一、基本信息 部门名称 部门定位 二、组织结构图 行政办公室 直接上级 总经理 人员编制 做好行政事务类的各项工作、为公司的正常运转提供基础保障。 三、部门职责 1、 行政事务管理:负责相关制度、文案的制定、起草工作;做好内部各类会议的组织、协调工作,确保各类会议正常召开,并对会议纪要进行整理、下发、传达精神、督办会议事项。 2、 资料保管:保存、管理公司的各类资料、档案及文件,做好调阅登记和备案工作;统一副主任 管理公司公章使用,做好使用登记和备案;负责各类凭证、资料的印刷和保管。 3、 后勤事务管理:负责公司办公用品的采购和发放工作;统一管理内部车辆的调配、使用工作,保证车辆调用的合理性;做好员工住宿管理工作。 4、 对外联络与协调:负责与工商、法务、资质管理部门以及上级部门的联络与协调工作。 办公室主任 行政专员 办事员 5、 劳资管理:负责内部考核及劳资管理工作,组织员工工资、奖金的发放工作。 6、 接待工作和其他事项:负责组织来访人员的接待工作;组织公司的安全管理工作;综合协调与其他部门间的沟通工作。
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行政办公室核心指责划分方式
岗位 业务 行政会务管理 资料管理 后勤事务管理 对外联络与协调 劳资管理 接待工作和其他事务 组织相关制度的制定与实施;负责内外部行政文件的传递和处理;负责筹备各种主任 业务、行政会议;负责传达文件、会议精神和领导指示并督促落实。 协助制定和落实相关制度的制定与实施;协助业务、行副主任 政会议的筹备与组织。 组织内部各类文件及资料的管理工作;公司公章的使用和登记备案工作。 组织公司办公用品的采购和发放工作;审核用车的申请情况,统一管理车队的日常调度与使用;负责员工住宿管理。 负责与工商、资质管理部门以及上级部门的联系工作。 组织开展内部绩效考核及员工工资、奖金的发放工作。 负责组织来访人员的接待工作;组织公司的安全管理工作;综合协调与其他部门间的沟通工作。 监督、规范各类资料的实际保管情况,定期检查;负责公司内部人事及相关资料的统一管理工作。 协助办公用品的采购和发放工作;协助做好车辆的协调和调度工作。 协助进行对外联络及沟通。 协助开展内部绩效考核;负责汇总考核结果,发放工资、奖金。 协助接待工作、安全管理工作及其他工作的组织和实施。 起草各类相关制度及文件;接收与传递各类文件及通办事员 知;做好召开会议所需的场地及设施保障,下发会议通知;整理会议纪要、传达会议精神、督办会议事项。
对各类文件、档案、资料进行分类归档,做好相应保管与调阅记录;负责各类凭证、资料的印刷和保管。 办公用品的采购与发放工作;下达用车指示,做好车辆使用的登记与备案工作。 对外联络与沟通的具体实施。 做好来访人员接待、安全管理、车辆维护和保养等具体工作。 2 / 2
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