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市场营销模拟题十四

来源:小奈知识网
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1、市场营销学“革命”的标志是提出了_________的观念。 A.以消费者为中心 B.以生产者为中心 C.市场营销组合 D.网络营销 2、企业感知外部世界的常用手段是_________。 A.公共关系 B.市场营销 C.倾听 D.市场调研

3、国内市场按_________可分为消费者市场、生产者市场、中间商市场及非营利组织市场。

A.购买动机 B.商品用途 C.购买心理 D.人口因素 4、公关活动的主体是_________。

A.一定的组织 B.顾客 C.政府官员 D.推销员

5、同类产品不同品牌之间差异小,消费者购买行为就_________。 A.简单 B.复杂 C.一般 D.困难

6、服务是一种无形产品,它向顾客提供的是产品的_________,并不涉及所有权的转移。

A.管理权 B.保护权 C.所有权 D.使用权

7、运用科学的方法,有目的有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,作为市场预测和营销决策的依据,我们把它称之为_________。

A.营销信息系统 B.市场调研 C.市场预测 D.决策支持系统 8、采用无差异性营销战略的最大优点是_________。 A.市场占有率高 B.成本的经济性 C.市场适应性强 D.需求满足程度高

9、有能力对市场领导者采取攻击行动,有望夺取市场领导者地位的公司属于_________。

A.强竞争者 B.市场挑战者 C.市场利基者 D.好竞争者 10、注册后的品牌有利于保护_________的合法权益。 A.商品所有者 B.资产所有者 C.品牌所有者 D.产品所有者

11、按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品销售价格的定价方法称之为_________定价法。

A.成本加成 B.目标 C.认知价值 D.诊断

12、企业对中间商的基本激励水平应以_________为基础。 A.中间商的业绩 B.企业实力 C.交易关系组合 D.市场形势

1、市场的发展是一个由消费者(买方)决定,而由生产者(卖方)推动的动态过程。 2、经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。 3、市场营销目标从属于企业总目标,是为总目标服务的次级目标。 4、通常,保龄球馆不会向节俭者群体推广保龄球运动。

5、信息在通过人际渠道传递过程中,可能会使接收者接收的信息与信息源发出的信息有很大的差异,即信息传递发生了失真现象。

6、市场专业化是一种最简单的目标市场模式。 7、选择挑战战略应遵循“游击攻击”原则。

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8、品牌资产价值的高低,最终取决于企业产品质量的高低。

9、产品差异化使购买者对价格差异的存在不甚敏感。因此,在异质产品市场上企业有较大的自由度决定其价格。

10、新型商店的出现是为了满足顾客对服务水平和具体服务项目的各种不同的偏好。 11、广告的生命在于真实。

12、把国际市场细分为原始农业型、原料出口型、工业发展型和工业发达型,是按经济发展水平为标准进行的细分。

1、市场营销管理哲学的核心是正确处理企业、顾客和_______________之间的利益关系。

2、区分战略经营单位的依据是多项业务之间是否存在共同的_______________。 3、市场是由有购买欲望同时又有支付能力的_______________构成。

4、消费者经由商业来源获得的信息最多,其次为公共来源和_______________,最后是经验来源。

5、在竞争性的市场上,无数市场营销活动参与者以买者和卖者的身份交替出现,他们既是信息的发布者,也是信息的_______________。

6、采用_______________市场战略的企业,只选择其中某一细分市场作为目标市场。 7、通过寻找和攻击对手的弱点,在挑战者的挑战战略中属于_______________。 8、新产品进行市场试销要考虑五方面的问题:试销市场、试销时间_______________、所需经费、试销的营销策略及成功后的战略行动。

海尔沙尘暴里寻商机

海尔集团首席执行官张瑞敏曾多次提出:中国企业要参与国际竞争,必须以速度取胜。也许这正是海尔成功的奥秘所在。在2002年春天的沙尘暴袭来之际,海尔再一次抓住商机,以迅雷不及掩耳之势推出新品,充分体现出以速度取胜的真谛。

沙尘暴里“雪中送炭” 自2002年3月下旬以来,我国北方绝大部分地区都受到了沙尘暴或沙尘天气的影响,沙尘所到之处天空昏暗、空气混浊,居民即使紧闭门户,在粉尘飞扬的室内也很难舒畅呼吸。沙尘暴不折不扣已成为北方越来越频繁的“城市灾难”。但中国著名的家电品牌海尔集团却在此次沙尘暴中独具慧眼,在灾难中发现了巨大商机。

海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调,正值沙尘暴肆虐北方大地、人们生活饱受沙尘之扰苦不堪言之时推出,可谓“雪中送炭”,使产品的使用者在有限的空间之内,有效地将沙尘暴的危害降低到最小限度,筑起一道健康的防护墙。

据悉,在海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调推向市场的两周时间内,仅在北京、西安、银川、太原、天津、济南等十几个城市就卖出去了3700多套,部分城市甚至出现了产品供不应求、人们争购的局面。仅凭“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调,海尔商用空调在2002年3月份的销量便达到了去年同期的147.8%。

