措施
根据GB50210 -2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求 （1）土建工程应对下列工程验收： 1）钢筋工程 2）预埋件
（2）吊顶工程应对下列隐蔽工程进行验收： 1）木龙骨防火、防腐处理； 2）预埋件或拉结筋； 3）吊杆安装； 4）龙骨安装； 5）填充材料的设置。
6）安装龙骨前，应按照设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。
7）吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面板必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。
8）吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。 9）安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收(其它单位)。
1.15 材料运输及施工垃圾的处理措施
1、为了减少对当地干扰，材料的运输尽量在晚上进行，材料进入施工区后，组织搬运工人，将材料及时搬进仓库，同时车辆将当天施工产生的垃圾经袋装处理后运出工地。
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2、对于施工中产生的垃圾，各施工班组做好清洁工作，随施工随清理，保持施工现场清洁，物尽其用，严格控制垃圾、粉尘的扩散。
3、加强对运输车辆的车况检查，确保持证运营，保证不偷倒、不乱倒垃圾。 4、施工现场的材料管理措施：
由于本工程施工工种较多，施工中工程材料的保管工作难度较大，特制定以
下管理措施：
1）先根据业主提供的位置,规划一些临时材料仓库，然后根据施工进度情况分批安排施工用材料进场。
2）施工材料的进出从施工区主入口进行，门卫要严格进行把关，防止材料的丢失和遗漏。
3）材料仓库由专人看管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡，手续齐全。及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。 4）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。
5）对钢材、防水等主材及重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用。
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第二章 主要施工方案与技术措施
2.1 施工测量放线工程
施工人员于施工前，施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸,首先完成既有拆除工程的拆除,然后用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。
放样项目包括：吊顶高度及水平、新建电梯结构的位置、尺寸和高程。
2.2墙面涂料工程（南体操馆、田径馆、游泳馆）
1、施工工艺
清除原有面层→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→打底漆→第一道涂层→复补腻子→磨平→第二道涂层→局部再找平磨平→第三道涂层(面层) 2、施工方法与技术措施
（1）清除原有面层涂料，用腻子将墙面麻面、洞眼、裂缝等残缺处填补好。腻子干透后，先将多余腻子铲平，再用砂纸打磨平整。钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。
（3）第一遍满刮腻子及打磨：
1）当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮腻子一遍。 2）所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它饰面。
3）腻子干透后，用砂纸将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角。
（4）第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子前遍腻子刮抹方向互相垂直，即 应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。 （5）第一遍涂料：
1）涂刷前必须将基层表面清扫干净。涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。
2）阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。 3）独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。
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4）复补腻子：涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。
5）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。 （6）第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同 （7）第三遍涂料 3、成品保护
1）涂料墙面未干前室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水玷污。
2）涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。 3）涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。 4、应注意的问题
1）透底：产生原因是漆膜薄或基层不干，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加稀释剂过多。
2）接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。 3）刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。
4）分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线3时要靠方直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。
5）涂刷带颜色的涂料时，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。
2.3水泥砂浆抹灰（田径场新建电梯）
1工艺流程：
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基层处理→吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼→抹底层砂浆→弹线、粘分格条→修补墙面箱、槽、孔洞→喷第一遍防裂剂（加气混凝土墙面） 抹面层砂浆→喷第二遍防裂剂（加气混凝土墙面）抹水泥砂浆踢脚（墙裙）室外抹灰的滴水线、槽→养护
2 混凝土、砖墙墙面抹灰操作工艺：
1) 基层处理：抹灰打底前应对基层进行处理。对于混凝土基层、目前多采用水泥细砂浆掺界面剂进行“毛化处理“。即先将表面灰浆、尘土、污垢清刷干净，用10%火碱水将版面的油污刷掉，随即用净水将碱液冲净、晾干。然后用1：1水泥细砂浆内掺界面剂，喷或甩到墙上，其甩点要均匀，毛刺长度不宜大于8MM。终凝后浇水养护。直至水泥砂浆毛刺有较高的强度（用手掰不动）为止。基层处理完毕应适当洒水。砖墙墙面需将表面尘土、砂浆清理干净，然后适当洒水湿润。
2) 吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：按墙上已弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方、贴灰饼，灰饼大小一般为50*50MM，间距不宜大于1.5M。 3 )抹底层砂浆：抹1：3水泥砂浆，每遍厚度5-7MM,应分层分遍抹平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。如抹灰层局部厚度大于或等于35MM时，应按照设计要求采用加强网进行加强处理，以保证抹灰层与基体粘结牢固。不同材料墙体相交接部位的抹灰，应采用加强网进行防开裂处理，加强网与两侧墙体的搭接宽度不应小于100MM。
4 )弹线、粘分格条、滴水槽：首先应按设计图示分格尺寸，弹线分格，粘分格条，注意分格竖条粘贴位置应在所弹立线的一侧，防止左右乱粘。
5 )修抹墙面上的箱、槽、孔洞：当底灰找平后，应立即把暖气、电气设备的箱、
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槽、孔洞口周边的砂浆杂物清理干净，使用1：3水泥砂浆把槽、孔洞口周边修抹平齐、方正、光滑。
6 )抹面层砂浆：面层砂浆应采用1：2.5水泥砂浆。抹时先薄薄地刮一层灰使其与低灰粘牢，紧跟抹第二道灰，与分格条抹平。并用杠横竖刮平，木抹子搓平，铁抹子溜光压实。待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直地面的同一方向，轻刷一遍以保证面层抹面的颜色均匀一致，避免和减少收缩裂缝。及时将分格条起出，待灰层干后，用素水泥膏将缝子勾好。对于难起的分格条，应待灰层干透后再起条，防止破坏边棱。
7) 抹水泥砂浆踢脚板（墙裙）：在抹水泥砂浆高度的范围内，刷一遍聚合物水泥浆，立即抹1：3水泥砂浆底子灰，厚度约5-7mm，随之抹中层灰，厚5mm,表面用木抹子搓毛。在中层灰达到五六成干时，用1：2.5水泥砂浆抹照面灰，抹平、压光，上口用靠尺切割平齐。踢脚线出墙面厚度要一致，一般以凸出墙面灰层5-7mm为宜。
8) 室外抹灰的滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨棚、阳台、压顶和突出墙面的凸线等上面应做出流水坡度，下面应做出滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不小于40mm，滴水线（又称鹰嘴）应保证其坡向正确。 9 )养护：水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护，养护温度不应低于5℃，养护时间宜不少于7天。
高温或烈日下的抹灰墙面应及时喷水养护。
2.4铝方(条)板吊顶（游泳馆）
1、施工工艺流程：
施工准备→弹线定位→吊筋安装→主龙骨安装、调平→次龙骨安装固定→
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隐蔽验收→铝合金条板安装→验收 2、施工要点：
（1）放线要根据设计图纸进行。由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的，所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸，然后再根据吊顶面积，对分格位置进行布置。
（2）由于龙骨与轻质饰面板配套使用，吊顶本身材料的重力荷载较 小，吊杆布置的要点是考虑吊顶平整度的需要。吊杆的间距不宜过大，应控制在0.8-1.2m。吊杆的上部都不固定在设备管道上，以免管道变形 局部棚面变形，影响吊顶的平整美观。
（3）龙骨间距必须相等，龙骨下面必须平整，特别本工程采用金霸铝合金特制嵌龙骨，否则，龙骨卡口不在同一条直线上，如果误差太大，将造成条形板嵌装困难。
（4）龙骨弯曲变形者不得使用，特别是特制嵌龙骨的嵌口弹性不好、弯曲变形时不得使用。
（5）龙骨安装后，应以一个房间顶棚为单位，拉通线检查各龙骨每道卡口是否在同一直线上。
（6）吊顶施工时，应先安装墙角装饰条。当吊顶与顶棚固定好以后，将吊杆下端的挂钩插入龙骨上面的长孔内，然后旋转90°，挂钢就可钩住龙骨。龙骨的接长可用连接件进行连接。连接时将龙骨上的连接耳插入连接件上的孔内，然后弯折90°即可。
（7）龙骨调平以后，按设计要求，将面板依次安装到龙骨上。安装前，应检查条形板钢度是否足够，有无因龙骨间距过大而产生条形板下翘现象，检查条形
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板接头处是否密合，有无明显接槎弊病；扣板间的连接自攻螺丝是否牢固，板
与板是否扣压紧密。
（8）金属饰面板安装时，应注意以下几点：第一，吊杆与顶棚要连接牢固，边角条要固定在坚实的基体上；第二，龙骨要调平，对于这种空间很大的吊顶，龙骨间要加改牵挂件，以增加吊顶的强度.
