凯立达月度优秀员工评选细则
一、 评选目的
二、 为了肯定、鼓励在岗位上辛勤工作的员工而开展的评选活动。
三、 评选原则
1 、优秀员工人选以各部门基层员工为主。
2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
3、客观资料应以每周的员工周工作汇报表为主。
4、评选尽量在高管层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄
三、 关于候选人 （职能办公室）
1、候选人数共10人。其中生产办1人、市场部1人、行政部2人、技术部2人、品管部1人、仓库1人、财务1人、采购部1人；
2、各部门经理根据员工的工作业绩、能力、态度等方面综合评选出候选人，并附上评语和愿景。在公司指定时间前将候选人员名单交至人力资源行政部，
关于候选人 （车间现场）
1、 各车间按1：10的比例申报优秀员工候选人
2、各车间主管根据个人绩效和质量状况筛选候选人，参考依据：
a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b) 以个人绩效为主，参照出勤率 ，结合工作时心态作出评分。在规定时间内上报人力资源行政部。
四、关于评定（成立优秀员工评定小组）
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时于评定小组管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、 优秀员工评定委员会的组成：
a) 公司决策层1至2人 b) 各部门经理
3、评定小组的职责：
a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选具体事宜；
b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
五、评选结果由人力资源行政部经理当月底报请总经理批准生效，次月1号张贴于宣
传栏。
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