1、目的
通过制定储备地驻地看管制度,进一步明确规定储备土地科学化、规范化的管理要求,制订储备地看管方法及巡查流程,使外业巡视员在处理储备地上事件时得到有力保障,确保储备地安全保卫工作的作业质量符合规定要求。 2、适用范围
本公司储备地管理项目 3、职责
3.1管理办公室:
a熟悉每一块储备地位置、地块大小、地块形状、地块路线进行登记,以便掌握所有储备地块情况。
b负责对所有储备地块内情况进行登记,了解和掌握地块内情况,并进行跟踪检查。 3.2经理:
a根据房管法规、法令、公司的各种规章制度和物业管理合同规定的条款,保证辖区环境整洁、土地附属设施设备正常。与社会各有关单位保持良好的公共关系,与客户保持友好合作关系,树立良好服务形象。 b定期向公司和储备中心汇报储备地看管情况。 4、看管制度
4.1日常巡查跟进
4.1.1按每7人配一部汽车的标准,每日定时、不定时按路线进行巡查,发现问题立即解
决。
4.1.2对地块界址桩每3天巡查一次,如有丢失,及时补齐;
4.1.3制止储备土地上的违法建筑、占地经营、弃土弃垃圾、开挖取土行为的办法和报告
程序。
4.2建立巡查制度及责任分区制度
4.2.1每天保安人员要在责任区内进行巡检,确保各类设施、绿地、围栏、防护网的完好
率,每周保安长对所有场地、设施进行抽检,每月由管理服务中心经理组织对所有场地设施进行全面检查,确保管理按要求操作。
4.2.2将各场地按划分区域设为若干责任区,具体落实到人,同时,充分发挥全体员工的
主人翁责任感,做到人人有责任和义务,发现问题及时汇报,及时处理,保证各类
公共设备、设施、公共场地的完好率达到100%。
4.3重视实操演练
4.3.1重视监督预防突发事件的有关技能培训及操作演练工作的实施。
4.3.2建立岗位责任制,将每一地块的管理责任落到人,建立现场交制度;
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