2.5电梯土建工程（田径场）
2.5.1土方开挖
1、本工程土方开挖深度在-1.5米，综合地质情况及筏板基础的挖土深度，土层开挖相对容易，可采用1台履带式小型挖掘机进行向下开挖，边坡无须采用其它加固措施，采取1：0.3放坡即能满足边坡稳定性要求。
2、土方开挖施工工艺流程：施工准备→测量放线→挖掘机挖装→自卸汽车运土 3、基底四边工作面留出300mm。
4、当机械开挖土方时,在到达设计基底标高时,应检测地基承载力是否满足设计规范要求，如不满足应会同设计、地勘等提出地基加固处理方案，直至基底满足要求。
5、机械开挖时，应保护坑底土不受扰动，并在基底设计标高以上保留200～300mm厚原土层采用人工挖除检底，基坑不得积水，经验收合格后立即施工基础垫层砼。
6、为防止扰动，基底挖好后，由技术人员及时邀请建设单位、设计单位、地勘察单位、监理单位、质监单位及相关人员到场验收，尽量减少暴露时间，验收合格后及时打垫层封闭，转入下道工序施工，防止水浸和裸露。 7、对开挖的土方除一部分留在现场内集中堆放,以便下部回填之用。
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2.5.2基础回填
回填土方采用3:7灰土时，灰土要拌和均匀，要分层夯实，每层厚度不大于300mm，夯实采用蛙式打夯机，对于机械不能到位处，采用人工夯实。 填土时应为最优含水量。在大面积地面填土前，应取土样，按击实试验确定最优含水量与相应的最大干密度配料。
施工过程中分层厚度300进行夯实，对分段施工时上下两层应有一定的搭接长度，对较干的土质可加适量的水进行夯实。
回填时不应受地下水浸泡，施工中有降地下水和防止水浸泡的措施。 当每回填一层后，按照规范要求进行压实度检验。
回填的土中严禁用淤泥、腐植土、耕植土和含有有机物质大于8%的土作为填土。
2.5.3墙模板安装
1、现场准备：
（1）根据施工现场平面布置图，设置模板及其它材料的堆放场地。
（2）模板采用木质，次龙骨采用5*10木方，主龙骨采用10*10木方，配件采用止水螺栓，游托。模板及配件检查：按施工所需的模板配件对其规格、数量逐项清点检查，未经修复检查、维护或不合格的不得使用。
（3）模板表面先涂刷脱模剂，刷前必须把模板上的水泥、污迹清理干净，现场设专人负责维修模板和涂刷脱模剂，并提供专用清理工具：扁铲、拖把、钢丝刷、棉丝。
（4）事先将模板按图纸尺寸配齐，标注名称，码放整齐。
2、按照先横墙后纵墙的安装顺序，将模板按位置吊至安装位置初步就位，用撬棍按墙体位置线调整模板位置，对称调整模板的螺栓。用线坠测垂直校正标高，
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使模板的垂直度、水平度、标高符合设计要求，立即拧紧螺栓。
3、合模前检查钢筋，水电预埋管件、门窗洞口模板，穿墙套管是否是遗漏，位置是否准确。
2.5.4顶板模板安装:
1、工艺流程:
抄平放线→弹板下控制线→立钢支撑、纵横拉杆→固定支撑、安放支托→调整平整度→在支撑上按房间横向安放主龙骨→安放次龙骨→铺设木胶板→调整水平及起拱→钢筋绑扎隐检及砼浇筑→拆除支撑→拆除木方及模板→清理、刷脱模剂。 2、模板安装：
（1）依据图纸标高在钢筋上返出本楼层结构50cm标高线并用红漆涂成标记，支模时以此作为控制顶板支撑高度的依据。
（2）木胶板间采用硬拼的方法，接缝处严密，木胶合板和墙体砼间加贴海绵条，以保证接缝处严密不漏浆。
（3）立支撑杆，安装拉杆，立杆间距为800×800mm，上下层立杆垂直对齐。立杆底部垫脚手板，立杆双向加水平拉杆，第一道距基础300mm，以上每隔1500mm设一道。最上立杆的自由端不超过300 mm。
（4）在主龙骨10×10木方铺设5×10木方，作为顶板模板的次龙骨，木方间距250mm（中到中），接头相互错开。高度用游托调整。
（5）在次龙骨上按已排好的拼模顺序依次从四周向中央铺设木胶板，5×10次龙骨上独立铺设木胶板，铺设时模板的接头要平整，无高低差。
（6）模板铺设完成后按＋50cm水平线精确调整其标高，当房间跨度≥4m，从四周向中间起拱1‰-3‰。
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（7）在与顶板接触的墙上贴10mm厚、50mm宽海绵条，防止漏浆，保证顶板与墙体阴角处观感效果。
2.5.5模板拆除
1、拆除顺序：
遵循先支后拆，自上而下，先非承重墙后承重墙部位的原则。 2、拆除条件：
拆模时砼的强度和拆模时间必须以同条件试块单为依据。在满足条件后，由模板工长填写拆模申请，经技术负责人批准后方可拆模。
侧面模拆除：在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模被破坏为准，底模拆除需满足要求后，方可拆除。 3、模板拆除方法: （1）柱模板拆除：
柱模板拆除拆除时先拆斜撑后拆钢管，保证不损伤砼墙体表面和棱角。 （2）顶板、梁模板拆除：
顶板模板分块、分段依次拆除。拆除顶板、梁模板时，先拆除梁侧模，再拆除楼板模板，最后拆梁底模。拆除时先拆除水平拉杆，后拆除支柱，保留跨中支柱以承受上部荷载。拆去支撑之前，在次龙骨处增加临时支撑，以确保主龙骨拆完时不至全面脱落。拆模时，操作人员站在已拆除的空隙中，拆去近旁的支柱，使龙骨自由坠落，由近及远，用钩子将模板钩下。
（3）洞口模板拆除：将洞口模板上带孔角钢的螺栓松动并移动一侧边框模即可把洞口模板分块拆除。
（4）拆下的扣件、螺栓、木方及时收集整理，以备周转使用。
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2.5.4钢筋工程
1、钢筋工程概况：
施工中涉及到的钢筋类型有HPB235、HRB335。 2、柱子钢筋：
（1）搭设主筋支撑脚手架→套柱箍筋→连接并绑扎竖向受力筋→画箍筋间距→绑箍筋。
（2）绑扎时，按设计要求的箍筋间距和数量，先将箍筋按弯钩错开要求套在下层伸出的搭接筋上，再立起柱子钢筋。机械连接接头、套筒尺寸应符合设计及有关规范要求。
（3）在立好的柱主筋上用粉笔标出箍筋间距，然后将套好的箍筋向上移动，由上往下宜用缠扣绑扎。
（4）箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在四角纵向钢筋上，柱角钢筋与箍筋间用双扣交错绑牢，绑扣相互间应成八字型。
（5）柱筋控制保护层用塑料卡绑在柱立筋外皮上，间距1000，以保证主筋保护层厚度的正确。
（6）柱子定位筋设置两道，第一道设置在下层混凝土柱顶以上50mm处，第二道设置在距离柱顶50mm处。绑扎完后，第一道定位筋不取出，第二道定位筋清理后可循环使用。
（7）柱混凝土保护层采用塑料卡卡在柱四角竖筋外皮上，每间隔0.8米设置一
道。 3、墙钢筋
摆放并固定好墙筋脚手架→绑扎竖向梯子筋→绑扎横向梯子筋→绑扎竖筋
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→绑扎横筋。
（1）一般先立2-4根竖筋，与下层伸出的钢筋绑扎，划好水平筋间距，然后在下部及中部绑两根定位横筋，并在横筋上划上竖筋间距，接着绑扎其余竖筋，最后绑扎其余横筋。
（2）钢筋的弯钩应朝向混凝土内。
（3）墙的钢筋应逐点绑扎，于四面对称进行，避免墙钢筋向一个方向歪斜，水平的绑扎接头应错开。在钢筋外皮及时绑扎塑料卡，以控制保护层厚度。 （4）在双排钢筋之间绑拉筋，其纵横间距不大于600，以保证两排钢筋间距正确。
（5）墙混凝土保护层采用塑料卡，按每0.8米梅花型摆放。 4、板的钢筋
清理模板→模板上划线→绑扎下受筋→绑负弯矩钢筋。
（1）绑扎前，将模板上垃圾杂物清扫干净，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋的间距。
（2）按划好的钢筋间距，先排放受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等同时配合安装并固定。
（3）两层钢筋之间必须设钢筋马凳，以保持钢筋位置的准确。
（4）板混凝土保护层用塑料垫块，塑料垫块厚度等于保护层厚度，每隔1米梅花型摆放受力筋保护层。
2.5.7混凝土工程
混凝土强度等级：
垫层：C15 基础：C30 其余：C30
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1、商砼要求
本工程采用预拌混凝土（商品混凝土），施工前需做好供应单位的选择工作。
2、混凝土运输
工程的混凝土方量不大，采用混凝土罐车加汽车吊来完成垂直和水平运输。
使混凝土运输到浇筑面；浇筑竖向结构的墙混凝土时，为保证浇筑布料的灵活、方便，保证浇筑质量，采用移动式布料机。 3、混凝土浇筑
浇筑前要做好充分的准备工作，工程技术部根据专项施工方案向工程部进行
方案技术交底。浇筑前工程部牵头组织责任师、工人进行详细的技术交底，同时检查机具、材料准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、 劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。 4、浇筑时应注意的要点
（1）在浇筑工序中，应控制混凝土振捣的均匀性和密实性，混凝土拌和物运到浇筑地点后应立即浇筑入模。
（2）浇筑过程中，各专业需派专人负责各自项目的质量保证，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的稳定情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。
（3）施工缝位置，宜沿次梁方向浇筑楼板混凝土，施工缝应留置在次粱跨中间的1／3范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎，施工缝用木板或钢丝网挡牢。
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（4）混凝土软卧层的剔除：下层混凝土浇筑之前，要剔除混凝土表面浮浆。直到露出石子为准。并将松动石子除掉。
（5）柱根部施工缝处，在浇筑前宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆或减石子混凝土。
（6）浇筑混凝土框架柱时，先将振捣棒插入柱底根部，使其振动再灌入混凝土，应分层浇筑、振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，一般浇筑高度不宜大于2m，如能确保浇筑密实，亦可每层一次浇筑。
（7）振捣框架柱时，振捣棒尽量靠近内墙插入。振捣框架梁和圈梁混凝土时，振捣棒与混凝土面应成斜角，斜向振捣。振捣板缝混凝土时，应选用 30mm小型振捣棒。振捣层厚度不应超过振捣棒的1.25倍。
（8）浇筑混凝土时，应注意保护钢筋位置及外墙板的防水构造，不使其损害，专人检查模板、钢筋是否变形、移位；螺栓、拉杆是否松动、脱落；发现漏浆等现象，指派专人检修。
（9）框架梁、圈梁、楼板混凝土每振捣完一段，应随即用木抹子压实、抹平。表面不得有松散混凝土。
2.6屋面工程（网球馆局部、新建电梯工程）
1、屋面保温层（A2级改性酚醛板60厚）：
（1）保温板采用A2级改性酚醛板60厚保温材料，应先将接触面清扫干净，板块应铺平垫稳；分层铺设的板块，表面应与相邻两板的高度一致。 (2)粘贴的板状保温材料应采用专用粘接剂贴严、粘牢。 （3）找坡层采用最薄处50厚复合轻集料混凝土垫层。 2、找平层采用DS砂浆15厚找平
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（1）基层清理：将结构层、保温层上面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的硬块要剔平扫净。
（2）如在板块预制保温层上作业时，应先将板底垫实找平，不易填塞的立缝、边角破损处，宜用同类保温板块的碎末填实填平。
（3）洒水湿润：在抹找平层之前，应对基层酒水湿润，但不能用水浇透，宜适当掌握，以达到找平层、保温层能牢固结合为度。 （4）对不易与找平材料结合的基层应做界面处理。
（5）冲筋贴灰饼：根据坡度要求拉线找坡贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1.5m；在排水沟、雨水口处找出泛水，冲筋后进行找平层抹灰。 （6）找平层要留分格缝，一般分格缝的宽度应为20mm；分格缝的位置应留置在板端，其纵横缝的最大间距：水泥砂浆或细石混凝土找平层不宜大于6m；沥青砂浆找平层不宜大于4m.分隔缝内应嵌填密封材料。
（7）找平层的排水坡度应符合设计要求。平屋面采用材料找坡宜为2%；天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%,沟底水落差不得超过200mm。
（8）保温层（基层）与突出屋面结构（女儿墙、山墙变形缝、出气孔等）的交接处和基层的转角处，找平层应做成圆弧型，圆弧半径应符合下表要求。内部排水的水落口周围，找平层应做成略低的凹坑。 3、防水层：
（1）涂刷基层处理剂：高聚物改性沥青卷材可按照产品说明书配套使用。使用前在清理好的基层表面，将改性沥青胶粘剂加入工业汽油稀释，搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂布于基层上，常温经过4h后，开始铺贴卷材。
（2）附加层施工：女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，
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一般用热熔法使用改性沥青卷材施工，必须粘贴牢固。
（3）热熔铺贴卷材：按弹好标准线的位置，在卷材的一端用煤气焊枪或汽油喷灯火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊枪或喷灯火焰对准卷材卷和基层表面的夹角，喷枪距离交界处300mm左右，边熔融涂盖层边跟随熔融范围缓慢地滚铺改性沥青卷材，卷材下面的空气应排尽，并辊压粘结牢固，不得空鼓；卷材的长短边搭接不应少于80mm,接缝处要用热风焊枪沿缝焊接牢固，或采用焊枪、喷灯的火焰熔焊粘牢，边缘部位必须溢出热熔的改性沥青胶。随即刮封接口，防止出现张嘴和翘边。 卷材铺贴方向应符合下列规定：
1）屋面坡度小于3％时，卷材宜平行屋脊铺贴。
2）屋面坡度在3％以上或屋面受震动时，卷材可平行或垂直屋脊铺贴。 3）上下层卷材不得相互垂直铺贴。
热熔铺贴卷材时，焊枪或喷灯嘴应处在成卷卷材与基层夹角中心线上，距粘贴面300mm左右处。
如采用双层铺贴防水层，第二层铺贴的卷材，必须与第一层卷材错开1/2宽，其操作方法与第一层方法相同。
接缝熔焊粘结后再用火焰及抹子在接缝边缘上均匀地加热抹压一遍。 平面部分卷材铺完经蓄水试验验收合格后，应按设计要求，做好保护层。不上人屋面一般直接铺贴背面带片石或石渣的防水卷材，或在防水层表面涂刷银色反光涂料。
（4）卷材末端收头：在卷材铺贴完后，应采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严，防止张嘴翘边，造成渗漏隐患。
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（5）屋面防水保护层。
1）屋面防水保护层采用刚性SF聚合物防水砂浆，做法同砂浆找平层。
2.7不锈钢栏杆、钢化玻璃栏板（田径场看台、采光井）
1、将原有看台不锈钢栏杆拆除，采光井重新做不锈钢栏杆 （1）定位、放线：
按照设计要求，将固定件间距、位置、标高、坡度进行找位校正，弹出栏杆纵向中心线和分格的位置线。 （2）安装固定件：