海尔沙里淘金

当多数人都看到沙尘暴的危害时,海尔却看出了商机,根据市场的变化、人们的个性化需求,迅速推出了最受北方地区欢迎的产品──防沙尘暴Ⅰ代商用空调。目前国内生产空调的企业已达400多家,家电企业更是多不胜数,为什么仅海尔能做到这一点呢?不难看出海尔在反应速度、市场应变能力、个性化产品开发、技术力量的转化方面所具有的强大优势实力。这大概也是海尔今天能发展成为知名的国际化大企业,而其他企业所难以企及的原因所在了。

据环境监测专家称,2002年我国北方地区沙尘暴形势比较严峻,而且是频繁发生,自1999年起,我国进入新一轮沙尘天气的频发期,这也是继五六十年代以来我国所遭受的最严重的沙尘暴侵袭。据悉,仅在2001年,我国监测网络就观测到32次沙尘暴现象,虽然我国已启动一系列重大环保工程来恢复沙尘暴源区和附近地区的植被和生态环境,力图从源头控制沙尘暴的爆发,但这也并不能在短期内解决我国北方地区的沙尘暴问题,据专家估计,即使国家环保措施得力,最快也要15~20年方能从根本上解决沙尘暴问题,在这期间沙尘暴仍将频频发生。

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沙尘暴给人们带来的种种危害,使人们“谈沙色变”。它使沙尘漫天,空气中弥漫着一股土腥味,外出不便,车辆、楼窗、街道乃至整个城市都蒙上了层层灰尘。但由此也引发了一股“沙尘暴经济潮”,精明的商家看出了其中蕴含的无限商机,采取了相应的策略,从而带动了车辆洗刷、家政服务、环卫清扫、吸尘器、空调、墨镜、口罩等行业的兴旺。如海尔集团便在沙尘暴再现之际迅速开发推出了“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调,受到我国北方地区人们的欢迎,其销售业绩在短期内便得到了大幅度提高。

应该说有了市场需求才有相应的产品产生,既然在短期内我国北方地区无法从根本上解决沙尘暴的问题,只有采取种种防御措施,尽可能将沙尘暴给日常生活所带来的负面影响降低到最小程度。海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调的应运而生,给处于沙尘之中的人们带来了重新享受清新生活的希望。这种采用多层HAF过滤网技术、独特的除尘功能、离子集尘技术的海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调,可以清除房间内因沙尘暴带来的灰尘、土腥味及各种细菌微粒,经过滤后的空气犹如森林中的一般清新,从而在人们日常生活中为抵御沙尘暴的侵袭筑起了一道道绿色的防护城。

案例思考

1、海尔是如何在沙尘暴中寻求市场机会的? 2、您从本案例中悟出些什么?

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《市场营销学》试卷14参考答案

一、单项选择题(每小题1分,共12分。)

1、A 7、B

2、D 8、B

3、A 9、B

4、A 10、C

5、A 11、A

6、D 12、C

二、多项选择题(每小题1分,共8分。)

1、ACE 5、ADE

2、ABCD 6、ABE

3、ABCD 7、AC

4、BCDE 8、ABCDE

三、判断题(每小题1分,共12分。)

1、√ 7、×

2、√ 8、×

3、√ 9、√

4、√ 10、√

5、√ 11、√

6、× 12、√

四、填空题(每小题1分,共8分。)

1、社会 2、经营主线 3、人

4、个人来源 5、接受者 6、集中性 7、侧翼

8、所要取得的资料

八、案例分析(12分)

参考答案要点:

1、海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调的推出,把握住了“天时地利人和”的优势。把握住了“天时”,在沙尘暴于2002年3月19日刚一开始之际,海尔便迅速推出了“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调,时机把握恰到好处。此种空调的推出也充分反映出了海尔的“速度”优势,即“市场应变的速度”、“新产品开发的速度”、“生产定单转化的速度”,海尔商用空调科研开发人员连夜开发出了“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调。利用了“地利”之便,海尔并不是将这种产品盲目地推向市场,而是进行了精心的市场定位、市场细分,借用在当地营销渠道的优势,将这些产品推向受沙尘暴影响较大的华北、东北、西北、及华东部分地区,在第二次沙尘暴到来之际,很多的用户已用起了这种空调,除尘换新风效果异常的好。赢得了“人和”,由于人们饱受了沙尘暴带来的空气污浊、灰尘到处飞舞的苦处,于是,具有独特防沙除尘多层过滤网、健康负离子技术的海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调便赢得了民心,受到了宠爱。

2、这几年,许多中国企业界人士纷纷前赴海尔“取经”,把海尔的经验当作典范来学习,但是学习海尔,究竟应该学些什么呢?目前家电市场虽然竞争激烈,但是真正满足用户个性化需求的产品不多,市场上“不是有效需求不足,而是有效供给不足”,只有那些做到充分满足用户个性化需求的企业才能取得市场的主动权。海尔做到了,所以成为今天国内家电市场的第一品牌。其实,看似海尔的每一步都掌握住了先机,比竞争对手高一筹,但所体现的深厚底蕴是令人惊羡的,这也是其他企业一直难以追赶的原因了。如今海尔适天时应需求,及时地推出“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调,我们学习海尔的速度和善于捕捉商机的头脑。

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