按所弹固定件的位置线，打孔安装，每个固定件不得少于2个ф10的膨胀螺栓固定，焊接立杆，铁件的大小、规格尺寸应符合设计要求。检验合格后，焊接立杆。 （3）焊接立杆：
焊接立杆与固定件时，应放出上、下两条立杆位置线，每根主立杆应先点焊定位检查垂直没有问题后，再分断满焊，焊接焊缝符合设计要求及施工规范规定。焊接后应清除焊药、并进行防锈处理。 （4）焊接扶手或安装木扶手固定用的扁钢：
1）采用不锈钢管扶手时，焊接宜使用氩弧焊机焊接，焊接时应先点焊，检查位置间距、垂直度、直线度是否符合质量要求，再进行两侧同时满焊。焊缝一次不宜过长，防止钢管受热变形。
2）安装方、圆钢管立杆以及木扶手前，木扶手的扁钢固定件应预先打好孔，间距控制在400㎜内，再进行焊接。焊接后间距垂直度、直线度应符合质量要求。 （5）加工钢化玻璃：
1）玻璃栏板应根据图纸或设计要求及现场的实际尺寸加工安全玻璃，并有标识。玻璃各边及阳角应抛成斜边或圆角，以防伤手。 （6）抛光：
1）不锈钢管焊接时，表面抛光时先用粗片进行打磨，如表面有砂眼不平处，可用氩弧焊补焊，大面磨平后，再用细片进行抛光。抛光处的质量效果应与钢管外观一致。
2）方、圆钢管焊缝打磨时，必须保证平整、垂直。经过防锈处理后，焊接焊缝及表面不平、不光处可用原子灰补平，补光。焊后打磨清理，并按设计要求喷
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漆。
2.8钢结构安装（电梯井道内部钢结构）
1、从样板上放基准线至底坑（基准线距导轨端面中心2～3mm），并进行固定。 2、底坑架设导轨基础座，必须找平垫实，其不水平度不大于1/1000。基础位置用导轨基准线找正确定后，用混凝土将其四周灌实抹平。
3、检查导轨的直线度偏差应不大于1/6000，且单根导轨全长偏差不大于0.7mm，不符合要求的导轨可用导轨校正器校正或更换。导轨端部的榫头、连接部位加工面的油污毛刺、尘渣均应清除干净后，才能进行导轨连接，以保证安装精度的要求。
4、采用油润滑的导轨，需在立基础导轨前将其下端部地平40～60mm高加一硬质底座，或在导轨下端距地平40～60mm高的一段工作面部分锯掉以留出接油盆的位置。
5、在梯井顶层楼板下挂一滑轮并固定牢固，在顶层厅门口安装并固定一台匹配卷扬机。
6、每根符合要求的导轨应在榫头端装上连接板，吊装导轨时要采用U形卡或双钩勾住导轨连接板。
7、若导轨较轻且提升高度不大，可采用人力，使用≥Φ25麻绳代替卷扬机吊装导轨。 8、若采用人力提升，须由下而上逐根立起。若采用小型卷扬机提升，可将导轨提升到一定高度（能方便地连接导轨），连接另一根导轨。采用多根导轨整体吊装就位的方法，要注意吊装用具的承载能力，一般吊装总重不超过3KN（≈ 300kg），整条轨道可分几次吊装就位。
9、安装导轨时应注意，每节导轨的凸桦头应朝上，当灰渣落在桦头上时便于清
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除，保证导轨接头处的缝隙符合规范的要求。
10、导轨吊运时应扶正导轨，避免与脚手架碰撞。导轨在逐根立起时就用连接板相互连接牢固，并用导轨压板将其与导轨架略加压紧，待校正后再紧固。 11、顶层末端导轨的安装应根据所需要的实际长度，将导轨截断后吊装。 12、调整导轨。
2.9喷混凝土射
1、本工程部分墙体采用双面或单面板墙加固，部分墙面采用单面、双面钢筋网砂浆面层加固。
（1）钢筋网砂浆面层的钢筋网保护层厚度≥10mm，钢筋网片与墙面的空隙≥5mm。
（2）板墙的钢筋保护层厚度15mm，钢筋与墙面的空隙≥5mm；
（3）双面砂浆面层的钢筋网采用“S”型锚筋与原墙体连接，锚筋梅花状布置。 （4）单面砂浆面层的钢筋网采用“L”型锚筋与原墙体连接，锚筋梅花状布置。 （5）双面板墙的钢筋网采用“S”型锚筋与原墙体连接，锚筋梅花状布置。 （6）单面板墙的钢筋网采用“L”型锚筋与原墙体连接，锚筋梅花状布置。 2、材料要求
（1）速凝剂进入工地（或混凝土搅拌站）的检验项目应包括密度（或细度），凝结时间、1d抗压强度，符合要求方可入库、使用。
（2）喷射混凝土施工应选用与水泥适应性好、凝结硬化快、回弹小，28d强度损失少、低掺量的速凝剂品种。
（3）喷射混凝土施工时，应采用新鲜的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥，不得使用过期或受潮结块的水泥。
（4）喷射混凝土宜采用最大粒径不大于20mm的卵石或碎石，细度模数为2.8mm～3.5mm的中砂或粗砂。 3、工艺流程
根据喷射混凝土采用的施工机具不同，干式喷射和湿式喷射的施工工艺流程也不同，各自的工艺流程如图： （1）清除喷面
在将要实施喷射的垂直墙面上，必须认真清除原粉刷层，对原有损坏处必须进行必要的处理，当原墙面酥碱严重时应清楚松散部分，已松动的勾缝砂浆
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应予剔除；严重破坏部分应局部拆除重砌。 （2）冲洗待喷面
喷射混凝土造成脱落、下垂和空隙的原因，主要是受喷面冲洗不当而黏结不良。
采用电锤电钻，对嵌固或穿越原墙体的孔洞、周边与墙体拉结部位的孔洞进行打孔，施工前先按设计要求标出位置，要求“S”形穿孔比钢筋大2mm，“L”形钻孔直径为钢筋2～2.5倍；应在清洗并灌满砂浆后，再插入拉结筋，待砂浆达到一定强度后再开始绑钢筋网。
用钢丝刷和压力水将原墙面刷洗干净，并在砌体加固面刷水泥砂浆。 绑钢筋网时应用钢筋头或砂浆垫块预先垫出钢筋网与墙面间的间隔层。 浇水湿润墙面，并清除浮渣杂物。
喷射混凝土：板墙施工喷射混凝土应一次成型，再压光二三遍。
硬结后进行养护：施工环境温度宜在5度以上，冬季施工应采取防冻措施；室内抹面后应将门窗关闭；混凝土终凝后应浇水养护；室内墙体每天不小于3遍；面层施工后应注意检查不得有空鼓、干缩裂缝及漏筋现象。 （3）作业区段划分
喷射施工要按一定顺序有条不紊地进行。喷射作业区段的宽度，应根据施工机具、受喷面的具体情况而定，一般应以1.5～2.0m为宜。 （4）其他准备工作
检查喷射面的尺寸、几何形状是否符合设计的要求；拆除影响喷射作业的障碍物，确实不能拆除者应加以保护；若夜间施工作业区应安装足够的照明设施，灯具应有保护装置。 4、技术要求
（1）速凝剂的掺量一般为2%～8%，掺量可随速凝剂品种、施工温度和工程要求适当增减。
（2）喷射混凝土的经验配合比为：水泥用量约400kg/m3，砂率45%～60%，水灰比约为0.4。
（3）喷射混凝土的厚度： 1）平均厚度大于设计厚度50；
2）检查点数的60%及以上大于设计厚度；
3）最小厚度不得小于设计厚度的1/2，且不小于3cm。
（4）喷射混凝土后应进行养护，避免受低温、干燥、急剧温度变化等影响。
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（5）喷射方式应符合设计要求，施工时应分段、分片，由下而上，依次进行。混合料应随拌随喷，喷层厚度符合设计要求。
（6）湿喷方式的喷射混凝土拌和物的坍落度应符合设计配合比要求。施工单位每工作班对坍落度的检验应不少于一次。
（7）喷射混凝土拌制前，应测定砂、石含水率，并根据测试结果和理论配合比调整材料用量，提出施工配合比。对砂、石含水率的测试每工作班不少于一次。 （8）喷射混凝土原材料每盘称量的偏差应符合如下规定，且每工作班复称抽查不少于一次。
水泥：允许偏差：±2%； 粗、细骨料：±3%； 水、外加剂：±2%。
各种衡器的检定，雨天或含水率有显著变化时的要求，同衬砌混凝土施工工艺。 5、喷射作业 （1）工作风压的选择
1）喷射机在正常进行喷射作业时，工作罐内所需的风压称为工作风压。选择适宜的工作风压，是保证喷射混凝土顺利施工和质量的关键，对喷射混凝土的粉尘大小与回弹率高低影响很大。
2）喷射机在工作开始时，应打开进气阀，在机械空转中调好空载压力；待开始喷射拌和料后，风压逐渐增大，使其达到某一较稳定的数值；在实际操作中，再根据喷嘴处粉尘和回弹大小，对工作风压进行微调，使之达到满意的压力。 （2）喷嘴处水压的选择
1）在采用干式喷射施工时，作业手必须在风流通过喷嘴时向材料注入正确的水量，而正确水量的注入必须有适宜的水压力。工程实践证明，喷嘴处的水压必须大于工作风压，并且压力稳定才会有良好的喷射效果。水压一般比工作风压大0.10MPa左右为宜。
2）正确选择喷嘴处的水压，对喷射混凝土的施工质量影响很大。如加水过多（水压过大），则表面会出现流淌，喷射混凝土易出现下垂；如加水过少（水压过小），则表面将呈干斑，料流的粉尘大并有过多回弹，将极大降低混凝土的强度。
（3）骨料含水率的控制
如果所用骨料含水率低于4%，在搅拌、上料及喷射过程中很容易使粉尘飞
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扬；如果含水率高于8%，很容易发生喷射机料罐堵塞或堵管现象。因此，骨料在使用前应提前8h洒水，使之充分均匀湿润，保持适宜的含水率，这样对拌制拌和料时水泥同骨料的黏结、减少粉尘和提高喷射混凝土的强度都是有利的。喷射混凝土所用骨料中适宜的含水率，一般情况以5%～7%为宜。 （4）水泥预水化的控制
1）骨料中有适宜的含水率，具有很多优越性。但是，水泥与高湿度的骨料接触，会产生部分水泥预水化，特别是加入速凝剂更会加速水泥预水化。水泥预水化的混合料，会出现结块成团现象，使拌和料温度升高，喷射后则形成一种缺乏凝聚力的、松散的、强度很低的混凝土。
2）水泥预水化并不是单一因素引起的，而是几种因素的联合作用结果。为了防止水泥预水化的不利影响，最重要的是缩短拌和料从搅拌到喷射的时间，即拌和料一般应随搅随喷，两者应当紧密衔接。 （5）严格控制混凝土的回弹
喷射混凝土回弹量的大小与很多因素有关，是随着混凝土的配合比、喷射压力、喷射水压、喷射距离、操作技术等变化的，这些都直接影响回弹量的大小，而不能单纯根据喷射机的性能来确定。在以上众多影响因素中，混凝土的配合比是最重要的一个方面。在正常情况下，侧墙的回弹率不得超过10%，拱顶的回弹率不得超过15%。回弹物应及时回收利用，但掺量不得超过总骨料的30%，并要进行试验确定。 （6）加强喷射混凝土的养护
1）加强喷射混凝土的养护，对于水泥含量高、表面粗糙的薄壁喷射混凝土结构尤为重要。为使水泥充分水化，减少和防止收缩裂缝，在喷射混凝土终凝后即开始洒水养护。
2）工程实践证明，喷射混凝土在喷射后的7d内，养护是关键的时期。因此，在任何情况下，地下工程养护时间不得少于7d，地上工程不得少于14d。养护中喷水的次数主要取决于水泥品种和空气湿度，当地下工程相对湿度大于85%时，也可采用自然养护。 （7）及时进行质量检查
在喷射混凝土施工中，及时进行质量检查是一项非常重要的工作，它便于及早发现问题，立即采取措施，保证施工质量。包括的内容很多，并且贯穿于施工的全过程。归纳起来，主要有以下几个方面： 1）对原材料的质量检查，这是保证工程质量的基础。
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2）对混凝土拌和料配合比的质量检查，在喷射过程中，要及时测定混凝土的配合比和回弹率，尤其是采用干喷法更要严格控制配合比，以达到设计标准。 3）对受喷面混凝土的质量检查，检查是否有松动、开裂、下坠滑移等质量问题，如有以上问题应消除重喷。
4）对混凝土力学性能的质量检查，按有关规定及时制作喷射混凝土试件，进行混凝土力学性能的试验，以控制和评价喷射混凝土的质量。
2.10脚手架搭设（游泳馆、田径馆、新建电梯）
1、脚手架设计
（1）结合本工程结构及建筑形式、实际施工特点，为减少噪音、扬尘等污染，为环境保护提供平台，本工程每所学校均采用双排落地式脚手架做为内墙操作架和防护架，荷载按结构施工荷载考虑，要求一层作业。
（2）双排结构脚手架的立杆横距1.2m，纵距1.2m，横杆步距1.2m；装修脚手架立杆横距1.2m，纵距1.5m，横杆步距1.5m，连墙点按两步三跨设置。 2、脚手架构造要求 （1）材料要求
1）钢管：采用外径48mm，壁厚3.5mm的Q235的焊接钢管，材质符合《碳素结构钢》（GB700-88）的相应规定。
2）扣件：十字扣、一字扣、回转扣符合《可锻铸铁分类及技术条件》（GB978-67）的规定，与钢管管径相匹配。使用机械性能不低于KT-33-8的可锻铸铁，附件材料应符合《碳素结构钢》（GB700-88）中Q235钢的规定；螺纹符合《普通螺纹》（GB196-81）的规定。
3）脚手板：木脚手板应使用厚度不小于50mm和材质不低于国家二等材标准的杉木或松木板，板宽200～300mm，两端使用10～14号镀锌钢丝捆紧。禁止使用有扭纹、破裂和横透疖的木板。
4）安全网：必须是经国家指定监督检验部门鉴定许可生产的厂家产品。水平网为大眼锦纶网，立网为密目网。 （2）扣件式落地钢管脚手架搭设 1）立杆
立杆顶端高出结构檐口1.5m，立杆接头采用对接接头连接，相邻立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内，并在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头距主接点的中心距不大于60cm。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。使用双立杆处，必须都用扣件与同一根大横杆扣紧，不得
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只扣一根。立杆的垂直偏差：当架高在30m以内时，应不大于架高的1/200；使其全高偏斜不大于10cm。 2）大横杆
大横杆置于小横杆之下，在立柱的内侧，用垂直扣件与立杆扣紧。上下大横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，相邻接头水平距离不应小于500mm，搭接接头长度不小于500mm，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一，接头处应等距离设置三个扣件固定。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/300，且不大于5cm。大、小横杆的允许挠度，一般暂定为杆件长度的1/50。 3）小横杆
贴近立杆布置，搭于大横杆之上，并用直角扣件扣紧。小横杆间距与立杆纵距相同，且根据作业层脚手板搭设的需要，可在相邻立杆之间加设1～2根小横杆，其最大间距不大于750mm。
伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm，伸出里排大横杆距结构外边缘150mm，且长度不大于440mm。上下层小横杆应在立杆处错开布置，同层的相邻小横杆在立杆处相向布置。 4）脚手板
脚手架铺两层脚手板，同时作业不超过两层。作业面必须满铺木脚手板，在脚手板下层兜设水平安全网应采用承重安全网，随作业层上升。首层满铺木脚手板，在操作面外立杆的内侧满挂密目网,密目网用18#镀锌铅丝与脚手架绑扎牢固，且下口封严。
脚手板对接处必须设双排小横杆,两小横杆间距不得大于300mm，各杆距接缝均不大于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。 5）防护设施
脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8×6m的规格，用网绳绑扎在大横杆外、立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网。
作业层脚手架立杆于0.6m、1.2m处设有两道防护栏杆，底部在立杆里侧设180mm高的挡脚板，亦可用加设一道低栏杆距脚手板面0.2～0.4m代替。 3、脚手架搭设
（1）脚手架搭设应满足人员操作、材料堆放及运输等实用要求，并保证搭设升
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高、周转脚手板和操作安全方便。脚手架搭设前应进行书面的技术交底。 （2）双排脚手架搭设顺序：垫方木安装扫地杆→树立立杆→逐步搭设大横杆→搭设小横杆→加设连墙杆及剪刀撑
（3）杆件的安装和要求：双排脚手架小横杆靠墙的一端应离开墙面5～15cm。剪刀撑的搭设是一根内斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆的伸出部分上，这样可以避免两根斜杆相交时把钢管别弯，斜杆两扣件与立杆节点即立杆与横杆的交点的距离不宜大于20cm。脚手架各杆件伸出的端头，均应大于10cm以防止杆件滑脱。
（4）扣件的安装及注意事项
1）开口朝向：用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口向上，以防雨水进入。
2）拧紧程度：安装螺栓时应注意将根部放正和保证适当的拧紧程度，这对于脚手架的承载能力、稳定和安全影响很大。螺栓拧得不紧固然不好，但拧得过紧会使扣件和螺栓断裂，所以螺栓的拧紧必须适度。要求扭力矩控制在39～49N.M，最大不得超过59N.M。为了控制拧紧程度，操作人员可根据所用扳手的长度用测力计校核自己的手劲，反复练习，以求达到不用测力计也能准确地掌握扭力矩的大小。
4、脚手架拆除施工
（1）拆除前必须完成以下工作
拆除前，工长要向拆除施工人员进行书面安全技术交底。班组要学习安全技术操作规程。
拆除脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守。严禁一切非操作人员入内。
全面检查脚手架的扣件连接，连墙杆支撑是否牢固、安全。 清除脚手架上杂物及地面障碍物。 （2）拆除应符合以下要求
拆除时，先搭的后拆，后搭的先拆。一般拆除顺序为：栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆→斜挑杆→水平横杆→水平挑杆。
当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙杆件和卸荷杆件。
拆除架子时，地面要有专人指挥，上下呼应，动作协调，当松开与别人有关的接结点时应先告知对方，以防坠落。
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5、脚手架的质量检查及验收
在脚手架基础、分段措施完成之后，必须由安全环保部、技术管理部、区域、搭设班组等按照分段、分层进行检查、验收，并填写验收单、合格后方可进行使用。
脚手架的验收和日常检查按照以下规定进行，在遭受暴风、大雨等强力作用之后；在使用过程中，发现有显著变形、沉降、拆除杆件和拉结以及其它安全隐患存在的情况时。检查合格后，方允许投入使用或继续使用。要做好日常的维修、保养工作。
搭设施工用的脚手架材料，必须把好材料质量关，对于所有杆件及零配件有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤、裂纹的均不得使用，严禁使用不符合规定要求的材料。
6、脚手架安全防护措施 （1）结构临边防护措施
在结构四周边线内30cm处设置全封闭式护身栏，使用材料均采用Φ48×3.5钢管。其高度不低于1.2m、立杆间距不大于2.5m、竖向每隔0.6m设一道通长大横杆、每隔一根立杆设一道三角架。
沿钢管长度方向刷红白相间的油漆、挂醒目标志牌；护身栏杆四周满挂密目安全网、白天设警示牌、夜间设红色警示灯；临边四周1m范围内不准堆料、停放机具。
7、脚手架安全管理措施
施工手续及证件：所有架子工必须具备《北京市特种作业操作证》、《北京市安全资格上岗证》接受相应三级安全教育等准许施工证件。
施工前必须进行安全技术交底，架子的搭设必须由架子工来完成。架子工应经过三级安全教育，且须持证上岗。
施工时必须戴好安全帽，正确使用并系好安全带，穿具有安全性的防滑胶底鞋。外架下部应划警戒区并设围栏。
脚手架必须随着楼层的施工要求搭设，搭设时避开立体交叉作业，并严格按施工方案及相应安全规范进行施工，控制好立杆的垂直度，横杆水平以确保节点符合要求。
在架子的搭设过程中，一定要按照操作规程施工，严禁非法操作。 架子搭设质量和安全的验收，应按照企业规定的建筑外架验收标准和程序进行。
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脚手架必须经过有关单位验收合格后方可使用。作业人员必须认真戴好安全帽、系好安全带。
操作架上严禁集中堆放不必要的施工材料或重大荷载，即严禁超过3KN/m2。 严格避免以下违章作业：利用脚手架吊运重物；作业人员攀登架子上下；在架子上拉结、支撑模板等；任意拆除脚手架部件和连墙杆；起吊构件和器材时碰撞和扯动脚手架。
架子拆除时，应由架子工负责拆除工作，非专业人员不得随意拆卸。 收工前应清理架面，将材料堆放整齐，垃圾清扫运走，必须将多余材料、物品移至室内。在任何情况下，严禁自架上向架下抛掷材料、物品和倾倒垃圾。
施工过程中，应随时观察地基及脚手架的变化情况，大风雪后，要观察有无变化，发现问题及时处理。
2.11给水管道安装（武术馆）
拆除室内外原有钢管，重新更换为衬塑钢管，丝扣连接。
2.8雨季施工要点：
雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。
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第三章 施工准备
3.1 施工准备的原则
关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。
覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。
贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。
3.2 施工准备的主要任务
1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。
2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。
3、复核施工尺寸，确定装饰基准线。 4、清理影响装饰施工的障碍物。 5、配备装饰施工队伍。
6、设置仓库、办公室等临时设施。 7、落实施工用电、用水的供应。 8、落实现场消防器具和安全设施。 9、落实季节性施工的措施。
3.3 技术准备工作
1、会同业主、设计师对建筑物的地面标高、墙面等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。
3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。
4、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要
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求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。
6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。
3.4 物资准备
1、在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。
2、要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。
3.5 施工现场用水、用电计划：
1、根据施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统增设变压器，照明采用安全电压36伏，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。
2、施工主电箱、水源的接驳位置按照业主指定的接驳口接入。
3.6 施工现场材料的堆放和垂直运输
1、本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。
2、本工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。
3、考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管
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库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。
3.7 施工现场临时设施
我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，在施工区外另外安排。
在施工现场考虑布置以下内容：普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、木制半成品集中堆放场地、现场临时办公室、值班室。
在施工现场适当布置消防设施；
现场临时设施布置及临时用地表见附表六： 附表六：临时用地表
用 途 普通材料库房 特殊材料库房 半成品库房 办公室 警卫室 面 积（平方米） 30 10 20 30 6 位 置 甲方指定 甲方指定 甲方指定 甲方指定 甲方指定 需用时间 30天 30天 30天 30天 30天 1、普通材料仓库：该仓库考虑储存木材、龙骨、吊顶用板、夹板等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。
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2、易燃易爆材料仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设，根据国家标准《工程建设标准规范汇编》建筑防火规范部分的要求，与其他木材等可燃烧材料仓库的防火间距，不应小于10米。我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。
3、木制半成品集中堆放场地：按照业主指定的位置在场地内设半成品堆放区。 4、施工现场平面、道路：本公司将严格遵守甲方的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。
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第四章 工程进度计划及工期保证措施
4.1 施工进度计划
1、进度计划控制原则
（1）在保证工程质量的前提下，合理安排人力、财力、物力的投入。 （2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。 2、总进度计划安排
（1）根据招标文件要求，本工程计划工期为30日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准，施工工期不变。
（2）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。 （3）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。 （4）新扩建工程与装饰工程同时开工。
（5）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。 （6）竣工验收、退场。
（7）卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。
4.2 施工进度计划
附表四：计划开、竣工日期和施工进度表
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4.3 施工进度管理要点
1、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。
2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
3、把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。
4、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。
5、改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。
6、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。 7、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。
8、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。
9、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。
10、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。
11、加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。
4.4 保证进度的组织措施
1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
2、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
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3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。 4、项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。
5、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。
6、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
7、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。
8、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
9、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
4.5 保证进度的管理措施
1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。
3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。）
5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。
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6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。
7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
4.6 保证进度的材料供应措施
1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。
2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。
4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。
（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的 基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用
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保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。
4.7 保证进度的资金保证措施
1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控
制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。
3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。 4、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。
5、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金
确保工程顺利进行；这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。
4.8 保证进度的工程检查措施
1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。
2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
4、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是 项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。
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4.9 保证进度的进度循环措施：
1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。
2、加强进度实施：由循环过程不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：
（1）出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。 （2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。
（3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
4、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。
5、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。 6、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
4.10 保证进度的良好工作循环措施
1、在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一 个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。 2、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。
3、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。
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4、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。
5、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。
4.11 突发事件处理
1、人力不足
（1）现象：工人怠工，工人短缺，工程赶工。 （2）对策：
1）调用预备班：向公司工程部申请调动其他工地人工，了解原因安抚情绪，解决需求。
2）调用预备班：调用其他工地人工，与业主检讨工程计划，在征求业主同意下重新拟定进度。 （3）工程赶工： 1）调用预备班； 2）调用其他工地人工； 3）延长工作时间；
4）与业主检讨工程计划，重新修改工程进度。 2、材料及设备供应不及 （1）材料部份现象： 1）供货短缺；
2）进场材料质量不好遭退货； 3）材料失窃、意外灾害； 4）赶工。 （2）对策：
1）采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。 2）材料储放之安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之安全防范。依供料进度所需之量加20%之安全储量以备赶工用。 （3）设备部份现象： 1）设备延迟交货； 2）设备运输途中损坏； 3）设备不符规格；
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4）设备更改。 （4）对策：
1）紧急采购，并变更运送方式缩短交货期。 2）修改工程计划，先配合周边工程预留。
3）动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢修。 4、安全问题 （1）现象： 1）人的事故 2）设备事故 3）材料事故 （2）对策：
1）人的事故，除安全卫生作业流程处理外，调人补充。2）设备的事故，依设备突发事件对策处理。 3）材料的事故，依材料突发事件对策处理。
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第五章 主要机具设备及劳动力计划
5.1 机具设备的配备原则
1、工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和
机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
2、我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则： 贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。
充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。
按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素： 先进性。机具设备技术性能优越、生产率高。
使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
便于维修性。机具设备要便于检查、维护和修理。
运行安全性。机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 经济实惠性。机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
适应性。机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。 其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
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5.2 主要施工机械设备见附表一
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
型号 序号 设备名称 规格 1 2 机 3 100 1 徐州 2000 0.9 良好 电梯结构 1 北京 2012 1.5 良好 回填土方 5 6 手电钻 砂轮切割机 7 手提电动砂轮机 8 挖掘机 SW-1000 150三相 2 150 1 日本 2000 良好 电梯挖土方 9 运输车 金刚588 2 徐州 2009 良好 运输土方、清运垃圾 日本 2008 0.7 良好 2 1 上海 2012 北京 2008 1.5 良好 良好 电梯结构钢筋 吊顶 电动圆锯 5600NB 4 打夯机 电锤 空气压缩GBH25 300- 1 中国 2013 1.2 良好 3 数 量 产地 年份 德国 2012 （KW） 1.2 能力 良好 工部位 吊顶 国别 制造 额定功率生产 用于施备注 5.3本工程拟配备的试验和检验仪器设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
仪器设备名 型号 序号 称 1 2 经纬仪 水准仪 规格 J3 DS3 量 1 2 产地 北京 北京 年份 2008 2008 52
数 国别 制造 已使用台用 途 时 数 定位放线 水平线 备注 3 红外线激光仪 1 日本 2012 水平和垂直 4 5
标养箱 垂直检测尺 1 2 上海 上海 2000 2005 养护砼试块 墙面垂直 5.3 施工组织部署
本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，并配备项目施工员、项目质量员、项目安全员、材料员等一套强有力的项目管理班子，并确保项目部成员常驻现场。而且所有人员都持证上岗。详见技术标其他部分。
公司会在人力、 物力、财力等方面全力给予支持，确保工程顺利进行。
项目部组织机构图
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项目经理 项目副经理技术总负责 设 计 部 木工 施工 队伍 工程部技术部质量安全部文明施工部物资与设备部财务部合同造价部综合办公室
防水施工队伍油漆施工队伍 水电施工队伍 钢筋施工队伍模板施工队 脚手架施工队安装施工队伍 5.4 劳动力用量计划(见附表)
根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。
根据本装饰工程具体情况及进度计划，我公司将投入的劳动力、工种主要为木工、瓦工、防水工、钢筋工、模板工、油漆工，其中在工程中期较多。
劳动力计划表
工种 水暖工 防水工 人数 2 3 54
施工阶段 给水管道和卫生洁具安装 改造和新建屋面 油漆工 装修木工 电工 结构木工 结构钢筋工 抹灰工 测量工 壮工 架子工 20 5 1 4 3 2 1 6 6
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顶板和内墙涂料 吊顶拆除和新做 临时用电 新建电梯结构 新建电梯结构 新建电梯架构外墙 定位放线、超水平线 清理、搬运 吊顶、结构、墙体涂料 第六章 质量管理体系与保证措施
6.1 质量目标
我方郑重承诺：
本工程质量符合要求工程质量。
6.2 质量保证体系表：
附表：质量保证体系 文 件 施工质量 监督预控 采购 资料 装饰工程 质量监督 设备检测 计量管理 材料供应 设备供应 施工机具调配 资金管理 回访保修 成本核算 工程技术 质量检测 物资供应 经营管理 项 目 经 理 技术负责人 资金保证 6.3 质量保证体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 1、施工质量控制体系的设置
（1）自中标开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。
（2）以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
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（3）在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 （4）在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检 查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 （5）在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 （6）本工程要特别注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。 2、施工质量控制体系运转的保证
（1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
（2）强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 （3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 （4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
（6）全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 3、施工质量控制体系的落实
工程施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，它们形成一个系统，要进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 （1）“人”的因素
1) 施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
2) 在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的 3) 培训，关键的岗位必须持有效的岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必
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须进行再培训，以达到更高的要求。
4) 在施工中回我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理、层层评 5) 定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。 （2）“机”的因素
现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 （3）“物”的因素
材料是组成工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
（4）“环”与“法”的因素
“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
6.4 构成装饰工程质量的要素
1、装饰基层质量：主要包括装饰基面的位置误差，基层的平整度、垂直度，基层强度、刚度，基层缺隐（裂缝、孔洞等）。
2、装饰设计质量：主要包括装饰设计是否满足建筑功能要求，是否符合建筑。 装饰材料质量：主要包括装饰材料的外观尺寸、色泽及有无缺损，内在质地与各种建筑物理性能，材料的稳定性。
3、装饰工艺水平：主要包括装饰工艺具体实施的难易程度，工艺控制的稳定性，对现场环境的适用性以及对其他工序的干扰程度。
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4、工人操作水平：主要包括工人对装饰工艺掌握的熟练程度，工人的劳动态度及劳动纪律。
5、成品保护水平：主要包括成品保护和制度，成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识。
6.5 保证质量的管理制度：
1、统一放线、验线制度：结构施工完成以后，统一测设标高基准和坐标基准，逐个房间弹设坐标十字线，作为装饰施工与设备安装的统一参照系。 2、材料审批、检验制度：装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（建筑师或监理工程师）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时比照经批准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查把关。
3、工序流程交接制度：根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
4、工艺标准制度：对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。
5、样板间制度：用选定的材料和工艺做出样板间，并经建设单位（业主）和设计单位（建筑师或监理工程师）确认后方可按样板间标准进行大面积施工。 6、工人考核上岗制度：采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格者不得上岗操作。 7、成品保护制度：明确成品保护的技术措施和责任划分。
8、质量检查、验收与奖惩制度：装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括:管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。
6.6 保证质量的组织措施
1、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001：2000版体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。
2、进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢
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树立“精品”的质量观。
3、确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工 长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001：2000版的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
5、成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。
6、每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
6.7 质量岗位责任制度
1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。
2、公司设立质检部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。
3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记 录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。
4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。各级专（兼）职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，具体职责如下：
1）项目经理：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐蔽工程验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。 2）施工员：协助质检员进行各项工程项目验收。主持工程预检及分项分部工程项目检查。
3）质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划。主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。
4）施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交底，
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监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。 5）施工班组长：班组工人“互检”及“交接检”。
6）施工工人：参加所施工项目的“自检”、“互检”“交接检”。
6.8 竣工后质量保证措施 1、工程保修
（1）工程质量保修期：按照招标文件执行。
本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：
（1）向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。
（2）执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量 问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。 （3）保修期内对于种种原因，造成了在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。
（4）适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。
（5）为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续服务。
为了进一步保证公司与顾客有效沟通，尽可能满足顾客要求，我公司从2002年7月份，已开通“顾客服务热线”，工程竣工后，有关工程质量维修等问题，业主可直接与公司联系。 2、保修制度
（1）在保修期内，我公司提供免费维修服务（装饰的本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量好于或同于原用材料。 （2）在保修期满后，本公司仍坚持随叫随到保证维修，并且只收主要材料费。 （3）每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。
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（4）项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对贵方的产品提供完全产品质量保证。 3、 回访制度: （1）电话回访：
我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作：
1）墙、地面石材安装工程：在竣工交付使用后60天进行电话回访，了解墙地地砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙等现象；了解砖面有否开裂现象、表面翘曲问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的表面清理保养。 2）木制品工程：在一年内季节交替期间进行电话回访，了解木制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，如出现问题及时修复。 （2）、上门回访
1）对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况。
2）重新检测水电暖通管线和设备的运行情况，对设备进行必要的重新调试。 对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限度的减少业主的损失。 3）在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访时间和内容。 4、上门维修
（1）如接到业主的报修要求，公司将在2天内派专业维修人员上门服务。 （2）维修服务不中断进行，直到完全修复。 （3）实行先检查维修服务，后论责任的原则。 （4）回访服务后做好服务记录和登记工作。
5、保修记录：对于回访及保修，我公司要建立相应的档案，并保持维修记录。
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第七章 安全施工措施与保证措施
7.1 安全生产管理原则
建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业
管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。
7.2 安全生产目标
确立本工程安全目标为：“安全生产无重大伤亡事故”。
7.3 安全生产制度
1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。
2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。
3、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。
4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。
5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。
6、所有施工现场需动用明火，风电焊，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。
7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。
8、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。
9、施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。
10、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。
11、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安
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全标牌，以示提醒。
12、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。
13、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。
14、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。
15、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。
16、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。
17、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。 18、坚持安全生产三级教育制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。 19、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。
20、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。
21、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。
22、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。
23、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等劳防用品，以确保施工人员的人身安全。
7.4 安全保证措施
1、安全用火要求及防火措施 （1）电气设备防火要点：
1) 各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头必须按实、接牢， 2) 以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理。
3) 存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。
4) 穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。
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5) 高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。 （2）现场明火管理：
1) 现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。 2) 工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。
3) 电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业。 4) 及时清理施工现场，做到工完场清。
5) 油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。 2、安全用电要点：
（l）设立期超过半年的现场，生产、生活设施的电气安装均应按正式电气工程标准安装。
（2）各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零，接接地两种保护混用。不准用保护接地做照明零线。
（3）手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于 0.1s的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养。 （4）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。
（5）使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好。
（6）电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。 3、施工用电：
（1）配电箱引入引出线应有套管，电箱上进线应加滴水弯。
（2）电线应用橡皮线架在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。 （3）危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。 （4）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线。
（5）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。
（6）休息室、材料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。
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（7）电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。 4、施工机械
（1）手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。 （2）木工机械
1）机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。 2）工作场所应各有齐全可靠的消防器材。
3）工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。
4）机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。
5）机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。
6）装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。
7）严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。 8）运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源，方可进行。
9）根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。 10） 作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。 5、主要分项工程施工安全保证措施： （1）吊顶工程：
1）施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。 2）吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事次作业。 3）作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 4）作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。 5）作业所用梯子缺档，不得垫高使用。
7.5安全教育制度
1、安全教育：进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。
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2、有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。 3、安全技术交底：班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。
4、特殊工种的安全操作：架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。
5、施工管理人员安全考核：施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参予施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这们做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。
7.6 施工现场消防管理制度和措施
1、消防管理制度
（1）自始自终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器；
（2）在办公、生产区各至少安置八具消防灭火器，消防灭火器安置在楼层明显易取处。
（3）严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并配备灭火器材。
（4）对易燃易爆材料、器材要严格管理；
（5）现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告；
（6）义务消防员必须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥；
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（7）施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；
（8）义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充； （9）消防器材安放处必须有明显的标记；消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；
（10）工作人员必须熟悉消防器材的使用方法；
（11）仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件；
（12）油漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源；
（13）施工现场严禁吸烟，禁止带入火种。
（14）施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清； （15）进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到总承包方办理操作使用证。 （16）施工现场使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭； （17）对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理； 2、保证消防安全主要措施
（1）由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。 （2）酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。
（3）施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按规定设置，妥善保管。
（4）施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。
（5）施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。
（6）加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。
7.7 施工现场安全 “三落实”措施
1、落实组织措施。由于人的不安全行为的存在，落实组织措施的目的就是为了改善劳动条件，建立健全安全生产管理组织机构和管理网络，落实安全管理人员，依据国家法律法规，应用相应约束手段，控制施工人员的不安全行为，以保护他们在施工过程中的安全和健康。
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2、落实安全技术措施。由于施工现场的不安全状态的存在，落实安全技术措施就是为了消除一切不安全状态。在施工过程中，为了防止事故的发生，必须从技术上对施工过程中的一切不安全行为和物的不安全状态制订有针对性的安全措施或施工安全组织设计，并进行有效地控制。
3、落实劳动保护措施。为了实现组织措施和技术措施，这就必须有良好的安全生产环境和物质条件做保证，因此劳动保护的目的就是为了创造良好的安全生产环境，控制不良环境对安全生产的影响，如高处作业 的防护措施，以及在高温、有毒气体等的作业环境，为了保护施工人员的健康所采取的一系列的防护措施。
7.8 应急预案及处理措施
1、触电：
通常所说的触电事故基本上对电击而言，绝大部分触电死亡事故都是电击造
成。装饰施工阶段电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不方便可
能引起触电。电击造成的伤害表现为全身电休克所致的假死和局部电灼伤。触电
急救的要点是：动作迅速，救护得法，不惊慌失措和束手无策。 2、火灾：
火灾具有极大的破坏性，它可以使人们辛勤劳动的胜利成果毁于一旦，甚至夺取人们的宝贵生命，进而破坏社会的秩序安宁。装饰施工阶段易燃、能燃物品多，外墙门窗封闭后油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。施工中产生火灾主要是焊接作业中造成的火灾，因此，在焊接施工时，一定要遵守施工现场的规章制度。
扑灭火灾的基本方法有：
（1）冷却法：用水灭火，既方便又便宜；
（2）窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布，沾水的被子、麻袋或砂子等不燃或难燃烧的物质覆盖在燃烧物上，使空气和其它氧化剂与燃烧物隔开，使燃烧空间中的空气中的含氧量降到10%以下，火就熄灭。
（3）隔离法：将着火的物体附近的能燃烧的东西撤离到远离火源的地方，把火
源限制在最小的范围内，阻断火势的蔓延，使火势由大变小，直至熄灭。 3、高处坠落：
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凡在高度基准面2米以上的架子上、屋顶上、窗口上的操作者，因故跌落下来称高处坠落。装饰施工阶段，特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种等级的高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。在施工过程中，一定要穿戴整齐，扎住裤脚，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋，系好安全带，施工前要进行安全教育，严禁冒险作业。
防止高空坠落要点。 （1）室内装饰高处作业防护
1）移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安登高爬梯。
2）凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，准站二人，脚手板上不准放灰桶。
3）梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜、梯子底部绑防滑垫；人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。
4）从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员必须戴安全带。 （2）一旦发生坠落事故，要及时送往医院进行抢救，根据伤者的具体情况，也
可在现场做一般救护。即使坠落者看上去外表没有伤者什么，也应该去医院进行检查，防止内出血。 4、物体打击：
装饰施工与结构施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。
预防物体打击事故的措施 （1） 进入现场的人员戴安全帽。 （2） 交叉作业通道搭护头棚。
（3） 高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋， 严
禁向下抛掷物品。
（4） 高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、
废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落。
（5） 高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚
板。以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。 5、机械伤害
现代装饰施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具，导致机械伤害事故的因素多。防止机械伤害事故要点
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（1） 圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，
严禁上锯。
（2） 砂轮机应使用单向开关，砂轮必须装不小于180度的防护罩和牢固的工
件托架。严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮。 （3） 各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。
（4） 经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配。换夹具、刀
具时一定要拔下插头。
（5） 注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴
手套操作。
（6） 打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入
插座前先检查工具的开关是否关着。 （7） 手持电动工具仍在转动时不可随便放置。 （8） 操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。 （9） 保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。
6、对以上几点及类似情况，我公司主要重点是杜绝发生，一旦发生后，要采取积极补救及处理措施，并向有关主管部门汇报，绝不隐瞒、遮盖所发生的意外事实。
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第八章 绿色施工措施
8.1 绿色和文明施工及工地标准化管理计划
本工程将按文明工地验评标准要求和行业标准文明生产要求组织施工。每周
由“标化”领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查打分评定，以有力地促进项目 “标化”工作达到“市级文明施工工地”的目标要求。
8.2 文明施工保证措施
为了减少对周围环境的影响，文明施工，特制定以下保证措施： 1、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律 实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。 2、全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。
公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象；
3、全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地； 4、制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒； 5、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运；
6、工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。
8.3文明建设措施
1、项目经理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容：
（1）工程概况，包括：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工开竣工日期等。 （2）安全纪律牌。 （3）防火须知牌。
（4）安全无重大事故计时牌。 （5）安全生产、文明施工牌。 （6）施工总平面图。
（7）项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。
2、工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣
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传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。 3、开展文明教育，施工人员均应遵守现场文明规定。
4、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
5、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。
6、配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
7、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。
8.4施工现场卫生的管理措施
1、打扫，做好卫生清理工作。
2、生活用水在业主指定地点，保持用水地点的环境整洁、卫生。 3、防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。
4、作好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。
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第九章 环境保护措施
9.1 环境保护的目的
充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员和附近居民身体健康。
9.2 环境保护控制目标
1、噪音排放标准：昼间＜65dB；夜间＜55dB 2、防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定 3、生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准 4、防止光污染：夜间照明不影响周围社区
5、施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收使用
6、人造板及饰面人造板甲醛释放量：达到《人造板及饰面人造板理化性能实验方法》
7、石材及墙地砖放射量：满足《建筑材料放射卫生防护标准》GB 6566 8、涂料苯含量指标：《涂装企业安全管理规则》
9.3 施工噪音及粉尘控制措施
1、根据本工程施工特点，各种成品、半成品尽量安排在预制工场制作，减少现场工作量，减少噪声、粉尘对周围环境的影响。 2、电管线的安装等工作，应安排在白天进行。
3、施工产生的垃圾，用垃圾袋包装，集中堆放、及时安排车辆运出。 4、严格控制垃圾、粉尘的扩散。
5、施工班组做好清洁工作，随做随清，保持施工现场清洁，物尽其用。 6、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫,无故敲击、吹哨,声源上选用低噪声电动工具,电动空压机、电锯等。
7、在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。
9.4 材料进场的控制措施
1、根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001 的规 定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。 2、室内饰面采用的天然花岗岩石材，应对放射性指标加强监督，当同种板材使用面积大于200平方米时，应进行复检。
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3、每种人造木版及饰面人造板均应有能代表该批产品甲醛释放量的检验报告。当同种板材使用面积大于500平方米时，应进行复检。具体复检用样品数量，由检验方法的需要决定。
4、建筑材料或装修材料的环境检验报告项目不全或有疑问时，应送有资质的检验机构进行检验，检验合格后方可使用。
5、我公司项目部将采取有力措施，强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣 工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进场施工现场，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛、氡等有害气体复试，否则不准用于施工。
9.5 施工过程中的保护措施
1、坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等规范、规定，根据GB/T24000-ISO 14000《环境管理体系标准》建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施，实施工地标准化，规范化管理。
2、在施工过程中，项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲苯二异氰酸酯（TDI，在材料中）等环境污染物进行重点控制。理由是： （1）这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响；游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤；氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等； （2）由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。
严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。
（3）室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。
（4）涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内，不在室内用溶剂清洗使用工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。
（5）在进行饰面人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放过量甲醛，要对断
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面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。
3、严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响业主的正常办公和休息。
4、如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施。
5、噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。
6、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。
7、利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。
8、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。
9、严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。
10、建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。
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第十章 半成品、成品保护措施
10.1 半成品、成品保护制度
1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。特别是对已安装好的设备进行必要的保护。 2、制定成品保护等级，易碎、易污染、易损成品为重点保护等级，贵重成品的 3、保护采取隔离保护措施。
4、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。
5、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。
6、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。
7、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。 8、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。
9、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。
加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。 10、对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。
10.2 分项工程半成品、成品保护措施
1、吊顶成品保护
（1）吊顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。
（2）板材不得受雨淋，并注意防潮。
（3）在板材附近，不得进行电气焊，板面严禁撞击，防止损坏。
（4）吊顶内的水管、汽管，在未钉罩面板前应试水试压完毕，以防因漏水而污损吊顶。
（5）管道阀门部位，注意预留检查孔，以防上下人操作吊顶。 （6）安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。
（7）不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管。 （8）吊顶安装完后，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。
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（9）吊顶应安排在上层楼面、屋面防水工程完工后，方可进行施工。 2、地面成品保护
饰面工程成品保护是一道绝不能省略的工序。因为，在施工操作中，即便全部达到优良标准，最后因保护不善，造成饰面缺陷，同样满足不了功能和装饰效果。
（1）柱面、窗套安装后，对所有面层阳角都要用木护板遮盖。
（2）原有地面、墙面易污染部位应贴纸或塑料薄膜保护，以保证不被污染。 （3）拆除脚手时，注意不要碰撞饰面表面，以免引起缺陷。 3、内墙涂料成品保护
（1）每次涂饰前均清理周围环境，防止尘土污染涂料。涂料未干燥前，不得清扫地面，干燥后，也不能接近墙面泼水，以免沾污涂料面。
（2）每遍涂料施工后，应将门窗关闭，也不得靠墙立放铁锹等工具。 （3）在施工中，如遇到气温突然下降，应采取必要的保护措施。
（4）最后一遍有光涂饰完毕，空气要流通，以防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。
（5）明火不要靠近墙面。
（6）门窗、踢脚板等要保持整齐干净。
（7）涂料施工完毕，应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全干燥后才能投入使用。
10.3 施工过程中的保护
1、材料员必须按当天施工任务准备好材料，并做出好材料出库手续，同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。
2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。
3、避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。
4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触而涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条取行分隔。
5、不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。
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10.4 完工前的清理
1、我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。
2、各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。 在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计要求。
3、施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。
4、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。
5、每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。
6、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。
7、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。 8、押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理。 9、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回执单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。
10、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。
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